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文檔簡介
1、崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬體系1 .薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競爭性;對(duì),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式, 售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門仍采用基本工資 +浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%) +浮動(dòng)工資(40%) +獎(jiǎng)金+工齡工資+全勤獎(jiǎng)2 . 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金由售后服務(wù)部、銷售部根據(jù)公司的政策,結(jié)合本部門的具體情況分別制訂,報(bào)公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。3 . 工齡工資崗位工齡工資說明經(jīng)理級(jí)100.00入職滿12個(gè)月后200.00入職滿24個(gè)月后300.00入職滿36個(gè)月后主管級(jí)
2、60.00入職滿12個(gè)月后120.00入職滿24個(gè)月后180.00入職滿36個(gè)月后普通員工30.00入職滿12個(gè)月后60.00入職滿24個(gè)月后90.00入職滿36個(gè)月后4 .全勤獎(jiǎng)當(dāng)月考勤無遲到、早退、請(qǐng)假、休假、曠工等情況視為全勤,獎(jiǎng)勵(lì) 50.00元/月。5 .試用期無獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)。崗位級(jí)別崗位級(jí)別工資級(jí)別說明試用期按試用期標(biāo)準(zhǔn)入職三個(gè)月初級(jí)中級(jí)X ( 80%90%)轉(zhuǎn)正,三個(gè)月中級(jí)見崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表轉(zhuǎn)正,三個(gè)月后高級(jí)中級(jí) X (105% 110%)入耳R 12個(gè)月后,經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)見附件。4、 浮動(dòng)工資的考核及發(fā)放方法:1 .主要從工作業(yè)績、能力、態(tài)度、知識(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)
3、行考核,考核方式如下:1)考核方式:上級(jí)考核下級(jí)2)考核周期:每月一次3)績效溝通:直接上級(jí)必須就考核結(jié)果與被考核人面談,告知被考核人的表現(xiàn)符合公司 和部門期望的地方,同時(shí)指出被考核人需要提高的方面,并幫助被考核人制訂可行的 改善計(jì)劃,指導(dǎo)被考核人提高績效。最后雙方需要在績效考核表上簽名確認(rèn)。4)考核申訴:若考核人與被考核人就考核結(jié)果無法達(dá)成一致認(rèn)識(shí),被考核人可以就考核 結(jié)果向考核人的直接上級(jí)進(jìn)行申訴,由考核人的直接上級(jí)作出最終考核。5)力口、減分:按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定,當(dāng)被考核人對(duì)公司有突出的貢獻(xiàn)或者做出 嚴(yán)重?fù)p害公司利益、形象的行為時(shí),直接考核人有權(quán)加分或減分。2.根據(jù)不同類型的崗位
4、設(shè)計(jì)不同的考核方案(附考核表)考核表適用考核對(duì)象考核人管理人員考核表主管(含)以上級(jí)管理人員直接上級(jí)技術(shù)人員考核表售后服務(wù)部車間員工直接上級(jí)業(yè)務(wù)人口夫核表銷售人員、售后服務(wù)顧問直接上級(jí)普通職員考核表辦公室職員、文員直接上級(jí)5、 考核結(jié)果應(yīng)用1 . 在浮動(dòng)工資中的應(yīng)用考核分?jǐn)?shù)滿分為100分,本月考核的得分?jǐn)?shù)作為浮動(dòng)工資發(fā)放的百分比,例如:某崗位的核定工資為 3000元,60%基本工資為1800元,40%浮動(dòng)工資為1200元,他當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)為90分,那么他就可得到 90%的浮動(dòng)工資1080元,即:當(dāng)月工資=基本工資1800元+浮動(dòng)工資1080元=2880元考勤及違反公司規(guī)章制度應(yīng)該繳納罰款的,從
5、基本工資總扣除。2 .優(yōu)勝劣汰連續(xù)三次考核結(jié)果適用措施前20%升職、加薪、額外獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施中間70%維持原職位及待遇不變后10%職位、待遇調(diào)整;辭退.c附件崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn):.c部門: 崗位名稱: 被考核人: 考核日期: 考核項(xiàng)目及容分值考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力15%一善于領(lǐng)導(dǎo)下屬提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活領(lǐng)導(dǎo)下屬順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13 14尚能領(lǐng)導(dǎo)下屬勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11 12不得下屬信賴,工作意愿低,態(tài)度消極710領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使下屬不服或反抗7以下計(jì)劃能力15%工作計(jì)劃性強(qiáng),工作安排井然有序:15工作有計(jì)劃,工作安排有條理13 14工作有計(jì)劃,但條理性不足11 1
6、2只能做交辦事項(xiàng),不知改進(jìn)710缺乏計(jì)劃能力,須依賴他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高15能勝任工作,效率較高13 14工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11 12勉強(qiáng)勝任工作,無甚表現(xiàn)710工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。13 14尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11 12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)710無責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)89尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致
7、使工作較難開展56無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)下屬達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)89尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)下屬完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)下屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困56不善分配權(quán)力及指導(dǎo)下屬之方法,部時(shí)有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場(chǎng)堅(jiān)定,足為楷模10品行誠實(shí),言行規(guī)矩,平易近人89言行尚屬正常,無越軌行為7固執(zhí)己見,不易與人相處56私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位5以下成本考核10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本息識(shí),并能下約89尚有成本意識(shí),尚
