某工業(yè)園道路市政工程監(jiān)理規(guī)劃

1、南京空港工業(yè)園環(huán)亞西路政工程監(jiān) 理 規(guī) 劃南京天源工程監(jiān)理受南京祿口新城開展委托承擔(dān)環(huán)亞西路(K0+000K2+177.269)政工程施工監(jiān)理任務(wù)。為了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和等工程施行有效控制確保各工程的實(shí)現(xiàn)根據(jù)雙方簽訂的合同、相關(guān)的法律和法規(guī)設(shè)計(jì)和技術(shù)資料以及工程工程的實(shí)際情況和客觀條件遵照和有關(guān)規(guī)定特編制本工程監(jiān)理規(guī)劃以指導(dǎo)施工階段各項(xiàng)監(jiān)理工作的開展。第一章、監(jiān)理規(guī)劃編制根據(jù)和原那么根據(jù)建立的委托為使整個(gè)建立過(guò)程到達(dá)、和科學(xué)的要求在堅(jiān)持守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)那么下本將按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)以及工程合同等通過(guò)組織協(xié)調(diào)進(jìn)展合同與信息理對(duì)工程建立中的進(jìn)度、質(zhì)量和施行有效的控

2、制以滿足建立要求圓滿實(shí)現(xiàn)工程總目的。(一).監(jiān)理根據(jù)1.法律、法規(guī)根據(jù)1?建筑法?；2?合同法?；3?法?；4?建立工程質(zhì)量理?等。2.技術(shù)根據(jù)1?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000；2?工程建立強(qiáng)迫性條文?；3?城道路設(shè)計(jì)?CJJ37-90；4?公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)?JTJ017-96；5?粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收?CJJ4-97；6?城道路路基工程施工及驗(yàn)收?CJJ44-91；7?瀝青路面施工及驗(yàn)收?GB50092-96；8?政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?CJJ1-90；9?政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?CJJ2-90；10?政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?CJJ3-90。3.工程合同、根

3、據(jù)1主部門批準(zhǔn)的本工程工程建立；2有關(guān)本工程全套勘測(cè)、經(jīng)主部門批準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙等；3已簽署的工程施工、監(jiān)理合同及材料設(shè)備購(gòu)貨合同等。4.會(huì)議文本根據(jù)在建立過(guò)程中通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)、洽商會(huì)、技術(shù)交底會(huì)等會(huì)議研究討形成的記錄和紀(jì)要等。 (二)監(jiān)理原那么在環(huán)亞西路政工程建立過(guò)程中本將根據(jù)業(yè)主委托按照如下原那么開展監(jiān)理工作：1公正、自主的原那么：本監(jiān)理按照“公正、自主的原那么開展工程建立監(jiān)理工作尊重科學(xué)、尊重組織各方協(xié)同配合公平地維護(hù)工程法人和被監(jiān)理的合法權(quán)益。2權(quán)責(zé)一致的原那么：本監(jiān)理根據(jù)有關(guān)法規(guī)和工程法人的委托受權(quán)而開展監(jiān)理活動(dòng)承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與授予的權(quán)限相一致。3總監(jiān)負(fù)責(zé)制原那么：按照建立部、計(jì)委“建監(jiān)1

4、995737規(guī)定本監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制并由總監(jiān)受法定代表人委托行使合同賦予監(jiān)理的權(quán)限全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。4嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞的原那么：本監(jiān)理將采取嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞的原那么嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、和合同控制工程目的嚴(yán)格把關(guān)；認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同中監(jiān)理人義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任條款為工程法人提供多方位、多層次的效勞使工程工程實(shí)現(xiàn)預(yù)的控制目的。5綜合效益的原那么：本監(jiān)理采取綜合效益原那么既對(duì)工程法人負(fù)責(zé)維護(hù)其合法權(quán)益又將根據(jù)法規(guī)、政策、對(duì)和社會(huì)負(fù)責(zé)維護(hù)社會(huì)效益和環(huán)境效益獲得最正確的綜合效益。6預(yù)防為主的原那么：本監(jiān)理將對(duì)工程工程建立的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展事先分析和研究把工作的重點(diǎn)放在預(yù)控上對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、控制中可能發(fā)生

5、的失控問(wèn)題進(jìn)展超前的考慮制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施做到防患于未然。同時(shí)還應(yīng)考慮多個(gè)方案做到“事前有情況變了有對(duì)策防止被動(dòng)收到事半功倍的效果。7實(shí)事求是的原那么：本監(jiān)理采取實(shí)事求是的原那么在工程施行過(guò)程中堅(jiān)持憑數(shù)據(jù)和說(shuō)話以理服人。8誠(chéng)信效勞的原那么：根據(jù)監(jiān)理合同的約定和承諾本監(jiān)理將向建立提供高程度的技術(shù)效勞在充分表達(dá)建立意圖和利益的前提下做好工程進(jìn)度、質(zhì)量和控制。9科學(xué)務(wù)實(shí)的原那么：在整個(gè)工程建立過(guò)程中本監(jiān)理將采取科學(xué)務(wù)實(shí)的工作原那么來(lái)進(jìn)展工程建立的監(jiān)視、理和總結(jié)。第二章、工程工程概述本道路工程是按?城道路設(shè)計(jì)?城支路級(jí)要求進(jìn)展設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)時(shí)速為40KM/h道路路面設(shè)計(jì)為BZZ-100軸載路面型式為

6、瀝青混凝土路面。道路工程全長(zhǎng)2177.269米路幅寬為30米道路橫斷面布置為：6m綠化帶+ 18m機(jī)動(dòng)車道+6m綠化帶。 排水工程在綠化帶里南側(cè)設(shè)一道雨水北側(cè)設(shè)一道污水其中雨水徑分別為DN 300、DN 500、DN 600、DN 800、DN 1000、DN 1200、DN 1500、DN 1800鋼筋混凝土。污水徑分別為DN 300、DN 400、DN 500鋼筋混凝土。路面構(gòu)造：機(jī) 動(dòng) 車 道：4cm細(xì)粒式瀝青砼(AC一13)6cm中粒式瀝青砼(AC一20)透層油(0.8 1.0kg/m2 )30cm二灰結(jié)石基層(6.5:13.5:80)20cm石灰土底基層(含灰量12)路基、路面施工質(zhì)

