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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /常州生物質(zhì)燃料設(shè)備項目可行性研究報告目錄第一章 總論7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 項目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 行業(yè)、市場分析23一、 行業(yè)競爭格局23二、 生物質(zhì)顆粒機行業(yè)發(fā)展概況25三、 影響行業(yè)發(fā)展的因素27第四章 背景、必要性分析30一、 行業(yè)基

2、本風險特征30二、 行業(yè)壁壘31第五章 建筑技術(shù)分析33一、 項目工程設(shè)計總體要求33二、 建設(shè)方案34三、 建筑工程建設(shè)指標35建筑工程投資一覽表35第六章 選址方案37一、 項目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展42四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向44六、 項目選址綜合評價47第七章 運營模式分析48一、 公司經(jīng)營宗旨48二、 公司的目標、主要職責48三、 各部門職責及權(quán)限49四、 財務會計制度52第八章 SWOT分析說明60一、 優(yōu)勢分析(S)60二、 劣勢分析(W)61三、 機會分析(O)62四、 威脅分析(T)63第九章 發(fā)展規(guī)劃71一、 公司發(fā)展規(guī)劃

3、71二、 保障措施72第十章 法人治理結(jié)構(gòu)74一、 股東權(quán)利及義務74二、 董事76三、 高級管理人員81四、 監(jiān)事84第十一章 組織機構(gòu)及人力資源86一、 人力資源配置86勞動定員一覽表86二、 員工技能培訓86第十二章 項目環(huán)保分析88一、 環(huán)境保護綜述88二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析88三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93六、 營運期環(huán)境影響94七、 環(huán)境影響綜合評價95第十三章 勞動安全分析96一、 編制依據(jù)96二、 防范措施97三、 預期效果評價103第十四章 項目投資分析104一、 編制說明104二、 建設(shè)投資104建筑

4、工程投資一覽表105主要設(shè)備購置一覽表106建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十五章 經(jīng)濟效益評價115一、 經(jīng)濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分析120項目投資現(xiàn)金流量表122三、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124第十六章 招標

5、及投資方案126一、 項目招標依據(jù)126二、 項目招標范圍126三、 招標要求126四、 招標組織方式129五、 招標信息發(fā)布130第十七章 項目綜合評價132第十八章 補充表格134主要經(jīng)濟指標一覽表134建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表136固定資產(chǎn)投資估算表137流動資金估算表138總投資及構(gòu)成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費用估算表141利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143借款還本付息計劃表145第一章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱常州生物質(zhì)燃料設(shè)備項目(二)項目投資人xxx(集團)有限公司(三

6、)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求

7、。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景近年來

8、,隨著新能源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,秸稈能源化利用得到了高度重視,國家相繼出臺了一系列鼓勵和支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)。在這些政策法規(guī)的鼓勵和支持下,國內(nèi)生物質(zhì)固體成型燃料產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。國內(nèi)生物質(zhì)固體成型燃料主要用作農(nóng)村居民戶用炊事、取暖、住宅區(qū)取暖、工業(yè)鍋爐以及發(fā)電廠等的燃料,可減少一次能源的損耗,增加生態(tài)效益;減少溫室氣體排放,增加環(huán)境效益;為農(nóng)民增收,增加社會效益。中國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)作物秸稈的產(chǎn)量逐年提高,農(nóng)作物秸稈的處理一度曾經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)為棘手的問題,亂棄亂放焚燒秸稈不但浪費了資源污染了環(huán)境,還造成了一系列的社會問題。有國家政策的強有力后盾,實施秸稈的深加工項目,發(fā)展秸稈飼料、秸稈煤炭、

9、秸稈建材等綠色飼料、綠色燃料、綠色建材。解決了秸稈簡單處理帶來的后患,又尋找到了新的創(chuàng)業(yè)增收項目。建設(shè)國際化智造名城(一)打造工業(yè)智造明星城堅持以高端化、智能化、綠色化、服務化、品牌化為引領(lǐng),搶抓新工業(yè)、新能源、新基建、新動能機遇,培育具備國際競爭力的先進制造業(yè)集群,推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合發(fā)展,構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟集聚發(fā)展新優(yōu)勢,全力推進高質(zhì)量工業(yè)智造明星城建設(shè)。1、建設(shè)具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地壯大先進制造業(yè)集群。統(tǒng)籌主導產(chǎn)業(yè)壯大、新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與未來產(chǎn)業(yè)布局,培育壯大高端裝備、綠色精品鋼、汽車及核心零部件、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、電力裝備、軌道交通、生物醫(yī)藥及新

