朱春偉2012事業(yè)部第一季度工作總結(jié)

1、2012年年 朱春偉朱春偉殼體事業(yè)部第一季度工作總結(jié)殼體事業(yè)部第一季度工作總結(jié) 事業(yè)部事業(yè)部情情況概況概述述 第一季度工作的開展第一季度工作的開展2 第一季度工作中第一季度工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)的的問題問題3 目目 錄錄 下一步事業(yè)部的運(yùn)營模式下一步事業(yè)部的運(yùn)營模式4第一季度工作的開展第一季度工作的開展1. 上一年度工作情況概述上一年度工作情況概述（1）生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)比較理想）生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)比較理想1. 上一年度工作情況概述上一年度工作情況概述（2）生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維修合格率控制在）生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維修合格率控制在99% 維修維修預(yù)防預(yù)防措施措施維修方維修方法和結(jié)果法和結(jié)果問題的分問題的分析析責(zé)任人責(zé)任人1.

2、 上一年度工作情況概述上一年度工作情況概述（3）生產(chǎn)設(shè)備維修統(tǒng)計及分析生產(chǎn)設(shè)備維修統(tǒng)計及分析 上一年度維修數(shù)據(jù)各類統(tǒng)計分析如下同比下降同比下降58% 分析原因：今年設(shè)備未到換油時間分析原因：今年設(shè)備未到換油時間 數(shù)控沖床未新做模具數(shù)控沖床未新做模具2010年維修費(fèi)用合計年維修費(fèi)用合計2300002011年維修費(fèi)用合計年維修費(fèi)用合計1006351. 上一年度工作情況概述上一年度工作情況概述（4）生產(chǎn)現(xiàn)場的）生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理管理 素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓節(jié)約節(jié)約清潔清潔整理整理安全安全清掃清掃1. 上一年度工作情況概述上一年度工作情況概述（5）設(shè)備培訓(xùn)）設(shè)備培訓(xùn)安全操作技能培訓(xùn)安全操作技能培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)保

3、養(yǎng)培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)設(shè)備上崗前得培訓(xùn)設(shè)備上崗前得培訓(xùn)6S培訓(xùn)培訓(xùn)事故分事故分析析1.上海波瑞門衛(wèi)巡查摔倒事故上海波瑞門衛(wèi)巡查摔倒事故2.楚州送電事故楚州送電事故3.低壓總柜側(cè)翻事故低壓總柜側(cè)翻事故2. 上一年度工作中的問題上一年度工作中的問題（1） 現(xiàn)場巡查工作做得不夠到位現(xiàn)場巡查工作做得不夠到位（2） 設(shè)備的規(guī)范操作培訓(xùn)部到位設(shè)備的規(guī)范操作培訓(xùn)部到位 （3） 6S中的現(xiàn)場的整理不到位中的現(xiàn)場的整理不到位（4）安全培訓(xùn)及現(xiàn)場檢查巡查不到位安全培訓(xùn)及現(xiàn)場檢查巡查不到位3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具體計劃（1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理）加強(qiáng)現(xiàn)場管理 （2）強(qiáng)化對設(shè)備安全規(guī)范操作的學(xué)習(xí)）強(qiáng)化對設(shè)

4、備安全規(guī)范操作的學(xué)習(xí) （3）加強(qiáng)各車間設(shè)備的保養(yǎng)學(xué)習(xí)檢查）加強(qiáng)各車間設(shè)備的保養(yǎng)學(xué)習(xí)檢查 （4）做好）做好6S整理工作按標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行整理整理工作按標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行整理 （5）推行）推行6S管理工作管理工作 （6）加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的學(xué)習(xí)檢查監(jiān)督）加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的學(xué)習(xí)檢查監(jiān)督 3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具體計劃（1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理）加強(qiáng)現(xiàn)場管理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓節(jié)約節(jié)約清潔清潔整理整理安全安全清掃清掃下一年度，將著重做好以下七方面的工作3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具體計劃（2）強(qiáng)化對設(shè)備安全規(guī)范操作的學(xué)習(xí)）強(qiáng)化對設(shè)備安全規(guī)范操作的學(xué)習(xí) 3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具

5、體計劃（3）加強(qiáng)各車間設(shè)備的保養(yǎng)學(xué)習(xí)檢查加強(qiáng)各車間設(shè)備的保養(yǎng)學(xué)習(xí)檢查 箱變箱變焊接焊接設(shè)及到得相關(guān)車間設(shè)及到得相關(guān)車間下料下料成套成套變壓器變壓器一次線一次線3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具體計劃（4）做好）做好6S整理工作按標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行整理整理工作按標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行整理 做好現(xiàn)場的的整理工作，現(xiàn)場將按照標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行整理，只要在現(xiàn)場的半產(chǎn)品就必須要有一個相對應(yīng)的編號，只有完全合格的東西才能在現(xiàn)場。需要的東西在要用時能輕易地拿到，進(jìn)行合理規(guī)范的區(qū)域的定制，物品的合理得擺放。3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具體計劃（5）推行推行）推行推行6S管理工作管理工作 第二階段第二階段第一階段第一階段 4月，全面展開階月，全面展開階段。用制度保段。用制度保障障“6S”的的推行推行3月月 試運(yùn)行階段，試運(yùn)行階段，確?，F(xiàn)場的整理全部到位確保現(xiàn)場的整理全部到位按規(guī)定貼上編號按規(guī)定貼上編號23月，月，6S的全員全員培訓(xùn)階段的全員全員培訓(xùn)階段第三階段第三階段3. 下一年度工作的具體計劃下一年度工作的具體