8、能節(jié)約7缺之成本意識(shí),梢有浪費(fèi)56無成本意識(shí)、經(jīng)常浪費(fèi)5以下加分項(xiàng)事 實(shí) 說 明減分項(xiàng)綜合考核得分總經(jīng)理: 人事行政部: 考核人: 被考核人: 業(yè)務(wù)人員考核表(適用對(duì)象:銷售人員、售后服務(wù)顧問)部門: 崗位名稱: 被考核人: 考核日期: 項(xiàng)目及考核容分值考核得分工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25 29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15 25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)15 19工作疏忽,偶有小差錯(cuò)10 14工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能輕松完成本身職
9、責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作89專業(yè)技能一般,但對(duì)完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5 6對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動(dòng),能較好完成份工作13 14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10 12交付工作需要督促方能完成79敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13 14應(yīng)他人要求能幫助別人10 12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79散漫,不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 能遵守公司規(guī)章制度,
10、但需要有人督導(dǎo)1089偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5 6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下加分項(xiàng)事 實(shí) 說 明減分項(xiàng)綜合考核得分-總經(jīng)理: 人事行政部: 考核人: 被考核人: 部門: 崗位名稱: 被考核人: 考核日期: 項(xiàng)目及考核容分值考核得分工作業(yè)績30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25 29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15 25在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本息識(shí),并能下約9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約8缺之成本意識(shí),稍有浪費(fèi)37無成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)3以下工
11、作能力客戶滿 意度15%有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)的服務(wù)行為,多次受到客戶的贊賞15服務(wù)意識(shí)良好,服務(wù)行為符合公司要求,受到過客戶的表 揚(yáng)12 14具有服務(wù)意識(shí),服務(wù)行為能達(dá)到公司的最低要求,沒有受 到客戶的投訴711服務(wù)意識(shí)一般,受到客戶的投訴7以下產(chǎn)品認(rèn) 識(shí)10%對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握全面向深刻10對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握很面89對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握比較全面57對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握能應(yīng)付5以下工作態(tài)度職業(yè)道 德5%職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行基本不出錯(cuò)4職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象23職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息管 理10%收集,整理客戶或者市場(chǎng)信息很出色10收集,整理
12、客戶或者市場(chǎng)信息積極主動(dòng)89收集,整理客戶或者市場(chǎng)信息基本完成57收集,整理客戶或者市場(chǎng)信息做得較少5以下合作精 神10%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效10與他人或部門合作有效89與他人或部門時(shí)有合作57與他人或部門很少合作5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5 6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下加分項(xiàng)事 實(shí) 說 明減分項(xiàng)綜合考核得分總經(jīng)理: 人事行政部: 考核人: 被考核人: 部門: 崗位名稱: 被考核人: 考核日期: 項(xiàng)目及考核容分值考核得分工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量
13、,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)25 29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15 25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作能力處理能 力10%理解力很強(qiáng),對(duì)事判斷非常正確,處事能力很強(qiáng)10理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)89理解判斷力一般,處理事務(wù)基本沒有錯(cuò)誤7理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5 6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法獨(dú)立處理事務(wù)5以下工作技 能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性建議并采納10有時(shí)在工作方法上自覺改進(jìn)89偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)57;工作技能基本沒有改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)10%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力10:愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人89應(yīng)他人要求能幫助別人67僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作5散漫,不肯與別人合作5以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15:工作努力,能較好完成分工作13 14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10 12r交付工作需要督促方能完成79敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作質(zhì)量15%
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