新員工入職培訓(xùn)PPT

1、*請您將手機調(diào)成靜音或者震動狀態(tài)請您將手機調(diào)成靜音或者震動狀態(tài).謝謝！謝謝！學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境常州市航務(wù)工程有限責(zé)怪公司常州市航務(wù)工程有限責(zé)怪公司新進人員培訓(xùn)新進人員培訓(xùn)綜合辦公室綜合辦公室 學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境 洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米看，看，看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！該死的老鼠！敢

2、來偷吃我家的大米！敢來偷吃我家的大米！”“”“嗖嗖”的一聲一只鞋子飛了過去的一聲一只鞋子飛了過去一則故事引發(fā)的思考一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對待故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米老鼠吃米”說話哪里不同？說話哪里不同？你家你家我家我家掩口而笑掩口而笑一聲怒喝一聲怒喝問問自己，你的“心”過門了嗎？學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境管理制度學(xué)習(xí)管理制度學(xué)習(xí)3職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培訓(xùn)2企業(yè)簡介企業(yè)簡介1員工手冊學(xué)習(xí)員工手冊學(xué)習(xí)4培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境Pm2管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)56部門及員工績效考核介紹部門及員工績效考核介紹6企業(yè)簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化

3、企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)|學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境 京杭大運河由北向南穿過黃河、淮河、長江，把美麗富饒的常京杭大運河由北向南穿過黃河、淮河、長江，把美麗富饒的常州擁入懷抱。作為運河的兒女州擁入懷抱。作為運河的兒女常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司以精心打造京杭大運河為己任，從以精心打造京杭大運河為己任，從1995年成立以來，經(jīng)過十幾年年成立以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，實力不斷提升，日益集人才、技術(shù)、資金于一身，形成的發(fā)展，實力不斷提升，日益集人才、技術(shù)、資金于一身，形成了了“守法、責(zé)任、誠信、務(wù)實、團結(jié)、進取守法、責(zé)任、誠信、務(wù)實、團結(jié)、進取”的企業(yè)精神，逐漸的企業(yè)精神，逐漸成為

4、全省內(nèi)河航道建設(shè)隊伍的主力軍。成為全省內(nèi)河航道建設(shè)隊伍的主力軍。 目前，公司具備港口與航道工程施工總承包二級、市政公用工目前，公司具備港口與航道工程施工總承包二級、市政公用工程施工總承包二級、公路工程施工總承包二級、橋梁工程專業(yè)承程施工總承包二級、公路工程施工總承包二級、橋梁工程專業(yè)承包二級、爆破與拆除工程專業(yè)承包三級。下屬子公司江蘇百川航包二級、爆破與拆除工程專業(yè)承包三級。下屬子公司江蘇百川航道綠化公司具有園林綠化二級資質(zhì)；中心試驗室具有水運及公路道綠化公司具有園林綠化二級資質(zhì)；中心試驗室具有水運及公路丙級試驗資質(zhì)。丙級試驗資質(zhì)。企業(yè)簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文

5、化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨： 強企富民、貢獻社會強企富民、貢獻社會中期目標中期目標： 以水上行業(yè)為基礎(chǔ)，做出特色，同時向公路、橋梁方向拓展；以水上行業(yè)為基礎(chǔ)，做出特色，同時向公路、橋梁方向拓展； 以交通行業(yè)為基礎(chǔ)，打出名氣，同時向市政、水利行業(yè)滲透；以交通行業(yè)為基礎(chǔ)，打出名氣，同時向市政、水利行業(yè)滲透； 以蘇南地區(qū)為基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳跟，同時向蘇北、省外地區(qū)進軍；以蘇南地區(qū)為基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳跟，同時向蘇北、省外地區(qū)進軍；近期目標近期目標：抓住航道建設(shè)大發(fā)展的機遇，力爭用：抓住航道建設(shè)大發(fā)展的機遇，力爭用5至至10年的時間，年的時間，按照把企業(yè)按照把企業(yè)“做強、做大

