安徽省建設(shè)工程監(jiān)理人員從業(yè)水平能力認(rèn)定練習(xí)題-案例分析練習(xí)題006.docx

1、案例分析練習(xí)題006本試卷均為案例分析題（共4題，每題25分），要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì) 算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐了項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！締?wèn)題】1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循哪些依據(jù)？2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由哪些監(jiān)理人員組成？3. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的任職資格有哪些？4. 簡(jiǎn)述專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)。1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù)：（1）法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件；（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專(zhuān) 業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3. 具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。4. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（3）參與審核分包單位資格。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故

3、隱患。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（9）參與工程變更的審查和處理。（10）組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐了項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)了開(kāi)工令，主持編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃，并在監(jiān)理規(guī)劃中明確了建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程 師審批?！締?wèn)題】1. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令應(yīng)具備哪些條件？2. 簡(jiǎn)述建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序。3. 簡(jiǎn)述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。1. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令應(yīng)具備哪些條件？（8分

4、）答：總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令應(yīng)具備條件：（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審己完成。（2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系己建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī) 械具備使用條件，主要工程材料己落實(shí)。（4）進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工條件。2. 請(qǐng)你談?wù)劷ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序。（11分）答：建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序：（一）監(jiān)理單位按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全 監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2分）（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并 由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的

5、，安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工 方案不得實(shí)施。（2分）（三）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各 類(lèi)安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及 時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后， 監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān) 理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，以電話(huà)形式 報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話(huà)記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載 在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。（3分）監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、

6、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè) 設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。（2分）（四）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷歸檔。（2分）3. 簡(jiǎn)述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。（6分）答：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制：（1）監(jiān)理規(guī)劃。（2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定，建設(shè) 單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu)，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家 分包單位。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1:

7、在樁基施工時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分 包單位不一致。進(jìn)度太差，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分 包單位。事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試 塊的強(qiáng)度不合格，拒絕簽字，施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。 經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體迸行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包 括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更 好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后，與設(shè)備

8、供貨單位簽訂了供貨和 安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)都分管道滲漏，經(jīng)查，是由于設(shè)備 安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。【問(wèn)題】1. 寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。2. 針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任？說(shuō)明理由。3. 事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由，寫(xiě) 出正確做。4. 寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。1. 處理程序：指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工，并要求施 工總承包單位報(bào)送該分包單資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承

9、 一包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工 程師予以簽認(rèn)。2. (1)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。(2) 監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：監(jiān)理單位履行了職責(zé)。(3) 施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝 土。3. (1)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括設(shè)備的安裝工作。不妥。理由： 建設(shè)單位沒(méi)有權(quán)利簽訂設(shè)備安裝分包合同。正確做法：設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包 單位與設(shè)備安裝分包單位簽訂。(2)設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂供貨和安裝合同。不妥。 理由：設(shè)備安裝

10、分包單位沒(méi)有此權(quán)力。正確做法:應(yīng)經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核 批準(zhǔn)。4. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：(1) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)“不合格項(xiàng)處置表”，要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以 整改。(2) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過(guò)程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂 了施工合同，總承包單位按合同約定將一專(zhuān)業(yè)工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1:工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建 設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位 指

11、出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。在工程定位放線(xiàn)期間，總監(jiān)理工程師指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報(bào)審表 及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)殳驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和測(cè)量控制點(diǎn)。事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不 予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全 部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行 了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)

12、單，并向建設(shè)單位提交了竣工騷收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè) 單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。【問(wèn)題】1. 分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不要之處，寫(xiě)出正確做法。2. 事件1中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？3. 針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？4. 針對(duì)事件3,寫(xiě)出總承包單位的正確做法。5. 分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。1. (1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙 中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。不妥。正確做法：設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位組織召開(kāi)， 建設(shè)單位就設(shè)計(jì)中的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位交涉

13、并在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要?？偙O(jiān)理工程師向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。不妥。正確做法:應(yīng)向建設(shè)單位進(jìn)行 了書(shū)面匯報(bào)。總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。不妥。正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)安 排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。2. 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特 殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分 包工程的內(nèi)容和范國(guó)；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3. 首先協(xié)調(diào)施工單位先接收并負(fù)責(zé)保管這批材料；其次，協(xié)調(diào)建設(shè)單位找設(shè)計(jì)單位確認(rèn) 是否可以使用，如果經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可以用于本工程；如果設(shè)計(jì)單 位確認(rèn)不能用，則

14、協(xié)調(diào)建設(shè)單位退貨。4. 總承包單位在隱蔽工程驗(yàn)收前48小時(shí)，以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收合 格方可隱蔽。如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有在驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面提出延期要求，又未能參加驗(yàn)收, 總承包單位可以白行組織驗(yàn)收。5. (1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì) 量評(píng)估報(bào)告。不妥。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查， 并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格,總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此 基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核簽字。(2)建設(shè)單位收到該報(bào)告