某年一級(jí)建造師項(xiàng)目及項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1職業(yè)健康安全是指影響（ D ）內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。A施工現(xiàn)場(chǎng) B工作崗位C生產(chǎn)過(guò)程 D工作場(chǎng)所2建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的不包括( C )。A防止和減少生產(chǎn)安全事故 B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全C促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 D保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失3下列不屬于我國(guó)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是（ B ）.A安全生產(chǎn)責(zé)任制 B質(zhì)量責(zé)任制C特種作業(yè)人員持證上崗制度 D安全檢查制度4安全檢查的主要內(nèi)容包括（ A ）.A查思想、查制度、查管理、查隱患、查

2、整改、查事故處理B查計(jì)劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故處理C查思想、查實(shí)施、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理D查計(jì)劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故處理5建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（ C ）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。A員工 B訪問(wèn)者C產(chǎn)品生產(chǎn)者 D作業(yè)人員6建設(shè)工程項(xiàng)目在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面審批手續(xù)的單位是（ C ）。A施工單位 B監(jiān)理單位C建設(shè)單位 D設(shè)計(jì)單位7在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮( C )和防護(hù)需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提

3、出指導(dǎo)意見(jiàn)。A施工技術(shù) B施工工藝C施工安全 D使用功能8建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程( A )的施工。A主體結(jié)構(gòu) B裝修C土方 D臨時(shí)結(jié)構(gòu)9建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由( B )對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A建設(shè)單位 B總承包單位C項(xiàng)目經(jīng)理 D建設(shè)行政主管部門(mén)10建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( A )。A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全11下列不屬于建設(shè)工程安全事故處理程序的是（ D ）。A保護(hù)施

4、工現(xiàn)場(chǎng) B開(kāi)展事故調(diào)查C分析事故原因 D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別13對(duì)操作者本人，對(duì)他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，稱(chēng)為( D ).A技術(shù)作業(yè) B管理工作C危險(xiǎn)作業(yè) D特種作業(yè)14建設(shè)工程三級(jí)安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（ C ）、進(jìn)入班組。A總包單位 B分包單位C項(xiàng)目 D建設(shè)單位16施工安全控制的首要程序是（ C ）。A工作活動(dòng)分類(lèi) B危險(xiǎn)源辨識(shí)C安全目標(biāo)的確定 D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)17建設(shè)工程安全控制的目標(biāo)是（ C ）。A事故應(yīng)急處理 B找出所有危險(xiǎn)源C減少和消除人的不安全行為的目標(biāo) D評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害18生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、( C

5、)、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。A同時(shí)參與 B同時(shí)決策C同時(shí)施工 D同時(shí)批準(zhǔn)19施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括（ A ）。A應(yīng)急預(yù)案 B編制人C安全目標(biāo)的確定 D危險(xiǎn)源辨識(shí)21下列屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的是（ C ）。A吊物下作業(yè)、停留 B個(gè)人操作失誤C鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 D機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油22油漆作業(yè)中，苯中毒是主要的危害，此類(lèi)危害屬于（ B ）。A一般危險(xiǎn)源 B第一類(lèi)危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類(lèi)危險(xiǎn)源23下列選項(xiàng)中，屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的是( A )。A鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力造成的事故B腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件C壓力容器破裂會(huì)造成有毒氣體導(dǎo)致中毒D電纜絕緣層破壞會(huì)造成人員觸電24造成約束、

6、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱(chēng)作( D )A一般危險(xiǎn)源 B第一類(lèi)危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類(lèi)危險(xiǎn)源25由于電纜絕緣層破壞而造成人員觸電，此類(lèi)危害屬于（ D ）。A一般危險(xiǎn)源 B第一類(lèi)危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類(lèi)危險(xiǎn)源26由于壓力容器破壞造成有毒氣體泄露導(dǎo)致中毒或爆炸，此類(lèi)危害屬于（ B ）。A一般危險(xiǎn)源 B第一類(lèi)危險(xiǎn)源C重大危險(xiǎn)源 D第二類(lèi)危險(xiǎn)源27事故的發(fā)生是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，以下對(duì)其表述不正確的是( C )。A第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提B第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故的必要條件，決定事故的嚴(yán)重程度D第二類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定