6、、再做遠做強、做大、再做遠”的步驟，積極參與內(nèi)河航道的步驟，積極參與內(nèi)河航道的土石方工程、結(jié)構(gòu)物工程、附屬配套工程等相關(guān)項目的建設(shè)，的土石方工程、結(jié)構(gòu)物工程、附屬配套工程等相關(guān)項目的建設(shè)，力爭在綜合實力、市場占有率、社會美譽度等方面在全省航道隊力爭在綜合實力、市場占有率、社會美譽度等方面在全省航道隊伍中排名第一，成為省內(nèi)內(nèi)河航道建設(shè)的主力軍；在內(nèi)河建設(shè)的伍中排名第一，成為省內(nèi)內(nèi)河航道建設(shè)的主力軍；在內(nèi)河建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步參與沿江、沿海的航道、碼頭、港口建設(shè)，不斷發(fā)基礎(chǔ)上，逐步參與沿江、沿海的航道、碼頭、港口建設(shè)，不斷發(fā)展壯大成為港口與航道總承包一級企業(yè)。展壯大成為港口與航道總承包一級企業(yè)。企業(yè)

7、簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)| 公司公司20032003年改制以來，公司先后參加了京杭運河常州市區(qū)改線年改制以來，公司先后參加了京杭運河常州市區(qū)改線段工程、常州三大港口建設(shè)，蘇北運河三改二、蘇南運河四改三段工程、常州三大港口建設(shè)，蘇北運河三改二、蘇南運河四改三、錫溧漕河、蕪申運河等部、省、市重點航道整治工程建設(shè)，年、錫溧漕河、蕪申運河等部、省、市重點航道整治工程建設(shè)，年完成產(chǎn)值近億元。完成產(chǎn)值近億元。 公司所承建的工程質(zhì)量均為優(yōu)良，曾多次獲得業(yè)主表彰及授公司所承建的工程質(zhì)量均為優(yōu)良，曾多次獲得業(yè)主表彰及授予各種榮譽稱號，信譽等級為予各

8、種榮譽稱號，信譽等級為“AA”AA”級。特別是我公司參與建設(shè)級。特別是我公司參與建設(shè)的蘇南運河常州市區(qū)改線段工程，獲得了交通部質(zhì)量獎、第九屆的蘇南運河常州市區(qū)改線段工程，獲得了交通部質(zhì)量獎、第九屆中國土木工程中國土木工程“詹天佑詹天佑”獎、國家質(zhì)量銀獎三項大獎。獎、國家質(zhì)量銀獎三項大獎。 在航道建設(shè)大發(fā)展期間，公司全體員工將繼續(xù)齊心協(xié)力，與在航道建設(shè)大發(fā)展期間，公司全體員工將繼續(xù)齊心協(xié)力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)造燦爛輝煌的明天而不懈努力奮斗！時俱進，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)造燦爛輝煌的明天而不懈努力奮斗！學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境企業(yè)簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組

9、織機構(gòu)組織機構(gòu)學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境基本方針：基本方針：信譽為先，質(zhì)量為重，外樹形象，塑造品牌；信譽為先，質(zhì)量為重，外樹形象，塑造品牌；以人為本，依靠管理，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)造效益。以人為本，依靠管理，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)造效益。質(zhì)量目標：質(zhì)量目標：合同履約率合同履約率100%；工程優(yōu)良率；工程優(yōu)良率90%；顧客滿意率；顧客滿意率100%質(zhì)量方針：質(zhì)量方針： 精益求精，創(chuàng)建優(yōu)良工程，讓業(yè)主放心；精益求精，創(chuàng)建優(yōu)良工程，讓業(yè)主放心； 生存立足之年生存立足之年 強化管理之年強化管理之年 規(guī)范管理之年規(guī)范管理之年 集團經(jīng)營之年集團經(jīng)營之年 持續(xù)發(fā)展年持續(xù)發(fā)展年 學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境公司概述公司概述公司概述公司概述|