10、型醫(yī)療器械、新型紡織服裝等十大先進制造業(yè)集群。建立健全集群培育推進機制,實施“一群一策”,打造一批大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應鏈互通平臺,推進實施工業(yè)強基固本、集群短板突破、質(zhì)量品牌提檔升級等行動,培育一批世界頂尖產(chǎn)品、全國知名品牌,促進集群價值鏈整體躍升。到2025年,高端裝備、新能源、新材料等集群發(fā)展力爭達到國際先進水平,全市工業(yè)規(guī)??偭苛幫黄?萬億元。2、推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合促進生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。以產(chǎn)業(yè)升級需求為導向,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代物流、檢驗檢測認證、軟件及工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務業(yè)。提升服務業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,打造一批面向服務領(lǐng)域的共性技術(shù)聯(lián)合

11、開發(fā)和推廣平臺,促進人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)研發(fā)及其在服務領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應用,推動服務業(yè)數(shù)字化、智能化。鼓勵發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,積極開發(fā)個性化專業(yè)服務產(chǎn)品,促進精準服務、體驗服務、聚合服務等新模式推廣應用。實施生產(chǎn)性服務業(yè)集聚區(qū)提升發(fā)展行動、重點服務業(yè)企業(yè)培育計劃,到2025年培育省級生產(chǎn)性服務業(yè)集聚示范區(qū)15家左右,培育形成市級重點服務業(yè)集聚區(qū)30家以上。3、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟強市培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)倍增計劃,重點發(fā)展新型電子、集成電路、工業(yè)和能源互聯(lián)網(wǎng)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈及數(shù)字終端產(chǎn)業(yè)鏈。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工程,構(gòu)建若

12、干行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,培育壯大重點行業(yè)應用場景,高水平推進長三角基礎(chǔ)制造業(yè)一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務平臺、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)常州中心、航天云網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等建設(shè),爭取設(shè)立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換中心。加快數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè),支持常州高新區(qū)、武進高新區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園打造國家數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)示范區(qū),支持常州科教城、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新試驗區(qū),支持智慧健康云打造省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心云平臺。4、建設(shè)更高水平產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索體制機制創(chuàng)新。全面推進“多規(guī)合一”,以省級以上開發(fā)區(qū)為主體,對小而散的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園進行整合。支持有條件的開發(fā)區(qū)在境外建設(shè)產(chǎn)

13、業(yè)集聚區(qū)。理順開發(fā)區(qū)管理職能,按照“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,推動開發(fā)區(qū)實行大部制、扁平化管理,推進“管委會+投資公司”運營模式,推廣“園區(qū)+社區(qū)”“房東+股東”方式集聚孵化新興產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)。完善規(guī)劃環(huán)評、能評、文物保護評估等一攬子區(qū)域評估機制。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約32.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套生物質(zhì)燃料設(shè)備的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12424.16萬元,其中:建設(shè)投資10235.

14、63萬元,占項目總投資的82.38%;建設(shè)期利息108.05萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金2080.48萬元,占項目總投資的16.75%。(五)資金籌措項目總投資12424.16萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)8013.94萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4410.22萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):24000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):19951.40萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2953.96萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):16.72%。5、全部投資回收期(Pt):6.11年

15、(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):10214.54萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號

16、項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積41323.091.2基底面積13439.791.3投資強度萬元/畝306.752總投資萬元12424.162.1建設(shè)投資萬元10235.632.1.1工程費用萬元8960.682.1.2其他費用萬元1002.782.1.3預備費萬元272.172.2建設(shè)期利息萬元108.052.3流動資金萬元2080.483資金籌措萬元12424.163.1自籌資金萬元8013.943.2銀行貸款萬元4410.224營業(yè)收入萬元24000.00正常運營年份5總成本費用萬元19951.40""6利潤總額萬元3938.6