7、事故發(fā)生的可能性大小28某工地現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)起重機(jī)在吊運(yùn)物料時(shí)，鋼絲繩突然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)1名施工人員被物料砸傷，這起事故屬于（ C ）。A第一類(lèi)危險(xiǎn)源作用的結(jié)果 B第二類(lèi)危險(xiǎn)源作用的結(jié)果C兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果 D不可抗力作用的結(jié)果29某工地在當(dāng)天的混凝土作業(yè)完成后，由一名新工人進(jìn)行清理工作。該工人違反相關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電的情況下，用水沖洗殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī)起落的開(kāi)關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。上述事故屬于（ C ）作用的結(jié)果。A第一類(lèi)危險(xiǎn)源 B第二類(lèi)危險(xiǎn)源C兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同 D不可抗力30上述事故的原因主要是（ A ）。A人的不安全行為 B設(shè)備的不安全狀態(tài)C電氣絕緣不好 D沖洗殘料31事故的發(fā)生

8、是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，其中第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的( C )。A前提 B充分條件C必要條件 D必然結(jié)果32建筑工人進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（ D ）。A消除不可接受的風(fēng)險(xiǎn) B降低風(fēng)險(xiǎn)的措施C利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施 D安全控制的最終手段34針對(duì)高大模板工程，某施工單位編制了專(zhuān)項(xiàng)的安全施工方案，同時(shí)聘請(qǐng)了10位專(zhuān)家開(kāi)會(huì)討論，從而使存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)更加明確具體，該方法屬于（ C ）。A事故樹(shù)法 BLEC方法C專(zhuān)家調(diào)查法 D安全檢查表法36危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法很多，其中實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表方式屬于（ B ）。A專(zhuān)家調(diào)查法 B安全檢查表法C頭

9、腦風(fēng)暴法 D德?tīng)柗品?7施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行懸空高處作業(yè)，為此工人經(jīng)常采用搭設(shè)水平網(wǎng)和系掛安全帶的方法進(jìn)行施工，避免了懸空作業(yè)對(duì)人員造成的潛在危害，這是從（ D ）角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。A安全管理措施的進(jìn)步 B降低人員的精神壓力C技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合 D使用個(gè)人防護(hù)用品41某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了施工安全技術(shù)措施的情況下開(kāi)始作業(yè)，該施工安全技術(shù)措施屬于( A )。A專(zhuān)項(xiàng)施工方案 B綜合安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應(yīng)急預(yù)案42對(duì)于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護(hù)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，為了確保其施工安全，必須編制( A )。A專(zhuān)項(xiàng)施工方案 B一般工程安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應(yīng)急

10、財(cái)務(wù)計(jì)劃43預(yù)防防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等采取的措施屬于( C )。A特殊工程安全技術(shù)措施 B一般工程安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應(yīng)急措施44施工人員在進(jìn)行工作前，必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全。此項(xiàng)工作屬于( B )。A全面安全檢查 B經(jīng)常性安全檢查C節(jié)假日安全檢查 D專(zhuān)項(xiàng)安全檢查45東北某房屋施工工地在冬期來(lái)臨時(shí)，采用暖棚法進(jìn)行混凝土的冬期施工。為此，管理人員應(yīng)進(jìn)行( C )。A全面安全檢查 B經(jīng)常性安全檢查C季節(jié)性安全檢查 D專(zhuān)項(xiàng)安全檢查46由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，

11、給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能帶病作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于( C )。A全面安全檢查 B經(jīng)常性安全檢查C要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查 D專(zhuān)項(xiàng)安全檢查47檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此項(xiàng)檢查屬于( B )。A查管理 B查思想C查制度 D查整改53下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)明正確的是( D )。A由分包商負(fù)主要責(zé)任 B總包商負(fù)主要責(zé)任C由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任 D由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任54下列危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，( D )的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專(zhuān)

12、家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。A專(zhuān)家調(diào)查法 B頭腦風(fēng)暴法C德?tīng)柗品?D安全檢查表法56下列不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是( C )。A大氣污染防治措施 B水污染防治措施C安全保護(hù)措施 D文明施工措施57下列屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的是（ C ）。A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B炸藥、電線絕緣層、管道閘門(mén)C氧氣瓶、炸藥、起重物體 D氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門(mén)66職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括（ D ）三個(gè)層次。A政策、管理手冊(cè)、程序文件B政策、程序文件、作業(yè)文件C管理手冊(cè)、作業(yè)文件、政策D管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件69管理評(píng)審是由（ C ）對(duì)管理體系所進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A管理者代表

