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文檔簡介
1、整理ppt1安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 公公 開開 課課中鐵建工集團北京公司中鐵建工集團北京公司安全質(zhì)量監(jiān)察部安全質(zhì)量監(jiān)察部2009年年6月月整理ppt2前言 搞好安全生產(chǎn)管理,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是建設(shè)和諧社會的迫切需要,近幾年,國家加大了對安全生產(chǎn)責(zé)任事故的追究和處罰力度,各種新聞媒體也加大了對事故的暴光力度。集團公司更是對安全生產(chǎn)提出了更高的目標(biāo),明確提出“零死亡”安全生產(chǎn)目標(biāo),并與下級單位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,種種跡象表明,安全生產(chǎn)已經(jīng)和我們息息相關(guān)、密不可分了,企業(yè)不消滅安全事故,事故就會消滅企業(yè)。整理ppt3 從集團公司面臨的形勢看,搞好安全生產(chǎn)管理是集團公司立足長遠發(fā)展
2、的迫切需要,無論從任務(wù)的承接、資質(zhì)的升級就位到工程創(chuàng)優(yōu)等各方面,無不體現(xiàn)了安全生產(chǎn)“一票否決”的重要性。企業(yè)資質(zhì)重新就位我們勢在必得,否則就無法生存;企業(yè)安全生產(chǎn)許可證必須安全,否則就會失去市場競爭的資格,企業(yè)就無法發(fā)展。集團公司每年在施幾百個項目,遍布全國各地,目前大部分工程都是以集團資質(zhì)承接,可想而知,如果集團公司資質(zhì)被降級或安全生產(chǎn)許可證被吊銷,那么我們就無法生存?!捌髽I(yè)不消滅事故,事故就將消滅企業(yè)”這句話值得大家再認識、再思考。整理ppt4 因此,安全生產(chǎn)管理,不僅僅是以前所說“安全是安全員的事,與我無關(guān)”的概念,它涵蓋了項目部每個崗位,每個人員,是全員的事,是大家的事。它是一個系統(tǒng)學(xué)
3、科,是門技術(shù),是一門科學(xué),每個專業(yè)有每個專業(yè)的特點和安全要求,只有充分的掌握和不斷的學(xué)習(xí),才能保證安全生產(chǎn)。整理ppt5一、現(xiàn)行的各種法規(guī)、制度中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的通知的通知 危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法 建質(zhì)200987號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院493號令)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管辦法(建質(zhì)2008121號)集團和公司有關(guān)安全管理辦法整理ppt6二、安全生產(chǎn)
4、責(zé)任制 當(dāng)前我國安全生產(chǎn)管理體制是“企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”。企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項基本制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)負擔(dān)的安全職責(zé)。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能增強各級人員的責(zé)任心,使安全管理橫向到邊,縱向到底。真正把安全生產(chǎn)落實到實處。整理ppt7 專職安全員職責(zé):專職安全員職責(zé):(1)負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;(2)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施
5、工方案實施情況;(3)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;(4)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;(5)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;(6)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。 其他人員的職責(zé)這里不予說明,但項目部在制訂職責(zé)時,應(yīng)充分考慮文明施工管理的分工情況,包括后勤保衛(wèi)人員等等。整理ppt8 三、安全教育和培訓(xùn):安全教育和培訓(xùn): 安全教育內(nèi)容有三個方面,思想、知識、技能。形式包括入場安全教育、階段性安全教育、季節(jié)性安全教育、節(jié)日期間安全教育、專業(yè)安全教育(如電氣焊、防水、電工等)。培訓(xùn)包括專業(yè)安全培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等,充分利用農(nóng)民工夜校等形式,這里有一個實施中
6、經(jīng)常遇到的問題,那就是如何保證所有進場工人均受到教育,這就不是某一個人所能解決的事了,因此,必須采取切實可行的辦法,如簽署安全協(xié)議時注明,工長在實際施工中注意觀察和督促等。所有安全教育和培訓(xùn)均保留文字記錄。整理ppt9 四、施工現(xiàn)場安全管理 施工現(xiàn)場安全管理是工程項目安全管理的核心,也是事故多發(fā)的區(qū)域。主要包括安全組織管理、安全設(shè)施管理、安全行為管理、安全技術(shù)管理。整理ppt10 關(guān)于安全方案和安全技術(shù)交底安全方案和安全技術(shù)交底 根據(jù)要求編制切實可行的安全專項方案是實現(xiàn)文明安全施工的技術(shù)保障。有些安全專向方案還須組織專家進行論證。施工現(xiàn)場所有分部分項工程均需編制安全技術(shù)交底,由主管技術(shù)人員向工