17、1""7凈利潤萬元2953.96""8所得稅萬元984.65""9增值稅萬元916.54""10稅金及附加萬元109.99""11納稅總額萬元2011.18""12工業(yè)增加值萬元6980.26""13盈虧平衡點萬元10214.54產(chǎn)值14回收期年6.1115內(nèi)部收益率16.72%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3923.96所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:付xx3、注冊資本:1050萬元4、統(tǒng)

18、一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-4-97、營業(yè)期限:2012-4-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事生物質(zhì)燃料設(shè)備相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司

19、打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)

20、品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技

21、術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4039.253231.403029.44負債總額2320.611856.491740.46股東權(quán)益合計1718.641374.911288.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10202.448161.957651.83營業(yè)利潤22

22、33.021786.421674.76利潤總額2078.631662.901558.97凈利潤1558.971216.001122.46歸屬于母公司所有者的凈利潤1558.971216.001122.46五、 核心人員介紹1、付xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、田xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年

23、4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、孫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、范xx,中國國籍,

24、無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任x

25、xx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成

26、本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,

27、利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局1、生物質(zhì)顆粒機制造設(shè)備行業(yè)競爭格局目前國內(nèi)生物質(zhì)制粒機設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多主要分布在山東、江蘇、浙江、上海等地。這些地區(qū)的企業(yè)占全國生物質(zhì)制粒機設(shè)備制造企業(yè)總數(shù)的近一半,而與此形成鮮明對比的是,部分省市并沒有生物質(zhì)制粒機設(shè)備制造商。國內(nèi)顆粒機的發(fā)展分布大概可分為三大派系:魯系、蘇滬系、粵系。魯系:山東,主要集中在濟寧、章丘、鄒平地區(qū),早期的魯系生物質(zhì)顆粒機采用歐美進口,結(jié)合國內(nèi)飼料顆粒機技術(shù)演變而來。平模、價格相對低廉、產(chǎn)量不太高、不注重外觀,雖然整

28、體穩(wěn)定性強,但稍顯粗糙。發(fā)展到現(xiàn)在,有了很大改善,產(chǎn)量、品質(zhì)有了較大的提升,設(shè)備平模、環(huán)模兼具。蘇滬系:指的是江蘇、上海地區(qū)的生物質(zhì)企業(yè),主要集中在溧陽、揚州,溧陽已成為中國最大的顆粒機械及配套設(shè)備生產(chǎn)基地,早期便涌現(xiàn)了大批飼料機械從業(yè)者投入生物質(zhì)行業(yè)。蘇滬系生物質(zhì)顆粒機普遍注重品質(zhì),對外觀尤為關(guān)注,比較精細,市場定位也更趨向于國際市場。粵系:粵系目前生產(chǎn)顆粒機的企業(yè)基本都是從做貿(mào)易、經(jīng)銷或是生產(chǎn)顆粒燃料開始開發(fā)顆粒機,目前也已經(jīng)投入機械技術(shù)開發(fā)。由于產(chǎn)品的市場廣闊,很多低端產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,生產(chǎn)門檻較低,導致低端產(chǎn)品廠商之間的價格競爭較為激烈,妨礙了整體行業(yè)的正常發(fā)展。但是,近幾年部分生物

29、質(zhì)制粒機設(shè)備企業(yè)經(jīng)過多年的技術(shù)和品牌積累,已經(jīng)從模仿國外先進對手階段逐步過渡到技術(shù)創(chuàng)新和提供成套解決方案的階段,這些企業(yè)逐步在行業(yè)中形成了競爭力,獲取了行業(yè)較大的利潤空間。2、合同能源管理行業(yè)競爭格局隨著合同能源管理機制的持續(xù)傳播和產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的不斷發(fā)酵,吸引了一大批國內(nèi)外知名公司的積極參與,他們從能源供應、房地產(chǎn)業(yè)、設(shè)計研究院等傳統(tǒng)行業(yè)向節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)延伸。節(jié)能服務行業(yè)以多以中小型企業(yè)、民營企業(yè)參與為主,近年央企也積極參與其中。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)統(tǒng)計,截止到2018年底,從事節(jié)能服務業(yè)的企業(yè)數(shù)量達到6439家,十幾年間增長了600多倍。行業(yè)中企業(yè)分布可以分為三個陣營:

