武威市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核評價標(biāo)準(zhǔn)試行_第1頁
武威市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核評價標(biāo)準(zhǔn)試行_第2頁
武威市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核評價標(biāo)準(zhǔn)試行_第3頁
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1、武威市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核評價標(biāo)準(zhǔn)(試行) 項(xiàng) 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注院內(nèi)文化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名必須規(guī)范,標(biāo)識明顯,建設(shè)布局合理,有一定綠化面積;院容院貌干凈整潔,無衛(wèi)生死角;工作環(huán)境及病員休息環(huán)境舒適溫馨,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹,健康教育宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范。5實(shí)地調(diào)查一項(xiàng)不合格扣1分,扣完為止依法規(guī)范執(zhí)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及外設(shè)門診執(zhí)業(yè)得到市、縣級衛(wèi)生行政部門審批,按照核準(zhǔn)的科目開展診療工作;衛(wèi)生從業(yè)人員必須具備醫(yī)師法、護(hù)士條例規(guī)定的資格,持證上崗率達(dá)100%;規(guī)范醫(yī)療文書,實(shí)行處方、病歷、收據(jù)等統(tǒng)一管理,藥品管理規(guī)范10查資料 抽查一項(xiàng)工作不符合執(zhí)業(yè)規(guī)范扣2分(試用期人員

2、不在評價范圍),發(fā)現(xiàn)一份丙級病歷扣1分綜合管理領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí), 開拓精神強(qiáng),群眾威信較高10查資料、記錄,走訪職工與村衛(wèi)生室職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度低于85%扣3分推行人事、分配制度改革,實(shí)行院長公開競聘制, 職工實(shí)行全員聘用制;未進(jìn)行人事、分配制度改革各扣2分,效果不佳扣1分,人員超過標(biāo)準(zhǔn)扣2分人員工資實(shí)現(xiàn)全額撥付后公共衛(wèi)生工作績效考核落實(shí)到位制度不全扣3分,隨機(jī)抽查三項(xiàng)制度一個不落實(shí)扣2分各項(xiàng)制度健全并得到落實(shí)鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理規(guī)范,實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品、人員“五統(tǒng)一”。未實(shí)行一體化管理扣5分,管理不規(guī)范扣2分服務(wù)質(zhì)量成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,建立質(zhì)量管理方案,質(zhì)量管理制度健全。醫(yī)療文

3、書規(guī)范,處方書寫合格率100%,衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率80%,入院診斷與出院診斷符合率85%,無醫(yī)療糾紛、無重大責(zé)任事故、無重大社會影響問題10查資料 測算 現(xiàn)場考核未開展質(zhì)量控制工作扣2分,一項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到扣2分,有重大醫(yī)療糾紛、重大責(zé)任事故、重大社會影響問題的不得分基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)能力方面設(shè)有內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、防保等專業(yè)科室,基本設(shè)備齊全,能開展心電圖、X線檢查,設(shè)備的建檔管理率達(dá)到100%、完好率達(dá)到95%,維修記錄齊全,有專人管理;能開展一般手術(shù)和急救手術(shù);滿足常見病、多發(fā)病的診斷與治療;檢驗(yàn)、產(chǎn)科、急救能力建設(shè)達(dá)到要求,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),形成特色???/p>

4、;院人(職工)均年門診人次達(dá)到600,病床使用率不低于40%,藥品收入比重不高于60%(一般衛(wèi)生院不高于70%),中醫(yī)收入比重不低于30%20查科室設(shè)置,設(shè)備配備與業(yè)務(wù)項(xiàng)目;查病歷處方,現(xiàn)場考核醫(yī)生急救技術(shù),計算業(yè)務(wù)量。少設(shè)置一個科室扣1分;產(chǎn)科、急救與檢驗(yàn)科室未規(guī)范建設(shè)各扣1分,病歷及處方不規(guī)范扣1分;設(shè)備建檔率、完好率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)各扣1分,維修紀(jì)錄不齊全扣1分;門診人次每低5%扣1分,病床使用率每低1%扣1分,中醫(yī)收入每低5%扣1分,藥品收入每高1%扣1分疾病預(yù)防控制方面設(shè)有防保室,有專職防保專干,能滿足預(yù)防接種工作,計劃免疫資料齊全,設(shè)施設(shè)備齊全,按時報告?zhèn)魅静『蛡魅静∫咔榧巴话l(fā)公共衛(wèi)生事

5、件。10查計免資料和冷藏設(shè)施設(shè)備和疫情報告情況計免資料不齊全扣3分,冷藏設(shè)施設(shè)備不齊全扣2分,疫情報告一次不及時扣2分。無專職防保專干扣2分。婦幼衛(wèi)生方面產(chǎn)科建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房布局合理,待產(chǎn)室、分娩室、緩沖間三室分開,母嬰保健技術(shù)人員持證上崗率達(dá)100%,婦幼衛(wèi)生資料齊全、卡冊記錄完整,孕產(chǎn)婦管理率達(dá)85%以上,兒童系統(tǒng)管理率70%,住院分娩率90%以上,無孕產(chǎn)婦死亡、無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生、嬰兒死亡率達(dá)22以下,5歲以下兒童死亡率25以下10查閱資料產(chǎn)房布局不合理扣1分,無緩沖區(qū)扣0.5分,無流動水扣0.5分,面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分,設(shè)備每缺一項(xiàng)扣0.5分,制度每缺一項(xiàng)扣0.5分,人員無資證扣

6、1分,資料缺一項(xiàng)扣0.5分,一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)扣1分。衛(wèi)生監(jiān)督方面有1-2名助理衛(wèi)生監(jiān)督員,對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、食品、公共場所底數(shù)清楚,能夠積極配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展執(zhí)法檢查活動,對轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及時,反應(yīng)迅速。10查閱資料,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)日常掌握情況得分無助理衛(wèi)生監(jiān)督員扣2分,轄區(qū)各類單位底數(shù)不清扣3分,突發(fā)公共衛(wèi)生事件一起不及時上報扣2分。合作醫(yī)療方面設(shè)有合管辦,配備專(兼)職人員;各種制度職責(zé)上墻,有專門的宣傳欄,公布相關(guān)政策,補(bǔ)償程序和報銷公示;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場墊付直報;資料檔案管理規(guī)范。10現(xiàn)場查看,查閱資料機(jī)色、人員不齊全扣1分,職責(zé)不上墻扣1分,宣傳內(nèi)容缺1項(xiàng)扣1分,直報不執(zhí)行扣3分,執(zhí)行不好扣1-2分,檔案管理不規(guī)范扣2分。人才培養(yǎng)方面有計劃培訓(xùn)業(yè)務(wù)和管理人員,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占總收入的3%,衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)的85%以上,人員職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理,中級以上人員占專業(yè)

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