項目管理師考試知識點匯總_第1頁
項目管理師考試知識點匯總_第2頁
項目管理師考試知識點匯總_第3頁
項目管理師考試知識點匯總_第4頁
項目管理師考試知識點匯總_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、項目管理師考試知識點匯總1、 SSL:套接字安全協(xié)議,在傳輸層對數(shù)據(jù)進行加密,協(xié)商相互認可的協(xié)議在密碼交換階段2、 DES是對稱加密算法,密鑰的長度是56位3、外部網(wǎng)接口不是信息庫包含的內(nèi)容4、項目進度網(wǎng)絡(luò)圖是活動排序的結(jié)果和進度計劃編制的輸入5、在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模板,意味著在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容6、因果圖又叫石川圖或魚骨頭圖,用在質(zhì)量管理中根本原因分析7、帕累托圖是按發(fā)生頻率排序的直方圖,顯示識別原因?qū)е露嗌偃毕?帕累托分析是利用缺陷分布評估來指導(dǎo)糾正錯誤8、技術(shù)環(huán)境信息在項目管理計劃中可以找到9、 Kerbero是對稱加密算法,PKI是非對稱加密算法10、距離矢量路

2、由協(xié)議,采用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息11、構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備可變性,以提高其通用性12、協(xié)作圖能表示消息的嵌套和順序關(guān)系13、動態(tài)回收期從有收入的年度開始算,計算公式:14、FEAL、IDEA、DES是對稱加密算法,RSA、ECC是非對稱加密算法(記憶:有EA的和D在第一位的是對稱加密算法15、ISO中傳輸層是端到端連接協(xié)議16、VPN(專有虛擬網(wǎng)使用PPTP可解決公網(wǎng)訪問局域網(wǎng)的安全問題17、VPN的協(xié)議有PPTP、IPsec、L2TP、L2F、GRE,前兩個是第3層隧道協(xié)議,后3個是第2層隧道協(xié)議18、防火墻不能阻止內(nèi)部攻擊19、項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商解決確保項目所需成員按時到崗并完成所分配

3、的項目任務(wù)20、團隊建設(shè)階段:形成期、振蕩器、正規(guī)期、表現(xiàn)期、結(jié)束期21、項目投入越大,人們對風(fēng)險承受能力越小22、對工作規(guī)模和產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目,一般采用工時和材料合同形式23、配置管理系統(tǒng)通常由動態(tài)庫、靜態(tài)庫、產(chǎn)品庫組成24、DIPP值越低的項目資源利用率越高25、計算機信息安全保護等級劃分規(guī)則:用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標(biāo)記保護級、結(jié)構(gòu)化保護級、訪問驗證保護級。(記憶:用意、洗耳、鞍山、結(jié)石、房屋26、不對稱加密算法過程,發(fā)送者使用接受者的公鑰進行加密27、總監(jiān)理工程師可以委托代表完成組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志。28、表示層實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。29、傳輸介質(zhì)中,F是光纖、T是

4、雙絞線30、Web service涉及到的協(xié)議或技術(shù)有SOAP、WSDL、UDDI、XML31、NetBEUI是傳輸層協(xié)議32、網(wǎng)橋連接不同介質(zhì)、網(wǎng)關(guān)連接不同協(xié)議局域網(wǎng)、路由器只做路由選擇33、小型機采用RISC CPU34、內(nèi)部網(wǎng)關(guān)協(xié)議、外部網(wǎng)關(guān)協(xié)議是路由協(xié)議,指在自治系統(tǒng)內(nèi)部或之間使用的協(xié)議35、項目管理計劃中的“假設(shè)”,指真實、實際或確定的36、詳細的項目范圍說明書,在項目干系人之間建立共識37、基準(zhǔn)分析是質(zhì)量計劃編制過程常用的工具盒、和技術(shù)38、風(fēng)險定性分析,一般不涉及建模和仿真,定量分析一般不涉及建立概率及影響矩陣39、進行風(fēng)險監(jiān)控,一般會進行預(yù)留管理40、組織準(zhǔn)備進行采購時,應(yīng)準(zhǔn)備

5、的采購文件包括工作說明書、標(biāo)書、評估標(biāo)準(zhǔn),不包括建議書41、信息系統(tǒng)最終產(chǎn)品應(yīng)置于產(chǎn)品庫中,需要繼續(xù)開發(fā)時,應(yīng)將其轉(zhuǎn)移到受控庫后進行42、BPR是針對業(yè)務(wù)流程的重組43、要實施信息系統(tǒng)安全管理并維護,應(yīng)首先對系統(tǒng)的脆弱性進行評估鑒定44、業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)利,反映在監(jiān)理合同中45、CMMI連續(xù)式描述過程能力成熟度、階段式描述組織能力成熟度46、類之間共享屬性和操作的機制是繼承47、基于角色的控制訪問,角色定義、角色成員增減、角色分配都是由應(yīng)用系統(tǒng)管理員實施48、對多個項目編制進度計劃和分配資源,項目按進度計劃實施和階段成果按時交付可能受到影響。49、項目關(guān)鍵成員出現(xiàn)進度延時和質(zhì)量問題,而

