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文檔簡介
1、教室里的正面管教讀后感教室里的正面管教讀后感教室里的正面管教讀后感篇一:人的一生有三分之一的時(shí)間是在學(xué)校中度過的,現(xiàn)在的老師們普遍實(shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法,其目的是為了控制學(xué)生,我作為一名幼兒教師,由于我面對的孩子年齡比較小,時(shí)常也會(huì)因?yàn)檫@件事情感到頭疼,今年我利用寒假的時(shí)間讀了教室里的正面管教一書從中收獲頗多,下面我就談?wù)勎覐臅蝎@得感受。正面管教是一種不同的方式,是讓學(xué)生們參與專注地解決問題,而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動(dòng)接受者。在接受過正面管教培訓(xùn)的教師們的教室中,學(xué)生們能受到尊重的對待,有熱愛學(xué)習(xí)的勇氣和激情,并有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)人生成功所需要的技能。正面管教的愿景是,孩子們在學(xué)校里遭
2、遇失敗時(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)被羞辱,而是通過有機(jī)會(huì)在一個(gè)安全的環(huán)境中從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),感覺自己被賦予了力量。這是這本書中對正面管教的解釋,雖然很多可能都是從中小學(xué)方面考慮的,但是我覺得同樣也適合與幼兒園,因?yàn)槊课缓⒆佣际仟?dú)一無二的而且每位孩子都需要得到尊重,尤其幼兒園的孩子,他們雖然年齡比較小,但是更需要得到尊重,讓孩子們從小就學(xué)會(huì)尊重別人同樣也要得到別人的尊重。另外書中講到的幫助孩子們在學(xué)校和人生中成功的三個(gè)信念:我能行;我的貢獻(xiàn)有價(jià)值大家確實(shí)需要我;我能夠以自己的力量做出選擇對發(fā)生在我自己身上和我的群體中的事情產(chǎn)生積極影響。以及幫助孩子們在學(xué)校和人生中成功地四項(xiàng)技能:我能自律和自我控制;我能與他人相
3、互尊重地共事;我理解我的行為會(huì)如何影響他人;我能夠通過日常的練習(xí)發(fā)展我的、智慧和判斷能力。雖然有一些對于幼兒園的幼兒來說他們不懂這是什么意思,不知道這是在講什么,但是有一些是他們必須具備的。比如我能行我們必須從小培養(yǎng)孩子的自我肯定意識,這樣才更有利于他們今后的發(fā)展,不管他們做什么事情才能更自信。還有我能自律和自我控制,有時(shí)我們與家長溝通時(shí)經(jīng)常會(huì)提到孩子的控制力,幼兒年齡小他們的控制力也相對較弱,但是我們一直在慢慢的培養(yǎng)孩子們的控制力,比如再做某件事情時(shí)他能很好的控制自己的情緒、力度等。這都是在幼兒園中孩子們需要學(xué)習(xí)和掌握的技能。在平常的帶班過程中,我通常都是以獎(jiǎng)勵(lì)的方式讓孩子們達(dá)到我想要的效果
4、,以懲罰的方式讓調(diào)皮的孩子安靜下來,從而忽略了孩子們內(nèi)心真實(shí)的想法。通過讀這本書我覺得我得改變我以往的帶班方式,要讓孩子們學(xué)會(huì)為自己做的事情承擔(dān)后果,而不是被動(dòng)的接受懲罰。他們還能學(xué)到即使當(dāng)自己無法控制所發(fā)生的事情時(shí),他們也能控制自己對所發(fā)生的事情的反應(yīng)。孩子們在得到傾聽時(shí)會(huì)更愿意傾聽別人。通過傾聽別人的反饋他們能夠獲得對自己的情感和行為的理解,在一種沒有威脅的環(huán)境中,孩子們會(huì)愿意為自己的行為承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),孩子們會(huì)探究發(fā)生了什么事,什么導(dǎo)致了這件事情的發(fā)生,他們的行為如何影響了別人,以及他們?nèi)绾巫霾拍茉趯肀苊饣蚪鉀Q這樣的問題。這才是我們教育的目的孩子們需要鼓勵(lì),就像植物需要水。鼓勵(lì)
5、對于孩子們的健康成長和發(fā)展是至關(guān)重要的。但是我們也要適時(shí)地鼓勵(lì)根據(jù)孩子們的發(fā)展需要做出及時(shí)的鼓勵(lì)。這是這本書帶給我的感受,相信在實(shí)際運(yùn)用中會(huì)帶給我更多的益處。教室里的正面管教讀后感篇二:超長待機(jī)的假期里,我閱讀了一些和工作、業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍,其中一本書叫做教室里的正面管教,給我留下了深刻的印象,正如它的簡介一樣,這是一本寫給教育工作者的“工具書”,書中談及正面管教是一種鼓勵(lì)模式并結(jié)合了很多教育中的實(shí)際案例,給了我對正面管教更具體、更直觀的認(rèn)識和理解,也讓讀完此書的我受益匪淺。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)感悟和收獲:一、鼓勵(lì)是正面教育的核心。正如書中所說:在傳統(tǒng)的學(xué)校教育中,老師們普遍實(shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基