30、第一陣營是知名跨國公司在華設(shè)立的分公司,如施耐德、西門子等,這些公司總體數(shù)量偏少,但實力較強;第二陣營是以中國節(jié)能環(huán)保集團公司(簡稱“中國節(jié)能”)和南方電網(wǎng)為代表的綜合能源有限公司,這類企業(yè)都屬于中央企業(yè),實力和規(guī)模都比較大,但數(shù)量較少;第三陣營是國內(nèi)民營企業(yè),這類企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)企業(yè)進入該領(lǐng)域的時間較短,基本處于快速發(fā)展期或成立初期,且規(guī)模較小。二、 生物質(zhì)顆粒機行業(yè)發(fā)展概況生物質(zhì)能真正意義上得到政府的重視是在2006年,在國家能源局、農(nóng)業(yè)部、中科院的規(guī)劃和指導下,2007年生物質(zhì)能“十一五”發(fā)展規(guī)劃出爐。同年國企巨頭中糧集團、中石油、中石化、中海油等紛紛重資投入生物質(zhì)能源的開發(fā),其中2

31、007年中石油與國家林業(yè)局的合作,被業(yè)內(nèi)專家稱為標志著我國生物質(zhì)能源開發(fā)邁出實質(zhì)性的第一步。生物質(zhì)顆粒機也正是在2006年應運而生。隨著我國社會的快速發(fā)展,新型生物顆粒燃料生產(chǎn)線設(shè)備作為一款環(huán)保再生能源的產(chǎn)品機械市場銷量高漲,生物質(zhì)制粒機既創(chuàng)造了經(jīng)濟效益又帶來了環(huán)保效益。近年來,我國能源燃料資源越用越少,所以國家迫切要求一種新型的節(jié)能燃料來代替它。生物質(zhì)制粒機生產(chǎn)不加任何添加劑做出環(huán)保無毒的生物質(zhì)燃料,為我國國民經(jīng)濟如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、民用行業(yè)等多行業(yè)帶來了新的能源供給方式。目前,國外的很多企業(yè)生產(chǎn)的顆粒成型設(shè)備技術(shù)已經(jīng)日趨成熟,像德國SALMATEC公司的MAXIMA模塊化設(shè)計的制粒機,可以適應多

32、種原料,生產(chǎn)率高達30,000kgh;奧地利ANDRITZ公司生產(chǎn)的Feed&Bio-fuel系列顆粒機,軋輥可以快速、簡單、準確的滾動調(diào)整,??壮叽缤ǔ5姆秶鷱?.59.5mm,顆粒模具可達到約90mm厚。此外,ANDRITZ公司針對每道工序或完整的工藝生產(chǎn)線采用全自動控制系統(tǒng),確保成型顆粒質(zhì)量的同時,符合成本效益。模塊化設(shè)計的控制系統(tǒng),范圍從業(yè)務職能的基本控制到整個工藝生產(chǎn)線,包括先進的電腦控制、秤、粉碎機、攪拌機、擠壓機、烘干機、制粒機、冷卻器和涂層機等。國外生物質(zhì)顆粒設(shè)備制造已經(jīng)比較規(guī)范,但成本較高,同等生產(chǎn)能力的設(shè)備是國內(nèi)的510倍。經(jīng)過多年的研究與試驗,國內(nèi)部分成型設(shè)備及其

33、配套產(chǎn)品發(fā)展成熟。如農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院的生物質(zhì)制粒設(shè)備,整機傳動部分選用瑞士、日本高品質(zhì)軸承,確保傳動高效、穩(wěn)定、噪聲低,采用國際先進的真空護熱處理制造工藝加工而成的合金鋼環(huán)模,使用壽命長,且適用范圍廣,可將玉米秸稈、棉花秸稈、花生殼以及木屑等多種燃料制粒成型;江蘇牧羊集團生產(chǎn)的MUZL系列制粒機,采用雙馬達同步齒形帶分步驟傳動系統(tǒng)及獨特三壓輥經(jīng)典設(shè)計,布料均勻,產(chǎn)量高,噪音低,環(huán)模技術(shù)可加工最小顆??讖?.2mm;MZLH508JG高效率制粒機,采用國際先進的設(shè)備和工藝加工制造的合金鋼環(huán)模,使用壽命長,特制喂料機構(gòu),進料均勻可靠,專為壓制各種秸稈顆粒燃料而設(shè)計。從環(huán)保方面來說,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的