7、量控制指標(biāo)：容許彎沉值(JN一150)(×10-2mm) 壓實(shí)度(重型擊實(shí)) 機(jī)動(dòng)車道 機(jī)動(dòng)車道 土基頂面 220 95 石灰土頂面 165 95 二灰碎石頂面 52 98 中粒式瀝青砼 35 98 細(xì)粒式瀝青砼 40 98 土基壓實(shí)度 填方段 路槽下3080cm 95 80cm-150cm 94 150cm以下 92 挖(填)方段 030cm 95第三章、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工要求結(jié)合本對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的初步調(diào)查結(jié)果及以往類似工程工程的監(jiān)理成果和經(jīng)歷現(xiàn)將本對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析結(jié)果和對(duì)技術(shù)難點(diǎn)的處理建議表達(dá)如下：1.質(zhì)量控制本道路工程在質(zhì)量控制方面應(yīng)重點(diǎn)做好路基填前基

8、底處理的質(zhì)量驗(yàn)收施工中必須做好清表工作并保證路基范圍內(nèi)無(wú)積水。對(duì)路基填筑、構(gòu)造層施工要控制厚度、坡度、平整度和壓實(shí)度。尤其是高填方路基施工應(yīng)控制好填筑速度并做好沉降觀測(cè)。2.平安文明施工環(huán)亞西路政工程雨水徑比較大施工前必須做好分項(xiàng)施工方案落實(shí)平安防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好現(xiàn)場(chǎng)圍擋和交通疏導(dǎo)工作對(duì)施工車輛加強(qiáng)理嚴(yán)格按照?建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)理規(guī)定?的要求爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。3.建立工緊由于本工程施工歷經(jīng)冬季。假設(shè)準(zhǔn)備、組織工作不充分或?qū)夂驐l件影響認(rèn)識(shí)不到位那么在合同規(guī)定條件下圓滿完本錢工程將要落空。4.建立組織工作難度大本工程施工涉及到征遷問(wèn)題這勢(shì)必給現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工提出更高的要求。因此本工程在施工過(guò)

9、成中根據(jù)施工順序裝備相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)視與業(yè)主和承包商及時(shí)溝通齊心協(xié)力將環(huán)亞西路政工程建成高質(zhì)量的工程。第四章、監(jiān)理工作重點(diǎn)根據(jù)上述工程特點(diǎn)為確保道路工程整體質(zhì)量監(jiān)理工作采取如下措施：1確立指導(dǎo)思想環(huán)亞西路政工程為城支路級(jí)因此監(jiān)理人員要重視思想高、嚴(yán)要求強(qiáng)化理圍繞業(yè)主目的施行監(jiān)理工作。2現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)與各項(xiàng)制度的建立建全機(jī)構(gòu)與制度的建立健全是高嚴(yán)要求條件下如完成建立任務(wù)的組織根底和制度保障。在工程建立過(guò)程中工程各方應(yīng)在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下本著對(duì)人民負(fù)責(zé)對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真履行各自職責(zé)并建立各自的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作制度化化地進(jìn)展工作以到達(dá)優(yōu)質(zhì)高效的建立要求。3工程內(nèi)、外部組織協(xié)調(diào)環(huán)亞西路政工程其建立

10、過(guò)程中內(nèi)、外部矛盾必然存在協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。如何抓住矛盾焦點(diǎn)加強(qiáng)溝通主動(dòng)協(xié)調(diào)以利于工作開展將是本工程建立過(guò)程中的工作重點(diǎn)之一。環(huán)亞西路政工程平安與文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)是精心組織優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)展環(huán)亞西路政工程建立工作的有力保障。平安與文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)建立不僅有利于統(tǒng)一建立各方的認(rèn)識(shí)有利于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)組織和建立質(zhì)量平安保證體系有利于完善各項(xiàng)規(guī)章制度同時(shí)對(duì)于地下線保護(hù)和施工各方協(xié)調(diào)組織等亦有積極有效的意義。4工程測(cè)量工程測(cè)量工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。開工前的測(cè)量交樁、與周邊已完工程的復(fù)核、道路平面位置、橋梁等構(gòu)造物及附屬工程測(cè)量放樣定位和原地面高程測(cè)量；施工過(guò)程中工程設(shè)計(jì)高程、平面位置、構(gòu)造尺寸的測(cè)量控制；工程完工后的

11、各項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定等均需要進(jìn)展準(zhǔn)確精心的工程測(cè)量。5溝、塘回填壓實(shí)回填土的壓實(shí)及與周邊土體之間的搭接方式對(duì)于道路路面變形控制至關(guān)重要。城道路沿地下線溝槽易產(chǎn)生開裂、塌陷溝塘分布多的地段路面裂縫、塌陷和不平整由此必須高度重視回填土施工質(zhì)量。6路面構(gòu)造層機(jī)械化施工本工程設(shè)計(jì)采用12石灰土做路面底基層二灰結(jié)石做路面基層為確保建成后的環(huán)亞西路政工程滿足路面平整、景觀精巧的城道路路面構(gòu)造層的施工應(yīng)采用機(jī)械化施工方式對(duì)構(gòu)造層的厚度、平整度、寬度和壓實(shí)度采取嚴(yán)格的控制以防止人工攤鋪?zhàn)鳂I(yè)存在的不平整和不均勻等因素給路面攤鋪質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響。7工程外部協(xié)調(diào)工作城道路工程是城交通、專業(yè)線、信息及景觀等多方

12、面功能的綜合載體涉及范圍和專業(yè)很廣加之其施工場(chǎng)地敞開式施工建立過(guò)程中的外部矛盾和問(wèn)題很多工程外部協(xié)調(diào)歷來(lái)都是政工程的難點(diǎn)同樣也是本工程的難點(diǎn)。第五章、監(jiān)理范圍、目的和內(nèi)容根據(jù)本與業(yè)主簽訂的環(huán)亞西路政工程委托監(jiān)理合同遵照建立監(jiān)理有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理部對(duì)該工程施工全過(guò)程實(shí)行三控制質(zhì)量、進(jìn)度、兩理合同、信息和一協(xié)調(diào)建立主體之間關(guān)系。(一)工程監(jiān)理范圍本工程道路、排水及附屬工程施工階段監(jiān)理。(二)工程監(jiān)理目的1工控制目的：嚴(yán)格控制在施工承包合同的工范圍內(nèi)；2質(zhì)量控制目的：不低于施工承包合同規(guī)定質(zhì)量；3控制目的：不超過(guò)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算；4合同理目的：全面實(shí)在地履行合同；5信息理目的：為工程決策提供必要的定性

