大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書要求

1、大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：申請人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：提交日期：說明本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者參考。創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況盡可能詳細地陳述各方面的情況。孵化項目的申請者根據(jù)本樣本的幾個方面簡要敘述創(chuàng)業(yè)計劃外，請側重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容：項目研究的總目標和創(chuàng)新點，主要研究內(nèi)容及所需要解決的技術難點項目的完成形式和考核指標；項目的年度計劃及年度目標；主要參與者簡介；經(jīng)費預算和科技成果權益分配申請孵化基金額度，各參與人及基金在科技孵化成果中所占的權益比例；用款計劃。摘要請簡要敘述以下內(nèi)容：1 .項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。）2

2、 .主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。）3 .研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃）4 .行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。）5 .營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。）6 .產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）7 .財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）一項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出

3、資形式、單位和聯(lián)系電話。）組織機構：（用圖來表示）主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。）盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）二管理層2.1 成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話）2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）2.3 激勵和約束機制：（公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）三研究與開發(fā)4.1 項目的研發(fā)成果及

4、客觀評價：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權威部門和機構鑒定。）4.2 主要技術競爭對手：（國內(nèi)外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）4.3 研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。）4.5 技術資源和合作：（項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）4.6 技術保密

5、和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。）四行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）5.2 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。）5.3 目標市場：（請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對

6、策）5.6 SWOT分析：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）五營銷策略6.1 價格策略：（銷售成本的構成，銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策）6.2 行銷策略：（請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法）6.3 激勵機制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制）六產(chǎn)品生產(chǎn)7.1 產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）7.2 生產(chǎn)人員配備及管理七財務計劃9.1 股權融資數(shù)量和權益：（希望大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）9.3 投資回報：（說明融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。）9.4 財務預測：（請?zhí)峁┤谫Y后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）八風險及對策11.1 主