34、生物質(zhì)制粒機及成套的生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)線在原有工藝上都有所改進,在生產(chǎn)中加入環(huán)保裝置,減少對農(nóng)林環(huán)境的污染,同時也利用了被人忽視的農(nóng)林廢料。生物質(zhì)制粒機及成套的生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)線的出現(xiàn)為我國農(nóng)業(yè)廢棄物再造新能源開創(chuàng)了先例,同時也為能源可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮作用,不僅造福人民,而且改善我們的生存環(huán)境。根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、環(huán)境保護部、科學技術(shù)部2016年8月發(fā)布的關(guān)于推進農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用試點的方案,據(jù)估算,我國每年產(chǎn)生秸稈近9億噸,未利用的約2億噸,這些未實現(xiàn)資源化利用無害化處理的農(nóng)業(yè)廢棄物量大面廣、亂堆亂放、隨意焚燒,給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境造成了嚴重影響,也造成國家大量資源的浪費

35、。生物質(zhì)固體成型主要分為模輥擠壓、螺旋擠壓和活塞沖壓等方式。其中,螺旋擠壓、活塞沖壓主要用于生產(chǎn)塊狀及棒狀燃料,模輥擠壓主要用于生產(chǎn)顆粒燃料,且具有生產(chǎn)率高、成型率高、成型顆粒質(zhì)量好、可連續(xù)生產(chǎn)等優(yōu)點,與螺旋擠壓、活塞沖壓相比,工作狀態(tài)更穩(wěn)定,對物料的適應性更好,且其生產(chǎn)的顆粒燃料滿足燃煤電廠對生物質(zhì)成型燃料均勻度要求,可實現(xiàn)工業(yè)的自動化上料,是目前發(fā)展的重點。三、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)下游需求旺盛生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)設(shè)備制造行業(yè)受下游行業(yè)需求影響較大,從資源和發(fā)展?jié)摿砜?,生物質(zhì)能總體仍處于發(fā)展初期,隨著國家節(jié)能減排政策的實施,工業(yè)鍋爐、窯爐用戶需要成本較低的清潔燃料,下游行業(yè)將會

36、有廣闊的市場需求。能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為清潔能源的發(fā)展創(chuàng)造了重大的歷史機遇。生物質(zhì)能源是化石能源理想的替代能源,被譽為繼煤炭、石油、天然氣之后的“第四大”能源。迫于節(jié)能環(huán)保和成本壓力,很多城市的工業(yè)企業(yè)開始逐步采用生物質(zhì)工業(yè)燃料來替代煤、重油、柴油、天然氣作為工業(yè)鍋爐、窯爐的燃料,下游行業(yè)需求旺盛,將會對上游行業(yè)起到積極的拉動作用。(2)行業(yè)政策支持發(fā)展生物質(zhì)能源有利于國家解決能源危機。能源問題事關(guān)一個國家的經(jīng)濟發(fā)展和國家安全。目前我國的能源結(jié)構(gòu)依然存在對煤炭、石油等不可再生能源的過度依賴,石油進口量也居高不下,這些都對我國能源安全造成較大影響。因此,國家發(fā)布多項相關(guān)政策,大力鼓勵發(fā)展生物質(zhì)能源行

37、業(yè)。這些政策都對我國未來生物質(zhì)能源行業(yè)的發(fā)展做出了指導性規(guī)劃,確立生物質(zhì)能源在未來發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,明確了生物質(zhì)能源在未來的能源消費量。這些政策將有力推動生物質(zhì)能源行業(yè)的發(fā)展,促進我國能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整。2、不利因素(1)標準體系不健全目前我國尚未建立生物質(zhì)顆粒機、生物質(zhì)成型燃料工業(yè)化標準體系,缺乏設(shè)備、產(chǎn)品、工程技術(shù)標準和規(guī)范,對于生物質(zhì)鍋爐和生物天然氣工程等生物質(zhì)燃料應用也未建立專用的污染物排放標準,造成行業(yè)內(nèi)缺乏對產(chǎn)品和質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督。另外,生物質(zhì)能檢測認證體系建設(shè)滯后,制約了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。(2)技術(shù)創(chuàng)新能力不足生物天然氣和生物質(zhì)成型燃料仍處于發(fā)展初期,受限于農(nóng)村市場,專業(yè)化程度

