一部分團(tuán)隊(duì)組建二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)三部分團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)ppt課件

1、第一部分第一部分 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建第二部分第二部分 團(tuán)隊(duì)培育團(tuán)隊(duì)培育第三部分第三部分 團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)第一部分第一部分 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 黃金法那么一黃金法那么一 指點(diǎn)不錯(cuò)指點(diǎn)不錯(cuò) 黃金法那么二黃金法那么二 下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò) 黃金法那么三黃金法那么三 規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)Being a leader is like being a lady. -Margaret Thatcher 指點(diǎn)不錯(cuò)指點(diǎn)不錯(cuò)Being a CEO is like answering a call. -Ed Ludwig指點(diǎn)不錯(cuò)指點(diǎn)不錯(cuò)指點(diǎn)不錯(cuò)指點(diǎn)不錯(cuò)性格不錯(cuò)： 好指點(diǎn)要有好人品關(guān)系不錯(cuò)： 好指點(diǎn)要有好人際知識(shí)不錯(cuò)： 好指點(diǎn)要

2、有好頭腦直覺(jué)不錯(cuò)： 好指點(diǎn)要有好常識(shí)閱歷不錯(cuò)： 好指點(diǎn)要有好歷練指點(diǎn)不錯(cuò)指點(diǎn)不錯(cuò)直覺(jué)不錯(cuò)好指點(diǎn)要有好常識(shí)常識(shí)=為指點(diǎn)拎包、夾菜和鼓掌第一部分 團(tuán)隊(duì)不錯(cuò) 黃金法那么一 指點(diǎn)不錯(cuò) 黃金法那么二 下屬不錯(cuò) 黃金法那么三 規(guī)矩不錯(cuò)假設(shè)跟隨他的人都很糟糕，他人一定以為他也不怎樣樣！下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)指點(diǎn)不怕下屬比本人強(qiáng)下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)彰顯指點(diǎn)者魅力和真正價(jià)值下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)下屬不錯(cuò)第一部分 團(tuán)隊(duì)組建 黃金法那么一 指點(diǎn)不錯(cuò) 黃金法那么二 下屬不錯(cuò) 黃金法那么三 規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)上下級(jí)溝通的四大上下級(jí)溝通的四大“潛規(guī)那么潛規(guī)那么1. 刺猬實(shí)際2. 留白實(shí)際3.

3、空降實(shí)際4. 換位實(shí)際規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)1. 不要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的不要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的“小圈子小圈子2. 不要搶話(huà)頭而且說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了不要搶話(huà)頭而且說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了3. 不要口無(wú)遮攔、說(shuō)話(huà)不經(jīng)過(guò)大腦不要口無(wú)遮攔、說(shuō)話(huà)不經(jīng)過(guò)大腦4. 不要做不到卻說(shuō)能做到不要做不到卻說(shuō)能做到5. 不要總在團(tuán)隊(duì)成員面前夸耀本人不要總在團(tuán)隊(duì)成員面前夸耀本人團(tuán)隊(duì)生存十大忌諱規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)6. 不要時(shí)時(shí)顯示出有恩于團(tuán)隊(duì)成員的姿態(tài)7. 不要忘記，而要經(jīng)常記得和提起他人的協(xié)助8. 不要說(shuō)穿團(tuán)隊(duì)成員的隱私或9. 不要在背后議論團(tuán)隊(duì)成員10. 不要隨意命令團(tuán)隊(duì)成員而損傷他人的自尊心團(tuán)隊(duì)生存十大忌諱規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)偉大偉大 = 孤單孤單 + 冤枉冤

4、枉 + 熬熬 + 眼淚眼淚 + A leader does not deserve the name unless he is willing occasionally to stand alone. -Henry Kissinger規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做簡(jiǎn)單的事情用力做簡(jiǎn)單的事情反復(fù)做第一部分 團(tuán)隊(duì)組建第二部分 團(tuán)隊(duì)培育第三部分 團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)第二部分第二部分 團(tuán)隊(duì)培育團(tuán)隊(duì)培育 黃金法那么四黃金法那么四 高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 黃金法那么五黃金法那么五 指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金法那么六黃金法那么六 給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)