10、 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)2003-2015年的戰(zhàn)略主題企業(yè)簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境核心價值1.守法：遵紀守法，照章辦事守法：遵紀守法，照章辦事2.責(zé)任：認真負責(zé)，樂于奉獻責(zé)任：認真負責(zé)，樂于奉獻3.誠信：誠實守信，客觀公正誠信：誠實守信，客觀公正4.務(wù)實：求真務(wù)實，實事求是務(wù)實：求真務(wù)實，實事求是5.團結(jié)：和諧相處，互利共盈團結(jié)：和諧相處，互利共盈6.進?。洪_拓創(chuàng)新，勇爭第一進?。洪_拓創(chuàng)新，勇爭第一企業(yè)簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織

11、機構(gòu)組織機構(gòu)學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境用人基本理念：用人基本理念：1、人才培養(yǎng)：企業(yè)是一個學(xué)校，干部就是老師，應(yīng)以培養(yǎng)人才為、人才培養(yǎng)：企業(yè)是一個學(xué)校，干部就是老師，應(yīng)以培養(yǎng)人才為已任。已任。2、人才使用：品德高尚、志同道合、工作積極、能力突出者為上、人才使用：品德高尚、志同道合、工作積極、能力突出者為上3、發(fā)掘員工潛在資源，讓資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，人盡其才。、發(fā)掘員工潛在資源，讓資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，人盡其才。4、企員關(guān)系：把企業(yè)平臺做大，讓員工舞臺更廣。、企員關(guān)系：把企業(yè)平臺做大，讓員工舞臺更廣。5、企業(yè)發(fā)展需要員工的努力，員工發(fā)展需要企業(yè)的平臺。、企業(yè)發(fā)展需要員工的努力，員工發(fā)展需要企業(yè)的平臺。6

12、、強企富民：在企業(yè)強大的同時，讓優(yōu)秀的員工先富起來。、強企富民：在企業(yè)強大的同時，讓優(yōu)秀的員工先富起來。 學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境企業(yè)文化企業(yè)文化公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)結(jié)果的意義結(jié)果的意義對個人：對個人：結(jié)果改變命運，只有在結(jié)果上的累積， 才能創(chuàng)造不同的人生！對企業(yè)：對企業(yè)：客戶需求是不斷變化的，所以持續(xù)為客戶 提供結(jié)果就意味著獲得持續(xù)的發(fā)展機會！我們的文化環(huán)境：我們的文化環(huán)境：-溫馨的家園溫馨的家園 -育才的學(xué)校育才的學(xué)校-施展才華的舞臺施展才華的舞臺 -奮進的團隊奮進的團隊學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境企業(yè)文化企業(yè)文化公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景

13、藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)企業(yè)簡介企業(yè)簡介公司概述公司概述| 遠景藍圖遠景藍圖 |企業(yè)文化企業(yè)文化| 組織機構(gòu)組織機構(gòu)學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境總經(jīng)理副總經(jīng)理總工辦董事會分公司項目部隊部綜合辦財務(wù)部工程部經(jīng)營部物流中心試驗中心測量中心學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境相關(guān)介紹相關(guān)介紹崗位、職務(wù)級別介紹崗位、職務(wù)級別介紹| 各職能部門介紹各職能部門介紹 |人員介紹人員介紹| 經(jīng)理室：全面負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決經(jīng)理室：全面負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議議總工辦：負責(zé)技術(shù)管理、價格核算工作?？偣まk：負責(zé)技術(shù)管理、價格核算工作。綜合辦：負責(zé)公司行政管理、人力資源、對

