識(shí)別明日之星

1、識(shí)別明日之星2個(gè)案例，1個(gè)意外收獲華北客戶成功部總監(jiān)華北客戶成功部總監(jiān) 劉聰劉聰01社招案例0102030405簡(jiǎn)歷初篩業(yè)務(wù)終面錄用HR初面 我們一直沿用的流程，有什么一直存在的問(wèn)題嗎？在社會(huì)招聘中，面試流程通常是這樣的But，在社會(huì)招聘中，我們希望。看人不再拍腦袋溝通不再鬧翻船錄用不再心慌慌面試真的在參考JD嗎？勝任力洋蔥模型，最重要的價(jià)值在于一層一層剝開(kāi)知識(shí)技能能不能思考方式適不適合內(nèi)驅(qū)力愿不愿意熟練駕駛車(chē)輛一年以上網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)較好的協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)合作精神維護(hù)和京東的良好合作關(guān)系（愿意與人互動(dòng)，長(zhǎng)期維護(hù)關(guān)系）0102030405簡(jiǎn)歷初篩勝任力測(cè)評(píng)錄用業(yè)務(wù)終面HR初面 HRD希望提高話語(yǔ)權(quán)，

2、讓自己的人成為專家，陪伴業(yè)務(wù)老大的面試過(guò)程HRD希望通過(guò)這種形式，間接培訓(xùn)業(yè)務(wù)老大的面試與用人思路HRD希望把入職培訓(xùn)、入職溝通、反饋機(jī)制建立起來(lái)面試流程在HR與業(yè)務(wù)之間，增加勝任力測(cè)評(píng)明確面試標(biāo)準(zhǔn)面試前會(huì)做好準(zhǔn)備不會(huì)被候選人帶溝里在社會(huì)招聘中，我們終于。與業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一語(yǔ)言進(jìn)行面試官培訓(xùn)整理面試題庫(kù)給出用人建議聚焦試用期的行為預(yù)知風(fēng)險(xiǎn) 有預(yù)案02校招案例在校園招聘中，我們希望。來(lái)了一群特別聰明，特別得瑟，特別深得部門(mén)總喜歡的人！不僅長(zhǎng)得好還要心里美不僅現(xiàn)在行還要未來(lái)能不僅學(xué)校玩得high還要企業(yè)吃得開(kāi)優(yōu)化后的流程，對(duì)學(xué)生的認(rèn)知更透徹5層篩選，看似增加流程，實(shí)則以招聘入口，關(guān)注員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有沒(méi)有

3、心理風(fēng)險(xiǎn)是不是帶有企業(yè)烙印適不適合崗位可不可以做管理聰不聰明不僅長(zhǎng)得好，還要心里美不僅學(xué)校玩得high，更要企業(yè)吃得開(kāi)不僅現(xiàn)在行，還要未來(lái)能擴(kuò)大工作內(nèi)容管理潛質(zhì)評(píng)估個(gè)人意愿溝通角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)管理能力培訓(xùn)業(yè)績(jī)考核管理評(píng)估管理工作實(shí)操與反饋業(yè)務(wù)骨干主管04大數(shù)據(jù)時(shí)代你不知道的招聘50分72%某通信行業(yè)-校招案例-劣汰有效更聰明更符合崗位要求我們想要的符合崗位要求的人？我們想要的聰明的人？高分錄取率高分淘汰率低分淘汰率低分錄取率50分72%更聰明更符合崗位要求我們想要的符合崗位要求的人？我們想要的聰明的人？高分錄取率高分淘汰率低分淘汰率低分錄取率正確擊中率實(shí)際淘汰率最高合適某通信行業(yè)-校招案例-劣汰有效（續(xù)）數(shù)據(jù)回溯，科學(xué)劃線，成為校招優(yōu)化的突破口某小家電行業(yè)-校招案例-面試聚焦面試官喜好進(jìn)入下一輪！某小家電行業(yè)-校招案例-面試聚焦（續(xù)）面試官喜好的 不一定有高績(jī)效面試標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題！某房地產(chǎn)行業(yè)-社招案例-培訓(xùn)指引優(yōu)先提升高績(jī)效相關(guān)核心維度，行為化追蹤