5、隊(duì)士氣一切優(yōu)秀業(yè)績(jī)都源自于明晰的目的高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力求其上者得其中求其中者得其下高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力點(diǎn)燃火花的最快方法是讓兩個(gè)對(duì)立物發(fā)生摩擦高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力Ive learned in a hundred ways that I rarely regretted acting but often regretted NOT acting f a s t e n o u g h . -Jack Welch高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目

6、的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 事業(yè)急劇開(kāi)展才干提供任務(wù)平安，保證個(gè)人利益，聚集優(yōu)秀人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化企業(yè)機(jī)制。機(jī)構(gòu)開(kāi)展速度越快，人才留引的能夠性、穩(wěn)定性和繼續(xù)性就會(huì)越大。高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力第二部分 團(tuán)隊(duì)培育 黃金法那么四 高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 黃金法那么五 指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金法那么六 給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力If a leader repeatedly shows poor judgment, even in little things, people start to think that having him

7、 as the leader is the real mistake.指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力When the right leader and the right timing come together, incredible things happen.指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)需求勇氣和決心退需求智慧和襟懷！指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成員懷孕團(tuán)隊(duì)成員借錢(qián)團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)第二部分 團(tuán)隊(duì)培育 黃金法那么四 高目的是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 黃金法那么五 指點(diǎn)決策力決議團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 黃金

8、法那么六 給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣蓋洛普60年Q12調(diào)查Q4 在過(guò)去的七天里，我曾因任務(wù)出色遭到表?yè)P(yáng)；Q6 任務(wù)單位有人鼓勵(lì)我的開(kāi)展；Q7 在任務(wù)中，我覺(jué)得我的意見(jiàn)遭到注重；Q11 在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)，任務(wù)單位有人和我談及 我的提高。10招 正向鼓勵(lì)法給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣1. 欣賞2. 贊譽(yù)3. 授權(quán)4. 傾聽(tīng)5. 關(guān)懷 6. 協(xié)助 7. 慰勞 8. 鼓勵(lì) 9. 溝通10. 規(guī)劃給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣愿景、使命、價(jià)值觀、文化和企業(yè)精神 冷者，腦筋往往會(huì)非常明晰。方向錯(cuò)了，停頓就是提高。激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與者的理想圣地

9、，團(tuán)隊(duì)的方向就不大會(huì)被動(dòng)搖。給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工鼓勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣第一部分 團(tuán)隊(duì)組建第二部分 團(tuán)隊(duì)培育第三部分 團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)第三部分第三部分 團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng) 黃金法那么七黃金法那么七 建立相互協(xié)作的信任文化建立相互協(xié)作的信任文化 黃金法那么八黃金法那么八 建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化 黃金法那么九黃金法那么九 建立全力以赴的付出文化建立全力以赴的付出文化建立相互協(xié)作的信任文化建立相互協(xié)作的信任文化一個(gè)人被信任源自于他或她的努力、成果、閱歷和性格建立相互協(xié)作的信任文化建立相互協(xié)作的信任文化信任是建立在自信的根底之上，完成于給予的過(guò)程之中，而升華于共同面對(duì)的默契之后。第三部分 團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng) 黃金法那么七 建立相互協(xié)作的信任文化 黃金法那么八 建立相互分享的給予文化 黃金法那么九 建立全力以赴的付出文化建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化就是團(tuán)隊(duì)思想的分享就是團(tuán)隊(duì)名利的分享的指點(diǎn)敢于授權(quán)建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化比爾比爾克林頓克林頓 Giving杰克杰克韋爾奇韋爾奇 Winning建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化做出事情就會(huì)被記得第三部分 團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng) 黃金法那么七 建立相互協(xié)作的信任文化 黃金法那么八 建立相互分享的給予文化 黃金法那么九 建立全力以赴的付出文化建立全力以赴的付出文化建立全力以赴的付