會計制度：生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)會計制度的設(shè)計方法-40頁

1、中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載 學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章的學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容及其特點、目標(biāo)；理解并能夠應(yīng)用生產(chǎn)過程內(nèi)部控制制度的設(shè)計；了解實際成本法與計劃成本法；理解并能夠應(yīng)用實際成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計，生產(chǎn)費用歸集分配的方式，相關(guān)憑證、表格和報表的設(shè)計原理；理解并能夠應(yīng)用計劃成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計，計劃成本核算方法、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法和定額成本核算方法的設(shè)計原理。 學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求* *、學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容* *、配套練習(xí)、配套練習(xí)* *中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下

2、全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l識記：識記：生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容、特點及其目標(biāo)。l2.生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計識記：識記：實際成本法與計劃成本法。理解并應(yīng)用：理解并應(yīng)用：生產(chǎn)過程內(nèi)部控制制度的設(shè)計原理。l3.實際成本核算方法的設(shè)計理解并應(yīng)用：理解并應(yīng)用：實際成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計原理，生產(chǎn)費用歸集分配方式、相關(guān)憑證與表格和報表的設(shè)計原理。l4.計劃成本核算方法的設(shè)計理解并應(yīng)用：理解并應(yīng)用： ：計劃成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計原理，計劃成本核算方法與標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法和定額成本核算方法的設(shè)計原理。中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站

3、精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)的內(nèi)容與會計制度設(shè)計目標(biāo)生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)的內(nèi)容與會計制度設(shè)計目標(biāo)第二節(jié)第二節(jié)生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計第三節(jié)第三節(jié) 實際成本核算方法的設(shè)計實際成本核算方法的設(shè)計第四節(jié)第四節(jié) 計劃成本核算方法的設(shè)計計劃成本核算方法的設(shè)計中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容及其特點容及其特點二、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部二、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)

4、部控制和核算方法設(shè)計的目控制和核算方法設(shè)計的目標(biāo)標(biāo)中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容：生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容：l 即針對生產(chǎn)制造過程所發(fā)生的生產(chǎn)耗即針對生產(chǎn)制造過程所發(fā)生的生產(chǎn)耗費，設(shè)計出一套費，設(shè)計出一套比較完整的成本核算制度和管理制度，從而保證企業(yè)產(chǎn)品比較完整的成本核算制度和管理制度，從而保證企業(yè)產(chǎn)品成本信息的真實。成本信息的真實。 l生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的特點：生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的特點： 以成本的經(jīng)濟實質(zhì)作為設(shè)計的

5、指導(dǎo)以成本的經(jīng)濟實質(zhì)作為設(shè)計的指導(dǎo) 滿足國家宏觀經(jīng)濟管理的需要滿足國家宏觀經(jīng)濟管理的需要 適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求l生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標(biāo)生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標(biāo)中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l（1）是生產(chǎn)耗費的價值補償尺度；）是生產(chǎn)耗費的價值補償尺度；l（2）是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素；）是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素；l（3）是企業(yè)競

6、爭的手段；）是企業(yè)競爭的手段；l（4）是考核企業(yè)經(jīng)營成果，評價企業(yè)經(jīng)營）是考核企業(yè)經(jīng)營成果，評價企業(yè)經(jīng)營l 管理水平的重管理水平的重要指標(biāo)。要指標(biāo)。l（5）是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。）是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。 中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l明確產(chǎn)品生產(chǎn)核算程序，正確計算產(chǎn)品成本，反映產(chǎn)明確產(chǎn)品生產(chǎn)核算程序，正確計算產(chǎn)品成本，反映產(chǎn)品成本的實際水平，為編制財務(wù)報告提供信息。品成本的實際水平，為編制財務(wù)報告提供信息。l及時向有關(guān)管理者提供在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本耗費情及時向有關(guān)管理者提供在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本耗費情況，