7、長以及作業(yè)人員進行交底,保留每名參加人員的簽字記錄,專職安全員參加交底后監(jiān)督實施。安全方案必須經(jīng)監(jiān)理審核后才能實施,安全防護設(shè)施完成后要組織驗收,合格后才能使用。整理ppt11 安全監(jiān)督和檢查安全監(jiān)督和檢查 安全監(jiān)督和檢查包括人員的監(jiān)督、檢查以及安全防護設(shè)施的監(jiān)督、檢查,這項工作充分體現(xiàn)了安全管理的核心,是安全動態(tài)管理的充分體現(xiàn),要求施工現(xiàn)場所有管理人員充分發(fā)揮主觀能動性,牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的原則,專職安全員對安全方案、和安全技術(shù)交底的實施、施工人員尊章守紀(jì)情況進行監(jiān)督檢查,督促施工隊伍整改,下發(fā)安全隱患整改通知,并及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,屢教不改的管理人員以及施工隊伍,專職安全員可以直接向
8、公司安全質(zhì)量監(jiān)察部匯報,由上級部門對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。文明安全施工檢查每月不少于兩次。整理ppt12 安全例會安全例會 建議項目部每周召開安全例會,分包隊伍主要管理人員、項目部主要管理人員都要參加,安全例會應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理主持,利用安全例會,安全員應(yīng)將本周項目部的安全狀況進行總結(jié)和匯報,對下周應(yīng)注意的問題提出預(yù)警。 特殊工種管理 對特殊工種管理,核心就是有效的上崗證,隊伍進場后,要及時查驗特殊工種的原件,留復(fù)印件在項目部。在施工過程中,不定期的進行培訓(xùn)和教育。整理ppt13五、 關(guān)注幾個重點時期關(guān)注幾個重點時期和施工環(huán)節(jié)的安全管理和施工環(huán)節(jié)的安全管理 施工隊伍剛進場時施工隊伍剛進場時 隊伍剛進場
9、時,工人初來乍到,面對陌生的環(huán)境,思想情緒不穩(wěn)定。因此,新來隊伍進場施工,即使作了安全教育,在施工中要重點關(guān)注。 節(jié)日期間節(jié)日期間 遇到過節(jié),工人往往會聚會喝酒,有時候別的工地的老鄉(xiāng)也會來到施工現(xiàn)場,參加聚會以及其他活動,此時是安全事故以及治安 整理ppt14 打架的高發(fā)期。因此,項目部在過節(jié)前要提早安排,密切關(guān)注工人的動態(tài)。遇到春節(jié),由于工人的流動性,在開工前要重新做安全教育。 在主體結(jié)構(gòu)即將完成與裝修、安裝隊伍進場后期間在主體結(jié)構(gòu)即將完成與裝修、安裝隊伍進場后期間 主體結(jié)構(gòu)即將完成,這時分包隊伍的管理人員思想會出現(xiàn)波動,分包的管理會松懈,工人的思想也會出現(xiàn)波動,項目部管理人員的精力也在向裝
10、修方面轉(zhuǎn)移,因此,這時候結(jié)構(gòu)隊伍人員的安全管理尤其重要,要分析形式,善始善終。 另外,大量安裝、裝飾隊伍進場,工作面全部展開,項目部管理人員如果沒有及時調(diào)整, 整理ppt15 會造成措手不及。在現(xiàn)場,原先作好的安全防護由于防礙裝飾的工作面,經(jīng)常出現(xiàn)私自拆除的情況,而且這些防護往往是結(jié)構(gòu)隊伍作的,不僅是私自拆除造成的安全隱患,而且拆除后往往形成新的漏洞,結(jié)構(gòu)隊伍不可能自愿恢復(fù),因此,項目部要很好協(xié)調(diào)這個時期所面臨的安全問題。整理ppt16六、安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定 簽署安全生產(chǎn)協(xié)議時,要明確該隊伍的合同隸屬關(guān)系,每種關(guān)系,安全生產(chǎn)協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)該是有區(qū)別的。一般有以下幾種情況: 與項目部簽定合同的勞務(wù)
11、隊伍和專業(yè)分包隊伍,都是項目部的分包隊伍,我們都要實行總包管理,進場后施工前項目部必須與隊伍簽定安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和權(quán)利,在專業(yè)分包隊伍的協(xié)議中,有關(guān)安全方案的約束,原則上應(yīng)由專業(yè)分包隊伍制訂, 整理ppt17總包審核報監(jiān)理批準(zhǔn),經(jīng)驗收后才能使用,這種約定必須與合同相關(guān)內(nèi)容相吻合。對建設(shè)單位直接分包的隊伍或單位,原則上與我們的關(guān)系是平等平級的,與我們無任何經(jīng)濟往來,但又是在我們的施工現(xiàn)場,根據(jù)規(guī)定,與這樣的單位也要簽定安全協(xié)議,協(xié)議的內(nèi)容原則上是各負其責(zé),互不侵犯。明確雙方的責(zé)任,施工中可以用斷水、斷電等方式加以約束。整理ppt18三方簽字的施工合同隊伍對這種隊伍,我們一般是要收取一定費用的,簽定安全協(xié)議時要搞清楚合同內(nèi)容,收取的費用包括那些內(nèi)容,有的費用只是施工配合費用,可以用第2條所說隊伍模式處理,如果費用明確是管理費用,那就要當(dāng)作我們的專業(yè)分包隊伍來管理了,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時通報建設(shè)單位。整理ppt19建筑施工各項安全技術(shù)要求包括:現(xiàn)場環(huán)境安全要求、材料堆放安全要求、現(xiàn)場用電安全要求、施工機械安全要求、現(xiàn)場防火安全要求、高處作業(yè)安全要求、深基坑安全要求、高層建筑安全要求、季節(jié)施工安全要求等。分部分項工程安全技術(shù)要求主要包括以下內(nèi)容;1、土方工程2、樁基工程(人
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