工程招投標(biāo)與合同管理五

1、第一節(jié) 概述（一）訂立施工合同應(yīng)具備的條件1、初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)。2、工程項目已經(jīng)列入政府批準(zhǔn)的年度建設(shè)計劃。3、有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料。4、建設(shè)工程的建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備來源已經(jīng)落實。5、實行招標(biāo)投標(biāo)的工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下發(fā)。（二）訂立施工合同的原則1遵守國家法律、法規(guī)和國家計劃原則2平等、自愿、公平的原則3誠實信用原則4等價有償原則5不損害社會公眾利益和擾亂社會經(jīng)濟秩序原則（三）訂立施工合同的程序（一）施工合同文本組成協(xié)議書、通用條款、專用條款、 附件 （二）施工合同文件的組成及解釋順序（一）工程師的產(chǎn)生和易人1發(fā)包人委托監(jiān)理2發(fā)包人派駐代表3工程師易人（二）工

2、程師的職責(zé)1工程師委派具體管理人員2工程師發(fā)布指令、通知3工程師應(yīng)當(dāng)及時履行自己的職責(zé)1工程師委派具體管理人員2工程師發(fā)布指令、通知3工程師應(yīng)當(dāng)及時履行自己的職責(zé)1代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知2組織施工一、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和圖紙（一）合同適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（二）圖紙1發(fā)包人提供圖紙發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成以下工作：1.1、發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款約定的日期和套數(shù)，向承包人提供圖紙；1.2、承包人如果需要增加圖紙?zhí)讛?shù)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)代為復(fù)制。發(fā)包人代為復(fù)制意味著發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為圖紙的正確性負(fù)責(zé)；1.3、如果對圖紙有保密要求的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保密措施費用。2、承包人提供圖紙二、材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制（一）材料設(shè)備的質(zhì)量及其他要求

3、1、材料生產(chǎn)和設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)具備法定條件2、材料設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合要求2.1、符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；2.2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。3、材料設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識應(yīng)符合的要求3.1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；3.2、有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、廠名和廠址3.3、產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)3.4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；3.5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。（二）發(fā)

4、包人供應(yīng)材料設(shè)備時的質(zhì)量控制1、雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表2、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的驗收3、材料設(shè)備驗收后的保管4、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時的處理5發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢驗或試驗（三）承包人采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制1承包人采購材料設(shè)備的驗收2承包人采購的材料設(shè)備與要求不符時的處理3承包人使用代用材料4承包人采購材料設(shè)備在使用前檢驗或試驗三、工程驗收的質(zhì)量控制（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（二）施工過程中的檢查和返工（三）隱蔽工程和中間驗收（四）重新檢驗（五）試車1試車的組織責(zé)任2試車的雙方責(zé)任3工程師要求延期試車（六）竣工驗收1竣工工程必須符合的基本要求2竣工驗收中承發(fā)包雙方的具體工作程

5、序和責(zé)任四、質(zhì)量保修（一）質(zhì)量保修書的內(nèi)容（二）工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容（三）質(zhì)量保證期（四）質(zhì)量保修責(zé)任1保修工作程序2保修責(zé)任第四節(jié) 施工合同的進(jìn)度控制一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制（一）合同雙方約定合同工期（二）承包人提交進(jìn)度計劃（三）工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或者提出修改意見（四）其他準(zhǔn)備工作（五）延期開工1承包人要求的延期開工 2發(fā)包人原因的延期開工二、施工階段的進(jìn)度控制（一）監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行（二）暫停施工1工程師要求的暫停施工2由于發(fā)包人違約，承包人主動暫停施工3意外情況導(dǎo)致的暫停施工（三）設(shè)計變更1發(fā)包人對原設(shè)計進(jìn)行變更2承包人要求對原設(shè)計進(jìn)行變更3設(shè)計變更事項（1）更改有關(guān)部分的標(biāo)高

6、、基線、位置和寸；（2）增減合同中約定的工程量；（3）改變有關(guān)工程的施工時間和順序；（4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。（四）工期延誤1工期可以順延的工期延誤2工期順延的確認(rèn)程序三、竣工驗收階段的進(jìn)度控制（一）竣工驗收的程序1承包人提交竣工驗收報告2發(fā)包人組織驗收3發(fā)包人不按時組織驗收的后果（二）發(fā)包人要求提前竣工（三）甩項工程第五節(jié) 施工合同的投資控制一、施工合同價款及其調(diào)整（一）施工合同價款的約定1固定價格合同2可調(diào)價格合同3成本加酬金合同（二）可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整1.可調(diào)價格合同中價格調(diào)整的范圍(1)國家法律、法規(guī)和政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；(

7、3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過八小時；(4)雙方約定的其他調(diào)整或增減。2可調(diào)價格合同中價格調(diào)整的程序二、工程預(yù)付款三、工程款支付（一）工程量的確認(rèn)1承包人向工程師提交已完工程量的報告2工程師的計量（二）工程款( (進(jìn)度款) )結(jié)算方式1按月結(jié)算2竣工后一次結(jié)算3分段結(jié)算4其他結(jié)算方式（三）工程款支付的程序和責(zé)任四、變更價款的確定（一）變更價款的確定程序（二）變更價款的確定方法(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由

8、承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。五、施工中涉及的其他費用（一）安全施工方面的費用（二）專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費用（三）文物和地下障礙物六、竣工結(jié)算（一）承包人遞交竣工結(jié)算報告及違約責(zé)任（二）發(fā)包人的核實和支付（三）發(fā)包人不支付結(jié)算價款的違約責(zé)任七、質(zhì)量保修金（一）質(zhì)量保修金的支付（二）質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還第六節(jié) 施工合同的其他管理條款一、不可抗力（一）不可抗力的范圍（二）不可抗力事件發(fā)生后雙方的工作（三）不可抗力的承擔(dān)二、工程轉(zhuǎn)包與分包（一）工程轉(zhuǎn)包（二）工程分包1分包合同的簽訂2分包合同的履行三、違約責(zé)任（一）發(fā)包人違約2發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（二）承包人違約1承包人的違

9、約行為：工期、質(zhì)量、其他義務(wù)2承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式： 賠償損失、支付違約金、采取補救措施、繼續(xù)履行（三）擔(dān)保方承擔(dān)責(zé)任四、合同爭議的解決（一）施工合同爭議的解決方式第一種：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁；第二種：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。（二）爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況五、合同解除（一）可以解除合同的情形1合同的協(xié)商解除2發(fā)生不可抗力時合同的解除3當(dāng)事人違約時合同的解除（1）發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款，（2）承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，或者肢解以后以分包的名義

10、分別轉(zhuǎn)包給他人，（3）合同當(dāng)事人一方的其他違約致使合同無法履行（二）當(dāng)事人一方主張解除合同的程序（三）合同解除后的善后處理3.3、產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)3.4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；3.5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。（二）發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時的質(zhì)量控制1、雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表2、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的驗收3、材料設(shè)備驗收后的保管4、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時的處理5發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢驗或試驗（三）承包人采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制1承包人采購材料設(shè)備的驗收第四節(jié) 施工合同的進(jìn)度控制一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制（一）合同雙方約定合同工期（二）承包人提交進(jìn)度計劃（三）工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或者提出修改意見（四）其他準(zhǔn)備工作（五）延期開工1承包人要求的延期開工 2發(fā)包人原因的延期開工二、施工階段的進(jìn)度控制（一）監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行2發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)