薪金管理制度

1、塑膠異型材廠文件名稱薪金管理制度文件編號(hào)FX-HR-013版本/版次A/0生效日期2005年12月1日第1頁(yè)共6頁(yè)1.0目的規(guī)范塑膠異型廠薪金標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)薪制度，使薪金管理程序化、規(guī)范化。2.0適用范圍適用于塑膠異型材廠所有部門和全體人員。3.0職責(zé)3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批1-6職級(jí)員工薪金。3.2HR部：負(fù)責(zé)審批7-10職級(jí)員工薪金。4.0程序內(nèi)容4.1薪金標(biāo)準(zhǔn)4.1.1 薪金確定4.1.1.1 本公司新進(jìn)員工依據(jù)其不同的崗位級(jí)別、學(xué)歷職稱和工作環(huán)境等，來(lái)評(píng)定薪資等、級(jí)以確定薪金。4.1.1.2 在職員工則依據(jù)不同的崗位級(jí)別、學(xué)歷職稱、企業(yè)工齡和工作環(huán)境，來(lái)評(píng)定薪金等、級(jí)以評(píng)價(jià)其薪金是否適當(dāng)。4.

2、1.2 薪金等、級(jí)標(biāo)準(zhǔn)詳見附件7.1（經(jīng)理助理一一總經(jīng)理薪資等級(jí)一覽表）、附件7.2（主管、主任級(jí)及以下人員薪資等級(jí)一覽表）、附件7.3（計(jì)件薪金標(biāo)準(zhǔn)）。4.1.3 薪金審批權(quán)限4.1.3.1 公司7-10職級(jí)員工：由所屬部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)或副總審核，人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。編制：審核：審批：塑膠異型材廠文件名稱薪金管理制度文件編號(hào)FX-HR-013版本/版次A/0生效日期2005年12月1日第2頁(yè)共6頁(yè)4.132公司1-6職級(jí)員工：由所屬部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)或副總審核，人力資源部經(jīng)理審批，總經(jīng)理最終批準(zhǔn)方可生效。4.2 試用期薪金確定4.2.1 公司新入職員工按其崗位級(jí)別、學(xué)歷和工作環(huán)境

3、等來(lái)確定其薪金。4.2.2 由人力資源部填寫員工定薪表，交授權(quán)人審批。4.2.3 因特殊原因不能按本規(guī)定4.2.1條確定工資時(shí)必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。4.2.4 經(jīng)批準(zhǔn)生效的員工定薪表，一份由人力資源部存檔，另一份交財(cái)務(wù)部存檔。4.3 員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪規(guī)定4.3.1 員工轉(zhuǎn)正原則上不再進(jìn)行薪金調(diào)整，如有下列情況者可酌情調(diào)薪：1）、試用期表現(xiàn)很好，能力特別出眾者；2）、試用期薪金明顯偏低者。4.3.2 調(diào)薪幅度員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度為：8-10職級(jí)人員工資可上升13級(jí)，1-7職級(jí)人員工資可上升12級(jí)。4.3.3 由所屬部門填寫調(diào)薪申請(qǐng)表交HR部審批。HR部依據(jù)薪金管理制度予以審核，符合條件的則轉(zhuǎn)成員工定薪單

4、，交授權(quán)人審批。員工定薪單經(jīng)批準(zhǔn)后交人力資源部歸檔，同時(shí)復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部存檔。人力資源部出具員工試用、升職、換崗、調(diào)薪考核轉(zhuǎn)正通知單給部門，由部門通知員工本人。編制：審核：審批：塑膠異型材廠文件名稱薪金管理制度文件編號(hào)FX-HR-013版本/版次A生效日期2005年12月1第3頁(yè)共6/0日頁(yè)4.4 日常調(diào)薪441員工非因崗位調(diào)動(dòng)，日常時(shí)間不予調(diào)薪。4.4.2員工升職或調(diào)崗調(diào)薪之薪金確定視同新員工對(duì)待，按本規(guī)定第421條執(zhí)行4.5年底調(diào)薪4.5.1人力資源部按員工績(jī)效考評(píng)規(guī)定組織各部門進(jìn)行全體員工年終考核及等級(jí)評(píng)定，分為杰出、優(yōu)秀、良好、一般和不及格五等。4.5.2按照考評(píng)結(jié)果，杰出者工資調(diào)升3

