關于華僑城三大業(yè)務板塊的介紹

1、關于華僑城三大業(yè)務板塊介紹華僑城地產一一中國旅游地產領跑者華僑城城區(qū)建設與房地產開發(fā)秉承了花園中建城市”、規(guī)劃就是財富”、環(huán)境就是優(yōu)勢”等現(xiàn)代發(fā)展理念，遵循以旅游主題地產為特色成片綜合開發(fā)和運營”模式，為人們提供了優(yōu)質生活體驗和綜合優(yōu)質文化元素。華僑城地產不僅涵蓋了傳統(tǒng)意義上房地產開發(fā)所有形態(tài)，包括住宅、別墅、公寓、商業(yè)、寫字樓、酒店、創(chuàng)意產業(yè)園，如東方花園、海景花園、湖濱花園、中旅廣場、錦繡花園、波托菲諾、曦城、新浦江城、華僑城沃爾瑪購物廣場、波托菲諾商業(yè)街、漢唐大廈、威尼斯酒店、海景酒店、城市客棧、華僑城國際青年旅舍、OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園等；而且涵蓋更寬泛范疇，包括何香凝美術館

2、、OCT當代藝術中心、華夏藝術中心以及學校、醫(yī)院、體育中心、高爾夫球俱樂部等，生活、旅游、工作、休閑、娛樂、聚會、運動、文化藝術體驗甚至創(chuàng)想，華僑城生活方式稱為優(yōu)質生活方式代名詞。華僑城成為全國矚目最適宜人居綠色家園”。華僑城集團引領創(chuàng)造旅游+地產”互動發(fā)展模式，成為深圳和全國城市規(guī)劃建設以及房地產業(yè)成功典范。優(yōu)質生活空間社會生態(tài)華僑城，一個讓人浮想聯(lián)翩地方，一個泱泱文化集合，一個承載著居住夢想社區(qū)。以旅游主題地產為特色成片綜合開發(fā)和運營”產創(chuàng)新中國地產開發(fā)范式，它有效地與其它地產尤其是傳統(tǒng)旅游地產區(qū)別開來，它為華僑城地產帶來了核心競爭優(yōu)勢，使華僑城地產基業(yè)長青。華僑城地產正以其作為實踐藍圖，

3、經歷了廿年摸索、實踐、總結和提升而發(fā)展成為中國旅游主題地產領導品牌。華僑城旅游主題地產讓地產文化起來。文化是充滿生命力，尤其是旅游文化為什么人們總喜歡到華僑城去漫步、泡酒吧、在綠茵上仰望星空？華僑城旅游主題地產主張將地產作為一種有機體，它是與旅游環(huán)境和諧地融為一體，將居住融入到旅游區(qū)中來，根本地解決旅游和居住矛盾。居住空間不是孤立地存在，而是與其社區(qū)發(fā)展某種聯(lián)系，這種關系被人們稱作居住社會生態(tài)華僑城旅游主題地產改變了地產傳統(tǒng)功能一一居住功能，而賦予了它更多功能和外延。由于傳統(tǒng)居住區(qū)域日程化，人們常常尋求著變化”和新鮮”，旅游地尤其是華僑城已成為人們一種快樂邊緣”，它吸引了眾多人到此休閑、游玩。

4、華僑城旅游主題地產尋找到了地產”與旅游”最佳結合點，營造著華僑城區(qū)域氣質和居住文化氛圍一一通過科學規(guī)劃而有效地將居住和旅游劃清界線進行分隔，同時又將二者和諧地結合起來。華僑城旅游主題地產建立了旅游區(qū)居家生活新秩序，它不僅在為人們營造一個居所，而且為人們帶來了快樂邊緣”，豐富了優(yōu)質生活空間外延”。華僑城地產在營造優(yōu)質生活空間同時，時刻考慮社會生態(tài)”，旨在為城市創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展動力與和諧之道一一有容乃大！容積率不只是個簡單數(shù)字，山色、光線、水流、氣薄，一切都不再是憑空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。華僑城旅游一一中國最具競爭力旅游集團i<APPYVALLBV歡樂臺深圳I北京成都I上海華

