師傅如何帶徒弟演示文稿

1、.一、善于運(yùn)用指揮藝術(shù)一、善于運(yùn)用指揮藝術(shù)二、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合二、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合三、榜樣激勵(lì)三、榜樣激勵(lì)四、強(qiáng)調(diào)溝通藝術(shù)四、強(qiáng)調(diào)溝通藝術(shù)五、搜集和處理信息，做好事前、五、搜集和處理信息，做好事前、事中、事后控制事中、事后控制.一、善于運(yùn)用指揮藝術(shù)一、善于運(yùn)用指揮藝術(shù)1、口頭指揮時(shí)用語(yǔ)要簡(jiǎn)潔有力，詳略得當(dāng)，內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確，講究語(yǔ)言藝術(shù)2、書面指揮要加強(qiáng)針對(duì)性，增強(qiáng)規(guī)范性，提高寫作質(zhì)量3、會(huì)議指揮時(shí)提昌站著開會(huì)，開短會(huì)，會(huì)前作好充分準(zhǔn)備，不跑題，鼓勵(lì)徒弟積極發(fā)言，狠抓會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)與反饋.二、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合二、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合1、師傅平時(shí)對(duì)徒弟一定要在生活

2、上給予關(guān)心，使徒弟在情感上有歸屬感。2、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰一定要先制定好規(guī)則，并及時(shí)嚴(yán)格的執(zhí)行，令其心服口服。3、用工作目標(biāo)、個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)和個(gè)人生活目標(biāo)來(lái)激勵(lì)徒弟4、堅(jiān)持表?yè)P(yáng)為主，批評(píng)為輔，必須以事實(shí)為依據(jù)，講究表?yè)P(yáng)和批評(píng)的方式、時(shí)機(jī)、地點(diǎn)，批評(píng)時(shí)對(duì)事不對(duì)人，要限制批評(píng)的次數(shù)。批評(píng)時(shí)先表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)后也要提示一下缺點(diǎn)。.5、工作激勵(lì)：可采用競(jìng)賽的方式進(jìn)行激勵(lì)。同時(shí)，保持徒弟工作的適應(yīng)性（用人之長(zhǎng)）、工作的挑戰(zhàn)性、工作的完整性、工作的自主性、工作擴(kuò)大化（工作輪換）、工作的豐富化，并及時(shí)獲得工作情況的反饋。.三、樹立榜樣三、樹立榜樣榜樣的力量是無(wú)窮的。榜樣的力量是無(wú)窮的。1、師傅自身的模范作用。師傅要求徒弟做

3、到的，自、師傅自身的模范作用。師傅要求徒弟做到的，自己要首先做到，應(yīng)身先士卒，率先垂范，不要一時(shí)心己要首先做到，應(yīng)身先士卒，率先垂范，不要一時(shí)心血來(lái)潮，而要始終如一，在實(shí)踐中做實(shí)實(shí)在在的事。血來(lái)潮，而要始終如一，在實(shí)踐中做實(shí)實(shí)在在的事。2、在徒弟中樹立先進(jìn)典型，總結(jié)先進(jìn)事跡和先進(jìn)人、在徒弟中樹立先進(jìn)典型，總結(jié)先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，用他們的感人事跡來(lái)打動(dòng)其它成員。物，用他們的感人事跡來(lái)打動(dòng)其它成員。.四、強(qiáng)調(diào)溝通藝術(shù)四、強(qiáng)調(diào)溝通藝術(shù)1、信息溝通2、情感溝通（節(jié)假日電話、短信問(wèn)候）3、行為溝通4、善于傾聽5、強(qiáng)調(diào)會(huì)話藝術(shù).五、搜集和處理信息，做好五、搜集和處理信息，做好事前、事中、事后控制事前、事中、事后控制（可以犯錯(cuò)，