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1、2022年物業(yè)安全工作個人總結(jié)范本_物業(yè)管理有限公司下設(shè)三部一室,共有員工_人,管理的_大廈面積為_平方米。_大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力,_年大廈獲“_”稱號,連續(xù)四年評為“社會治安安全單位”。社會治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個重要部分,今年計(jì)劃投入_萬元,專項(xiàng)用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃,大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作,每月_檢查講評,評估大廈安全形勢,及時(shí)查找安全隱患并認(rèn)真_整改。今年,在“人員密集場所專項(xiàng)整治”中,投入_萬元購置消防設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患。通過層層發(fā)動,公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動,大廈安全一直處于良好的勢態(tài)。一、_機(jī)構(gòu)成立
2、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會、民調(diào)委員會、治保委員會、火災(zāi)撲救指揮部,明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。二、層層落實(shí)綜治責(zé)任公司董事長為綜合治理責(zé)任人,與各部門層層簽訂綜合治理責(zé)任書和防火責(zé)任書,工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面,形成整體合力。三、加強(qiáng)法制教育根據(jù)市場和居住戶不同的特點(diǎn),針對性地進(jìn)行普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員流動頻繁,為了普法不留盲區(qū),業(yè)主進(jìn)場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營和上崗;居住戶難以集中,就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳消防法、刑法等法律法規(guī)。另外,公司還征訂火警雜志、中國公安報(bào)、治安雜志等,
3、分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年_月和_月,兩次請省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。四、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)大廈共有保安_人,協(xié)管員_人,持證上崗率達(dá)_%,從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建設(shè)是今年的工作重點(diǎn),從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面,全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn),提高了抗擊_的能力。今年_月_日,大廈消防委員會_大規(guī)模消除演練,由于基本功扎實(shí),指揮程序正確,_疏散有序,滅火作戰(zhàn)迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。五、加強(qiáng)民事調(diào)解工作_大廈是一座綜合性大樓,人員成分復(fù)雜,容易引發(fā)各類糾紛,為及時(shí)掌握民調(diào)信息,我們注重發(fā)展和
4、建設(shè)民調(diào)信息員隊(duì)伍,提高民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì),及時(shí)掌握民調(diào)工作動態(tài)(范本)。全年調(diào)處一般糾紛_起,比去年同期下降_%,調(diào)處疑糾紛_起,比去年同期下防降_%,調(diào)處率_%,調(diào)處成功率_%,有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“_”工作在全市鋪開,_街辦、_居委會的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨_大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣十分重視“_”工作,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下,相續(xù)投入近_元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設(shè)施,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級政府和我們共同努力,就會取得可喜的成績,_大廈第一批通過市政府_的驗(yàn)收。七、加強(qiáng)消防管理工作物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細(xì)則,消防安全管理完全制度化、規(guī)范化,通過層層檢查、層層考核,層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場所專項(xiàng)整治”中,我們積極
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