年安全工作目標(biāo)思路及工作要點(diǎn)

1、xxx2015年度安全工作目標(biāo)、思路及工作要點(diǎn)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行浙電法字【201511號(hào)（關(guān)于印發(fā)浙江省電力公司集體企業(yè)2015年度安全工作目標(biāo)、思路與安全工作重點(diǎn)的通知）文件精神，全面做好2015年度安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在認(rèn)真總結(jié)2014年安全工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)我公司安全工作實(shí)際，特提出2015年安全工作目標(biāo)、思路和工作要點(diǎn)。一、年度安全工作目標(biāo)及保證措施（一）年度安全工作目標(biāo)：不發(fā)生六級(jí)人身事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等以上責(zé)任的發(fā)包工程重傷及以上人身事故；不發(fā)生六級(jí)生產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備事件；不發(fā)生有責(zé)任的一般火災(zāi)事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生六級(jí)工程建

2、設(shè)質(zhì)量事件；不發(fā)生有責(zé)任的重大環(huán)境污染事故；不發(fā)生七級(jí)信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生氣體爆炸及食物中毒事故；不發(fā)生突發(fā)和安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)百日安全周期。（二）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施：1、端正思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方法、作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安的方針，”綜合治理預(yù)防為主，安全第一，“要堅(jiān)持，全生產(chǎn)法始終把安全工作放在首位，在保證安全的前提下搞好生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要以身作則，從生產(chǎn)計(jì)劃的擬訂到會(huì)諸實(shí)施的全過(guò)程，都要始終貫穿“安全”二字，切實(shí)、具體地落實(shí)安全措施，并經(jīng)常深入施工生產(chǎn)第一線，進(jìn)行安全檢查和督促，掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工中由現(xiàn)的問(wèn)題。2、加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，公司堅(jiān)

3、持每月一次的安全活動(dòng)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神，學(xué)習(xí)安全文件、安全規(guī)程，通報(bào)典型事故。經(jīng)常結(jié)合本公司實(shí)際，分析問(wèn)題，查找不安全因素，制訂防范措施，不斷改善安全生產(chǎn)的主、客觀環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，組織職工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、專職監(jiān)護(hù)人的業(yè)務(wù)、技能和安全的培訓(xùn)，定期開(kāi)展“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)考核，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和必要的技術(shù)比武活動(dòng)，以提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核力度。繼續(xù)開(kāi)展安全稽查工作和施工現(xiàn)場(chǎng)到崗到位制度，訂立公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法”，對(duì)違章事件和違

4、章人員嚴(yán)肅查處，并做到“四不放過(guò)”原則，通過(guò)處罰辦法和相關(guān)的制度約束，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。同時(shí)對(duì)安全檢查工作做得由色、對(duì)制止事故有功人員進(jìn)安全生“形成獎(jiǎng)罰分明的原則，真正做到有獎(jiǎng)有罰，行獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)光榮，違章違規(guī)可恥”的良好氛圍，將事故消滅在萌芽姿O4、實(shí)行施工項(xiàng)目工作流程制度，保證每項(xiàng)工程均有完整的施工方案、組織設(shè)計(jì)，做到施工組織、技術(shù)措施和安全措施的“三落實(shí)”。5、施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)施“三交一查”和站班會(huì)制度。做好開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察及安全措施制訂，特別要做到無(wú)票不工作、無(wú)工作負(fù)責(zé)人不工作、搭票不工作、任務(wù)不明確不工作、超工作范圍不工作、不開(kāi)站班會(huì)不工作

5、，每個(gè)施工人員都要具備高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和事故防范能力。6、繼續(xù)開(kāi)展反“習(xí)慣性違章”活動(dòng)，教育施工人員要增強(qiáng)工作責(zé)任心，自覺(jué)糾正不良習(xí)慣，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義,摒棄工作上主觀隨意性，提倡實(shí)事求是的客觀科學(xué)態(tài)度，按照“四不傷害”的原則，提高職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，事先預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除可能由現(xiàn)的隱患，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)未遂和障礙。7、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)項(xiàng)目部和臨時(shí)工的安全教育管理，嚴(yán)格實(shí)施安全審查考核制度，糾正“以包代管”的傾向。進(jìn)一步完善外包工程的合同管理和安全協(xié)議管理制度，明確承包方的責(zé)任和義務(wù)。特別要加強(qiáng)外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)外包施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)、安全教育情