14、外關(guān)系（企業(yè)公關(guān)、綜合辦：負責(zé)公司行政管理、人力資源、對外關(guān)系（企業(yè)公關(guān)、法律糾紛、宣傳策劃等）、合同檔案、信息管理、辦公后勤等方面法律糾紛、宣傳策劃等）、合同檔案、信息管理、辦公后勤等方面的工作。的工作。財務(wù)部：負責(zé)公司的會計、財務(wù)管理工作。財務(wù)部：負責(zé)公司的會計、財務(wù)管理工作。工程部：負責(zé)對各項目部、隊部、分公司、掛靠項目的合同檔案工程部：負責(zé)對各項目部、隊部、分公司、掛靠項目的合同檔案管、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、計量工作的檢查、監(jiān)督、指管、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、計量工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。導(dǎo)工作。 學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境相關(guān)介紹相關(guān)介紹崗位、職務(wù)級別介紹崗位、職務(wù)級別介紹

15、| 各職能部門介紹各職能部門介紹 |人員介紹人員介紹| 經(jīng)營部：拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，承接工程業(yè)務(wù)。經(jīng)營部：拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，承接工程業(yè)務(wù)。試驗中心：負責(zé)對工程質(zhì)量進行試驗方面的檢查工作；對各工地試驗中心：負責(zé)對工程質(zhì)量進行試驗方面的檢查工作；對各工地試驗室進行監(jiān)督、檢查與服務(wù)工作。試驗室進行監(jiān)督、檢查與服務(wù)工作。物流中心：對公司的物資材料、固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理；按市場物流中心：對公司的物資材料、固定資產(chǎn)進行監(jiān)督管理；按市場化要求，對各工程項目的大宗性物質(zhì)、生產(chǎn)生活設(shè)施設(shè)備進行供應(yīng)化要求，對各工程項目的大宗性物質(zhì)、生產(chǎn)生活設(shè)施設(shè)備進行供應(yīng)。測量中心：協(xié)助、指導(dǎo)公司各項目部、隊部的測量工作，保管、維測量中心

16、：協(xié)助、指導(dǎo)公司各項目部、隊部的測量工作，保管、維護公司的測量儀器和工具。護公司的測量儀器和工具。 學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境相關(guān)介紹相關(guān)介紹崗位、職務(wù)級別介紹崗位、職務(wù)級別介紹| 各職能部門介紹各職能部門介紹 |人員介紹人員介紹| 楊廣霖：公司董事長兼總經(jīng)理楊廣霖：公司董事長兼總經(jīng)理薛留章：公司常務(wù)副總，分管經(jīng)營部薛留章：公司常務(wù)副總，分管經(jīng)營部蔣文平：公司副總經(jīng)理，分管工程部蔣文平：公司副總經(jīng)理，分管工程部楊文龍：公司副總經(jīng)理，分管項目部楊文龍：公司副總經(jīng)理，分管項目部李貴生：公司總工李貴生：公司總工陳衛(wèi)明：百川航道綠化公司總經(jīng)理陳衛(wèi)明：百川航道綠化公司總經(jīng)理徐家祥：綜合辦主任徐家祥：綜合辦主任

17、程程 征：財務(wù)部經(jīng)理等征：財務(wù)部經(jīng)理等周旭東：工程部經(jīng)理周旭東：工程部經(jīng)理陳小惠：經(jīng)營部經(jīng)理陳小惠：經(jīng)營部經(jīng)理蔣建琴：試驗中心主任蔣建琴：試驗中心主任劉劉 蕓：物流中心主任蕓：物流中心主任項目經(jīng)理：劉林、潘興、羊為行、沈宇兵、黃曙等項目經(jīng)理：劉林、潘興、羊為行、沈宇兵、黃曙等袁勝才：疏浚隊隊長袁勝才：疏浚隊隊長胡乃萱：養(yǎng)護隊隊長胡乃萱：養(yǎng)護隊隊長仲根喜、王亦元：土石方隊隊長仲根喜、王亦元：土石方隊隊長 學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境相關(guān)介紹相關(guān)介紹崗位、職務(wù)級別介紹崗位、職務(wù)級別介紹| 各職能部門介紹各職能部門介紹 |人員介紹人員介紹| 上篇上篇職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培訓(xùn)創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培