13、與定量分析文字和數(shù)據(jù)資料；6組織協(xié)調(diào)目的：要求施工創(chuàng)立級(jí)文明工地使整個(gè)工程建立過(guò)程、科學(xué)、和統(tǒng)一如實(shí)現(xiàn)工程總目的。7建立對(duì)工程監(jiān)理部的監(jiān)理效勞質(zhì)量滿意率90。(三)監(jiān)理工作內(nèi)容1道路工程：路基填筑、基層、面層鋪設(shè)、人行道鋪設(shè)等；2排水工程：溝槽開挖、平基、安、座、抹帶、檢查井、回填；3業(yè)主委托的其它監(jiān)理任務(wù)與內(nèi)容。第六章、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)員、設(shè)施裝備方案根據(jù)監(jiān)理范圍、任務(wù)和目的本監(jiān)理將正確認(rèn)識(shí)和處理好工程各方之間的關(guān)系并建立精干、高效和務(wù)實(shí)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)裝備專業(yè)齊全、經(jīng)歷豐富的監(jiān)理人員和必備的試驗(yàn)儀器設(shè)備以便順利地進(jìn)展工程建立施工階段和保修階段進(jìn)度、質(zhì)量和控制。(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1工程主體各方之間

14、的關(guān)系本工程建立主體三方為：建立、施工和監(jiān)理建立是整個(gè)工程建立組織的總機(jī)構(gòu)和決策者監(jiān)理是工程建立過(guò)程中的監(jiān)視和理者施工是建立過(guò)程中的執(zhí)行者和消費(fèi)者正確地認(rèn)識(shí)和處理好三方之間的關(guān)系對(duì)于如完成工程建立各項(xiàng)任務(wù)有著非常重要的意義。工程建立主體三方的關(guān)系如圖1所示：業(yè)主委托與被委托關(guān)系 發(fā)包與承包關(guān)系監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位A施工單位B 合作關(guān)系 合作關(guān)系 合作關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系圖1 本工程建立主體關(guān)系框圖2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式為能及時(shí)解決各類工程建立過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與理認(rèn)真履行監(jiān)理人義務(wù)和責(zé)任根據(jù)工作內(nèi)容本將組建具有豐富理與理經(jīng)歷的、專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理班子。

15、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線制的組織形式。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如圖2所示?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)代表進(jìn)度控制工程師測(cè)量工程師投資控制工程師質(zhì)量控制工程師信息理工程師圖2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖3監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖的職能說(shuō)明(1)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理法定代表人任命的對(duì)建立工程監(jiān)理全面負(fù)責(zé)的理者是本監(jiān)理法定代表人在該建立工程上的代理人。(2)進(jìn)度控制工程師主要負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制的有關(guān)工作。保證工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。一般總監(jiān)或總監(jiān)代表制定工程總進(jìn)度控制方案各專業(yè)監(jiān)理工程師在總進(jìn)度控制方案指導(dǎo)下進(jìn)展分解落實(shí)并制定出相關(guān)的總體方案和施行細(xì)那么。(3)質(zhì)量控制工程師主要負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量控制的有關(guān)工作使工程施工的質(zhì)量一直處

16、于受控狀態(tài)并分專業(yè)、分階段編制質(zhì)量控制的總體方案和施行細(xì)那么。(4)主要負(fù)責(zé)本工程控制的有關(guān)工作主要是造價(jià)控制的工作內(nèi)容。使工程可以合理、高效同時(shí)也要編制總體方案和施行細(xì)那么。(5)合同與信息理工程師主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的合同理和信息理的相關(guān)工作制訂合同與信息理的施行方案和理細(xì)那么。(6)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)組由總監(jiān)負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工程師均要參與主要協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各類矛盾對(duì)象自身難以解決的問(wèn)題按照監(jiān)理原那么公正、地處理解決好各類矛盾使得工程建立能得以順利向前進(jìn)展。(二)人員裝備為實(shí)在履行本工程委托監(jiān)理合同特組織精干高效、經(jīng)歷豐富的監(jiān)理班子進(jìn)展進(jìn)度、質(zhì)量、控制和合同、信息理以及協(xié)調(diào)工作監(jiān)理人員崗位安排及

17、主要工作內(nèi)容如下表：監(jiān)理人員崗位及主要工作內(nèi)容一覽表序 姓 名崗 位主 要 工 作 內(nèi) 容1陳志戎總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理組的全面工作重點(diǎn)主持技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工招前工作等。2楊傳葉專業(yè)監(jiān)理員監(jiān)理工作。4夏建高專業(yè)監(jiān)理員監(jiān)理工作、試驗(yàn)、資料信息理監(jiān)理工作。第七章、監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限根據(jù)監(jiān)理要求及監(jiān)理合同委托結(jié)合本工程詳細(xì)情況為實(shí)在做好監(jiān)理工作完成監(jiān)理任務(wù)現(xiàn)將監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限明確如下。(一) 監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是由本監(jiān)理法定代表人任命的對(duì)建立工程監(jiān)理全面負(fù)責(zé)的理者是本監(jiān)理法定代表人在該建立工程的代理人。他將貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行本監(jiān)理的各項(xiàng)理制度；執(zhí)行

18、委托監(jiān)理合同中由監(jiān)理履行的各項(xiàng)條款對(duì)工程的建立過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視和理進(jìn)步建立工程的綜合效益；指導(dǎo)建立工程監(jiān)理班子簽署有關(guān)；施行監(jiān)理法定代表人授予的以及法定的各項(xiàng)權(quán)利承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其主要職責(zé)如下：(1) 帶頭執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度并催促本工程中其它監(jiān)理人員執(zhí)行；(2) 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(3) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(4) 審查分包的資質(zhì)并提出審查；(5) 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(6) 主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；(7) 審定承包提交的開工、施工

19、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；(8) 審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算；(9) 審查和處理工程變更；(10) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(11) 調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；(12) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；(13) 審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收(14) 主持整理工程工程的監(jiān)理資料；(15) 經(jīng)常與技術(shù)專家組和造價(jià)專家組聯(lián)絡(luò)解決工程進(jìn)展中的技術(shù)艱點(diǎn)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下根據(jù)工程監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總

20、監(jiān)理工程師的指負(fù)責(zé)施行某一專業(yè)或一方面的監(jiān)理工作具有相應(yīng)簽發(fā)權(quán)其詳細(xì)職責(zé)如下：(1) 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；(2) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；(3) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；(4) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；(5) 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；(6) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(7) 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工程師施行情況對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；(8) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；(9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)

21、理月報(bào)；(10) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；(11) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、旁站和巡視等工作其詳細(xì)職責(zé)如下：(1) 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；(2) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(3) 檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；(4) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(5) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工

