成本管理(工商本科)-參考答案-網(wǎng)上作業(yè)

1、成本管理（工商本科）01任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（c）A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營費(fèi)用2. 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本3. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（D）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B.成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則4. 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D）oA.6

2、8%B.69%C.70%D.71%5. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B）oA.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量6. 當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A）oA.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C.在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法7. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）oA.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本

3、8. 最基本的成本計(jì)算方法是（A）oA.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（B）oA.需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法10. 需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（c）oA.品種法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分°）1. 產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括（ABD）oA.產(chǎn)品中所

4、耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支岀D.勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值E.勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的總和2. 在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ABCD）oA.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3. 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有（BCDE）A.外購材料B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D.廢品損失E.直接工資4. 要素費(fèi)用的分配原則是（BE）oA.所有

5、的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D.間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本5. 企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有（ABCD）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞E.成本計(jì)算程序的繁簡6. 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（ACD）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大7. 在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里

6、，為了計(jì)算各生產(chǎn)步驟的成本，加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ADE）。A.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本B.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本E.產(chǎn)品的件別計(jì)算成本8. 品種法的適用范圍是（AC）。A.大量大批生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)9. 分步法的適用范圍是（AD）。A.大量大批生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)10.

7、 在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有（BD）。A.計(jì)劃成本分配法B.累計(jì)分配法C.定額比例分配法D.當(dāng)月分配法E.直接成本分配法三、判斷題（共20道試題，共20分。）乍昔誤1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（）正確2.成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（）乍昔誤3.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（）錯(cuò)誤4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）辛錯(cuò)誤5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（）乍

8、昔誤6.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（）正確7.材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（）正確8.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）錯(cuò)誤9.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（）辛昔誤10.在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（）錯(cuò)誤11.對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（）乍昔誤12.當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采

9、用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（）乍昔誤13.按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。（）乍昔誤14.在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（）正確15.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（）正確16.如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用”累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（）乍昔誤17.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）乍昔誤18.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（）錯(cuò)誤19.在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)

10、過程的步驟口徑一致。（）錯(cuò)誤20.期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（）四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。）1. 某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。參考答案：材料費(fèi)用分配率=40000-（300X10+200X25）=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用=3000X5=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用=5000X5=25000（元）2. 某

11、種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%第二道工序30%月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。參考答案：（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序70%X50%=35%第二工序70%+30%50%=85%（2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序300X35%=105（件

12、）第二工序300X85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140X5.8=812（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360X5.8=2088（元）加工費(fèi)用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140X2.7=378（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360X2.7=972（元）（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=306002任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（A

13、.倒扣測(cè)算法B.比率測(cè)算法C.選擇測(cè)算法D.直接測(cè)算法2. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）A.制造費(fèi)用B.直接材料C.直接人工D.變動(dòng)成本3. 按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D）A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量4. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A.單位售價(jià)B.總成本C.銷售收入D.變動(dòng)成本5. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A）件。A.30000B.20000C.12000D.75006. 倒扣測(cè)算法是在事先確定（A）的基礎(chǔ)上，

14、首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A.目標(biāo)利潤B.目標(biāo)成本C.目標(biāo)銷量D.目標(biāo)單價(jià)7. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付岀的代價(jià)，稱為（B）A.專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.差量成本D.重置成本8. 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B）。A.機(jī)會(huì)成本B.差量成本C.無關(guān)成本D.變動(dòng)成本9. 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（C）。A.歷史成本B.變動(dòng)成本C.沉沒成本D.專屬成本10. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）oA.總額分析法B.差量損益分析法C.相關(guān)成

15、本分析法D.成本無差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1. 本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定E.目標(biāo)利潤假定2. 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（AB）。A.保本額B.保本量C.保利量D.保利額E.貢獻(xiàn)邊際率3. 產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（BCDE）。A.高低點(diǎn)法B.加權(quán)平均法C.移動(dòng)平均法D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法4. 定量預(yù)測(cè)方法包括（ABD）。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場(chǎng)調(diào)查法5. 定性預(yù)測(cè)方法包括（CE）A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法

16、E.頭腦風(fēng)暴法6. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本7. 下列屬于無關(guān)成本的有（BE）A.機(jī)會(huì)成本B.沉沒成本C.差量成本D.專屬成本E.共同成本8. 由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（BE）。A.差量成本B.沉沒成本C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本E.共同成本9. 差量損益的計(jì)算途徑有（AB）。A.根據(jù)定義計(jì)算B.差量收入差量成本C.相關(guān)收入相關(guān)成本D.變動(dòng)收入變動(dòng)成本E.總收入總成本10. 最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD）。A.直接材料B.直接工資C.儲(chǔ)存成本D.訂貨成本E.缺貨成本三、判斷題（共20道試題，共20分。）乍昔

17、誤1.成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（）錯(cuò)誤2.在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（）正確3.貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（）錯(cuò)誤4.相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（）錯(cuò)誤5.共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本。（）正確6.在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。（）正確7.差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（）錯(cuò)誤8.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（）正確9.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（）辛昔誤10.若單價(jià)