18、訓(xùn)心態(tài)心態(tài)| 行動行動|技巧技巧 |禮儀禮儀 | 心心 態(tài)態(tài)創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培訓(xùn)心態(tài)心態(tài)| 行動行動|技巧技巧 |禮儀禮儀 | 行動行動創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培訓(xùn)心態(tài)心態(tài)| 行動行動|技巧技巧 |禮儀禮儀 | 技巧技巧創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培訓(xùn)心態(tài)心態(tài)| 行動行動|技巧技巧 |禮儀禮儀 | 禮禮 儀儀創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境職業(yè)化培訓(xùn)職業(yè)化培訓(xùn)心態(tài)心態(tài)| 行動行動|技巧技巧 |禮儀禮儀 | 中篇中篇企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境管理制度管理制度行政制度制度行政制度制度| 人事管理制度人事管理制度1.行政管理制度行政管理制度2.人事管理制

19、度人事管理制度 創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境管理制度管理制度管理制度管理制度| 流程流程|標準標準| 宣傳、后勤制度宣傳、后勤制度合同檔案合同檔案會議制度會議制度印章管理印章管理辦公秩序管理辦公秩序管理行政制度行政制度創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境 為了進一步規(guī)范公司行政辦公秩序，嚴肅辦公紀律，提高行政辦公的質(zhì)量為了進一步規(guī)范公司行政辦公秩序，嚴肅辦公紀律，提高行政辦公的質(zhì)量和效率，經(jīng)研究決定，特制定本辦法。和效率，經(jīng)研究決定，特制定本辦法。一、辦公秩序：一、辦公秩序：1、遵守公司考勤與休假制度，工作人員（總經(jīng)理室除外），均實行指紋考勤、遵守公司考勤與休假制度，工作人員（總經(jīng)理室除外），均實行指紋考勤，嚴禁遲到

20、和早退現(xiàn)象。，嚴禁遲到和早退現(xiàn)象。2、法定節(jié)假日按照國家規(guī)定享受假期，但各部門要提前妥善安排好部門工作、法定節(jié)假日按照國家規(guī)定享受假期，但各部門要提前妥善安排好部門工作；若確實需要加班的，工作人員不得以任何借口進行推諉，以免影響公司正常；若確實需要加班的，工作人員不得以任何借口進行推諉，以免影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。生產(chǎn)經(jīng)營工作。3、各部門員工要自覺遵守和維護辦公秩序，各部門負責(zé)人要切實加強管理。、各部門員工要自覺遵守和維護辦公秩序，各部門負責(zé)人要切實加強管理。辦公時間，要保持辦公區(qū)域的相對安靜，嚴禁大聲喧嘩、串崗、聊天、干私活辦公時間，要保持辦公區(qū)域的相對安靜，嚴禁大聲喧嘩、串崗、聊天、干私

21、活、打游戲等現(xiàn)象。、打游戲等現(xiàn)象?？偛啃姓k公秩序管理辦法總部行政辦公秩序管理辦法創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲制度獎懲制度二、文明辦公：二、文明辦公：1、員工在上班期間，應(yīng)注意個人儀容儀表，講究個人衛(wèi)生，穿著大方、員工在上班期間，應(yīng)注意個人儀容儀表，講究個人衛(wèi)生，穿著大方、得體、整潔，樹立良好的個人形象。得體、整潔，樹立良好的個人形象。2、員工在上班期間交流提倡使用普通話，待人要禮貌、熱情、友好、大、員工在上班期間交流提倡使用普通話，待人要禮貌、熱情、友好、大方，在公共場合，盡量使用文明禮貌用語。方

