供應(yīng)商、物料選擇方案和可采購(gòu)性分析

1、Copyright （c） 2UU6 YULONG . 宇龍計(jì)算機(jī)通信科技有限公司 版權(quán)所有2002年機(jī)密供應(yīng)商、物料選擇方案與可采購(gòu)性分析報(bào)告版本號(hào)：1.01擬制人：徐洪磊審核人：批準(zhǔn)人：日期：2006年7月27日日期：日期：宇龍計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司（限于公司員工內(nèi)部使用）修訂記錄*A 增加M 修改D 刪除版本日期圖表 章節(jié)號(hào)A MD標(biāo)題或簡(jiǎn)要描述艾更申舊勺修訂者批準(zhǔn)者1供應(yīng)商選擇方案 32物料選擇方案 43可采購(gòu)性分析報(bào)告 51 供應(yīng)商選擇方案供應(yīng)商選擇需要相關(guān)部門(mén)共同評(píng)估，在研發(fā)部門(mén)的前期器件選型階段，針對(duì)關(guān)鍵性物料，其他相關(guān)部門(mén)要參與選擇。主要的部門(mén)包括：研發(fā)部（包括結(jié)構(gòu)部）

2、 、資源開(kāi)發(fā)部、品質(zhì)部（SQE） 、采購(gòu)部。由各部門(mén)進(jìn)行評(píng)估打分，按照各自的比重進(jìn)行加權(quán)平均，得出最終的分?jǐn)?shù)。如果滿足要求則列入可登陸行列，由資源或者采購(gòu)安排“供應(yīng)商登陸“，并備齊相關(guān)登陸信息和其它手續(xù)供應(yīng)商考察評(píng)分表機(jī)型名稱(chēng)物料名稱(chēng)物料規(guī)格供應(yīng)商名稱(chēng)及簡(jiǎn)介（采購(gòu)部填寫(xiě)）供應(yīng)商評(píng)估考核表（各部門(mén)打分按照滿分100來(lái)評(píng)估，最終得分加權(quán)）NO責(zé)任部門(mén)考核指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分1比重加權(quán)得 分最后得 分（合格 分?jǐn)?shù)為 |70）備注1研發(fā)/結(jié) 構(gòu)部研發(fā)/開(kāi)發(fā)/持續(xù)升 級(jí)和提高，開(kāi)發(fā)和 接殳新口 口頭力研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，能夠 應(yīng)付目前的開(kāi)發(fā)需求和 后續(xù)的升級(jí)更新?lián)Q代20%2資源開(kāi)發(fā) 部同行中的水平高低、價(jià)格的

3、橫向比較根據(jù)不同的物料，確 定供應(yīng)商的水平標(biāo)準(zhǔn)， 與我司的規(guī)模相匹配。 在同行業(yè)處于中局端水 平20%3品質(zhì)部（SQEISO品質(zhì)體系的建 立、硬件設(shè)備的齊 全、人員素質(zhì)等ISO品質(zhì)體系要健 全、硬件設(shè)備要齊全完 整、人員素質(zhì)較局，滿 足相應(yīng)的生產(chǎn)需要30%4采購(gòu)部配合程度、付款條 件等我司在此供應(yīng)商的所 后客戶中的份額較大， 處于供應(yīng)商較為重視的 地位；配合程度較好； 交易和付款條件要符合 我司規(guī)7E30%5其他相關(guān) 部門(mén)其他指標(biāo)二、其它相應(yīng)可供選擇的合格供應(yīng)商（表格按照上述標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行，可附頁(yè)說(shuō)明）。根據(jù)不同的供應(yīng)商類(lèi)型，可靈 活制定相應(yīng)的KPI進(jìn)行考核。（待進(jìn)一步完善）2 .物料選擇方案物

4、料的選擇按照以下原則：1、 盡量選用通用部件（研發(fā)部門(mén)必須成立專(zhuān)門(mén)的器件庫(kù)，對(duì)于那些常用、交期和價(jià)格都較好的器件,進(jìn)行歸類(lèi)入庫(kù)，以備隨時(shí)選用）2、 非通用部件在選用之前，需要與資源部門(mén)進(jìn)行溝通，考察物料的整個(gè)屬性。針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行物料的考核物料選擇方案NO責(zé)任部 門(mén)考核指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分比重加權(quán)得分最后得分 （及格分 數(shù)為80）備 注1研發(fā)/結(jié) 構(gòu)部物料的壽命狀 況、技術(shù)水平、 工幺和其它要 求物料屬于非專(zhuān)用、非過(guò)時(shí)、 非停產(chǎn)或者非即將停產(chǎn)的、 技術(shù)要求不能太高，導(dǎo)致根 本沒(méi)有替代料。40%2資源/采 購(gòu)部成本、交期、供 貨渠道、客戶使 用情況成本在行業(yè)中處于中端水 平、交期必須由保證、供貨 渠道盡量多元化、使用客戶 較多、商用化程度較高、投 入量產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)60%3其它相 關(guān)部門(mén)其它KPI關(guān)于替代物料的選用，參考此表進(jìn)行評(píng)估。擬制部門(mén)研發(fā)/結(jié)構(gòu)等資源/采購(gòu)3 .可采購(gòu)性分析報(bào)告根據(jù)硬件輸出的“硬件設(shè)計(jì)概要（精簡(jiǎn)后涉及元器件的部分）“，采購(gòu)列出即將要進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的物料清單（風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)單的前身），針對(duì)每一個(gè)物料進(jìn)行“可采購(gòu)性分析報(bào)告“根據(jù)前部分輸出的“物料選擇評(píng)估表“，進(jìn)行每個(gè)物料的可采購(gòu)性分析?？刹少?gòu)性分析報(bào)告機(jī)型報(bào)告日期報(bào)告人NO物料名稱(chēng)物料規(guī) 格可采購(gòu)性指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估（分為A B、C,其中A為取 高風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù)）備 注壽命 狀況成本 狀況