發(fā)揮工會組織優(yōu)勢做好職工維權(quán)工作

1、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢做好職工維權(quán)工作摘要：“維護、建設(shè)、教育、參與”是工會組織的四大基本職能。新形勢下，作為基層工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢做好職工維權(quán)工作，需要找準維權(quán)的關(guān)鍵和重點。本人根據(jù)多年基層工會工作的經(jīng)驗、體會和認識，結(jié)合工作實際，對工會組織應(yīng)當做好的職工維權(quán)工作進行一番粗淺探討，以期能夠為職工維權(quán)工作的健康、良好發(fā)展帶來些許參考。關(guān)鍵詞：工會優(yōu)勢；維權(quán)工作；文章編號：1674-3520(2015)-08-00-01一、要做好安全方面的維權(quán)對于煤礦來說，安全生產(chǎn)是“天字號”大事。安全是職工最大的福利，自然而然的也就成為了工會組織維權(quán)的“第一要務(wù)”。實事求是的講，職工在安全方面的權(quán)益被侵害的現(xiàn)象

2、在井下單位中應(yīng)當說是較為普遍。其原因主要是由于井下單位，特別是一線區(qū)隊擔負著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，工班長為了完成當班區(qū)隊安排布置的生產(chǎn)工作任務(wù)，在我們目前的工作環(huán)境下，倘若一絲一毫的嚴格按章作業(yè)，是很難按時、按要求完成的。這樣就帶來了工班長違章指揮等現(xiàn)象和行為的存在。工班長在安排職工從事莫項工作時，職工若是提由這樣或者那樣的困難和問題時，工班長便威嚴的說由“我不管你們想什么辦法，活兒必須干完，否則，沒你們的分兒”等這樣的話作為“殺手銅”o現(xiàn)場環(huán)境、工作條件、時間要求、人員組合、職工素質(zhì)等等都不是完全具備，職工不違章，就不能夠按時、按要求完成生產(chǎn)工作任務(wù)。違章，肯定是侵害了職工的安全權(quán)益，違章畢竟是導(dǎo)

3、致事故的罪魁禍首。同時,個別職工安全意識不強、從眾心理作用導(dǎo)致的盲目違章等現(xiàn)象同樣給職工的安全權(quán)益帶來威脅。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象和行為，在我們身邊還沒有從根本上杜絕，這就更加帶來和加重了職工安全權(quán)益維護的難度。由此可見，基層工會組織必須把維護職工安全權(quán)作為頭等的維權(quán)任務(wù)來抓。基層工會組織要從政治、經(jīng)濟等多方面的角度，首先教育、引導(dǎo)、豉勵和幫助職工大膽行使“六項權(quán)利”、“十項權(quán)利”，以及安全法律法規(guī)、規(guī)程措施所賦予的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利；其次，基層工會組織要為職工行使安全權(quán)利“撐腰說話”，對于事實清楚的涉及侵害職工安全權(quán)益的事件和問題，基層工會組織要建議單位行政該追究、處

4、理工班長等有關(guān)人員的責任，一定要追究，絕不能從站在保證和滿足生產(chǎn)的角度而姑息遷就，甚至敷衍了事。這樣就挫傷了職工安全權(quán)利行使的積極性、主動性和自覺性。再次,基層工會組織要教育職工挨棄思想中存在的行駛安全權(quán)利怕打擊報復(fù)、不聽從和服從工班長等班組“干部”們的安排少劃分等心理，依法維護和落實職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。豉勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患和違章行為，并在切實保護好舉報者的基礎(chǔ)上，對舉報者予以獎勵。要激勵職工勇敢而大膽的行使安全生產(chǎn)方面的權(quán)利，確保自身安全權(quán)益不被侵害，以進一步的保證和實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、要做好健康方面的維權(quán)近些年來，雖然通過電視、報紙等媒體廣泛深入地宣傳健康理念和健康知識，