13、B審核的專(zhuān)家C最高管理者 D總經(jīng)理72( A )是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整。A管理評(píng)審 B管理體系內(nèi)部審核C初始狀態(tài)評(píng)審 D合規(guī)性評(píng)價(jià)73建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)（ B ）措施的資料。A安全管理 B安全施工C安全技術(shù) D綜合管理74建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟不包括（ C ）。A領(lǐng)導(dǎo)決策 B成立工作組C人員掌握 D初始狀態(tài)評(píng)審79管理體系的( C )是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

14、，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。A文件管理 B管理評(píng)審 C內(nèi)部審核 D信息交流82.在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，該事故屬于（ D ）。A一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故83.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于（ A ）。A.一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故85.按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過(guò)建立（ C ）實(shí)施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度 B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系 D.崗位責(zé)任制86.（ C ）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。A.規(guī)章制度 B.技術(shù)交底C.質(zhì)量方針 D.崗位責(zé)任制87.（ A ）是質(zhì)量管理的一部分，

15、致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。A.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量方針 D.崗位責(zé)任制88.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括（ C ）和管理活動(dòng)。A.施工生產(chǎn) B.項(xiàng)目策劃C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng) D.崗位責(zé)任制89.在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是進(jìn)行質(zhì)量管理和建立（ A ）的基本方法。A.質(zhì)量體系 B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量方針 D.崗位責(zé)任制90.在PDCA循環(huán)中，C表示（ C ）。A.計(jì)劃 B.實(shí)施C.檢查 D.處置91.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（ C ）兩方面。A.開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng) B.加強(qiáng)過(guò)程管理C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 D.組織落實(shí)92.施工質(zhì)量控

16、制應(yīng)貫徹全面、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和( A )。A.事后控制 B.竣工驗(yàn)收C.施工管理 D.試車(chē)93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的（ D ）指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.發(fā)展方向C.市場(chǎng)份額 D.質(zhì)量方針95.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是在( C )。A.可行性研究 B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段 D.使用階段96.人的因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響，,其中之一是指直接履行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的（ B ）、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力。A.領(lǐng)導(dǎo)者 B.決策

17、者C.設(shè)計(jì)者 D.使用者98.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目（ A ）的一個(gè)工作系統(tǒng)。A.目標(biāo)控制 B.合同管理C.資金管理 D.工期管理99.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以( C )為對(duì)象，由工程項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對(duì)象開(kāi)展質(zhì)量控制的工作體系。A.工程設(shè)計(jì) B.工程施工C.工程項(xiàng)目 D.工程規(guī)劃100.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失，因此，是一個(gè)( B )的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。A.持續(xù)改

18、進(jìn) B.一次性C.螺旋上升 D.循序漸進(jìn)101.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，即建立的( C )不同。A.方式 B.架構(gòu)C.目的 D.層次102.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，即作用的( B )不同。A.方式 B.時(shí)效C.目的 D.層次103.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評(píng)價(jià)的( A )不同。A.方式 B.時(shí)效C.目的 D.層次105.下列有關(guān)質(zhì)量的敘述，正確的是( B )。A

19、質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足要求的程度B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)D質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)106建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是( C )。A建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體 B建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體C所有的質(zhì)量責(zé)任主體 D監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體107從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講，下列說(shuō)法正確的是( B )。A質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個(gè)組成部分D質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動(dòng)108建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系在評(píng)價(jià)方式上不同是指( D )。A企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性一般只

20、做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證B建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認(rèn)證C建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既可做自我評(píng)價(jià)與診斷，也可進(jìn)行第三方認(rèn)證D建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證109建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是( D )。A業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系112在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為( C )。A確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)B提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求C檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)

21、劃的行動(dòng)方案D根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底113在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A階段的職能為( C )。A檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案B檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C糾偏和預(yù)防改進(jìn)D根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底116建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是( A )。A建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)B業(yè)主方的質(zhì)量管理體系C施工方的質(zhì)量保證體系D業(yè)主方和施工方的質(zhì)量管理體系117以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系性質(zhì)的敘述中，不正確的是( A )。A建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)質(zhì)量控制體系B建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系C建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)