5、僑城旅游業(yè)發(fā)展始于主題公園建設，到目前擁有中國規(guī)模最大、運營最成功包括錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗和歡樂谷在內深圳華僑城主題公園群落，并以此形成了一個集旅游、文化、購物、娛樂、體育、休閑于一體文化旅游度假區(qū)。近年來，隨著北京歡樂谷、成都歡樂谷開業(yè)以及上海歡樂谷興建，華僑城旅游業(yè)成功實踐和實現(xiàn)了中國第一個主題公園連鎖品牌-歡樂谷跨區(qū)域開發(fā)和運營，進一步夯實了華僑城旅游業(yè)核心競爭力。2007年7月底，深圳東部華僑城項目建成試業(yè)。該項目是華僑城集團在生態(tài)旅游領域首次嘗試，在借鑒現(xiàn)有主題公園成功經驗基礎上，實現(xiàn)了華僑城在旅游發(fā)展領域生態(tài)旅游內涵突破、從城市中心向郊野地帶突破、從觀光旅游向休閑度假

6、領域突破，顯示了華僑城在創(chuàng)新發(fā)展中智慧和實踐。試業(yè)之時，東部華僑城項目被國家旅游局和國家環(huán)?？偩致?lián)合授予全國首個國家生態(tài)旅游示范區(qū)”榮譽稱號。以東部華僑城建成為標志，華僑城旅游業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新高。1999年以來，華僑城先后被評為全國文明風景旅游區(qū)、首批國家5A級旅游景區(qū)。截止2008年底，華僑城所屬旅游景區(qū)累計接待游客已達1.32億人次，成為中國旅游業(yè)第品牌。探尋都市旅游新概念華僑城控股股份有限公司是華僑城旅游業(yè)務發(fā)展和管理平臺。從2006到2010年，華僑城控股將強本外延，布局中國旅游制高點，不斷創(chuàng)新旅游產品形態(tài)，引領中國旅游產業(yè)不斷升級：積極支持華僑城城區(qū)主題公園持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展；積極推進以

7、主題公園為核心主題社區(qū)產品布點布局，成功實現(xiàn)北京、成都、上海主題社區(qū)產品開發(fā)與經營；積極向主題旅游度假地等規(guī)模化、綜合化產品延伸、創(chuàng)新和發(fā)展；積極探索傳媒演藝、生態(tài)休閑等新產品發(fā)展；使華僑城旅游”在中國旅游市場形成區(qū)域布局合理、產品類型豐富、業(yè)務結構合理旅游產品集群，將隼僑城旅游”打造成為國內最強、以主題公園為核心產品旅游開發(fā)商、運營集成商，成為行業(yè)產品創(chuàng)新領先者、示范者。華僑城控股將把華僑城旅游”打造為全國第一旅游品牌，把歡樂谷”品牌打造成為具有自主知識產權、全國第一連鎖主題公園品牌，在不斷發(fā)展華僑城旅游”旗下各產品品牌中，不斷創(chuàng)新、培育新連鎖產品品牌。華僑城控股還將在資本市場充分放大000

8、069資本平臺價值，擴大產業(yè)規(guī)模和資本規(guī)模，持續(xù)保持000069華僑城A為中國證券市場優(yōu)質上市公司地位。建設中國最強旅游集團，將隼僑城旅游'獨設成為中國第一旅游品牌；注重挖掘旅游產業(yè)文化內涵，將華僑城控股建設成為旅游文化產業(yè)拓展型企業(yè)。華僑城控股將以華僑城旅游”統(tǒng)一鏈接旗下旅游利益相關者。對華僑城控股股東，隼僑城旅游”將為股東創(chuàng)造良好投資回報；在資本市場，隼僑城旅游”將充分釋放000069資本平臺價值，樹立藍籌股形象，成為優(yōu)質上市公司；對消費者，隼僑城旅游”將不斷創(chuàng)新旅游產品形態(tài)，提供滿足消費者歡樂、休閑旅游產品；在旅游行業(yè)，華僑城旅游”，將是行業(yè)創(chuàng)新動力之源，不斷引領行業(yè)升級；對華僑

9、城控股企業(yè)員工，隼僑城旅游”將給員工帶來企業(yè)自豪感、使命感，給員工帶來持續(xù)成長空間。華僑城酒店一一打造中國主題酒店第一品牌華僑城在酒店開發(fā)中，成功融入主題文化元素，構建了中國首個主題酒店群。之前建設東南亞文化主題海景酒店和威尼斯文化主題威尼斯酒店；2006年，又以西班牙文化為主題，在深圳建設了首個國家最高質量等級-白金五星級標準主題酒店：華僑城大酒店；2007年，依照瑞士風格設計五星級東部華僑城茵特拉根酒店營業(yè)，此后，水文化主題茵特拉根瀑布酒店、房車主題茵特拉根房車酒店、佛禪文化主題茵特拉根植越酒店等相繼開業(yè)。此外，華僑城酒店業(yè)旗下經濟型酒店CITYINN城市客棧成功實現(xiàn)了跨區(qū)連鎖經營。經過資