6、況、現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)不安全要及時(shí)督促其整改，并同時(shí)實(shí)行違章記分及扣罰款辦法。.8、做好安全工器具和車輛的管理維護(hù)工作，教育駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)則，注意行車安全。定期參加工器具和車輛的檢查測(cè)試，確保使用性能的安全可靠，為安全生產(chǎn)服務(wù)。同時(shí)實(shí)行安全工器具領(lǐng)用、回收和車輛由行責(zé)任人簽字制度，每次使用均有明確記錄，誰(shuí)發(fā)生問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。9、建立健全基層安全消防組織，制訂消防制度，宣傳消防法規(guī)，明確消防職責(zé)，把消防工作納入安全生產(chǎn)工作范圍。要把倉(cāng)庫(kù)、施工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防設(shè)施落實(shí)到位，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行保管和使用，使用情況應(yīng)登記在冊(cè)。10、嚴(yán)格把好施

7、工質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量事關(guān)百年大計(jì)，國(guó)計(jì)民生，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、職工收益。在施工中嚴(yán)格按照工程施工各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，對(duì)每一道工序要做到一絲不茍、精益求精的原則，不放過(guò)任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)。11、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的廢棄物要分類堆放，工作結(jié)束及時(shí)帶回或處理，不使施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生環(huán)境污染。線路施工同時(shí)還應(yīng)注意施工周邊的植被的保護(hù)，不能以施工需要為借口，而大量破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的植被環(huán)境。二、工作思路：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫?zāi)臧踩ぷ饕庖?jiàn)，組織開(kāi)展“五加一”2013徹落實(shí)省公司.安全管理工作：即完善公司安全網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；開(kāi)展公司制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)安

8、全基礎(chǔ)；開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升安全防控能力；加強(qiáng)安全信息報(bào)送、溝通；探索安全管理新辦法、新途徑；按照“零違章”“零事故”的要求，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到崗到位制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全面、全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的安全管理和監(jiān)督；進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力和水平，深化建設(shè)企業(yè)安全文化；在公司統(tǒng)一部署下，做好春冬季安全檢查、消防安全、交通安全、防汛等安全工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持持續(xù)平穩(wěn)局面。三、安全工作要點(diǎn)：（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，開(kāi)展公司制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)反映了一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平

9、，安全生產(chǎn)涉及企業(yè)方方面面，從源頭、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度抓好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)抓起。2013年上半年，要根據(jù)宏宇公司的特點(diǎn)，開(kāi)展制度、標(biāo)準(zhǔn)的重建和完善工作，建立比較完整的公司制度、標(biāo)準(zhǔn)體系，為公司的安全生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。公司各部門(mén)要做到職責(zé)分明，監(jiān)督有力，有機(jī)配合。要把安全管理的重點(diǎn)放到抓現(xiàn)場(chǎng)、抓預(yù)防、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)上，提高全體員工特別是各級(jí)干部對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，安全第一.責(zé)任人要做到親自組織有關(guān)工作，對(duì)重點(diǎn)安措、技措計(jì)劃及安全整改措施親自檢查和落實(shí)，考核到位。并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制訂具體實(shí)施措施。（二）認(rèn)真開(kāi)展各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷提升安全管理水平根據(jù)上級(jí)部門(mén)的計(jì)劃安排。2013年公司要認(rèn)真