7、考核成本計劃的完成情況，并保護在產(chǎn)品和產(chǎn)成況，考核成本計劃的完成情況，并保護在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的安全完整。品的安全完整。l劃清各種費用界限，控制成本開支，提供降低產(chǎn)品成劃清各種費用界限，控制成本開支，提供降低產(chǎn)品成本的途徑。本的途徑。l建立成本責(zé)任制，考核成本責(zé)任。建立成本責(zé)任制，考核成本責(zé)任。為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)置的具體關(guān)鍵控制點有：為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)置的具體關(guān)鍵控制點有：中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)部控制制

8、度的設(shè)計一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)部控制制度的設(shè)計 企業(yè)生產(chǎn)劃分為三個階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)階企業(yè)生產(chǎn)劃分為三個階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)階段和生產(chǎn)完成階段。段和生產(chǎn)完成階段。 其起點是制定其起點是制定生產(chǎn)計劃，終點是完工產(chǎn)品經(jīng)檢驗合生產(chǎn)計劃，終點是完工產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后驗收入庫或直接發(fā)出給購貨企業(yè)格后驗收入庫或直接發(fā)出給購貨企業(yè)。二、實際成本法和計劃成本法二、實際成本法和計劃成本法*中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l建立生產(chǎn)制造計劃控制制度：建立生產(chǎn)制造計劃控制制度： 確定生產(chǎn)需要確定生產(chǎn)需要 ：以銷定產(chǎn)以銷定產(chǎn) 制定生產(chǎn)制造計

9、劃制定生產(chǎn)制造計劃 ：生產(chǎn)數(shù)量時間標(biāo)準(zhǔn)和單位，估算料工費等生產(chǎn)數(shù)量時間標(biāo)準(zhǔn)和單位，估算料工費等l產(chǎn)品成本核算控制制度：產(chǎn)品成本核算控制制度： 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度：成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度：原始記錄制度、消耗定額原始記錄制度、消耗定額管理制度管理制度 、內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度 成本責(zé)任控制制度：成本責(zé)任控制制度：以各成本費用中心的可控成本為依據(jù)。以各成本費用中心的可控成本為依據(jù)?？煽爻杀荆嚎煽爻杀荆?）責(zé)任中心能以一定的方式了解將要發(fā)生的成本；（）責(zé)任中心能以一定的方式了解將要發(fā)生的成本；（2）責(zé)任中心能對發(fā)生的成本進(jìn)行計量；（責(zé)任中心能對發(fā)生的成本進(jìn)行計

10、量；（3）責(zé)任中心）責(zé)任中心能以自己行為對能以自己行為對成本加以調(diào)節(jié)和控制。成本加以調(diào)節(jié)和控制。 成本核算方法控制制度：成本核算方法控制制度：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求，選根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求，選擇成本核算對象、期間、費用分配、以及采用品種法、分批法等擇成本核算對象、期間、費用分配、以及采用品種法、分批法等中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l實際成本會計制度實際成本會計制度 以企業(yè)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用進(jìn)行成本核算的一種成以企業(yè)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用進(jìn)行成本核算的一種成本會計制度。本會計制度。 它強調(diào)在它強調(diào)在“實際費

11、用實際費用”（指構(gòu)成產(chǎn)品（指構(gòu)成產(chǎn)品成本的料、工、費成本的料、工、費的實際消耗量）的實際消耗量）基礎(chǔ)上進(jìn)行成本核算與控制。是任何制造基礎(chǔ)上進(jìn)行成本核算與控制。是任何制造企業(yè)都必須執(zhí)行的一種制度，是企業(yè)進(jìn)行成本核算與控制企業(yè)都必須執(zhí)行的一種制度，是企業(yè)進(jìn)行成本核算與控制最基本的類型，同時也是計劃成本會計制度的基礎(chǔ)。最基本的類型，同時也是計劃成本會計制度的基礎(chǔ)。計劃成本會計制度：計劃成本會計制度： 指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計劃，單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗的料、指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計劃，單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗的料、工、費的數(shù)量，以及料、工、費的計劃價格，事前制定出工、費的數(shù)量，以及料、工、費的計劃價格，事前制定出產(chǎn)