6、礎(chǔ)的管教方法,其目的就是為了控制學(xué)生以取得所謂的學(xué)習(xí)成績,然而研究表明,除非教給孩子們社會(huì)和情感技能,否則他們學(xué)習(xí)起來就會(huì)很艱難,并且紀(jì)律問題會(huì)越來越多。學(xué)校教育就像一列火車,火車需要兩條行駛的軌道,一條是學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí),一條是社會(huì)和情感能力的培養(yǎng),因此,作為老師,我們要兩條軌道齊頭并進(jìn),在這一過程中帶領(lǐng)學(xué)生們參與專注地解決問題,而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動(dòng)接受者。二、轉(zhuǎn)變思維,從問題行為的根源找方法,更好地鼓勵(lì)。心理學(xué)上有個(gè)著名的“冰山理論”,我們看到的人的行為就像浮在水面的冰3山,在水面之下的則是更為復(fù)雜的人的心理。因此正面管教比一般管教方法更多的關(guān)注水面之下的部分,書中把學(xué)生的各種不良行為歸結(jié)
7、于四種錯(cuò)誤目的:尋求過度關(guān)注、尋求權(quán)力、報(bào)復(fù)、自暴自棄,并挖掘出其目的反映的“密碼信息”,給教師或父母提出相應(yīng)行為下對孩子作出回應(yīng)的建議和方法。這一點(diǎn)讓我聯(lián)想到在平時(shí)的帶班過程中,我們總是以最簡單的方法暫時(shí)的處理危機(jī),甚至因?yàn)楹⒆颖砻娴男袨槿ソo孩子貼上標(biāo)簽,從沒有認(rèn)真分析行為背后的原因,更沒有從根本上解決問題,因此我需要調(diào)整教育的方式在書中活動(dòng)案例“冰山叢林”中,作者根據(jù)四個(gè)錯(cuò)誤目的給出了相應(yīng)的鼓勵(lì)話語,為老師們解決孩子的不良行為提供一定的借鑒??偨Y(jié)為:用鼓勵(lì)代替責(zé)罰,也能讓學(xué)生更愿意去面對錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,從而改正并進(jìn)步。三、相互尊重的溝通技巧。書中為我們介紹了四種賦予力量的溝通技巧,分別是:
8、說到做到;少即是多;頭腦、內(nèi)心和直覺以及網(wǎng)球比賽,說到做到要求老師在和孩子們溝通的時(shí)候有底線,做出的承諾、立過的規(guī)矩一定要堅(jiān)決遵守,少即是多,告訴我們越簡潔的語言越有力量,尤其是在孩子注意力不集中時(shí),越是要做到說話剪短,網(wǎng)球比賽告訴我們溝通是雙向的,我們不僅要說更要聽,注意了解孩子內(nèi)心真實(shí)的想法。讀完這本書,我反思了以前和孩子們相處的模式,覺得犯了一些錯(cuò)誤,在以后的帶班過程中,我將把書中的內(nèi)容消化落實(shí)到實(shí)踐中去,嘗試正面管教的魅力。教室里的正面管教讀后感篇三:正面管教倡導(dǎo)孩子們能夠與他人互相尊重地學(xué)習(xí)與生活,在我們的課堂上學(xué)生們都能夠受到老師對他們的尊重,只是目前來說,生生之間要形成一種在任何
9、事情上都相互尊重,都能夠自律,都會(huì)考慮到自己的行為會(huì)如何影響到他人的模式是不太現(xiàn)實(shí)的。如果正面管教只在教室里面發(fā)生,學(xué)生一出教室,回到家庭,回到社會(huì)就沒有了這樣的氛圍,甚至是相悖而行,可能一開始他們都還堅(jiān)信社會(huì)上其他人也會(huì)用同樣的心來對待自己,但是經(jīng)歷多了,發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是這樣的,部分人就會(huì)覺得自己付出的真心可能不被別人放在心上,之前在學(xué)校里面建立的理想的為人處世的模式就被一點(diǎn)點(diǎn)地瓦解。當(dāng)然,教室里的正面管教是要嘗試的,我們沒有辦法保證所有從學(xué)校出去的孩子都能夠一直擁有著學(xué)習(xí)的勇氣、激情和人生技能,但我們會(huì)盡最大的努力,讓更多的孩子在踏入社會(huì)之前學(xué)會(huì)自律、學(xué)會(huì)尊重、學(xué)會(huì)判斷。我一直希望我的學(xué)生能
10、夠在我的課堂上學(xué)會(huì)傾聽與自律,但用了各種方法都總是對某幾個(gè)熊孩子是不奏效的。看了這本書之后決定試一試,當(dāng)他們有人不注意傾聽,在開小差的時(shí)候,不再是扣小組分,取之以讓全班同學(xué)共同討論解決辦法,但是這樣也涉及到一個(gè)問題:學(xué)生同樣會(huì)用往常的思維來斷定這件事情,就是扣分,把名單報(bào)給班主任,這是變相的懲罰,本質(zhì)還是沒有改變。這個(gè)時(shí)候教師就要站出來引導(dǎo)一下了,讓同學(xué)們提出更具建設(shè)性的意見,不能呵斥或者羞辱違反紀(jì)律的學(xué)生,也不能影響正常的學(xué)習(xí),代之以譬如讓他一定要完成本節(jié)課的之類的,當(dāng)然,這事情肯定得學(xué)生去想,不然又變成了教師“告訴”學(xué)生,而不是“問”學(xué)生了。說到與學(xué)生的“情感聯(lián)結(jié)”,13個(gè)教學(xué)班,將近500個(gè)學(xué)生,我到現(xiàn)在還有大約幾十個(gè)孩子叫不出名字的
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