10、產整合后華僑城酒店業(yè)正呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭。非凡體驗，無限創(chuàng)想洋凡體驗、無限創(chuàng)想”，華僑城酒店本著該品牌定位，在酒店開發(fā)過程中始終把握文化脈搏，將酒店將功能與主題文化有機結合，先后打造出多個獨具特色主題文化酒店，使顧客能夠在享受周到細致服務同時，獲得更多文化體驗：威尼斯水城風格威尼斯皇冠假日酒店，開業(yè)以來，酒店入住率長期保持在80%以上，平均房價比深圳市同星級酒店高出近50%,在全國五星級酒店評定標準中，酒店更是被納為評定參考范例；西班牙風格華僑城洲際大酒店，保留了25年前原深圳灣大酒店一面老墻，并使之成為中國第一面記錄墻”，酒店還有一座現(xiàn)代風格美術館，將高端藝術文化引入酒店，成為中國建在酒店中

11、第一座美術館；瑞士文化主題茵特拉根華僑城酒店，依托東部華僑城山海之間優(yōu)越旅游資源，酒店將SPA水療、會務、度假融為一體，并以獨樹一幟瑞士文化打造出全生態(tài)主題酒店。華僑城酒店同時也將主題概念植入精品商務連鎖酒店品牌一一城市客棧連鎖發(fā)展中?？梢哉f，主題文化是貫穿華僑城酒店靈魂，也是了華僑城酒店品質、品味所在華僑城酒店還整合了華僑城演藝資源，給顧客帶來動”文化體驗，推出了全新營銷模式一一酒店+劇院”，例如深圳華僑城旅游度假區(qū)內各酒店與駐場演出E秀聯(lián)合營銷、東部華僑城茵特拉根華僑城酒店與景區(qū)內演出天禪聯(lián)合營銷等等，各具特色主題酒店和異彩紛紜劇院演出，滿足了客人多方面文化需求。華僑城酒店商業(yè)定位為酒店業(yè)

12、主、開發(fā)商和管理人”，為此，華僑城酒店采用了高星級主題酒店與經濟型精品酒店雙線并舉發(fā)展戰(zhàn)略，即以高星級主題酒店投資建設、品牌拓展和管理輸出打造華僑城主題酒店品牌形象，夯實基礎；以精品商務連鎖酒店規(guī)模擴張進行連鎖品牌快速復制，擴大市場占有率。華僑城酒店與國際4A公關公司合作對自身品牌構架進行了梳理，推出了白金五星級品牌華僑城大酒店(OCTGrandHotel)、五星級品牌華僑城”酒店(OCTHotel)、四星級品牌奧思廷酒店(O?QtyHotel)以及精品商務連鎖酒店城市客棧(QtyInn),形成了一套完整以主題和創(chuàng)想”為核心價值從便捷商務、城市商旅到奢華度假品牌架構體系。在完善品牌架構同時，華

13、僑城酒店構建了成熟酒店管理系統(tǒng)，即以呼叫中心、忠誠客戶計劃-華悅會、中央預定系統(tǒng)、客戶及收益管理系統(tǒng)等為核心中央管理系統(tǒng)以及完整酒店營運解決方案，并可實現(xiàn)實時預定，有效提升服務質量、優(yōu)化顧客滿意度。華僑城酒店業(yè)在與國際知名品牌合作基礎上，已經在投資、管理、營運以及專業(yè)團隊培養(yǎng)等方面邁出了堅實步伐，隨著上海華僑城、成都華僑城項目推進，華僑城酒店也將逐步進入華東和西北兩大區(qū)域，并通過投資建設、管理輸出和連鎖發(fā)展實現(xiàn)規(guī)模擴張。主推生態(tài)概念，做酒店發(fā)展理念引領者集團領導聽取精品酒店品牌工作匯報10月13日，集團領導任克雷、鄭凡、王曉雯、欒倩聽取了酒店集團關于精品酒店品牌規(guī)劃工作匯報。酒店集團總裁金陽、常務副總裁陳曉芳以及品牌規(guī)劃公司相關人員參與此次匯報。任克雷總裁在聽取了品牌規(guī)劃公司對精品酒店品牌匯報之后，提出了四點要求：一是華僑城旗下酒店業(yè)和各種品牌，今后較長一段時間內主要發(fā)展方向仍是為華僑城旅游+地產”商業(yè)模式配套；二是平臺決定發(fā)展空間，酒店集團要充分運用華僑城集團這一大平臺，統(tǒng)一規(guī)劃設計，發(fā)展自己品牌；三是發(fā)展理念是決定華僑城酒店業(yè)發(fā)展特色和發(fā)展趨勢最重要因