12、品的計劃總成本和單位成本，將實際發(fā)生的產(chǎn)品制造成產(chǎn)品的計劃總成本和單位成本，將實際發(fā)生的產(chǎn)品制造成本與計劃成本進(jìn)行對比分析，實現(xiàn)成本計算與成本控制有本與計劃成本進(jìn)行對比分析，實現(xiàn)成本計算與成本控制有機結(jié)合的一種會計制機結(jié)合的一種會計制度。度。 中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載一、基礎(chǔ)工作的設(shè)計一、基礎(chǔ)工作的設(shè)計*二、生產(chǎn)費用歸集分配二、生產(chǎn)費用歸集分配 方式的設(shè)計方式的設(shè)計*三、相關(guān)憑證、表格三、相關(guān)憑證、表格 和報表的設(shè)計和報表的設(shè)計*中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下

13、載不設(shè)會員等級下載l成本開支范圍的設(shè)計成本開支范圍的設(shè)計l制定各項消耗定額制定各項消耗定額l建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度：包包括生產(chǎn)、財產(chǎn)物資、勞動、費用及其它原括生產(chǎn)、財產(chǎn)物資、勞動、費用及其它原始記錄，如設(shè)備維修記始記錄，如設(shè)備維修記錄、新產(chǎn)品試制記錄等。錄、新產(chǎn)品試制記錄等。 l健全計量驗收制度健全計量驗收制度： 制；制；4.4.建立健全財產(chǎn)物資的建立健全財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度。收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度。 中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載 我國企業(yè)成本開支范圍在理論上應(yīng)

14、包括產(chǎn)品價值構(gòu)成中的我國企業(yè)成本開支范圍在理論上應(yīng)包括產(chǎn)品價值構(gòu)成中的CV。l為了正確計算產(chǎn)品成本，要劃分以下六個為了正確計算產(chǎn)品成本，要劃分以下六個方面的費用界限：方面的費用界限： l（1 1）劃清收益性支出與資本性支出的界限。）劃清收益性支出與資本性支出的界限。l（2）劃清生產(chǎn)經(jīng)營支出與營業(yè)外支出的界限。）劃清生產(chǎn)經(jīng)營支出與營業(yè)外支出的界限。l 營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項支營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項支出，出，不能作為企業(yè)的成本或費用。不能作為企業(yè)的成本或費用。包括固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、處置

15、無形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、計提的無形資產(chǎn)、固凈損失、處置無形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、計提的無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計提的在建工程減值準(zhǔn)備、罰款支出、捐贈支出、定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計提的在建工程減值準(zhǔn)備、罰款支出、捐贈支出、非常損失等。非常損失等。l（3）劃清產(chǎn)品制造成本與期間費用的界限。）劃清產(chǎn)品制造成本與期間費用的界限。l 制造成本通常由直接材料、直接人工、制造費用構(gòu)成。制造成本通常由直接材料、直接人工、制造費用構(gòu)成。l 期間費用包括營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用。期間費用包括營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用。l（4）劃清不同會計期間產(chǎn)品成本的界限。）劃清不同會計期間產(chǎn)品成本的界限。以權(quán)責(zé)發(fā)

16、生制為基礎(chǔ)。以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。l（5）劃清不同產(chǎn)品成本的界限。）劃清不同產(chǎn)品成本的界限。直接材料、工資一般直接計入各種產(chǎn)直接材料、工資一般直接計入各種產(chǎn)品成本，制造費用分配計入，揭示產(chǎn)品成本的超支或節(jié)約情況。品成本，制造費用分配計入，揭示產(chǎn)品成本的超支或節(jié)約情況。l（6）劃清在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限。）劃清在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限。根據(jù)約當(dāng)產(chǎn)量法、定額成本法、根據(jù)約當(dāng)產(chǎn)量法、定額成本法、定額比例法等方法計算。定額比例法等方法計算。中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載制定各項消耗定額比較常用的方法有以下四種制定各項消耗定額比較

