版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第七章第七章 產(chǎn)品策劃產(chǎn)品策劃第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品策劃概述產(chǎn)品策劃概述一、產(chǎn)品策劃的基本概念 產(chǎn)品策劃是整個營銷策劃的起點(一產(chǎn)品:在市場上為消費者或用戶所提 供的一切有形和無形的利益。 包括一種物質(zhì)實體、一種意識、 一種服務(wù)。(二產(chǎn)品策劃:對老產(chǎn)品及其組合的診斷 和對新產(chǎn)品及其組合的有 關(guān)決策,以達(dá)到相應(yīng)的策 劃目的。 一、產(chǎn)品策劃的基本概一、產(chǎn)品策劃的基本概念念策劃目標(biāo):策劃目標(biāo): 1、市場贏利目標(biāo)、市場贏利目標(biāo) 2、市場占領(lǐng)目標(biāo)、市場占領(lǐng)目標(biāo) 3、市場控制目標(biāo)、市場控制目標(biāo)一、產(chǎn)品策劃的基本概念(三產(chǎn)品類型 新產(chǎn)品: 1、全新新產(chǎn)品完全的質(zhì)變 (eg:電燈、) 2、換代新產(chǎn)品部分的質(zhì)變 (
2、eg:電腦,普通自行車變速自行車) 3、改進(jìn)新產(chǎn)品量變 (eg:牙膏護(hù)齒、防蛀) 4、仿制新產(chǎn)品老產(chǎn)品老產(chǎn)品新產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品成熟市場現(xiàn)有產(chǎn)品成熟市場現(xiàn)有產(chǎn)品動態(tài)市場現(xiàn)有產(chǎn)品動態(tài)市場略新產(chǎn)品略新產(chǎn)品全新產(chǎn)品全新產(chǎn)品二、產(chǎn)品策劃的意義和作用1、產(chǎn)品策劃是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、產(chǎn)品策劃是企業(yè)生存的基礎(chǔ)2、產(chǎn)品策劃是企業(yè)發(fā)展的需要、產(chǎn)品策劃是企業(yè)發(fā)展的需要3、產(chǎn)品策劃是企業(yè)競爭的工具、產(chǎn)品策劃是企業(yè)競爭的工具4、產(chǎn)品策劃是企業(yè)營銷操作框架的關(guān)鍵要、產(chǎn)品策劃是企業(yè)營銷操作框架的關(guān)鍵要素素5、產(chǎn)品策劃是市場需求形成的動力之一、產(chǎn)品策劃是市場需求形成的動力之一 (引導(dǎo)消費)(引導(dǎo)消費)三、產(chǎn)品策劃的評價標(biāo)準(zhǔn)
3、三重維度:面向產(chǎn)品維度、面向顧客維度、三重維度:面向產(chǎn)品維度、面向顧客維度、 面向競爭維度面向競爭維度 三個方向:產(chǎn)品整體策劃、產(chǎn)品差異策劃、三個方向:產(chǎn)品整體策劃、產(chǎn)品差異策劃、 產(chǎn)品組合策劃產(chǎn)品組合策劃顧客維度:產(chǎn)品差異策劃顧客維度:產(chǎn)品差異策劃1 1、基本理論:產(chǎn)品市場定位、基本理論:產(chǎn)品市場定位、 消費者接受理論消費者接受理論2 2、基本策劃工具:產(chǎn)品名稱、基本策劃工具:產(chǎn)品名稱、 商標(biāo)、包裝和品牌商標(biāo)、包裝和品牌3 3、策劃目標(biāo):形象力、策劃目標(biāo):形象力市場維度:市場維度:產(chǎn)品組合策劃產(chǎn)品組合策劃1 1、基本理論:、基本理論:波士頓矩陣、波士頓矩陣、產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合2 2、基本策劃工