22、工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立D建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失118建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由( B )提出的。A監(jiān)理單位 B業(yè)主C設(shè)計(jì)單位 D施工單位120一般情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)由( B )的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A施工單位 B建設(shè)單位C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位122編制施工質(zhì)量計(jì)劃是進(jìn)行施工質(zhì)量( A )的重要方法。A事前控制 B事中控制C事后糾偏 D事后控制123建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過(guò)程，首先是在建設(shè)工程( D )階段。A決策 B策劃C實(shí)施 D設(shè)計(jì)124建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則不包括( D )。A分層次規(guī)劃原則

23、B質(zhì)量責(zé)任制原則C目標(biāo)分解的原則 D系統(tǒng)全面性原則125施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃通常是由( C )主持編制。A總工程師 B項(xiàng)目經(jīng)理部C項(xiàng)目經(jīng)理 D項(xiàng)目負(fù)責(zé)人126在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱(chēng)為（ A ）。A.自檢 B.互檢C.專(zhuān)檢 D.交接檢驗(yàn)127以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ B ）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的128總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（ C ）責(zé)任。A.全部 B.部分C.連帶 D.相關(guān)130施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即（ C

24、）進(jìn)行編制。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位C.施工單位 D.設(shè)計(jì)單位131施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過(guò)控制點(diǎn)的（ B ）和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)運(yùn)行 B.動(dòng)態(tài)設(shè)置C.動(dòng)態(tài)控制 D.靜態(tài)控制132實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為“（ B ）”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。A.旁站點(diǎn) B.見(jiàn)證點(diǎn)C.驗(yàn)收點(diǎn) D.控制點(diǎn)133我國(guó)現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括( A )。A工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃 B工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 D施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃134對(duì)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說(shuō)法不正確的是(

25、C )。A施工人員是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一B加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，一個(gè)重要方面是控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)文件的相符性C要消除施工環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D工藝方案的質(zhì)量控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的重要方面135通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過(guò)程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于( A )的施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位C施工單位 D監(jiān)理單位137在工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見(jiàn)，并經(jīng)( B )審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。A總

26、工程師 B總監(jiān)理工程師C項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人138對(duì)于業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利的合同計(jì)價(jià)方式是（ A ）。A固定總價(jià)合同 B變動(dòng)單價(jià)合同C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)總價(jià)合同139施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收是以( A )的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。A檢驗(yàn)批 B分項(xiàng)工程C分部工程 D單位工程140檢驗(yàn)批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量（ B ）組成的檢驗(yàn)體。A層級(jí) B樣本C試件 D試塊141主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有（ B ）。A指標(biāo)性 B否決權(quán)C驗(yàn)證權(quán) D普遍性142除主控項(xiàng)目以外的

27、檢驗(yàn)項(xiàng)目稱(chēng)為（ A ）。A一般項(xiàng)目 B主體項(xiàng)目C驗(yàn)證項(xiàng)目 D免檢項(xiàng)目143( B )可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成。A單項(xiàng)工程 B分項(xiàng)工程C分部工程 D單位工程144通過(guò)返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，（ C ）。A可以驗(yàn)收 B暫緩驗(yàn)收C嚴(yán)禁驗(yàn)收 D嚴(yán)格驗(yàn)收145竣工質(zhì)量驗(yàn)收涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（ B ）為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。A建筑師 B監(jiān)理工程師C結(jié)構(gòu)工程師 D建造師146涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行( C )檢測(cè)。A見(jiàn)證 B旁站C見(jiàn)證取樣 D檢查147工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府

28、監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（ C ）的施工質(zhì)量。A地基基礎(chǔ) B主體結(jié)構(gòu)C工程實(shí)體 D專(zhuān)業(yè)設(shè)備149在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照（ D ）對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工情況進(jìn)行不定期的檢查。A國(guó)際慣例 B行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) D監(jiān)督方案150（ A ）的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中擇優(yōu)選擇。A公開(kāi)招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo)C詢(xún)價(jià)招標(biāo) D非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)153程序文件是（ B ）支持性文件。A質(zhì)量記錄 B質(zhì)量手冊(cè)C設(shè)計(jì)交底 D技術(shù)交底154GB/T19000質(zhì)量管理體系對(duì)文件提出了明確要求，企業(yè)應(yīng)具有完整和科學(xué)的（ C ）。A質(zhì)量記錄 B質(zhì)量手冊(cè)C質(zhì)量管理體系文件 D質(zhì)