17、常用的方法有以下四種 （1）經(jīng)驗估計法；）經(jīng)驗估計法； （2）統(tǒng)計分析法；）統(tǒng)計分析法； （3）技術(shù)測定法；）技術(shù)測定法； （4）類推比較法。）類推比較法。 企業(yè)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的生產(chǎn)特點、管理企業(yè)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的生產(chǎn)特點、管理水平、定額制定人員的業(yè)務(wù)能力等方面的實際水平、定額制定人員的業(yè)務(wù)能力等方面的實際情況來選擇，必要時也可以將幾種方法結(jié)合使情況來選擇，必要時也可以將幾種方法結(jié)合使用。用。中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l成本計算對象的設(shè)計：成本計算對象的設(shè)計：產(chǎn)品品種、步驟等產(chǎn)品品種、步驟等l成本項目的設(shè)計：成本項目的

18、設(shè)計：料、工、費、廢品損失、自制半成品等。料、工、費、廢品損失、自制半成品等。l生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計l完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計：完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計：l約當(dāng)產(chǎn)量法：約當(dāng)產(chǎn)量法：月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大，且各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大，且各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量不穩(wěn)定，各成本項目在產(chǎn)品成本中所占比重相差不大不穩(wěn)定，各成本項目在產(chǎn)品成本中所占比重相差不大；l定額成本計價法：定額成本計價法：定額管理基礎(chǔ)工作比較扎實，各項消耗定額比較正定額管理基礎(chǔ)工作比較扎實，各項消耗定額比較正確、穩(wěn)定，各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較穩(wěn)定；確、穩(wěn)定，各月月

19、末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較穩(wěn)定；l定額比例法：定額比例法：定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或定額成本比較正確、定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或定額成本比較正確、穩(wěn)定，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大。穩(wěn)定，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大。 l成本計算方法及核算程序的設(shè)計：成本計算方法及核算程序的設(shè)計：* 品種法、分批法、分步法品種法、分批法、分步法中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載設(shè)計生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)遵循以下原則：設(shè)計生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)遵循以下原則：（1）相關(guān)性原則：）相關(guān)性原則：待分配費用與分配標(biāo)準(zhǔn)待分配費用與分配標(biāo)準(zhǔn)（2）作為分配

20、標(biāo)準(zhǔn)的因素必須是數(shù)據(jù)資料易于取得、計量；）作為分配標(biāo)準(zhǔn)的因素必須是數(shù)據(jù)資料易于取得、計量；（3）選定的分配標(biāo)準(zhǔn)，實際核算簡易，工作量不大；）選定的分配標(biāo)準(zhǔn)，實際核算簡易，工作量不大；（4）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制和成本考核，有利于企）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制和成本考核，有利于企業(yè)加強成本責(zé)任管理；業(yè)加強成本責(zé)任管理；（5）生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，保持一定時期的相對穩(wěn)定。）生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，保持一定時期的相對穩(wěn)定。 生產(chǎn)費用分配的基本方法是比率法生產(chǎn)費用分配的基本方法是比率法 分配率分配率=待分配的生產(chǎn)費用待分配的生產(chǎn)費用/各分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)之和各分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)之和

21、再用各分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)乘以分配率，就可計算確定各再用各分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)乘以分配率，就可計算確定各分配對象分配對象應(yīng)分配的間接計入費用。應(yīng)分配的間接計入費用。 中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案

22、資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l相關(guān)憑證的設(shè)計*l相關(guān)表格的設(shè)計*l相關(guān)報表的設(shè)計*中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載 企業(yè)生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)的發(fā)生所形成的大企業(yè)生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)的發(fā)生所形成的大量原始成本數(shù)據(jù)需要在適當(dāng)?shù)脑紤{證中記錄量原始成本數(shù)據(jù)需要在適當(dāng)?shù)脑紤{證中記錄和反映。和反映。簡單；簡單；3.3.聯(lián)次的多少以滿足內(nèi)部控制和實際需要聯(lián)次的多少以滿足內(nèi)部控制和實際需

