事故調(diào)查-不符合及糾正補(bǔ)救行動控制程序

1、XXXX有限公司程序文件 事故調(diào)查,不符合及糾正補(bǔ)救行動控制程序 SA-P-006-A 3/3 事故調(diào)查，不符合及糾正/補(bǔ)救行動控制程序版次:A/0編制：審核：批準(zhǔn)：受控分發(fā)號:2022年2月08日發(fā)布 2022年2月08日實(shí)施XXXX有限公司1.0目的維護(hù)公司政策順利實(shí)施，對不符合事項(xiàng)采取糾正和補(bǔ)救行動，確保公司內(nèi)部不合格情況的消除及對潛在之不符合進(jìn)行原因分析，并采取必要的行動以防止不合格情況的再次發(fā)生，以至達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)有效的運(yùn)行。2.0適用范圍2.1本公司SA8000系統(tǒng)所有要素2.2SA8000管理系統(tǒng)出現(xiàn)不正常，特別是出現(xiàn)的各種傷亡事故。3.0定義(無)4.0權(quán)責(zé)4.1管理者代表：負(fù)責(zé)

2、組織、統(tǒng)籌及跟進(jìn)事故調(diào)查、糾正補(bǔ)救行動的實(shí)施。4.2各相關(guān)部門：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及具體措施的實(shí)施。5.0作業(yè)內(nèi)容5.1調(diào)查的時(shí)機(jī)員工的健康與安全出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)或已發(fā)生實(shí)際性的事故時(shí)。體系審核及管理評審中發(fā)現(xiàn)的不合格。員工和相關(guān)方投訴。緊急事故。在相關(guān)利益團(tuán)體質(zhì)疑公司存在不符合公司政策的事項(xiàng)時(shí)，公司應(yīng)對該事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查由在該方面有深入了解并與不符合事項(xiàng)沒有利害關(guān)系的人員組成。5.2調(diào)查方法調(diào)查人員根據(jù)事實(shí)寫出相應(yīng)調(diào)查報(bào)告描述事實(shí)，分析不符合或事故原因，呈交SMR，公司將根據(jù)調(diào)查報(bào)告派相應(yīng)的人員執(zhí)行糾正和補(bǔ)救行動，直至事項(xiàng)徹底解決為止，必須保證提供各種信息和資料的員工不受歧視。5.3糾正和補(bǔ)救行動的制定SA8000推行小組制定糾正與補(bǔ)救之行動，并記錄于相應(yīng)的報(bào)表上，重大的糾正或補(bǔ)救行動由經(jīng)理審核，SA管理者代表批準(zhǔn)。5.4糾正和補(bǔ)救行動的實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和補(bǔ)救行動由SA8000推行負(fù)責(zé)人提交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任部門按規(guī)定的要求及進(jìn)度實(shí)施。SA8000推行小組負(fù)責(zé)以實(shí)施進(jìn)度及效果的追蹤、記錄，并及時(shí)反饋。5.5糾正和補(bǔ)救行動檢查對糾正和補(bǔ)救行動的實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行檢查并做好相關(guān)記錄5.6改進(jìn)與鞏固對有效的方法納入體系文件，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有糾正與補(bǔ)救行動的資料、記錄表及文件統(tǒng)一由SA8000推行小組保存。6.0參考文件：6.1SA