29、量檢查制度155由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因，這就是（ A ）的基本思想。A分層法 B因果分析圖法C排列圖法 D直方圖法156（ B ），也稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。A分層法 B因果分析圖法C要因分析法 D直方圖法157因果分析圖法應(yīng)用時(shí),一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用（ A ）分析。A一張圖 B二張圖C所有圖 D三張圖158因果分析圖法應(yīng)用時(shí),通常采用（ B ）小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共

30、同分析。A領(lǐng)導(dǎo) BQCC專(zhuān)題 D綜合159實(shí)際應(yīng)用中，將累計(jì)頻率0-80%區(qū)間的定為A類(lèi)問(wèn)題，即主要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率80-90%區(qū)間的定為B類(lèi)問(wèn)題,即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率90-100%區(qū)間的定為C類(lèi)問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱(chēng)為( C )分類(lèi)管理法。A分層 BQCCABC D綜合160利用直方圖整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的（ C ）狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。A正常 B異常C集中或離散 D綜合161在直方圖法的觀察分析中，形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與（ B ）的形狀進(jìn)行比較分析。A正常 B正態(tài)分布圖C離散圖

31、 D標(biāo)準(zhǔn)162直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性（ C ）的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。A統(tǒng)計(jì)理論 B統(tǒng)計(jì)方式C統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) D統(tǒng)計(jì)結(jié)果163所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的（ C ）進(jìn)行比較分析。A要素 B程序C上下限范圍 D取值164生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（ B ）上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。A合格標(biāo)準(zhǔn) B公差標(biāo)準(zhǔn)C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D取值標(biāo)準(zhǔn)165在因果分析圖法應(yīng)用時(shí)，應(yīng)注意分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有（ D ）。A要素 B程序C上下限范圍 D可能的原因166在建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制任務(wù)中，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

32、、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、施工工作進(jìn)度，這是( A )的進(jìn)度控制。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方C施工方 D供貨方168施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因( C )而減輕責(zé)任。A設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B勘察資料失實(shí)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D試樁檢測(cè)有誤169企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八原則中的( B )原則。A領(lǐng)導(dǎo)作用 B基于事實(shí)的決策方法C管理的系統(tǒng)方法 D過(guò)程方法170某工程為了提高工程施工質(zhì)量，對(duì)模板的施工精度進(jìn)行了抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)了50個(gè)不合格點(diǎn)，造成不合格點(diǎn)出現(xiàn)的因素中，表面平整度不合要求的有31個(gè)點(diǎn)，截面尺寸不合要求的有6個(gè)點(diǎn)，平面水平度不合要求的有3個(gè)點(diǎn)，垂直度不合要求的

33、有1個(gè)點(diǎn)，標(biāo)高不合要求的有9個(gè)點(diǎn)。則按照排列圖的ABC分類(lèi)法，屬于A類(lèi)問(wèn)題的是( D )。A表面平整度、截面尺寸 B截面尺寸、平面水平度、垂直度C表面平整度、標(biāo)高 D表面平整度、截面尺寸、平面水平度171對(duì)于技術(shù)難度大的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝等可作為施工控制的重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。一般把這些部位稱(chēng)作( C )。A質(zhì)量難度點(diǎn) B質(zhì)量停止點(diǎn) C質(zhì)量控制點(diǎn) D質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)173施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行，通常是由( A )主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。A項(xiàng)目經(jīng)理部 B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C企業(yè)職能部門(mén) D總監(jiān)理工程師174在

34、進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來(lái)( C )。A尋找引起質(zhì)量問(wèn)題的主要因素B分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因C判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況D分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系175對(duì)直方圖的分部位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上、下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界( A )，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。A達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限 B超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限C達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下界限 D超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上界限176下列質(zhì)量管理體系文件中，( C )作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和可檢查性的特點(diǎn)。A質(zhì)量方針 B質(zhì)量目標(biāo)C質(zhì)量手冊(cè) D質(zhì)量記錄文件