22、序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；(6) 擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；(7) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(二) 監(jiān)理的權(quán)利1.總監(jiān)的權(quán)利： (1 ) 監(jiān)理工程監(jiān)理工作的全面主持權(quán)；(2 ) 對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不合格的監(jiān)理人員退回所內(nèi)的人事處理權(quán)；(3) 對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的工作考核權(quán)；(4) 工程開工、停工、復(fù)工、審批權(quán)；(5) 工序質(zhì)量的審批權(quán)；(6) 對(duì)被監(jiān)理不稱職人員的撤換建議權(quán)；(7) 工程造價(jià)、工程進(jìn)度款、支付證書的審批權(quán)；(8) 被監(jiān)理工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的主持權(quán)重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)先向業(yè)主；(9) 選擇總包的建議權(quán)；(10) 選擇工程分包人的

23、認(rèn)可權(quán)；(11) 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；(12) 平安消費(fèi)、文明施工的催促權(quán)；(13) 對(duì)技術(shù)復(fù)雜的問(wèn)題有權(quán)要求監(jiān)理的專家組人員進(jìn)展指導(dǎo)；(14) 在監(jiān)理工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放上對(duì)工程監(jiān)理人員的分配系數(shù)確實(shí)定權(quán)；(15)?監(jiān)理施行細(xì)那么?審批權(quán)；(16) 對(duì)分部工程、工程及單項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定權(quán)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)利(1) 對(duì)各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么的制定權(quán)；(2) 進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢驗(yàn)權(quán)必要時(shí)可施行平行檢驗(yàn)；(3) 本專業(yè)施工工序質(zhì)量的初始驗(yàn)收權(quán)；(4 本專業(yè)工程工程量的原始憑證和計(jì)量數(shù)據(jù)等的復(fù)核權(quán)；(5) 本專業(yè)監(jiān)理控制聯(lián)絡(luò)單、單、指單等的建議權(quán)；(6) 對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工

24、程施工質(zhì)量的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定權(quán)；(7) 對(duì)本專業(yè)監(jiān)理的工作的檢查指導(dǎo)權(quán)對(duì)不合格人員有建議調(diào)整權(quán)。3.監(jiān)理員的權(quán)利(1 ) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的書面和外觀檢驗(yàn)權(quán)；(2) 對(duì)工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和原始憑證的復(fù)核權(quán)；(3) 按圖紙和圖集對(duì)詳細(xì)施工工序質(zhì)量檢查權(quán)。第八章、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理措施到位和工作按方案施行建立以下工作制度使監(jiān)理工程師的監(jiān)視理工作、科學(xué)和化實(shí)在履行監(jiān)理職責(zé)。一監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度1廉政守法制度；2節(jié)假日值班制度；3監(jiān)理日志制度。一廉政守法制度1本各級(jí)員工應(yīng)遵守的法律、法規(guī)及本制定的規(guī)章制度熱愛、熱愛本、熱愛本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)具有高度的責(zé)任感。2本員工應(yīng)忠于職守維護(hù)本利益保守本及業(yè)主

25、機(jī)。3不得以個(gè)人名言承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理從事監(jiān)理活動(dòng)不得在部門、施工、材料設(shè)備的消費(fèi)供應(yīng)兼職。4不得向施工推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。5不得承受被監(jiān)理的任何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、禮金、有價(jià)、和高消費(fèi)活動(dòng)。6不得私自借用被監(jiān)理的機(jī)動(dòng)車輛和工具。7不得在被監(jiān)理報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。二節(jié)假日值班制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行值班制度使工程工程在節(jié)假日處于有效控制之下。1專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的值班表由總監(jiān)理工程師根據(jù)施工情況安排。2總監(jiān)理工程師要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況安排間值班。3總監(jiān)休假需經(jīng)分指導(dǎo)同意其他監(jiān)理人員休假需經(jīng)總監(jiān)同意。4值班監(jiān)理人員不得隨意離崗、調(diào)換、如必要時(shí)須經(jīng)總監(jiān)同意。5值班人員對(duì)

26、現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)處理監(jiān)理事務(wù)、準(zhǔn)確記錄當(dāng)遇緊急情況且總監(jiān)又不當(dāng)班時(shí)必須迅速總監(jiān)。三監(jiān)理日志制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、等方面的動(dòng)態(tài)及影響因素情況。1記錄有關(guān)工程質(zhì)量情況尤其是隱蔽工程情況更要記錄詳細(xì)完好。重大質(zhì)量事故及其它影響質(zhì)量平安方面的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)反映并提出處理。2建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記逐日如實(shí)記載工程形象進(jìn)度及完成的實(shí)物工程量如實(shí)記錄影響工程進(jìn)度的各種因素并注明起止時(shí)間。3結(jié)合進(jìn)度控制記錄工程動(dòng)態(tài)。4記錄影響工程進(jìn)度的外部因素。5監(jiān)理日志必須當(dāng)天記錄不過(guò)記錄人要簽上和日。二監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作制度工作制度是監(jiān)理化開展監(jiān)理工作的保證它使得監(jiān)理、被監(jiān)理和業(yè)主之間按照一定的程序

27、按照既定的制度化、化地開展監(jiān)理工作詳細(xì)內(nèi)容如下：1監(jiān)理旁站制度；2見證檢驗(yàn)制度；3平行檢驗(yàn)制度；4平安聯(lián)檢制度；5會(huì)議制度；6工程報(bào)驗(yàn)制度；7審批制度；8工程核簽制度；9工程匯報(bào)制度；10信息理制度。一監(jiān)理旁站制度根據(jù)地方有關(guān)精要求對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序如主要部位砼的澆搗重要設(shè)備安裝等必須實(shí)行旁站監(jiān)理本監(jiān)理將按照監(jiān)理工程的要求及時(shí)合理安排旁站人員強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。二見證檢驗(yàn)制度對(duì)工程中所用的原材料、成品、半成品按照有關(guān)要求必須進(jìn)展見證檢驗(yàn)由本見證員見證所有材料的抽樣、送樣過(guò)程保證工程所用材料的質(zhì)量。三適當(dāng)進(jìn)展平行抽檢制度根據(jù)監(jiān)理和新的質(zhì)量驗(yàn)收的要求監(jiān)理適當(dāng)?shù)胤绞?、進(jìn)展平行抽