22、，在公共場合，盡量使用文明禮貌用語。3、對于來訪人員，屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的要熱情接待，不屬于自己職、對于來訪人員，屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的要熱情接待，不屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，要禮貌地向來客說明情況，同時主動幫助聯(lián)系解責(zé)范圍之內(nèi)的工作，要禮貌地向來客說明情況，同時主動幫助聯(lián)系解決，樹立良好形象。決，樹立良好形象。總部行政辦公秩序管理辦法總部行政辦公秩序管理辦法創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲制度獎懲制度三、環(huán)境衛(wèi)生：三、環(huán)境衛(wèi)生：1、各部門要切實做好各自辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，每天上班前搞好衛(wèi)生、各部門

23、要切實做好各自辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，每天上班前搞好衛(wèi)生，每周星期六大掃除一次，法定假日前徹底大掃除一次。，每周星期六大掃除一次，法定假日前徹底大掃除一次。2、員工要自覺維護好部門工作環(huán)境，辦公室內(nèi)布置整潔、美觀，文件、員工要自覺維護好部門工作環(huán)境，辦公室內(nèi)布置整潔、美觀，文件材料堆放有序，桌椅、文件夾用品要規(guī)格統(tǒng)一，堅決杜絕臟、亂、差材料堆放有序，桌椅、文件夾用品要規(guī)格統(tǒng)一，堅決杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。現(xiàn)象。3、會議室和走道要有序擺放花木，各部門辦公室內(nèi)至少要擺放兩盆花、會議室和走道要有序擺放花木，各部門辦公室內(nèi)至少要擺放兩盆花木，嚴禁向花木盆內(nèi)亂拋煙蒂、垃圾等雜物。木，嚴禁向花木盆內(nèi)亂拋煙蒂、垃圾

24、等雜物。總部行政辦公秩序管理辦法總部行政辦公秩序管理辦法創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲制度獎懲制度四、節(jié)約成本，減少支出：四、節(jié)約成本，減少支出： 要樹立節(jié)約意識，養(yǎng)成點滴節(jié)約的習(xí)慣，下班時一定要關(guān)閉用電開要樹立節(jié)約意識，養(yǎng)成點滴節(jié)約的習(xí)慣，下班時一定要關(guān)閉用電開關(guān)，鎖好門窗，按公司規(guī)定溫度開啟空調(diào)，要注意節(jié)約糧食、紙張等關(guān)，鎖好門窗，按公司規(guī)定溫度開啟空調(diào)，要注意節(jié)約糧食、紙張等一切可以節(jié)約的資源。一切可以節(jié)約的資源。五、檢查、監(jiān)督、獎勵：五、檢查、監(jiān)督、獎勵： 綜合辦要嚴格管理，強化監(jiān)督，對行政辦

25、公秩序的檢查工作，每月綜合辦要嚴格管理，強化監(jiān)督，對行政辦公秩序的檢查工作，每月至少三次不定期的抽查。對于違反本辦法的部門和人員進行公示，若至少三次不定期的抽查。對于違反本辦法的部門和人員進行公示，若屢次違反，應(yīng)提出處理意見，報總經(jīng)理室審批，進行處罰；對做得較屢次違反，應(yīng)提出處理意見，報總經(jīng)理室審批，進行處罰；對做得較好的部門、人員可以評選為先進部門或先進個人，進行獎勵。好的部門、人員可以評選為先進部門或先進個人，進行獎勵。總部行政辦公秩序管理辦法總部行政辦公秩序管理辦法創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲

26、制度獎懲制度總部行政辦公秩序管理辦法總部行政辦公秩序管理辦法學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲制度獎懲制度會議紀律：會議紀律：1、做好會議的保密工作，如不宜公開的會議內(nèi)容，任何人都不得、做好會議的保密工作，如不宜公開的會議內(nèi)容，任何人都不得向外傳播，否則嚴肅處理。向外傳播，否則嚴肅處理。2、會議不得無故缺席、遲到、早退，有事應(yīng)事先向會議負責(zé)人請、會議不得無故缺席、遲到、早退，有事應(yīng)事先向會議負責(zé)人請示并征得同意，無故缺席罰款示并征得同意，無故缺席罰款50元元/人人次次; 遲到、早退罰款遲到、早退罰款20元