35、178對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因的工程量統(tǒng)計(jì)方法是( A )。A因果分析圖法 B分層法C分布圖法 D排列圖法179質(zhì)量管量體系八項(xiàng)原則的內(nèi)容不包括( C )。A領(lǐng)導(dǎo)作用 B持續(xù)改進(jìn)C全程管理 D管理的系統(tǒng)方法180在開(kāi)工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( C )。A審查質(zhì)量保證措施B審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C審查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書(shū)、手續(xù)等D審查施工方案181根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列可以不采用招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有（ C ）。A利用國(guó)際組織的資金修建給水廠B對(duì)于年久失修的橋梁進(jìn)行加固C新建圍墻項(xiàng)目的施工合同額為100萬(wàn)元D開(kāi)發(fā)商利用自有資金投資開(kāi)發(fā)建

36、設(shè)的商品住宅小區(qū)182關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)，下列說(shuō)法中不正確的是（ D ）。A公開(kāi)招標(biāo)也稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)在公共媒體中發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目的要求和條件C公開(kāi)招標(biāo)時(shí)招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人D為減少資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定限制本區(qū)域外的單位參加投標(biāo)的條件183下列關(guān)于招標(biāo)公告的敘述，正確的是（ C ）。A至少在2家指定的媒介上發(fā)布B只能在指定的報(bào)刊上發(fā)布，不能將招標(biāo)公告在指定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布C由招標(biāo)人的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章D針對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目，在指定的不同媒介上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容可以不同18

37、5下列（ D ）不是初步評(píng)審階段的審查內(nèi)容。A投標(biāo)文件是否完整、投標(biāo)擔(dān)保是否有效B投標(biāo)文件中報(bào)價(jià)計(jì)算是否正確C投標(biāo)文件的正本和副本是否一致D投標(biāo)文件所列的稅費(fèi)是否符合法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定191建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行( B )審查。A實(shí)質(zhì)性 B符合性C綜合性 D完整性192評(píng)標(biāo)的核心是( C )，其對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。A初步評(píng)審 B綜合評(píng)審C詳細(xì)評(píng)審 D響應(yīng)性評(píng)審196詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括( C )。A技術(shù)評(píng)審和經(jīng)濟(jì)評(píng)審 B經(jīng)濟(jì)評(píng)審和結(jié)構(gòu)評(píng)審C技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審 D技術(shù)評(píng)審和結(jié)構(gòu)評(píng)審197初步評(píng)審主要是進(jìn)行( A )，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)

38、上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。A符合性審查 B詳細(xì)性審查 C實(shí)質(zhì)性審查 D標(biāo)志性審查199施工分包合同分為（ D ）。A土木施工分包合同、機(jī)電設(shè)備施工分包合同及裝飾裝修施工分包合同B業(yè)主指定分包合同和承包商分包合同C業(yè)主與承包商聯(lián)合分包合同和承包商單獨(dú)分包合同D專(zhuān)業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同200下列不屬于承包人應(yīng)完成的工作有（ B ）。A根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)B辦理施工許可證C根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)D保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定201（ A ）的價(jià)格計(jì)算是以圖紙、規(guī)定及

39、規(guī)范為基礎(chǔ)，工作任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。A固定總價(jià)合同 B變動(dòng)總價(jià)合同C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)單價(jià)合同203發(fā)包人收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后應(yīng)在（ C ）天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后（ C ）天內(nèi)予以認(rèn)可或者提出修改意見(jiàn)。A7，14 B14，14C28，14 D30，15204下列有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程分包的敘述，正確的是（ C ）。A以承包人下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為由，直接致函工程師要求更改B未經(jīng)承包人許可，直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關(guān)事宜C服從了承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人下達(dá)的與該分包工程有關(guān)的指令D直接接受了工程師下達(dá)的與該分包工程有關(guān)的指令20

40、5工程施工中，（ D ）應(yīng)該為從事勞務(wù)作業(yè)施工人員辦理保險(xiǎn)。A承包人 B專(zhuān)業(yè)分包人C發(fā)包人 D勞務(wù)分包人206下列不屬于勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算方式的是（ D ）。A固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）B約定不同的工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算D約定不同工作性質(zhì)的計(jì)量單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算207設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（ B ）。A固定單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C成本加酬金合同D可調(diào)的固定單價(jià)合同209對(duì)于設(shè)備采購(gòu)合同，合同價(jià)款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（ A ）。A10%的預(yù)付款 B10%的定金C20%的預(yù)付款 D20%的定金212對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理人