28、檢工作制度。四平安聯(lián)檢制度每旬進(jìn)展平安、文明施工結(jié)合大檢查由施工組織監(jiān)理、業(yè)主派人參加并催促檢查本旬施工過(guò)程中存在的平安問(wèn)題及隱患重點(diǎn)檢查用電、機(jī)械設(shè)備使用等。外腳手架也要按要求提交平安檢查記錄。此項(xiàng)制度對(duì)于平安消費(fèi)、文明施工具有很大的促進(jìn)作用。五會(huì)議制度工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式監(jiān)理工程師通過(guò)工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)展協(xié)調(diào)和檢查并落實(shí)下階段的任務(wù)和要求。本監(jiān)理將通過(guò)第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)和專題會(huì)議等形式積極開展監(jiān)理工作。1.第一次工地會(huì)議 第一次工地會(huì)議由建立主持建立常駐工地代表、施工工程經(jīng)理、總監(jiān)理工程師必須出席會(huì)議建立、監(jiān)理、施工等建立主體各方將在工程工程中擔(dān)任主要職務(wù)的負(fù)責(zé)

29、人及技術(shù)人員也應(yīng)參加會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)：1介紹各方駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的受權(quán)；3對(duì)工程進(jìn)展方案進(jìn)展討與安排；4建立介紹開工準(zhǔn)備情況；5檢查施工的施工準(zhǔn)備情況；6總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；7明確監(jiān)理工作的例序如開工、施工組織設(shè)計(jì)審批、指回復(fù)、復(fù)工申請(qǐng)、各工序報(bào)檢申請(qǐng)等；提出有關(guān)表格格式和說(shuō)明；8明確各方參加工地例會(huì)的主要人員確定工地例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及程序。2.工地例會(huì)工程施行間應(yīng)定舉行工地監(jiān)理睬議會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。參加會(huì)議的主要人員有監(jiān)理工程師、建立代表、工程經(jīng)理及主要技術(shù)人員承包方必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門代表參加。會(huì)議主要內(nèi)容為：1檢查

30、上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；2檢查分析進(jìn)度方案完成情況提出下階段進(jìn)度目的及落實(shí)措施；3檢查分析工程質(zhì)量狀況針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4檢查分析工程量核定及工程款支付情況；5檢查分析平安、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化情況提出改進(jìn)措施；6解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；7其他有關(guān)事項(xiàng)。3.專題會(huì)議遇到工程出現(xiàn)重大問(wèn)題如根底處理、施工方案、設(shè)計(jì)問(wèn)題、質(zhì)量事故、平安事故、新技術(shù)與新材料的試用及有關(guān)工作協(xié)調(diào)等可專門召開會(huì)議討并形成。專題會(huì)議除建立主體三方參加外應(yīng)有當(dāng)事方代表參加。六工程報(bào)驗(yàn)制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量理認(rèn)真貫徹執(zhí)行和預(yù)防為主的方針確保工程質(zhì)量到達(dá)合同要求將制定如下工程報(bào)驗(yàn)制度：1.工程材料、半成品

31、、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度；2.大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和平安檢驗(yàn)制度；3.工程固定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收制度；4.隱蔽工程、工序工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度；5.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度；6.工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度等。七工程審批制度工程建立三方主體之間既互相關(guān)聯(lián)又互相制約,根據(jù)法律、法規(guī)、工程技術(shù)、與設(shè)計(jì)尤其是已簽署的合同要求各方均需認(rèn)真履行職責(zé)為此在工程施行過(guò)程中應(yīng)建立如下的工程審批制度：1.施工組織設(shè)計(jì)方案審批制度；2.單項(xiàng)工程開工審批制度；3.施工進(jìn)度方案審批制度；4.工程款支付審批制度；5.工程聯(lián)絡(luò)單、單、指單、備忘錄審批制度等。八工程核簽制度為了加強(qiáng)工程技術(shù)平安性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的認(rèn)定以及有效地控制

32、費(fèi)用在工程施行過(guò)程中監(jiān)理部將建立如下的工程核簽制度：1.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底核簽制度；2.技術(shù)復(fù)核制度；3.設(shè)計(jì)變更核簽制度；4.工程索賠核簽制度；5.工程計(jì)量簽證制度；6.圖紙外工程簽證制度；7.工程開工資料復(fù)核制度等。九工程匯報(bào)制度為及時(shí)地理解和掌握工程施行的實(shí)際情況正確地分析研究和安排部署下階段工作在工程施行過(guò)程中本監(jiān)理將建立如下的工程匯報(bào)制度：1.現(xiàn)場(chǎng)緊急情況和重大質(zhì)量平安事故制度；2.工程周報(bào)制度；3.監(jiān)理工作日志制度；4.監(jiān)理月報(bào)制度。十信息理制度信息理制度包括用表制度、信息交流制度及理制度等。1用表制度工程工程中報(bào)驗(yàn)、審批、會(huì)議、月報(bào)等的交流使用必須按照?江蘇建立工程施工監(jiān)理現(xiàn)

33、場(chǎng)用表?的執(zhí)行不得自己修改。2信息交流制度1承包商向監(jiān)理部提供以下報(bào)表、和資料：A每月現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件表；B現(xiàn)場(chǎng)砼強(qiáng)度試驗(yàn)及砼開拌；C進(jìn)場(chǎng)材料、半成品構(gòu)配件的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)使用前提交否那么不得使用；D工程質(zhì)量事故如有并及時(shí)提出處理;E每月完成工程量表和形象進(jìn)度表；F及時(shí)提交地質(zhì)和地形異常的資料情況如有；G現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況；H現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)出場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)施工理人員表崗位證編；I施工質(zhì)量保證體系和文明與平安施工保證體系；J分包商與供貨商資質(zhì)證明、分包合同、材料設(shè)備訂購(gòu)合同及其它與工程有關(guān)的協(xié)議。2業(yè)主向監(jiān)理部提供以下資料：A、施工圖二套、工程地質(zhì)勘察及設(shè)計(jì)變更單；B施工、書及報(bào)價(jià)；

34、C中標(biāo)書及工程承包總分包合同；D主要設(shè)備訂貨合同；E施工容許證及有關(guān)批文；F建筑物周圍地下線、構(gòu)筑物圖及資料。3工程監(jiān)理部向業(yè)主提交的和報(bào)表：A每月向建立提交?監(jiān)理月報(bào)?；B施工現(xiàn)場(chǎng)緊急或意外情況的處理；C施工建議及聯(lián)絡(luò)單；D施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故處理及備忘錄；E施工現(xiàn)場(chǎng)工程索賠處理；F工程完畢后向建立提交“工程開工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收及“工程監(jiān)理總結(jié)；G其它。三理制度為全面準(zhǔn)確地反映工程建立施行情況實(shí)在加強(qiáng)合同與信息理實(shí)在有效地對(duì)工程三大目的施行控制在工程施行過(guò)程中本監(jiān)理將建立資料及理制度。1工程前資料理制度；2工程開工資料理制度；3工程三方往來(lái)理制度；4監(jiān)理資料的整理、歸檔和移交制度等。第九章、監(jiān)理工作方