10、開(kāi)展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要內(nèi)容有：1.貫徹落實(shí)浙電安（2012）1833號(hào)文要求，做好公司的安全認(rèn)證（評(píng)估）工作。公司要在2013年3月底前完成安全認(rèn)證（評(píng)估）工作，公司各部門(mén)要按照浙江省電力公司電力施工集體企業(yè)安全認(rèn)證（評(píng)估）標(biāo)準(zhǔn)，從公司資質(zhì)、安全生產(chǎn)三大（責(zé)任、保證和監(jiān)督）體系建設(shè)與運(yùn)行、安全管理制度體系建設(shè)與執(zhí)行、人員數(shù)量和素質(zhì)、裝備數(shù)量和健康水平、工程項(xiàng)目管理等方面開(kāi)展安全認(rèn)證和業(yè)務(wù)承載力進(jìn)行分析評(píng)估。2.鞏固安全性評(píng)價(jià)階段性成果，抓好安評(píng)整改“回頭看”工作。公司各部門(mén)要扎實(shí)抓好第三輪安全性評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)存在問(wèn)題的整改工作，按照評(píng)價(jià)結(jié)論制訂措施并落實(shí)進(jìn)行整改，保證安全性評(píng)價(jià)落實(shí)到安全生產(chǎn)管

11、理的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）堅(jiān)持“保人身安全”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理特別是現(xiàn)場(chǎng)反違章管理，保證電力生產(chǎn)的人身安全。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是防止人身事故的關(guān)鍵，把現(xiàn)場(chǎng)安全工作作為防人身事故的落腳點(diǎn)。要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1 .抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘制度。明確單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上的職責(zé)，做到對(duì)工作的事前預(yù)控，保證人身安全。2 .嚴(yán)格執(zhí)行“站班會(huì)”制度，提高“站班會(huì)”質(zhì)量，認(rèn)真做好作業(yè)前“三交一查”工作。3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行好“兩票”制度、開(kāi)好站班會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度，繼續(xù)對(duì)大中型施工項(xiàng)目制訂綜合施工方案，落實(shí)工作責(zé)任人，從組織措施上、技術(shù)措施上保證現(xiàn)場(chǎng)施工

12、的安全與質(zhì)量。落實(shí)工作負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的職責(zé)。4.做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有一整套的文明施工實(shí)施辦法，并教育職工提高認(rèn)識(shí)，形成良好習(xí)慣。5 .強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。按局制訂的違章作業(yè)處罰，通過(guò)加大反違章工作的力度，嚴(yán)肅生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)章制度的執(zhí)行，營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理。6 .公司安全稽查隊(duì)要每天下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稽查，特別是要加強(qiáng)每天下午和周末的稽查，努力使施工現(xiàn)場(chǎng)的稽查面達(dá)到100%,各部門(mén)（班組）安全員要確保參與本部門(mén)（班組）的每個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。對(duì)于所查處的違章，要.求相關(guān)人員在每月的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)上實(shí)施“說(shuō)

13、清楚”制度并進(jìn)行曝光，規(guī)范實(shí)施“紅”“黃”牌制。（四）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)。要根據(jù)職工技能水平的實(shí)際情況，切實(shí)制定好年度安全技能培訓(xùn)計(jì)劃使技能培訓(xùn)工作專門(mén)化、實(shí)用化、制度化、經(jīng)?；?。繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)，加強(qiáng)安全用具和工器具的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工器具保持完好狀態(tài)。（五）進(jìn)一步做好項(xiàng)目部（班組）的安全管理1 .嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行管理，各個(gè)項(xiàng)目部的日常工作按照公司班組級(jí)開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)反違章監(jiān)督和管理。項(xiàng)目部人員作為轄地工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)監(jiān)督其到崗到位的情況。2 .各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要按時(shí)參加公司所召開(kāi)的有關(guān)安全會(huì)議，每月按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃及其月度工作總結(jié)。3 .嚴(yán)格工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，定期分析施工過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督安全措施、組織措施、技術(shù)措施直接落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。4 .公司定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的布置和安全生產(chǎn)活動(dòng)是否舉行等進(jìn)行檢查和考核，使項(xiàng)目部的安全工作逐漸規(guī)范化運(yùn)作。.（六）做好外包工程安全管理和臨時(shí)工安全管理1.嚴(yán)格把好外包工程施工單位的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行寧波電業(yè)局外包工程安全管理規(guī)定。2,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步做好外協(xié)單位人員資質(zhì)方面的管理，在2013年春節(jié)后，外協(xié)單位的新來(lái)人員均要