23、要為前提。為前提。 例如有：生產(chǎn)通知單、廢品報告單、停工報例如有：生產(chǎn)通知單、廢品報告單、停工報告單、領(lǐng)退料憑證、工資結(jié)算憑證等告單、領(lǐng)退料憑證、工資結(jié)算憑證等中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資

24、源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l材料費用分配表材料費用分配表l工資及職工福利費分配表工資及職工福利費分配表l固定資產(chǎn)折舊費分配表固定資產(chǎn)折舊費分配表l外購電費分配表外購電費分配表l輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表l制造費用分配表制造費用分配表l產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品成本計算單l產(chǎn)品成本匯總表產(chǎn)品成本匯總表中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l商品產(chǎn)品成本表商品產(chǎn)品成本表l主要

25、產(chǎn)品單位成本表主要產(chǎn)品單位成本表l制造費用明細(xì)表制造費用明細(xì)表中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載一、計劃成本核算方法設(shè)計概述一、計劃成本核算方法設(shè)計概述 計劃成本核算方法：計劃成本核算法、標(biāo)準(zhǔn)成本核計劃成本核算方法：計劃成本核算法、標(biāo)準(zhǔn)成本核算法、定額成本核算法、責(zé)任成本核算法等。這些成算法、定額成本核算法、責(zé)任成本核算法等。這些成本核算方法都是通過事先計算分析確定成本控制的計本核算方法都是通過事先計算分析確定成本控制的計劃或目標(biāo)，將其作為實施成本控制，進(jìn)行成本獎懲的劃或目標(biāo)，將其作為實施成本控制，進(jìn)行成本獎懲的依據(jù)，因此它

26、們并無本質(zhì)上的區(qū)別，只是成本控制所依據(jù)，因此它們并無本質(zhì)上的區(qū)別，只是成本控制所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。因此都屬于計劃成本核算方法。依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。因此都屬于計劃成本核算方法。二、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計二、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計*三、定額成本核算方法設(shè)計三、定額成本核算方法設(shè)計*中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本#l標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法的實施程序標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法的實施程序#l標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計的內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計的內(nèi)容：l 標(biāo)準(zhǔn)成本核算法設(shè)計的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本核算法設(shè)計的主要內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)成本包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

27、（前提和關(guān)鍵：事前控制）、成本差異的的制定（前提和關(guān)鍵：事前控制）、成本差異的計算、成本差異的賬務(wù)處理和成本差異的分析計算、成本差異的賬務(wù)處理和成本差異的分析（重點：考評經(jīng)濟責(zé)任的，達(dá)到成本目的）。（重點：考評經(jīng)濟責(zé)任的，達(dá)到成本目的）。 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析：中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是指經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查分析和運用是指經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查分析和運用技術(shù)測定等科學(xué)方法制定的在有效經(jīng)營技術(shù)測定等科學(xué)方法制定的在有效經(jīng)營條件下應(yīng)該實現(xiàn)的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的條件下應(yīng)該實現(xiàn)

28、的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的耗費標(biāo)準(zhǔn)和耗費的標(biāo)準(zhǔn)價格預(yù)先計算的耗費標(biāo)準(zhǔn)和耗費的標(biāo)準(zhǔn)價格預(yù)先計算的一種目標(biāo)成本。一種目標(biāo)成本。l企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)成本有：理想標(biāo)準(zhǔn)成本、企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)成本有：理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本計算法一般采用本計算法一般采用現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本概念。概念。中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l1. 按照成本項目制定出各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；按照成本項目制定出各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；l2. 依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，登錄依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，登

29、錄“生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本”、“產(chǎn)成品產(chǎn)成品”和和“半成品半成品”等賬戶的借貸方；等賬戶的借貸方；l3. 分成本項目計算產(chǎn)品實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的各種成本差分成本項目計算產(chǎn)品實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的各種成本差異，并設(shè)立對應(yīng)的成本差異賬戶進(jìn)行歸集，以便用來控制異，并設(shè)立對應(yīng)的成本差異賬戶進(jìn)行歸集，以便用來控制和考核產(chǎn)品成本。在各個成本差異賬戶中，和考核產(chǎn)品成本。在各個成本差異賬戶中，借借方登記方登記超超支支差異，差異，貸貸方登記方登記節(jié)約節(jié)約差異。差異。l4. 每月末根據(jù)各成本差異賬戶的借貸方余額編制成本差異每月末根據(jù)各成本差異賬戶的借貸方余額編制成本差異匯總表，將各種成本差異余額轉(zhuǎn)人匯總表，將各種成本差異