35、案、措施和圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)量、三大目的根據(jù)建立委托實(shí)在加強(qiáng)方案理使整個(gè)工程建立行為化、程序化和科學(xué)化與此同時(shí)采取有效的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施以及各種監(jiān)理工作有條不紊地開展監(jiān)理工作以獲得理想的控制效果讓建立滿意。 (一)監(jiān)理工作方案為加強(qiáng)監(jiān)理工作的方案性和預(yù)見性圓滿實(shí)現(xiàn)本工程施工的各項(xiàng)既定目的根據(jù)本工程實(shí)際情況和監(jiān)理工作要求監(jiān)理部擬定以下各項(xiàng)監(jiān)理工作方案以指導(dǎo)施工監(jiān)理工作的進(jìn)展。1.工程前監(jiān)理工作方案見表12.施工進(jìn)度控制工作方案(1)監(jiān)理部在開工前確定總進(jìn)度控制方案并審定各施工申報(bào)的總施工進(jìn)度方案；(2)每月末檢查上月施工進(jìn)度完成情況并審定各施工申報(bào)的下月“施工進(jìn)度方案見表2；(3)每周

36、例會(huì)上檢查上周施工任務(wù)完成情況及核定下周方案安排見表2。3.工程質(zhì)量控制工作方案為使工程質(zhì)量到達(dá)合同約定的質(zhì)量監(jiān)理部通過(guò)建立健全的質(zhì)量保證體系并根據(jù)工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和、規(guī)程等采取跟蹤檢查、巡查旁站、測(cè)量驗(yàn)證、見證取樣、平行檢驗(yàn)等對(duì)工程質(zhì)量施行全過(guò)程、全方位的控制。全過(guò)程控制貫穿事前、事中和事后三個(gè)階段見表3。在施行動(dòng)態(tài)控制的同時(shí)突出主動(dòng)控制加強(qiáng)質(zhì)量和制定防范措施。 監(jiān) 理 前 控 制 計(jì) 劃 表1序項(xiàng) 目?jī)?nèi)容或要求安排1編寫監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)工程監(jiān)理組織全面開展工作的綱領(lǐng)性。監(jiān)理部正式進(jìn)場(chǎng)前2熟悉圖紙和審閱設(shè)計(jì)圖紙理解和掌握設(shè)計(jì)和要求。設(shè)計(jì)交底前3熟悉工程建立合同理解和掌握合同工、質(zhì)量、合同價(jià)款、

37、通用條款、專用條款考察選擇分包。施工準(zhǔn)備階段4建立總進(jìn)度控制方案根據(jù)合同工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制以審核和控制施工進(jìn)度方案。5編寫監(jiān)理施行細(xì)那么根據(jù)工程工程組成編寫樁基、梁板、排水、軟基、基層、面層等專業(yè)工程監(jiān)理施行細(xì)那么并報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。專業(yè)工程開工前6確定工程建立理體系建立建立三方主體互相關(guān)聯(lián)、互相制約的工程理體系認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案建立工程質(zhì)量與平安保證體系。工程開工前7進(jìn)場(chǎng)人員、材料和設(shè)備檢驗(yàn)按照合同要求認(rèn)真檢查施工進(jìn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械使之滿足合同和擬開工工程的要求。8第一次工地會(huì)議建立、承包、監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建立宣布對(duì)總監(jiān)的受權(quán)；建立介

38、紹開工準(zhǔn)備情況；承包介紹施工準(zhǔn)備情況；建立和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；確定各方參加工地例會(huì)的主要人員、例會(huì)周、地點(diǎn)及議題。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)及三方組織機(jī)構(gòu)完善后工程開工前9審批開工根據(jù)檢查情況和合同要求認(rèn)真檢查開工條件嚴(yán)格工程開工審批手續(xù)。施工準(zhǔn)備完成領(lǐng)取了施工容許證工程施工月、周進(jìn)度控制工作方案 表2月、周施工進(jìn)度方案主要工作方案內(nèi)容月施工進(jìn)度控制第一周始催促、檢查施工對(duì)上月及上周方案執(zhí)行情況和本周工作方案施行要求落實(shí)詳細(xì)措施第二周始上周方案完成情況和存在的問(wèn)題下周方案安排及應(yīng)采取的措施第三周始上周方案完成情況和存在的問(wèn)題下周方案安排及應(yīng)采取的措施第四周始上周方案完成情況

39、和存在的問(wèn)題下周方案安排及應(yīng)采取的措施第四周未第五周始周方案執(zhí)行情況同第二周評(píng)價(jià)本月方案施行情況、存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的處理措施并完成月報(bào)表與工程計(jì)量證書審簽等工作審查下月工作方案和保證方案與措施。注：按工程或部位工程分階段進(jìn)展進(jìn)度控制 工程質(zhì)量控制方案措施和內(nèi)容 表3方案控制措施工程質(zhì)量主要控制方案內(nèi)容事前控制熟悉合同圖紙會(huì)審分專業(yè)編制監(jiān)理施行細(xì)那么審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案建立質(zhì)保體系和制度規(guī)定質(zhì)控程序檢查測(cè)量放樣成果、核查施工技術(shù)理人員資格和到位、檢查進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備審批開工等。事中控制加強(qiáng)工序質(zhì)量理部位及工序質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。事后控制及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題和事故組織開工預(yù)驗(yàn)收參加開工驗(yàn)收。4.工程

40、控制工作方案根據(jù)建立委托的權(quán)限和合同價(jià)款在工程施行過(guò)程中本監(jiān)理將嚴(yán)格履行職責(zé)。根據(jù)招、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工情況、工程量、技術(shù)等按規(guī)定程序以科學(xué)的實(shí)事求是的工作態(tài)度嚴(yán)格進(jìn)展設(shè)計(jì)變更和施工方案審查認(rèn)真進(jìn)展圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙外工程量簽證并負(fù)責(zé)工程費(fèi)用支付的初步審簽以及工程開工結(jié)算的初步審核工作。力求使工程在滿足工作量和進(jìn)度要求的前提下合理合法不超過(guò)方案。工程控制方案內(nèi)容見表4所列。工程控制方案措施和內(nèi)容 表4方案控制措施工程主要控制內(nèi)容事前控制熟悉合同 分析研究、設(shè)計(jì)變更及其他價(jià)格影響因素按施工圖計(jì)算主要工程量核查施工及中標(biāo)價(jià)格等指標(biāo)事中控制在質(zhì)量合格的根底上按程序進(jìn)展圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙

