設(shè)備委外維修管理規(guī)定_第1頁(yè)
設(shè)備委外維修管理規(guī)定_第2頁(yè)
設(shè)備委外維修管理規(guī)定_第3頁(yè)
設(shè)備委外維修管理規(guī)定_第4頁(yè)
設(shè)備委外維修管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、受控狀態(tài)受控分發(fā)編號(hào) 文件編號(hào):QEOG/YP 3 31 028-2014設(shè)備委外維修管理規(guī)定(D版)發(fā)布日期:2015年02月04日 實(shí)施日期:2015年02月04日 1 目的規(guī)范廣西北海玉柴馬石油高級(jí)潤(rùn)滑油有限公司的設(shè)備維修管理、使設(shè)備維修有章可循,以確保生產(chǎn)進(jìn)度不受耽誤。2 適用范圍 2.1 適用于廣西北海玉柴馬石油高級(jí)潤(rùn)滑油有限公司(以下簡(jiǎn)稱北海公司)無(wú)專業(yè)技術(shù)(資質(zhì))的維修項(xiàng)目;2.2 適用于北海公司因維修力量不足,在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的維修項(xiàng)目。2.3 適用于北海公司自修成本過(guò)高的設(shè)備。3 職責(zé)3.1 各設(shè)備使用部門(mén) 各設(shè)備使用部門(mén)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行報(bào)修。3.2 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)組織使用單

2、位鑒定設(shè)備是否需要委外維修; 負(fù)責(zé)外委設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng),并報(bào)北海公司公司領(lǐng)導(dǎo)審批; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備外修過(guò)程中的生產(chǎn)安排。 負(fù)責(zé)外委設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施前技術(shù)要求,外委項(xiàng)目費(fèi)用的初步預(yù)算、申請(qǐng),簽訂技術(shù)協(xié)議。 負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工管理,包括現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、檢查、安全、工期等監(jiān)督、評(píng)價(jià)信息反饋。 負(fù)責(zé)組織使用部門(mén)對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn),驗(yàn)收。3.3財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)對(duì)委外維修項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。4 外委承修單位的準(zhǔn)入條件4.1 有完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系;4.2 有完善的安全管理制度和安全管理體系;4.3 有北海公司內(nèi)設(shè)備、設(shè)施修理需要的專業(yè)特長(zhǎng);5 工作流程(見(jiàn)后頁(yè))5.1 設(shè)備委外維修工作流程、設(shè)

3、備委外維修工作流程說(shuō)明6 修改記錄頁(yè)設(shè)備委外維修工作流程職責(zé)崗位流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄等使用部門(mén)設(shè)備組設(shè)備組設(shè)備組設(shè)備組設(shè)備組財(cái)務(wù)部 設(shè)備驗(yàn)收委外維修設(shè)備報(bào)修結(jié)算 委外申請(qǐng)技術(shù)診斷 設(shè)備報(bào)修單設(shè)備委外維修工作流程說(shuō)明序號(hào)流程塊工作標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備報(bào)修設(shè)備發(fā)生故障,操作者不能自修的情況下按設(shè)備維修工作流程進(jìn)行報(bào)修。技術(shù)診斷.1當(dāng)設(shè)備組接到設(shè)備報(bào)修單時(shí)或者維修指令,按設(shè)備維修工作流程開(kāi)展,并判斷設(shè)備的故障原因及能否修好,并做好設(shè)備的相關(guān)檢查記錄.2設(shè)備組對(duì)報(bào)修的設(shè)備進(jìn)行鑒定,判斷北海公司內(nèi)技術(shù)力量能否修復(fù),能修復(fù)則按維修流程進(jìn)行修復(fù),如不能修復(fù)則立項(xiàng)委外。委外申請(qǐng).1對(duì)于不能修好而設(shè)備又在保修期內(nèi)的

4、設(shè)備按合同執(zhí)行,設(shè)備維修人員協(xié)助廠商人員的工作,以及組織使用單位進(jìn)行維修后的驗(yàn)收。.2對(duì)于不能修好而設(shè)備又不在保修期內(nèi)的設(shè)備操作如下:.2.1設(shè)備維修組或設(shè)備采購(gòu)人員聯(lián)系外修單位或設(shè)備生產(chǎn)廠商。.2.2設(shè)備管理人員或設(shè)備采購(gòu)人員與外修單位擬定維修技術(shù)協(xié)議。.3 當(dāng)保質(zhì)期外的設(shè)備故障,確定需要委外時(shí),由設(shè)備組起草跨部門(mén)審批流程,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部審核、 設(shè)備使用部門(mén)確認(rèn)、生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理審核,董事長(zhǎng)審批才能委外。委外維修.1 設(shè)備組組織設(shè)備廠家或有資質(zhì)的單位到北海公司內(nèi)進(jìn)行維修。.2設(shè)備組組織使用單位將設(shè)備運(yùn)輸?shù)皆O(shè)備外修單位。.3當(dāng)維修設(shè)備時(shí)所需的零部件不在保修范圍或者已過(guò)保修期,設(shè)備維修人員應(yīng)綜合考慮采購(gòu)的成本質(zhì)量選擇購(gòu)貨途徑和供應(yīng)廠商。5.1.4.4 外修設(shè)備由生產(chǎn)部組織實(shí)施,任何單位未經(jīng)審批同意不得擅自安排設(shè)備、設(shè)施外委修理業(yè)務(wù),任何單位不得擅自擴(kuò)大修理范圍。設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備組對(duì)委外維修后的設(shè)備,組織使用單位進(jìn)行驗(yàn)收。 結(jié)算設(shè)備組對(duì)委外維修的產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,由財(cái)務(wù)支付。修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論