18、與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（）正確11.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。正確12.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（）乍昔誤13.倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（）乍昔誤14.在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。（）錯(cuò)誤15.成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（）正確16.實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（）正確17.在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（）乍

19、昔誤18.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）正確19.相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費(fèi)成本越低（）。發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)（）。84000元，獲營業(yè)利潤18000元,19000元，其中，固定生產(chǎn)成本錯(cuò)誤20.企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損,四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。）1. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。參考答案：本年銷量=84000/6=14000（單位）本年銷售收入=84000/40%=210000（元）單價(jià)=21000

20、0/14000=15（元）固定成本=（15-6）*1400018000=108000（元）保本銷量=108000/（156）=12000（單位）保本額=12000*15=180000（元）2. 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元要求：為企業(yè)作岀自制或外購A零件的決策。參考答案:依題意編制相關(guān)成本分析表如下:相關(guān)成本分析表單位：元方案項(xiàng)目變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本相關(guān)成本合計(jì)自制A零件190007000=12000200014000外購A零件2000*8=160000160

21、00因?yàn)?4000元V16000元，所以應(yīng)自制A零件，這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成本決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。03任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1. 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。–）。A.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式2. 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）oA.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算3. 成本報(bào)表屬于（B）oA.對(duì)外報(bào)表B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表D.對(duì)內(nèi)還

22、是對(duì)外由企業(yè)決定4. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C）oA.成反比B.成正比C.同方向變動(dòng)D.無直接關(guān)系5. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A）oA.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C.既可分別，也可合并填列D.填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品6. 計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（A）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A.上年實(shí)際平均單位成本B.上年計(jì)劃平均單位成本C.本年實(shí)際平均單位成本D.本年計(jì)劃平均單位成本7. 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（C）oA.2（計(jì)劃產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）B.2（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）-

23、（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）C.2（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量x本年實(shí)際單位成本）D.2（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）8. 成本考核的目標(biāo)是（D）oA.符合國家法令B.符合國家計(jì)劃C.作出綜合評(píng)價(jià)D.提高經(jīng)濟(jì)效益9. 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D）oA.沉沒成本B.固定成本C.相關(guān)成本D.責(zé)任成本10. 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（D）oA.對(duì)比分析法B.趨勢(shì)分析法C.比率分析法D.因素分析法二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分°）1. 成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（ABCDE）o

24、A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.期間費(fèi)用預(yù)算E.降低成本主要措施方案2. 編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（AD）A.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃3. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC）oA.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價(jià)格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格4. 因素分析法的計(jì)算程序是（ABCD）oA.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算岀實(shí)際指標(biāo)C.以每一個(gè)替換后計(jì)算岀的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即

25、為該因素的影響程度D.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律5. 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（ABC）。A.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況B.查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C.找岀成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D.查明單位成本升降的原因E.查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況6. 在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（ABD）。A.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料配比C.材料購入數(shù)量D.材料單價(jià)E.產(chǎn)品產(chǎn)量7. 在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降

26、低率的因素是（BC）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.材料單耗E.單位工時(shí)消耗8. 產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（CD）。A.聯(lián)產(chǎn)品成本分析B.可比產(chǎn)品成本分析C.直接材料成本分析D.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E.單位成本廠際分析9. 責(zé)任中心可分為（ABCD）。A.收入中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心E.費(fèi)用中心10. 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A.責(zé)任成本差異率B.責(zé)任成本降低率C.市盈率D.投資報(bào)酬率E.內(nèi)部報(bào)酬率三、判斷題（共20道試題，共20分。）乍昔誤1.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)岀

27、差異和耗費(fèi)差異。（）錯(cuò)誤2.材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）正確3.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）正確4.內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）乍昔誤5.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（）正確6.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）錯(cuò)誤7.在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（正確8.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析

28、指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）正確9.對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）辛昔誤10.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（）錯(cuò)誤11.產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（）乍昔誤12.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（）正確13.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（）正確14.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本

29、變動(dòng)的影響。（）錯(cuò)誤15.運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（）錯(cuò)誤16.成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）錯(cuò)誤17.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（）錯(cuò)誤18.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（）正確19.安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（）錯(cuò)誤20.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。（）四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。）1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目唄計(jì)劃數(shù)衛(wèi)實(shí)際數(shù)心產(chǎn)品產(chǎn)里（件3單位產(chǎn)品材料消耗里（千克P3OP23材料單價(jià)<7T>Q430材料費(fèi)用心要求：

30、根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。參考答案：計(jì)算的結(jié)果如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用30000002956800分析對(duì)象：2956800-3000000=-43200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動(dòng)

31、對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）2.RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：產(chǎn)量與成本資料單位：千元心嚴(yán)品名稱護(hù)際Q實(shí)量年產(chǎn)本里位成本樸總成本心上年4計(jì)劃卩實(shí)際盧上年心計(jì)咖實(shí)際P甲乙45W628072+J76+J盼石合計(jì)心p計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。參考答案:RT公司