41、外工程簽證事后控制每月底匯總并核簽工程計(jì)量證書審核工程付款申請(qǐng)表工程開工結(jié)算審核等5.合同理工作方案工程合同理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的重要根據(jù)監(jiān)理部將依法對(duì)合同簽約、履行、變更等進(jìn)展嚴(yán)格理。監(jiān)理部將為施工合同簽訂向業(yè)主提出建議；合同履行過(guò)程中在工方面嚴(yán)格審查承包方提交的總、月、周施工進(jìn)度方案并對(duì)不利因素進(jìn)展分析。在質(zhì)量理方面按合同規(guī)定的規(guī)程和進(jìn)展隱蔽工程檢查驗(yàn)收在理方面嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更和工程索賠對(duì)計(jì)量進(jìn)展核實(shí)確認(rèn)并進(jìn)展工程款結(jié)算審核。工程完畢后將合同合同履行中的簽證、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄及件等加以系統(tǒng)整理建檔保。6.信息理工作方案“三控制的根底是信息及時(shí)掌握準(zhǔn)確完好的信息才能有效完成

42、監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理部安排專人及時(shí)搜集、存儲(chǔ)、整理及反映各種信息通過(guò)分析差異和原因?yàn)楣こ探⒗頉Q策提供準(zhǔn)確的資料。對(duì)來(lái)自建立、承包商、監(jiān)理記錄包括日記、氣象記錄、周報(bào)、月報(bào)、指、補(bǔ)充圖紙、工序驗(yàn)收等以及等進(jìn)展表格化、臺(tái)帳理及時(shí)反響給建立、承包商和各有關(guān)監(jiān)理工程師。7.工程組織協(xié)調(diào)工作方案工程建立涉及部門建立、承包商、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)線部門、及周邊有關(guān)等。監(jiān)理部處于工程協(xié)調(diào)中心位置根據(jù)監(jiān)理原那么和監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理部將通過(guò)會(huì)議、協(xié)調(diào)、洽談及書面和指等和手段積極主動(dòng)地進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)組織理并協(xié)調(diào)好建立與承包商、總包與分包之間的關(guān)系。(二)監(jiān)理工作措施為了落實(shí)上述工作方案獲得目的控制的理想成果監(jiān)理部將從各方面

43、采取措施歸納起來(lái)為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等四個(gè)方面。1.組織措施建立健全監(jiān)理組織是實(shí)現(xiàn)目的控制的組織保證。根據(jù)監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理部將落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、控制和合同理、信息理等監(jiān)理人員明確職責(zé)分工。同時(shí)貫徹各項(xiàng)工作制度規(guī)定各工程標(biāo)控制的任務(wù)和理職責(zé)以及工作程序授予相關(guān)職權(quán)制定工作考核進(jìn)展工作考評(píng)按責(zé)任制進(jìn)展獎(jiǎng)罰保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。2.技術(shù)措施技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)目的控制的有效。監(jiān)理部將通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；建立施工方案體系；合理地增加平行作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械；通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新的適用性；合理開支施工措施費(fèi)等技術(shù)措施來(lái)尋求

44、保障工、保證質(zhì)量、節(jié)約的措施保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。3.經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)目的控制的有力手段。由于資金的籌集和使用貫穿于工程工程建立的全過(guò)程監(jiān)理部將通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的搜集、分析對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程變更方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)證及時(shí)地進(jìn)展方案費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較對(duì)優(yōu)質(zhì)工程和按開工的工程進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)達(dá)不約定質(zhì)量和因施工責(zé)任而造成的工延誤進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分等經(jīng)濟(jì)措施保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。4.合同措施合同措施是實(shí)現(xiàn)目的控制的法律根據(jù)。施工合同、供貨合同等工程建立合同是監(jiān)理的重要根據(jù)之一監(jiān)理部將按合同要求協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和供貨限檢驗(yàn)和控制工程質(zhì)量按合同支付工程款正確地處理索賠追究違約責(zé)任等合同措施保證目的控制的實(shí)現(xiàn)。(三)

45、監(jiān)理工作環(huán)亞西路政工程工程監(jiān)理部對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)展全面監(jiān)視和理主要采取以下：1.規(guī)定程序：工程監(jiān)理部事先規(guī)定質(zhì)量、進(jìn)度、控制和合同與信息理的相關(guān)程序?qū)Τ邪氖┕せ顒?dòng)進(jìn)展預(yù)控。這是監(jiān)理事前控制的重要。2.巡查、旁站：監(jiān)理人員進(jìn)展旁站對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序的施工活動(dòng)進(jìn)展跟蹤監(jiān)視及時(shí)糾正違規(guī)行為。工程監(jiān)理部采取巡查理解工程施工過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、方面的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)展處理以保證工程順利進(jìn)展。這是監(jiān)理事中控制的重要。3.數(shù)值分析：對(duì)采集到的質(zhì)量、進(jìn)度、方面相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析研究通過(guò)數(shù)據(jù)分析確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、情況對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展處理。這是監(jiān)理利用數(shù)據(jù)定性定量分析問(wèn)題開展工作的有效。4.會(huì)議、約見：

46、通過(guò)召開會(huì)議、進(jìn)展約見的處理工程施行過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、方面的各類問(wèn)題形成一致處理這是監(jiān)理工作的有效。5.指：采用監(jiān)理工程師指單、單、聯(lián)絡(luò)單、備忘錄等指性書面催促承包嚴(yán)格執(zhí)行合同、法規(guī)和工程監(jiān)理部的。6.比較評(píng)價(jià)：對(duì)工程施行過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、情況與相關(guān)目的值進(jìn)展比較得出結(jié)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展處理。(四)質(zhì)量通病防治措施1.審查施工提交?政道路工程質(zhì)量通病防治施工方案?提出審查。2.總監(jiān)或總監(jiān)代表參加施工?政道路工程質(zhì)量通病防治施工方案?的技術(shù)交底會(huì)。3.催促施工按工程質(zhì)量通病防治施工方案開展道路質(zhì)量通病防治工作檢查施工的技術(shù)措施和組織措施。4.對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)健工序和重要部位的施工施行