6、該成員很清楚進度和質(zhì)量規(guī)范,這時項目經(jīng)理需要把這種情況報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助50、決策表技術(shù)適用項目初期的項目選擇、財務(wù)分析適用于項目初期的優(yōu)先級排列過程、DIPP可以用在處在不同階段的項目之間進行比較51、基于流程的信息系統(tǒng)規(guī)劃步驟:戰(zhàn)略規(guī)劃、流程規(guī)劃、數(shù)據(jù)規(guī)劃、功能規(guī)劃、系統(tǒng)實施52、績效報過程的輸出是績效報告、需求變更53、組織適應(yīng)新環(huán)境或者隨時間而改變其行為的概念成為組織學(xué)習(xí)54、軟件生存周期過程GB/T 856-2001,規(guī)定開發(fā)過程的第一活動是過程實施55、VPN對數(shù)據(jù)包封包和加密傳輸、SSH對數(shù)據(jù)加密,代替telnet、SSL構(gòu)造安全通道傳輸數(shù)據(jù)56、中標(biāo)人按照合同規(guī)定

7、或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成,這是招投標(biāo)法的規(guī)定,不是政府采購法中的規(guī)定57、一般來說變更控制流程的作用不包括確定要批準(zhǔn)還是否決變更請求58、保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是將需求記錄下來整理為文件59、進度控制中,為了重新編制和執(zhí)行進度表,糾正行為通常要求進行原因分析60、項目經(jīng)理承擔(dān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色,團結(jié)人員是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重擔(dān)關(guān)注的61、可以通過風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估來檢查人們對風(fēng)險的理解程度62、風(fēng)險審計用來檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對策略的效果以及風(fēng)險管理過程的效果63、在整個項目生命周期,應(yīng)當(dāng)定期進行質(zhì)量計劃的編制工作64、如果項目的總承包商沒有質(zhì)量方

8、針,應(yīng)該從該項目的公司中尋找支持建立質(zhì)量計劃65、監(jiān)理活動的主要內(nèi)容是”四控、三管、一協(xié)調(diào)”66、承建單位違反合同導(dǎo)致工程延時,監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任67、實施信息系統(tǒng)要堅持以應(yīng)用為中心的原則68、信息系統(tǒng)安全排列:MIS-S、S-MIS、S2-MIS69、開放系統(tǒng)環(huán)境有利于實現(xiàn)應(yīng)用軟件的可移植性、可裁剪性和互操作性70、培訓(xùn)手冊不屬于基本的開發(fā)文檔71、驗證指的是在軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達到上階段確定的需求的過程72、投標(biāo)人想招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,叫做要約73、有很多項目機會但是沒有足夠資源,篩選項目的最重要原則是容易實現(xiàn)74、項目范圍變更控制,包括審批評估范圍變更的一系列過程,

9、包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級別75、介紹項目目標(biāo)、邊界和配置管理,需要準(zhǔn)備項目范圍說明書76、確定方向,招募人員,激勵和鼓勵其他人最能代表項目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能77、權(quán)變措施是在風(fēng)險管理的風(fēng)險監(jiān)控過程確定的78、在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)描述項目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施79、建立應(yīng)在建設(shè)工程實施準(zhǔn)備階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)80、活動歷時估算的準(zhǔn)確性依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度81、人力資源計劃編制的輸出包括角色和職責(zé)、人員配備管理計劃、組織結(jié)構(gòu)圖,沒有人力資源模板82、動態(tài)分析法是財務(wù)績效評估的基本方法83、旁站適合于網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗、機房建設(shè)等方面的質(zhì)量控制84

10、、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織將軟件過程分成基本過程、支持過程、組織過程85、螺旋模型采用循環(huán)方式逐步加深系統(tǒng)定義和實現(xiàn)深度,確定一系列里程碑86、期望需求間接定義了用戶對某些特性的需求87、甘特圖將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)喲感到項目日程表中,PERT網(wǎng)絡(luò)分析是關(guān)鍵路徑法的延伸88、當(dāng)一個大型及復(fù)雜項目在項目過程確定后,就需要制定項目計劃89、在信息系統(tǒng)中,信息的處理不包括信息的輸入90、總體規(guī)劃階段提交的文檔是可行性研究報告91、“需要時,授權(quán)實體可以訪問和使用的特性”指的是信息安全的可用性92、數(shù)字證書一般不包括密鑰93、硬件和系統(tǒng)軟件通用不是S2-MIS的特點或要求94、軟件文檔的作用不包括記錄代碼的工

11、具95、哈希散列表存儲不屬于網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)或方式96、雙絞線兩端需要:一端按586A線序,一端按586B線序97、項目范圍在項目早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細98、變更控制委員會主要任務(wù)是評價、審批變更99、產(chǎn)品測試版本可以被看做基線100、確保項目范圍的正確不屬于配置審核的作用101、CMM的5各級別是:初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級102、信息資源的開發(fā)和利用是國家信息化的核心任務(wù)103、3級文檔適合由不在一個單位內(nèi)的若干人聯(lián)合開發(fā)的程序104、易分析性不屬于易用性的質(zhì)量特性105、新成立機構(gòu)的信息安全保護等級屬于保全標(biāo)記保護級106、網(wǎng)絡(luò)存儲模式中,真正實現(xiàn)即插即用的是NAS107、IEEE802系列工作在數(shù)據(jù)鏈路層,TCP工作在傳輸層,MPEG工作在表示層108、構(gòu)建信息安全管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論