30、余額轉(zhuǎn)人“產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本”或或“本年利潤本年利潤”賬戶，計人當(dāng)月?lián)p益。賬戶，計人當(dāng)月?lián)p益。l5. 分析各種成本差異，找出產(chǎn)生差異的原因，確定成本責(zé)分析各種成本差異，找出產(chǎn)生差異的原因，確定成本責(zé)任，進(jìn)行成本考核。任，進(jìn)行成本考核。中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定l直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格l直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定l 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本= =工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工

31、資率標(biāo)準(zhǔn)工資率l 單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率=標(biāo)準(zhǔn)工資總額標(biāo)準(zhǔn)總工時標(biāo)準(zhǔn)工資總額標(biāo)準(zhǔn)總工時l制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定l 制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)費用分配率工時標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)費用分配率l 標(biāo)準(zhǔn)費用分配率標(biāo)準(zhǔn)費用分配率=標(biāo)準(zhǔn)制造費用總額標(biāo)準(zhǔn)制造費用總額 標(biāo)準(zhǔn)總工時標(biāo)準(zhǔn)總工時 中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l成本差異按照成本項目分類，可以分為直接材料成本差成本差異按照成本項目分類，可以分為直接材料成本差異、直接人工成本差異和制造費用成本差異等。異、直接人工成本差異和制造費用成本差異

32、等。中國方案資源網(wǎng)中國方案資源網(wǎng) 全站精品資料會員任下全站精品資料會員任下 不設(shè)會員等級下載不設(shè)會員等級下載l直接材料成本差異直接材料成本差異=直接材料實際成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料實際成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本l直接材料用量差異直接材料用量差異=（材料實際用量材料標(biāo)準(zhǔn)用量）（材料實際用量材料標(biāo)準(zhǔn)用量） 材料標(biāo)準(zhǔn)價格材料標(biāo)準(zhǔn)價格l直接材料價格差異直接材料價格差異=（材料實際價格材料標(biāo)準(zhǔn)價格）（材料實際價格材料標(biāo)準(zhǔn)價格） 材料實際用量材料實際用量例如：例如： 某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，使用件，使用A種材料種材料32000公斤，其實際價格為每公斤，其實際價格為每公斤公斤40元

33、。根據(jù)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡所列，我們知道元。根據(jù)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡所列，我們知道A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，公斤，標(biāo)準(zhǔn)價格為標(biāo)準(zhǔn)價格為45元。試分析該企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)中的成本差異，并分析該成本差異元。試分析該企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)中的成本差異，并分析該成本差異產(chǎn)生原因。產(chǎn)生原因。甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接材料成本差異計算如下：甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接材料成本差異計算如下： 直接材料實際成本直接材料實際成本32000 40= 1280000（元）（元） 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=8000 3 45=1080000（元）（元） 直接材料成本差異直接材料成本差異=200000（元）（元） 其中：材料用量差異其中：材料用量差異=（32000 - 8000 3） 45360000（元）元） 材料價格差異材料價格差異=（40 - 45） 32000=-160000（元）（元） 通過以上計算可以看出，甲產(chǎn)品本月耗用通過以上計算可以看出，甲產(chǎn)品本月耗用A材料發(fā)生材料發(fā)生200000元超支差異。由于元超支差異。由于生產(chǎn)部門耗用材料超過標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致超支生產(chǎn)部門耗用材料超過標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致超支360000元，應(yīng)查明材料用量超標(biāo)的具體元，應(yīng)查明材料用量超標(biāo)的具體原因，以便改進(jìn)工作，節(jié)約材