47、旁站監(jiān)理并做好監(jiān)理記錄。5.在做好隱蔽工程和工序質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量通病防治工作的檢查和驗(yàn)收。6.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并催促整改到位。7.工程驗(yàn)收前編制?政道路工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估?詳見下頁(yè)附表。政道路工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)監(jiān)理： 建立構(gòu)造類型工程名稱工程規(guī)模施工開工日工程地點(diǎn)開工日防治工程完成情況主要防治監(jiān)視措施平行檢查內(nèi)容及結(jié)果防治成果評(píng)價(jià)備注總監(jiān)理工程師：年月日第十章、監(jiān)理工作程序工程工程監(jiān)理工作根本程序?yàn)椤跋壬陥?bào) 經(jīng)審批 再施行及“建立與承包之間與建立工程合同有關(guān)的聯(lián)絡(luò)活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)展業(yè)主監(jiān)理承包商。為使監(jiān)理工作科學(xué)、有序進(jìn)展按監(jiān)理工作要求及工程施工

48、順序制定板霞線政工程施工監(jiān)理工作總流程及“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)程序化地開展監(jiān)理工作。1.質(zhì)量控制程序：分三個(gè)程序進(jìn)展(1) 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序見附圖一(2) 工序交接檢驗(yàn)程序見附圖二(3) 質(zhì)量事故處理程序見附圖三2.進(jìn)度控制程序見附圖四3.控制程序 (1) 控制工作流程見附圖五(2) 設(shè)計(jì)圖紙外工程簽證程序見附圖六(3) 設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)工程計(jì)量程序見附圖七(4) 工程進(jìn)度款階段性支付程序見附圖八4.合同理程序：分三個(gè)程序進(jìn)展(1) 工程暫行及復(fù)工程序見附圖九(2) 費(fèi)用索賠程序見附圖十(3) 工程延程序見附圖十一(4) 信息理程序見附圖十二第十一章、監(jiān)理設(shè)施 根據(jù)本工程工程組成和建立委托的監(jiān)

49、理范圍本監(jiān)理按照合同約定裝備相應(yīng)的常規(guī)檢測(cè)儀器和工具。監(jiān)理工作所用辦公設(shè)施工程監(jiān)理部要妥善保和使用。并在完成監(jiān)理工作后移交建立。對(duì)于本工程需用試驗(yàn)檢測(cè)本見證到南京政檢測(cè)中心檢測(cè)和試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)見證檢測(cè)。對(duì)于輔助的計(jì)算和理及打印到進(jìn)展整理由于本離環(huán)亞西路政道路工程地點(diǎn)很近不再增設(shè)整理后的資料作為工程的根據(jù)。第十二章、開工及保修階段監(jiān)理工作結(jié)合本工程開工和保修階段的工作內(nèi)容與特點(diǎn)以及影響工程開工驗(yàn)收和通車運(yùn)行使用的各種因素的認(rèn)真分析和研究做好如下監(jiān)理工作：(一)預(yù)驗(yàn)收階段1.工程開工后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)迫性、設(shè)計(jì)和施工合同對(duì)承包報(bào)送的開工資料進(jìn)展審查對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展開工

50、預(yù)驗(yàn)收。政工程中工程的檢驗(yàn)評(píng)定不但要按照相應(yīng)的政質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和表式將部位或工序質(zhì)量評(píng)定匯總以評(píng)定等級(jí)還要按照建立部?政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定?及其補(bǔ)充規(guī)定所列的表式進(jìn)展質(zhì)量保證資料、外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量的評(píng)分。然后對(duì)三項(xiàng)得分加以綜合評(píng)分確定等級(jí)。監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估是在工程正式驗(yàn)收以前的預(yù)驗(yàn)收。2.工程驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn)：政工程開工預(yù)驗(yàn)收按建立部頒發(fā)的?政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定?及其補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)展工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定其主要內(nèi)容包括：(1) 外觀工程檢驗(yàn)評(píng)定檢查量為工程的全部檢驗(yàn)根據(jù)是相應(yīng)檢驗(yàn)評(píng)定各章節(jié)中的文字說(shuō)明局部；(2) 實(shí)測(cè)工程的檢驗(yàn)評(píng)定檢查量為：道路工程不少于總長(zhǎng)的1/10且不少于200M；橋梁工程不

51、少于總孔數(shù)的1/3且不少于3孔；排水工程不少于總數(shù)的1/10且不少于5個(gè)井室段。檢驗(yàn)根據(jù)是相應(yīng)檢驗(yàn)評(píng)定各章節(jié)中的允許偏向局部其得分計(jì)算為：道路工程得分車行道平均合格率×0.7+人行道平均合格率×0.3；橋梁、排水工程得分各項(xiàng)合格率的平均值。(3) 質(zhì)量保證資料的檢驗(yàn)評(píng)定其根據(jù)見相應(yīng)的外觀評(píng)定表；(4) 工程質(zhì)量綜合評(píng)分其得分計(jì)算為： 橋梁、道路工程綜合評(píng)分=外觀評(píng)分×0.3+實(shí)測(cè)得分×0.4+質(zhì)量保證資料評(píng)分×0.3。 排水工程綜合評(píng)分=外觀評(píng)分×0.25+實(shí)測(cè)得分×0.35+質(zhì)量保證資料評(píng)分×0.4。(5)工程質(zhì)

52、量等級(jí)評(píng)定: 工程質(zhì)量等級(jí)外觀評(píng)分實(shí)測(cè)合格率質(zhì)保資料評(píng)分綜合評(píng)分合格70分以上主要工程:100非主要工程:7070分以上70分以上優(yōu)良85分以上在合格根底上平均合格率85以上85分以上85分以上 (6) 對(duì)遺留的整改問(wèn)題和商定的解決予以記錄并由施工、監(jiān)理簽認(rèn)。(7) 編寫工程概況、開工預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過(guò)和開工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)。3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷應(yīng)發(fā)出要求整改的書面并催促承包施行。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)驗(yàn)單。4.根據(jù)整改情況和對(duì)工程資料的統(tǒng)計(jì)情況按照有關(guān)質(zhì)量評(píng)定簽署質(zhì)量評(píng)定結(jié)并形成?開工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估?C9經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送建立。(二)開工驗(yàn)收階段工程開工驗(yàn)收工作由建立負(fù)責(zé)組織施行本監(jiān)理將協(xié)助建立做好以下三件工作：1.協(xié)助建立搜集與審閱以下資料：(1)已完成的滿足工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；(2)施工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展了檢查確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性符合設(shè)計(jì)及合同要求并提交工程開工；(3)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)展了質(zhì)量評(píng)估具有完好