27、元/人人次。另外公司指定人員參加會議，因部門負責(zé)人不同次。另外公司指定人員參加會議，因部門負責(zé)人不同意，又未事前征得會議召集人的同意，將對該部門負責(zé)人罰意，又未事前征得會議召集人的同意，將對該部門負責(zé)人罰款款100元元/人人次。次。3、會議期間，應(yīng)有序就座，手機調(diào)在振動檔，不得高聲喧嘩，交、會議期間，應(yīng)有序就座，手機調(diào)在振動檔，不得高聲喧嘩，交頭接耳。頭接耳。4、參會人員做好相關(guān)的記錄。、參會人員做好相關(guān)的記錄。三、公司會議由綜合辦負責(zé)通知、簽到登記、會議紀要整理等。三、公司會議由綜合辦負責(zé)通知、簽到登記、會議紀要整理等。四、由各部門負責(zé)人向本部門未參加會議人員傳達會議精神。四、由各部門負責(zé)人

28、向本部門未參加會議人員傳達會議精神。 獎勵種類獎勵種類通報表揚、表彰通報表揚、表彰物質(zhì)獎勵物質(zhì)獎勵非物資獎勵（培訓(xùn)、旅游）非物資獎勵（培訓(xùn)、旅游）公司獎勵公司獎勵懲罰種類懲罰種類經(jīng)濟處罰經(jīng)濟處罰按性質(zhì)嚴重程度分為：批評、警告、記過、降級、按性質(zhì)嚴重程度分為：批評、警告、記過、降級、待崗、開除待崗、開除追究法律責(zé)任追究法律責(zé)任創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲制度獎懲制度公司獎勵公司獎勵 獎勵？創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件

29、收發(fā)|獎懲制度獎懲制度（1）為公司創(chuàng)造了直接、明顯的經(jīng)濟效益者；）為公司創(chuàng)造了直接、明顯的經(jīng)濟效益者；（2）為公司贏得了直接、明顯的社會聲譽者；）為公司贏得了直接、明顯的社會聲譽者；（3）在平凡的崗位上，弘揚了航務(wù)精神者；）在平凡的崗位上，弘揚了航務(wù)精神者；（4）積極為公司提出合理化建議，收效明顯者；）積極為公司提出合理化建議，收效明顯者；（5）有其他類似行為，為公司做出突出貢獻者）有其他類似行為，為公司做出突出貢獻者。 公司獎勵公司獎勵 懲罰？創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境辦公秩序辦公秩序| 印章使用印章使用 | 會議制度會議制度 |合同檔案合同檔案| 文件收發(fā)文件收發(fā)|獎懲制度獎懲制度（1）給公司造

30、成直接、明顯的經(jīng)濟損失者）給公司造成直接、明顯的經(jīng)濟損失者（2）使公司社會聲譽遭受直接、明顯影響者）使公司社會聲譽遭受直接、明顯影響者（3）觸犯公司規(guī)章制度或與航務(wù)精神相違背者）觸犯公司規(guī)章制度或與航務(wù)精神相違背者（4）有其他類似行為，對公司造成不利影響者）有其他類似行為，對公司造成不利影響者 獎懲制度獎懲制度薪酬（各種補貼、津貼）薪酬（各種補貼、津貼）培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度考勤及休假考勤及休假員工聘用管理員工聘用管理人事制度人事制度創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境人力資源中心的管理辦法人力資源中心的管理辦法 試用期時間規(guī)定試用期時間規(guī)定試用期試用期1 1-3-3個月個月, ,試用期內(nèi)被證明不試用期內(nèi)被證明不合