38、不高,大型企業(yè)主體較少,市場體系不完善,尚未成功開拓高價值商業(yè)化市場;纖維素乙醇關(guān)鍵技術(shù)及工程化尚未突破,急待開發(fā)高效混合原料發(fā)酵裝置、大型低排放生物質(zhì)鍋爐等現(xiàn)代化專用設(shè)備,提高生物天然氣和成型燃料工程化水平;技術(shù)落后也導致生產(chǎn)過程中的能耗高、排污量大、原料綜合利用率差,增大了生物質(zhì)能成本、削弱了市場競爭力并污染了環(huán)境。隨著產(chǎn)品的應用性能要求和生產(chǎn)工藝不斷提高,這對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提出了更高的要求。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)基本風險特征1、技術(shù)研發(fā)的風險目前,國外的顆粒燃料成型技術(shù)雖然已經(jīng)比較成熟,但其顆粒成型機針對的原料多為木屑,少有針對秸稈的成型設(shè)備。國內(nèi)現(xiàn)有的針對秸稈原料的

39、顆粒成型機,也是僅針對像玉米秸稈、小麥秸稈、花生殼等幾種常見原料,對其它原料,則會出現(xiàn)設(shè)備運行不平穩(wěn)甚至無法正常運行的現(xiàn)象,即對原料要求較高,適應性差,還未達到專業(yè)化水平。未來行業(yè)技術(shù)研發(fā)仍有待加強,這對設(shè)備的開發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、企業(yè)未來的發(fā)展都是一個挑戰(zhàn)。2、行業(yè)標準缺失的風險目前,國內(nèi)生物質(zhì)顆粒機和配套的相關(guān)輔助設(shè)備如烘干機、粉碎機、分篩機、冷卻機、包裝機等沒有統(tǒng)一的標準,如粉碎設(shè)備的粉碎粒度規(guī)格不統(tǒng)一,造成成型機成型的難易程度不同,從而導致成型燃料質(zhì)量及成型率不同,影響生產(chǎn)率,且易造成設(shè)備運行不穩(wěn)定、生產(chǎn)線故障率高,不利于行業(yè)的進一步規(guī)范及發(fā)展。3、政策變動的風險生物質(zhì)顆粒機制造屬于生物質(zhì)

40、能源的上游行業(yè),合同能源管理屬于生物質(zhì)能源的下游行業(yè),兩者都與生物質(zhì)能源行業(yè)變動情況息息相關(guān),而生物質(zhì)能源行業(yè)受國家政策影響較大。近年來,由于國家政策的支持,生物質(zhì)能源行業(yè)得到快速的發(fā)展。若未來國家政策發(fā)生不利變化,將會直接影響到生物質(zhì)顆粒機制造業(yè)及合同能源管理行業(yè)。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘生物質(zhì)機械設(shè)備行業(yè)伴隨著生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而興起,其技術(shù)和設(shè)備具有一定專用型,對企業(yè)的專業(yè)水平和應用能力有較高的要求。生物質(zhì)顆粒機產(chǎn)業(yè)是集機械設(shè)計與加工、農(nóng)業(yè)廢棄物工藝研究、電控系統(tǒng)制造、軟件開發(fā)于一體的多學科交叉產(chǎn)業(yè),技術(shù)壁壘明顯。特別是近年來,產(chǎn)業(yè)不斷吸取世界科技的最新成果,技術(shù)水平發(fā)展迅速,技術(shù)密