32、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）實(shí)際降低額=100008600=1400(千元)實(shí)際降低率=1400/10000X100%=14%(2)分析對(duì)象降低額=14001200=200（千元）降低率=14%12.5%=1.5%(3)因素分析各因素影響計(jì)算表單位：千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120012.5%2實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃12.5%X1000=125012.5%3實(shí)際實(shí)際計(jì)劃10000-8700=13001300/10000X100%=13%4實(shí)際實(shí)際實(shí)際140014%一產(chǎn)量影響1250-1200=+500一：品種構(gòu)成影響1300-1250=+5013%-12.5

33、%=+0.5%一：單位成本影響1400-1300=+10014%-13%=+1%合計(jì)+200+1.5%04任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B）oA.被沒收的財(cái)物B.機(jī)物料消耗C.捐贈(zèng)支岀D.違約金支岀2. 對(duì)某些費(fèi)用支岀的數(shù)額、比例作岀具體規(guī)定的是（B）oA.成本開支范圍B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)C.成本項(xiàng)目D.費(fèi)用要素3. 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（B）oA.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售基數(shù)C.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率4. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（B）oA.單軌制B.雙軌制C.集中制D.非集中制5. 作業(yè)成本計(jì)算法

34、計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（D）oA.生產(chǎn)工時(shí)B.作業(yè)目的C.總量標(biāo)準(zhǔn)D.成本動(dòng)因6. 作業(yè)成本管理的核心是（B）oA.客戶需求B.作業(yè)分析C.作業(yè)重構(gòu)D.作業(yè)考評(píng)7. 作業(yè)成本法的計(jì)算程序首先是（B）oA.確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B.劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)8. 作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）oA.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C.訂購量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D.無論訂購量多少，計(jì)算岀的單位成本都是相同的9. 下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（C）oA.

35、作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B.作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性C.成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―.作業(yè)成本計(jì)算法并沒有解決與作業(yè)活動(dòng)無關(guān)的間接費(fèi)用分配問題10. 在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（B）oA.材料購進(jìn)時(shí)B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C.材料領(lǐng)用時(shí)D.會(huì)計(jì)期末時(shí)二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分°）1. 質(zhì)量成本一般包括（ABCD）oA.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.標(biāo)準(zhǔn)成本2. 質(zhì)量管理成本包括(CD)。A.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.預(yù)防成本D.鑒定成本E.定額成本3. 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(BCDE)

36、。A.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同B.成本計(jì)算對(duì)象不同C.成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同4. 采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有(ABCDE)。A.制造費(fèi)用比重相當(dāng)大B.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化程度較高5. 選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有(BCD)。A.產(chǎn)品的種類B.成本動(dòng)因資料是否易得C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D.成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)6. 下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少弳螖?shù)量的有(AC)oA.購入材料B.移送材料C.領(lǐng)用材料D.設(shè)備管理E.存貨管理7. 外部故障成本包括(ABCD)

37、oA.索賠費(fèi)用B.退貨費(fèi)用C.保修費(fèi)D.產(chǎn)品降價(jià)損失E.產(chǎn)品降級(jí)損失8. 內(nèi)部故障成本包括(ADE)oA.廢品損失B.退貨損失C.產(chǎn)品降價(jià)損失D.停工損失E.返修損失9. 質(zhì)量成本分析的方法包括(ABC)oA.影響質(zhì)量成本因素分析B.質(zhì)量成本效益分析C.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析D.質(zhì)量成本計(jì)劃分析E.質(zhì)量成本決策分析10. 質(zhì)量管理成本包括(CD)oA.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.預(yù)防成本D.鑒定成本E.定額成本三、判斷題(共20道試題，共20分°)乍昔誤1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。()正確2.成本核算的分期，不一定與

38、會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。()乍昔誤3.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。()錯(cuò)誤4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。()辛錯(cuò)誤5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。()乍昔誤6.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。()正確7.材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。()正確8.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。()錯(cuò)誤9.采用直接分配法分配輔助生

39、產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。()辛昔誤10.在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。()正確11.作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。()錯(cuò)誤12.成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。()正確13.作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。()錯(cuò)誤14.作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。()正確15.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。（

40、）錯(cuò)誤16.傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（）正確17.傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)，計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（）錯(cuò)誤18.作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。（）正確19.作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。（）正確20.質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（）四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下產(chǎn)量及直接成本等資料表項(xiàng)目P甲產(chǎn)品呑乙產(chǎn)品護(hù)產(chǎn)量（件心2CKXKXP40000P走購次數(shù)（次P卅i(k機(jī)器制造工時(shí)（小時(shí)）護(hù)4(KXKXP160000P直接材料成本（元）4240000022000000心直接人工成本（元P3<XKXXXP6CMXXXP制造碧用明細(xì)及成本動(dòng)因表心項(xiàng)目3制造費(fèi)用金額心咸本動(dòng)因心材料驗(yàn)收成本心300002定燉劉加產(chǎn)品驗(yàn)收