工程項目經(jīng)理述職報告PPT課件

1、述述 職職 報報 告告報告人：羅劍峰報告人：羅劍峰20172017年年7 7月月目錄自我介紹個人從事本行業(yè)經(jīng)歷個人優(yōu)劣勢分析個人表現(xiàn)優(yōu)勢現(xiàn)職工作成績說明現(xiàn)職工作成績自評工作未來規(guī)劃對公司建議自我介紹姓 名：羅劍峰年 齡：38歲學 歷：本科現(xiàn)任崗位：工程部項目經(jīng)理目前在公司負責項目： 1、142一期項目 2、142二期項目個人從事本行業(yè)經(jīng)歷2005年至2007年 內(nèi)江長城房地產(chǎn)開發(fā)公司任項目經(jīng)理 負責威遠電影商貿(mào)城和內(nèi)江長城大廈項目2007年至2011年 四川藍光和駿實業(yè)股份有限公司任工程副經(jīng)理 負責富麗花城和花滿庭項目2011年至2016年 中鐵二局地產(chǎn)集團有限公司任工程部經(jīng)理兼項目工程總監(jiān)負

2、責西郡英華一、二、三期項目2017年1月至今 百悅集團有限公司任項目工程部經(jīng)理 負責142一、二期項目個人優(yōu)劣勢分析個人優(yōu)勢分析具備工程建設(shè)的施工管理、設(shè)計管理、工程建設(shè)開發(fā)管理領(lǐng)域有較突出業(yè)績； 熱愛學習，能夠通過持續(xù)學習改善自己的不足；善于思考、勤于總結(jié)，常能深入發(fā)現(xiàn)工作中的問題和規(guī)律；樂于接受新思想、新觀念；思維活躍開擴、善于打破現(xiàn)在格局進行創(chuàng)新。性格平和，樂于承擔，容易合作；個人劣勢分析反應(yīng)遲鈍，有時工作繁忙時，存在對工作安排跟進速度了解不及時。由于來公司時間不長對公司的管理及工作模式還不是了解很透徹。表現(xiàn)優(yōu)勢善于表達溝通較強的責任心學習能力好組織能力強有比較豐富的房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)的管

3、理經(jīng)驗個人表現(xiàn)優(yōu)勢現(xiàn)職工作成績說明1 完成142一期項目資料的梳理和整改。清理完成了142一期項目的遺留簽證工作。32配合設(shè)計部完善142一期的施工圖紙變更6完成142二期一批次場平工作、一批次土方開挖工作及底板施工工作提前完成了142一期項目的所有主體工程和順利開展裝飾階段施工4完成了142一期項目的安全文明施工的提升工作，達到標化標準。5工作成果展示142一期項目商業(yè)提前施工幕墻142一期總體形象進度工作成果展示142二期進場材料質(zhì)量檢查控制142二期底板鋼筋綁扎質(zhì)量效果工作成果展示142二期底板施工完成142二期新增臨時道路施工完成工作成果展示142一期外墻線條效果142一期安全文明施工

4、提升現(xiàn)職工作成績自評項目 內(nèi) 容施工單位的協(xié)調(diào)優(yōu)勢1. 可以根據(jù)現(xiàn)場實際的進展情況合理安排分包施工面；2. 協(xié)調(diào)好配合單位的交叉作業(yè)面；3. 及時給現(xiàn)場施工單位提供技術(shù)規(guī)范及技術(shù)交底支持，施工進度能按時完成，質(zhì)量安全有所提升；劣勢1.沒有及時的讓施工單位反饋施工任務(wù)完成情況。2.對施工單位的管理比較缺乏信心，有時候施工單位不聽指揮，現(xiàn)場施工管理比較被動。同合作部門的交流優(yōu)勢1.和質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的關(guān)系處理比較好；2、能正確處理好總分包間的關(guān)系；3、能正常與公司各部門有效溝通和交流；劣勢1.對政府單位不熟悉，對現(xiàn)場的土方開挖外運不能通過自身力量協(xié)調(diào)完成；優(yōu)勢與劣勢熟悉公司的運作方式和管理流程，完成工程總監(jiān)分配的工程管理任務(wù)，在11月30日前完成142一期的竣工交驗和二期的主體施工管理，提升項目團隊建設(shè)。