41、集的特征更為顯著。而企業(yè)的綜合技術(shù)水平往往需要長期的積累和持續(xù)的投入人力物力才可能實現(xiàn),因此形成了較高的技術(shù)壁壘。2、資金壁壘對于新進入者而言,首先,需要大量的資金建設(shè)或租賃廠房、購買專業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備;其次,由于行業(yè)技術(shù)壁壘高,需要投入資金進行人才培養(yǎng)與產(chǎn)品研發(fā);再次,生物質(zhì)顆粒機及生物質(zhì)成套設(shè)備產(chǎn)品造價較高,規(guī)模生產(chǎn)需要占用公司較多的運營資金,新進公司必須具備一定的資金規(guī)模才能保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),對流動資金的需求更加明顯,因此資金對新進入者而言形成了行業(yè)壁壘。3、品牌壁壘品牌是公司銷售情況、產(chǎn)品質(zhì)量、維修技術(shù)、管理服務和市場網(wǎng)絡等多方面因素的綜合體現(xiàn)。對于下游顆粒生產(chǎn)公司,購置生物質(zhì)機械

42、設(shè)備屬于規(guī)模投資,品牌是影響下游客戶選擇的重要因素。此外,電腦化的生物質(zhì)顆粒機屬于技術(shù)密度高的先進裝備,操作及使用需要持續(xù)的技術(shù)培訓,而不同品牌的生物質(zhì)顆粒機在操作、維修等多方面存在一定差異,這使得生物質(zhì)顆粒機品牌的更換使用存在一定的更換成本,客戶對品牌粘性較高,老客戶不會輕易向新進入的公司購買產(chǎn)品。第五章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充

43、分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關(guān)標準進行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標準6、建筑采光

44、設(shè)計標準7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境,強調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風設(shè)計,避免火災

45、、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積41323.09,其中:生產(chǎn)工程24965.77,倉儲工程10343.28,行政辦公及生

46、活服務設(shè)施3266.95,公共工程2747.09。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7257.4924965.773231.891.11#生產(chǎn)車間2177.257489.73969.571.22#生產(chǎn)車間1814.376241.44807.971.33#生產(chǎn)車間1741.805991.78775.651.44#生產(chǎn)車間1524.075242.81678.702倉儲工程3494.3510343.28885.402.11#倉庫1048.303102.98265.622.22#倉庫873.592585.82221.352.33#倉庫838.642482.

47、39212.502.44#倉庫733.812172.09185.933辦公生活配套792.953266.95459.883.1行政辦公樓515.422123.52298.923.2宿舍及食堂277.531143.43160.964公共工程1881.572747.09301.04輔助用房等5綠化工程3667.1465.04綠化率17.19%6其他工程4226.0719.587合計21333.0041323.094962.83第六章 選址方案一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)

48、區(qū)基本情況常州位于北緯31°09至32°04、東經(jīng)119°08至120°12,地處江蘇省南部、長三角腹地,東與無錫相鄰,西與南京、鎮(zhèn)江接壤,南與無錫、安徽宣城交界,與上海、南京兩大都市等距相望,區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期(前547年),吳王壽夢第四子季札封邑延陵,開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年(前202年)改稱毗陵。西晉武帝太康二年(281年),改置毗陵郡。自此,常州歷朝均為郡、州、路、府治所,曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱,隋文帝開皇九年(589年)始有常州之稱

49、。于1949年設(shè)市?,F(xiàn)轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū),代管溧陽市1個縣級市,共有36個鎮(zhèn)、25個街道。總面積43.85萬公頃,其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃;耕地面積14.82萬公頃。2020年末全市戶籍總?cè)丝?86.63萬人,增長0.4%。其中男性189.26萬人,增長0.2%;女性197.37萬人,增長0.6%。戶籍人口出生率7.6,死亡率7.9,人口自然增長率-0.3。常州境內(nèi)名勝古跡眾多,歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天

50、目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家,其中國家級旅游度假區(qū)1家;國家A級景區(qū)32家,其中5A級旅游區(qū)3家,4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札,昭明文選作者蕭統(tǒng),抗倭英雄唐荊川,南田三絕惲格(號南田),常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英,?shù)學家華羅庚,實業(yè)家劉國鈞,書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。綜合實力顯著增強。經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,地區(qū)生產(chǎn)總值達7805.3億元,年均增長7%左右,

