農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法.doc

1、農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法 為了進(jìn)一步增強(qiáng)外勤人員工作責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，維護(hù)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)肅性，規(guī)范各社對(duì)員工的考核行為，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正和具有可操作性的原則，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，特制定本辦法。 一、基本原則 本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實(shí)行效益工資百分制的考核辦法，逐月兌現(xiàn)，采取下保底、上封頂。下保底就是當(dāng)月所得工資不足200元， 由信用社補(bǔ)夠200元，作為當(dāng)月的生活費(fèi)，上封頂即最高得分為136分。 二、效益工資的確定 由于全縣固定工、合同制職工檔案工資額不等，取最低工資整數(shù)600元，作為每人每月效益工資進(jìn)行考核； 儲(chǔ)

2、蓄代辦員整數(shù)400元，作為每人每月效益工資進(jìn)行考核。 三、考核內(nèi)容 1.組織資金20分； 2.資金運(yùn)用10分； 3.逾期貸款收回10分； 4.雙呆貸款收回10分； 5.正常貸款利息收回15分； 6.逾期貸款利息收回15分； 7.雙呆貸款利息收回10分； 8.執(zhí)行制度10分。 四、目標(biāo)設(shè)置 1.組織資金20分 完成本社下達(dá)的當(dāng)月存款任務(wù)得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為10分； 完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。 2.資金運(yùn)用10分 完成本社下達(dá)的當(dāng)月計(jì)劃得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分； 完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分， 本項(xiàng)分扣完為止。欠計(jì)劃的帶入下月考核。 3

3、.逾期貸款收回10分 按個(gè)人逾期貸款余額的60分配全年任務(wù)， 全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月收貸任務(wù)得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分； 完不成任務(wù)按比例扣分， 本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。 4.雙呆貸款收回10分 按個(gè)人雙呆貸款余額30分配全年任務(wù)， 全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分； 完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。 欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。 5.正常貸款利息收回15分 每人每月按個(gè)人所發(fā)放正常貸款利息95 分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，超5獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為1分，完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，

4、利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。 6.逾期貸款利息收回15分 按個(gè)人逾期貸款利息的60分配當(dāng)月任務(wù)， 完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分； 完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分。本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。 7.雙呆貸款利息收回10分 按個(gè)人雙呆貸款利息的30分配當(dāng)月任務(wù)， 完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分； 完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。 8.執(zhí)行制度10分 此項(xiàng)考核聯(lián)社不具體拿出意見(jiàn)，由信用社根據(jù)本單位實(shí)際，可視出勤、執(zhí)行會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等情況逐項(xiàng)設(shè)分考核。 五、工資的計(jì)算 把信用社參加外勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當(dāng)月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個(gè)人當(dāng)月得分，等于個(gè)人當(dāng)月實(shí)得工資。 六、要求 1.各信用社部接此文件后，要組織員工學(xué)習(xí)討論，及時(shí)組織實(shí)施。各項(xiàng)設(shè)分信用社可根據(jù)本單位實(shí)際情況和工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，但考核的內(nèi)容不能隨意改變，有好的意見(jiàn)，也需報(bào)聯(lián)社同意后方可。 2.對(duì)于外勤人員收貸考核，必須按照形態(tài)逐人建立臺(tái)帳，以便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，此項(xiàng)工作要作為監(jiān)測(cè)考核的經(jīng)