經(jīng)適房工程項目安全施工措施

1、經(jīng)適房工程項目安全施工措施1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自驗收進(jìn)行書面交底。2. 班前檢查制：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司，對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不準(zhǔn)投入使用。3. 月安全活動制：經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本月的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4. 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定時間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改消項

2、記錄。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。5. 危急情況停工制。6. 持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。7. 認(rèn)真貫徹落實國家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化8. 抓好項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制實行一把手負(fù)責(zé)制。施工隊和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員，班組設(shè)專職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點是三長二員（模板、鋼筋、混凝土專業(yè)技術(shù)工程師，專職與兼職安全員），負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。9. 隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安

3、全意識。10. 加強安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。11. 堅持四不放過制度12. 堅持施工前交底，工后講評活動14. 施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志15. 特殊工種堅持持證上崗16. 抓好高空作業(yè)防護(hù)，認(rèn)真使用三寶，加強對四口、五臨邊的設(shè)防36V17. 抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按三相五線制、三級配電二級管理，執(zhí)行一機(jī)、一箱、一閘、一漏，使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用安全電壓照明，使用施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。18. 腳手架搭設(shè)必須符合JGJ59-80的規(guī)定，雙排落地式腳手架重點把好連接、承重、檢查三關(guān)，嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，防止物體打擊19. 施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同20. 施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護(hù)，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。21做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓預(yù)防，消防用水隨樓層布置消防栓,并備有消防帶。22. 本工地為不吸煙工地，嚴(yán)禁在工地吸煙，違者罰款。23. 抓好大型機(jī)械的管理，堅持十不吊。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3m暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后，定轉(zhuǎn)就位，防止機(jī)械傷害和觸