51、總量是“十二五”期末的1.48倍,綜合實力位居全國26位;人均地區(qū)生產(chǎn)總值達2.4萬美元左右,是“十二五”期末的1.42倍,位居全國前10位;一般公共預算收入達616.6億元,是“十二五”期末的1.3倍,位居全國前30位;工業(yè)一般納稅人銷售達1.3萬億元,是“十二五”期末的1.56倍。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為2.1:46.3:51.6;智能制造裝備、新材料、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)鏈占比達到45%左右,工業(yè)強基工程項目數(shù)全國地級市第一;金融支持實體經(jīng)濟能力加強,金融機構(gòu)各項貸款余額突破1萬億元,上市公司累計達到71家,國內(nèi)上市公司數(shù)量位居全國城市

52、20強;常州國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲批,農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設(shè)水平位列全省第一方陣;消費成為經(jīng)濟增長第一拉動力,社會消費品零售總額突破2400億元,年均增長7%左右;旅游總收入超過1200億元,年均增長13%左右,穩(wěn)居全省第一方陣。創(chuàng)新驅(qū)動成效明顯。蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設(shè)扎實推進,國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力指數(shù)列全國地級市第三,常州科教城榮獲中國最佳創(chuàng)新園區(qū)第一名,武進獲批全國首批雙創(chuàng)示范基地,江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園獲批省級高新區(qū)。全市累計新增省級以上研發(fā)機構(gòu)229家,引進國家級人才工程項目22人、省“雙創(chuàng)人才”182人、市“龍城英才”計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊1194個;每萬名勞動者中高技能人才數(shù)達1

53、210人,位居全省第一;中國阿爾伯特大獎第一人花落常州。預計全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重提升至3%,科技進步貢獻率達65.8%。高新技術(shù)企業(yè)達到2400家左右,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重達到48%左右,萬人發(fā)明專利擁有量達到40.19件。人民生活更加富足。超額完成城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番目標任務,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別超過6萬元、3.2萬元,分別是“十二五”期末的1.4倍、1.46倍,城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.87。城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計突破50萬人,扶持創(chuàng)業(yè)4.4萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以下。脫貧攻堅取得顯著成效,年人均可支配收入1萬元以下建檔立卡低收入人口全部脫貧,“兩不愁三保障

54、”較好解決,茅山老區(qū)幫扶、“陽光扶貧”深入推進,經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟年穩(wěn)定收入達100萬元以上?!笆奈濉睍r期,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,世界經(jīng)濟低迷,保護主義、單邊主義上升,中美戰(zhàn)略博弈成為常態(tài),國際環(huán)境日趨復雜,國際力量對比深刻調(diào)整,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同時也應看到,和平與發(fā)展仍是時代主題,經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨,新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在群體性崛起,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,并呈現(xiàn)出智能化為主導、融合式“聚變”、多點突破等新態(tài)勢,企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式面臨顛覆性變革,產(chǎn)業(yè)布局導向由成本市場向安全可控轉(zhuǎn)變

55、、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈組織由離岸向近岸在岸轉(zhuǎn)變,全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。必須強化全球視野和前瞻思維,準確識變、科學應變、主動求變,利用扎實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)搶抓產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構(gòu)機遇,深度融入全球創(chuàng)新鏈,培育國際競爭合作新優(yōu)勢,在新的國際坐標系中謀劃更高質(zhì)量發(fā)展,加快在一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑、領(lǐng)跑。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,社會主要矛盾發(fā)生變化帶來新特征新要求,提升工業(yè)化城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局等要求也更為緊迫。盡管發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問

56、題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強大,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時,以長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略引領(lǐng)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成,城市群、都市圈與中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。必須深刻認識戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵變化,準確把握構(gòu)建新發(fā)展格局的重大取向,立足當前、著眼長遠,以我為主、自主謀劃,率先探索社會主義現(xiàn)代化建設(shè)路徑,在服務國家戰(zhàn)略中提升城市能級、實現(xiàn)更大發(fā)展。我市將進入以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型加速攻堅、城鄉(xiāng)區(qū)域深度融合、民生保障品質(zhì)提升、改革開放持續(xù)深化、美麗常州加快建設(shè)為主要特征的新發(fā)展階段,經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗,常州具有

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