5、職工的健康意識有了進一步的提高和增強，但從實際工作中的職工行為上來看，職工的健康意識并非盡如人意。職工的健康意識、健康觀念還沒有完全能夠與當前形勢所一致。一些腰腿疼、塵肺病等職業(yè)病的發(fā)生，就有效的說明了職工健康權(quán)益正在受到侵害。當然，這里面的侵害即有客觀因素，也有主觀原因。另外，根據(jù)掌握到的實際情況和看到的真實現(xiàn)象，現(xiàn)在我礦的采煤區(qū)隊實行的10“設(shè)備事故不交班”的措施，咋看起來沒有什么了不起，加班人員可以另算一個班。但是，有些設(shè)備事故不是一個班或者短時間內(nèi)和快速度的就能夠處理好的，所以，我們有時見到采煤區(qū)隊的職工，由于處理設(shè)備事故而一連在井下工作多個、甚至20幾個小時的情況。雖然區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)給這些

6、處理設(shè)備事故的人員加班等待遇，由于井下的自然環(huán)境不適宜職工長期勞動和工作，這樣長時間的在井下工作，肯定于健康不利，侵害了職工健康權(quán)已成為不爭的事實。基于上述種種侵害職工健康權(quán)益的現(xiàn)象，基層工會組織要在維護職工健康權(quán)方面很好的作為一番。除了教育職工自覺并正確佩戴和使用勞動防護用品與設(shè)施外，還應(yīng)從長遠和大局由發(fā)，采取強制性的手段加以干預(yù)。三、要做好勞動方面的維權(quán)當前，職工在勞動方面的權(quán)益被侵害的現(xiàn)象主要集中在勞動分工、生產(chǎn)劃分、爭議調(diào)解、糾紛處理等幾個方面。勞動分工主要是工班長經(jīng)常性安排莫一個職工從事單一的工作，而其它職工則不去干這項工作。如綜掘區(qū)隊有皮帶機司機等輔助工種，這種工種的獎金系數(shù)為0.

7、7,而職工全員的浮動工資數(shù)額卻是統(tǒng)一和不變的，這樣以來，若一個月內(nèi)奧一職工一直從事開皮帶這樣的勞動，顯然到開支的時候，獎金要比迎頭工少很多，其利益由于勞動分工的不合理而帶來了侵害和損失；生產(chǎn)劃分方面主要體現(xiàn)在按照層次化管理的模式，生產(chǎn)得分高低有別，特別是職工在工作任務(wù)沒有完成或者完成質(zhì)量不是很好的情況下，工班長在生產(chǎn)劃分時不問青紅皂白、不分析具體原因就進行扣減，從而帶來了職工生產(chǎn)劃分方面的權(quán)利侵害；現(xiàn)在在班組中由現(xiàn)了爭議以及其它方面的糾紛時，區(qū)隊管理人員在處理上多數(shù)存在偏向工班長等“班組領(lǐng)導(dǎo)人”的現(xiàn)象，從而使職工的在爭議、糾紛方面的權(quán)力受到不同程度的侵害。因此，基層工會組織要通過加強和做好職工

8、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓學習等方面，千方百計提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)水平與能力，以滿足職工調(diào)換工種崗位工作的實際需要。在此基礎(chǔ)上，車間工會要經(jīng)常指導(dǎo)、幫助并強令班組搞好“流動式”、“輪崗式”的勞動分工，以避免由現(xiàn)莫一個職工一個月來甚至數(shù)月中都從事單一工作的現(xiàn)象?；鶎庸M織要對生產(chǎn)劃分進行實時監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)職工因為安全生產(chǎn)條件不具備、現(xiàn)場環(huán)境不完備等因素導(dǎo)致的沒有完成工作量時，建議并保證按照正常工作進行生產(chǎn)劃分。基層工會組織還應(yīng)當堅持“對事不對人”以及以事實為依據(jù)的原則，對于班組中出現(xiàn)的各類爭議與糾紛事件，聯(lián)合工區(qū)黨政公正、公平的進行處理，避免處理和調(diào)解爭議與糾紛時，由現(xiàn)偏向工班長等“班組領(lǐng)導(dǎo)人”的現(xiàn)象，從而切實維護和保證