4、、基本策劃工具:產(chǎn)品線、具:產(chǎn)品線、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品壁壘產(chǎn)品壁壘3 3、策劃目標(biāo):、策劃目標(biāo):市場控制力市場控制力產(chǎn)品維度:產(chǎn)品整體策劃產(chǎn)品維度:產(chǎn)品整體策劃1 1、基本理論:產(chǎn)品整體概念、基本理論:產(chǎn)品整體概念 和產(chǎn)品市場壽命周期和產(chǎn)品市場壽命周期2 2、基本策劃工具:產(chǎn)品質(zhì)量、基本策劃工具:產(chǎn)品質(zhì)量、 保證和服務(wù)保證和服務(wù)3 3、策劃目標(biāo):產(chǎn)品力、策劃目標(biāo):產(chǎn)品力第二節(jié)第二節(jié)產(chǎn)品策劃的理論及背景知識準(zhǔn)產(chǎn)品策劃的理論及背景知識準(zhǔn)備備一、產(chǎn)品整體概念二、產(chǎn)品市場壽命周期三、產(chǎn)品與市場定位四、新產(chǎn)品的市場接受理論五、產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合六、波士頓矩陣一、產(chǎn)品整體概念三個層次:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)
5、品、附加產(chǎn)品三個層次:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品十個因素:核心產(chǎn)品:成效十個因素:核心產(chǎn)品:成效 形式產(chǎn)品:質(zhì)量、特點、外形、形式產(chǎn)品:質(zhì)量、特點、外形、 包裝、商標(biāo)包裝、商標(biāo) 附加產(chǎn)品:保證、運送、安裝、維修附加產(chǎn)品:保證、運送、安裝、維修 (信貸)(信貸)利益或 成效質(zhì)量外形特點商標(biāo)包裝運送安裝保證信貸維修利益 或 成效附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品形式產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的三個層次產(chǎn)品整體概念的三個層次二、產(chǎn)品市場壽命周期 0、產(chǎn)品開發(fā)期、產(chǎn)品開發(fā)期 1、導(dǎo)入期、導(dǎo)入期 2、增長期、增長期 3、成熟期、成熟期 4、衰退期、衰退期二、產(chǎn)品市場壽命周期銷售額利潤額銷售額和利潤額時間導(dǎo)
6、入期成長期 成熟期衰退期三、產(chǎn)品與市場定位三、產(chǎn)品與市場定位 STP戰(zhàn)略戰(zhàn)略 產(chǎn)品定位的途徑:產(chǎn)品定位的途徑: 1、屬性定位、屬性定位eg:跑車、轎車):跑車、轎車) 2、性能、價格比定位、性能、價格比定位 (eg:經(jīng)濟(jì)型車、豪華型車):經(jīng)濟(jì)型車、豪華型車) 3、用途定位、用途定位eg:商務(wù)用車、家庭用車):商務(wù)用車、家庭用車) 4、使用者定位、使用者定位eg:商務(wù)通:商務(wù)通成功人士)成功人士) 5、檔次定位、檔次定位eg:高、中、低檔轎車):高、中、低檔轎車) 6、競爭和替代品定位、競爭和替代品定位 (eg:跟隨、挑戰(zhàn)、指點):跟隨、挑戰(zhàn)、指點)四、新產(chǎn)品的市場接受理論 (一新產(chǎn)品的采用過程
7、 (二新產(chǎn)品采用者的類型 (三輿論領(lǐng)袖與口頭傳播對新產(chǎn)品擴(kuò)散 的影響四、新產(chǎn)品的市場接受理論(一新產(chǎn)品的采用過程:(一新產(chǎn)品的采用過程: 消費者個人由認(rèn)識創(chuàng)新產(chǎn)品到成為重復(fù)購消費者個人由認(rèn)識創(chuàng)新產(chǎn)品到成為重復(fù)購買者的各個心理階段。買者的各個心理階段。1、認(rèn)識階段、認(rèn)識階段2、說服階段志愿、說服階段志愿行動)行動)3、決策階段試用、決策階段試用/回絕)回絕)4、實施階段、實施階段5、證實階段懊悔、證實階段懊悔/稱心)稱心)四、新產(chǎn)品的市場接受理論(二新產(chǎn)品采用者的類型(二新產(chǎn)品采用者的類型 1、創(chuàng)新采用者、創(chuàng)新采用者 2、早期采用者、早期采用者 3、早期大眾、早期大眾 4、晚期大眾、晚期大眾 5
