2015年度企業(yè)內(nèi)訓方案

1、人力資源中心運營方案2015年度芳竹管理咨詢有限公司聯(lián)系電話力資源中心核心人力資源中心核心打打造造芳竹芳竹教育教育品牌品牌 人力資源中心目標人力資源中心目標1234企業(yè)文化建設(shè)完善改制后的制度，管理系統(tǒng)建設(shè)加強員工培訓人員招聘與儲備企業(yè)文化建設(shè)對外文化宣傳，展示芳竹教育品牌HR品牌展覽館建設(shè)推廣區(qū)域建設(shè)HR品牌展覽館建設(shè)對各企業(yè)文化進行調(diào)研，尋找適合芳竹教育的素材，建設(shè)空間布置設(shè)計。展覽館宣傳內(nèi)容圍繞“人力資源發(fā)展歷程”展開。即普及學員HR知識，又展示出芳竹教育HR專業(yè)度。如：人力資源管理是一門新興的學科，問世于20世紀70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長，但人

2、事管理的思想?yún)s源遠流長。從時間上看，從18世紀末開始的工業(yè)革命，一直到20世紀70年代，這一時期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。從20世紀70年代末以來，人事管理讓位于人力資源管理。按照芳竹品牌項目2008-2015年發(fā)展展示，“如人力資源管理師、企業(yè)培訓師、落地實操課程等”圖片文字結(jié)合展示。芳竹VI展示，工牌、筆筒、資料冊、LOGO粘貼、手提袋、筆筒等系列。團隊風采展覽校長寄語“可口可樂可口可樂”素材素材“可口可樂可口可樂”“一汽品牌展覽”素材素材“學校展覽”素材素材芳竹芳竹VI建設(shè)系列建設(shè)系列芳竹芳竹LOGO由來由來正直挺拔 奮進萬古長青。有高雅純潔虛心有節(jié)剛直等文化象征。向上或前進的憑借途徑。

3、互相協(xié)作配合實現(xiàn)愿景芳竹芳竹VI建設(shè)系列建設(shè)系列推廣區(qū)域建設(shè)（咨詢室）以簡約大方為主，兩椅一茶桌兩套擺放。茶桌各一小玻璃瓶綠色植物。液晶電視宣傳片及視頻滾動播放墻上打隔架，擺設(shè)書籍、HR資料冊、企業(yè)宣傳冊組織活動圖片墻學員遞增曲線圖及學員來自展示圖（長春地圖按區(qū)域標志形式）報名粘紅旗成為芳竹一員。（學員+企業(yè)）測試區(qū)進行電腦測試（如人才測評等多套測評）對內(nèi)文化建設(shè)，達到員工滿意度、忠誠度。企業(yè)文化建設(shè)目標分解3月份月份展覽館素材搜集展覽館素材搜集VI建設(shè)完成建設(shè)完成舉辦觀影活動舉辦觀影活動團隊游戲團隊游戲員工生日關(guān)懷員工生日關(guān)懷月互評活動推廣區(qū)域基礎(chǔ)圖片搜集規(guī)范準則熟記統(tǒng)一工位等物品行為規(guī)范制

4、度落實學習4月份月份展覽館建設(shè)空間設(shè)展覽館建設(shè)空間設(shè)計計推廣區(qū)域初推廣區(qū)域初步完成步完成踏青踏青1日游活日游活動動團隊游戲團隊游戲員工生日關(guān)懷員工生日關(guān)懷月互評活動制度檢查5月份展覽館內(nèi)容設(shè)計完成展覽館初步完成方案推廣區(qū)域建設(shè)完成舉辦御龍溫泉SPA團隊游戲員工生日關(guān)懷季度表彰大會制度檢查 完善改制后的規(guī)章制度，管理系統(tǒng)建立1、完善會議管理制度及檔案管理制度會議管理制度會議管理制度完善內(nèi)容完善內(nèi)容檔案管理制度檔案管理制度1、學員檔案管理2、財務(wù)檔案管理3、 辦公文件檔案管理2、管理系統(tǒng)建立：教學管理系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、招聘管理系統(tǒng)教學管理系統(tǒng)員工管理系統(tǒng)招聘信息管理系統(tǒng)（前程無憂招聘信息管理系統(tǒng)

5、（前程無憂+枇杷派）枇杷派）利于網(wǎng)絡(luò)部轉(zhuǎn)化到微招利于網(wǎng)絡(luò)部轉(zhuǎn)化到微招聘平臺，大量吸粉。聘平臺，大量吸粉。 培訓計劃落地目標：打造目標：打造5名內(nèi)部講師、提升員工業(yè)務(wù)能力及專業(yè)能力。名內(nèi)部講師、提升員工業(yè)務(wù)能力及專業(yè)能力。新員工培訓：企業(yè)文化、規(guī)章制度、項目專業(yè)培訓員工能力培訓：溝通能力、營銷技巧、HR專業(yè)知識、團結(jié)意識內(nèi)部講師：通過晨會時間進行自選課題講授、通過初講、試講最終選定。聘請講師：HR專業(yè)知識學習，建立外部講師團。外派學習：實地了解企業(yè)、進行企業(yè)內(nèi)部實操學習。部門內(nèi)訓部門內(nèi)訓部門內(nèi)訓：專業(yè)技能培訓，業(yè)務(wù)培訓，隨時掌握項目動態(tài)知識。三月份培訓三月份培訓新員工培訓新員工培訓管理書籍閱管理

6、書籍閱讀心得讀心得戰(zhàn)略性發(fā)展戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃招聘面試技招聘面試技巧巧精美PPT制作銷售員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃營銷技巧陽光心態(tài)培訓落實指標分解培訓落實指標分解4月份培訓月份培訓新員工入職新員工入職培訓培訓新員工上崗新員工上崗培訓培訓管理書籍閱管理書籍閱讀心得讀心得現(xiàn)有項目剖現(xiàn)有項目剖析析法律知識講解會議組織與會議活動管理5月份培訓月份培訓新員工上崗新員工上崗培訓培訓管理書籍閱管理書籍閱讀心得讀心得精美精美PPT制作制作方法方法營銷技巧營銷技巧人員招聘及儲備人員招聘及儲備依照招聘流程進行招聘實施依照招聘流程進行招聘實施招聘招聘流程流程3、科學建立人才庫。按崗位整合，創(chuàng)建電子版目錄易查找。、科學建立人才庫。按崗位整合，創(chuàng)建電子版目錄易查找。2、建立招聘信息庫、建立招聘信息庫5、建立內(nèi)部招聘推薦及晉升機制建立內(nèi)部招聘推薦及晉升機制4、建立同行業(yè)信息整合冊同行業(yè)信息整合冊6、增設(shè)面試測試及專業(yè)知識環(huán)節(jié)增設(shè)面試測試及專業(yè)知識環(huán)節(jié)1、建立簡約入職手續(xù)辦理，同步入崗。、建立簡約入職手續(xù)辦理，同步入崗。完善招聘工作內(nèi)容：完善招聘工作內(nèi)容： 人員招聘與儲備指標分解人員招聘與儲備指標分解招聘電話招聘電話20個個/天天招聘信息多渠招聘信息多渠道發(fā)布道發(fā)布5個個/天天預(yù)約面試預(yù)約面試3人人/天天建立