5、級(jí)，優(yōu)秀者工資調(diào)升2級(jí)，良好者工資調(diào)升1級(jí),其他不予調(diào)升。4.5.3除薪金調(diào)升外，所有員工每次年底調(diào)薪時(shí)其工齡工資相應(yīng)遞增。4.5.3.1工齡工資標(biāo)準(zhǔn)以每增加服務(wù)公司一年加10元，最高額度80元。4.532該制度執(zhí)行日起，以2006-1-1日為截止日期，在此之前的工齡工資，四年以內(nèi)的依4.531執(zhí)行，五年及以上的統(tǒng)一依50元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其后續(xù)仍可享受工齡工資待遇，但該次和后續(xù)享受工齡工資的累計(jì)總額須依據(jù)4.5.3.1規(guī)定最高上額80元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.6年終獎(jiǎng)金4.6.1視公司效益，本公司所有合同制員工均將享有年終獎(jiǎng)金。4.6.2本公司各職級(jí)員工實(shí)得年終獎(jiǎng)金根據(jù)下述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行上下浮動(dòng)（最高限額）。1

6、）、1-4職級(jí)人員：0-6個(gè)月工資；2）、5、6職級(jí)人員：0-4.5個(gè)月工資；3）、7、8職級(jí)人員：0-4.5個(gè)月工資；編制：審核：審批：塑膠異型材廠文件名稱薪金管理制度文件編號(hào)FX-HR-013版本/版次A/0生效日期2005年12月1日第4頁(yè)共6頁(yè)4）、9職級(jí)人員：0-3個(gè)月工資；5）、10職級(jí)人員（普工級(jí)）（合同制）：0-1.5個(gè)月工資。（所有計(jì)件薪制員工，其年終獎(jiǎng)依所領(lǐng)取各月工資額的平均為參考標(biāo)準(zhǔn)。）463試用不合格人員不丁年終獎(jiǎng)金。試用期跨年度者，于轉(zhuǎn)正之日按上年度頭際工作日補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)金（此條款僅限于2006年1月1日后轉(zhuǎn)正員工，不得再往前追溯）。4.6.4年中離職者不予年終獎(jiǎng)金。5

7、.0特殊規(guī)定5.1依職級(jí)配布表，10職級(jí)普工可依其崗位特點(diǎn)執(zhí)行計(jì)時(shí)或計(jì)件的方式計(jì)算薪金。5.2全廠員工依各職級(jí)人員應(yīng)出勤時(shí)數(shù)一覽表，超出部分視為加班，加班費(fèi)的執(zhí)行依各職級(jí)人員應(yīng)出勤時(shí)數(shù)一覽表規(guī)定執(zhí)行。5.3公司所有員工均可享受保底工資的福利，即當(dāng)公司開工不足，或出滿勤計(jì)件工資低丁保底工資時(shí)，男工母月保底工資為624元，女工母月保底工資為574兀。6.0參考資料6.1職級(jí)配布表6.2組織架構(gòu)圖6.3職位設(shè)計(jì)7.0附件編制：審核：審批：塑膠異型材廠文件名稱薪金管理制度文件編號(hào)FX-HR-013版本/版次A/0生效日期2005年12月1日第5頁(yè)共6頁(yè)7.1經(jīng)理助理一一總經(jīng)理薪資等級(jí)一覽表7.2主管、主任級(jí)及以下人員薪資等級(jí)一覽表7.3計(jì)件薪金標(biāo)準(zhǔn)7.4各職級(jí)人員應(yīng)出勤時(shí)數(shù)一覽表7.5員工定薪表；7.6調(diào)薪申請(qǐng)表；7.7員工試用、升職、換崗、調(diào)薪考核轉(zhuǎn)正通知單。8.0備注8.1、現(xiàn)時(shí)工資高于標(biāo)準(zhǔn)工資者，以特別津貼補(bǔ)足。8.2、現(xiàn)時(shí)工資低于標(biāo)準(zhǔn)工資者，視其能力是否符合崗位要求決定是否調(diào)整至標(biāo)準(zhǔn)工資水平。編