8、、落后采用者、落后采用者四、新產(chǎn)品的市場接受理論 (三輿論領(lǐng)袖與口頭傳播對新產(chǎn)品擴(kuò)散的影響1、信息傳播:傳播媒體輿論領(lǐng)袖追隨者2、輿論領(lǐng)袖的作用: 1告知他人有關(guān)新產(chǎn)品的信息告知者) 2提供建議以減輕他人的購買風(fēng)險說服者) 3向購買者提供積極的反饋或證實證實者)五、產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合 (一產(chǎn)品線:具有類似功能,能滿足同(一產(chǎn)品線:具有類似功能,能滿足同類需求的產(chǎn)品。類需求的產(chǎn)品。 1、產(chǎn)品線長度:產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的總和。、產(chǎn)品線長度:產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的總和。 2、產(chǎn)品線延伸:加長產(chǎn)品線。向上、向下、產(chǎn)品線延伸:加長產(chǎn)品線。向上、向下或向上、下兩或向上、下兩 個方向延伸個方向延伸 3、產(chǎn)品線填補(bǔ):在現(xiàn)有產(chǎn)品線的范圍內(nèi)增、產(chǎn)品線填補(bǔ):在現(xiàn)有產(chǎn)品線的范圍內(nèi)增加新的項目,加新的項目, 利用過剩生產(chǎn)力,或獲利用過剩生產(chǎn)力,或獲取的超額利潤成取的超額利潤成 為全線領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或堵塞為全線領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或堵塞市場漏洞以排擠市場漏洞以排擠 競爭者。競爭者。五、產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合(二產(chǎn)品組合:一格企業(yè)提供給市場的全 部產(chǎn)品和產(chǎn)品項目。1、廣度:一個企業(yè)擁有的產(chǎn)品線的數(shù)目。2、寬度:一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品項目總數(shù)。3、深度:一條生產(chǎn)線上所有產(chǎn)品種類數(shù)。4、相關(guān)性:各類生產(chǎn)線在最終用途,消費
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 去健身房鍛煉身體的說說范文
- 2025年粵教新版九年級歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年華師大新版八年級物理下冊月考試卷含答案
- 2025年新世紀(jì)版選擇性必修二化學(xué)下冊月考試卷
- 2025年滬科新版九年級地理下冊月考試卷含答案
- 2025年湘師大新版必修2歷史上冊階段測試試卷
- 2025年華東師大版九年級科學(xué)上冊階段測試試卷含答案
- 2025年外研版八年級歷史上冊階段測試試卷
- 2025年粵教版必修1語文上冊階段測試試卷
- 2025年北師大版選修2地理上冊月考試卷含答案
- 2024年高純氮化鋁粉體項目可行性分析報告
- 公司發(fā)展能力提升方案
- 電梯安全守則及乘客須知
- IT硬件系統(tǒng)集成項目質(zhì)量管理方案
- 《容幼穎悟》2020年江蘇泰州中考文言文閱讀真題(含答案與翻譯)
- 水上水下作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
- API520-安全閥計算PART1(中文版)
- 2023年廣東省廣州地鐵城際鐵路崗位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 商務(wù)提成辦法
- 直流電機(jī)電樞繞組簡介
- GB/T 19889.5-2006聲學(xué)建筑和建筑構(gòu)件隔聲測量第5部分:外墻構(gòu)件和外墻空氣聲隔聲的現(xiàn)場測量
評論
0/150
提交評論