31、格或者有違規(guī)違合格或者有違規(guī)違紀行為的新員工將紀行為的新員工將解除勞動關(guān)系或延解除勞動關(guān)系或延長試用期一至兩個長試用期一至兩個月月試用期管理規(guī)定試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用期崗位管理用人部門：用人部門：為新員工指定崗為新員工指定崗位指導(dǎo)人位指導(dǎo)人新新 員員 工：工：提交試用期提交試用期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請表正申請表試試 用用創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理綜合辦公室綜合辦公室部門部門負責(zé)人負責(zé)人員工員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 正正 試用期滿前試用期滿前15天，填寫員工轉(zhuǎn)正天，填寫員工轉(zhuǎn)正審批表。審批

32、表。 在員工轉(zhuǎn)正審批表中填在員工轉(zhuǎn)正審批表中填寫考評意見及轉(zhuǎn)正定薪意見。寫考評意見及轉(zhuǎn)正定薪意見。 在員工轉(zhuǎn)正審批表填在員工轉(zhuǎn)正審批表填寫評估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及寫評估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見。定薪意見。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理總經(jīng)理員工辭職預(yù)告期員工辭職預(yù)告期 員工提交辭職申請表員工提交辭職申請表主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人填寫意見主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人填寫意見綜綜合辦公室合辦公室面談后填寫意見面談后填寫意見審批審批離職手續(xù)離職手續(xù)辦理辦理。 試用期試用期：提前提前3 3天天

33、；轉(zhuǎn)正之后轉(zhuǎn)正之后：提前提前3030天天以以書面報告形式提出書面報告形式提出員工辭職手續(xù)員工辭職手續(xù)：員工離職手續(xù)：員工離職手續(xù)： 離職人員須按離職交接表完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資。離職人員須按離職交接表完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資。辭辭 職職辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司 工作而提出終止雇傭關(guān)系。工作而提出終止雇傭關(guān)系。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理派人了解情派人了解情況并向況并向相關(guān)

34、相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交報告和導(dǎo)提交報告和解決方案解決方案 申訴人要求申訴人要求提交真實提交真實書面書面申訴申訴報告，含報告，含真實姓名及聯(lián)真實姓名及聯(lián)系方式系方式 解決方案經(jīng)解決方案經(jīng)審批后，審批后，綜合綜合管理中心管理中心向申向申訴員工反饋訴員工反饋。員工員工綜合辦公室綜合辦公室反饋反饋申申 訴訴創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理考勤形式考勤形式2022年5月4日星期三（1）公司總部實行每周六個工作日的制度，每周工作時間為星期一至星期六。項）公司總部實行每周六個工作日的制度，每周工作

35、時間為星期一至星期六。項目部、隊部實行調(diào)休制度，原則上每月安排三天休息時間，春節(jié)以外的法定假目部、隊部實行調(diào)休制度，原則上每月安排三天休息時間，春節(jié)以外的法定假日，值班一天可享受調(diào)休兩天，具體調(diào)休時間由部門經(jīng)理負責(zé)安排日，值班一天可享受調(diào)休兩天，具體調(diào)休時間由部門經(jīng)理負責(zé)安排 （2）公司總部實行的每日作息時間為：）公司總部實行的每日作息時間為： 10月月1日日11月月30日實行上午日實行上午 8：0011：30，下午，下午 13：3017：00。 12月月1日日 2 月月29日實行上午日實行上午 8：3011：30，下午，下午 13：0017：00。 3月月1日日 4 月月30日實行上午日實行

36、上午 8：0011：30，下午，下午 13：3017：00。 5 月月 1日日 9 月月30日實行上午日實行上午 8：0011：30，下午，下午 14：0017：30。 項目部、隊部實行的每日作息時間由項目經(jīng)理具體安排。項目部、隊部實行的每日作息時間由項目經(jīng)理具體安排。 （3）退休返聘的員工（實足年齡達到）退休返聘的員工（實足年齡達到60周歲）可以推后半小時上班，提前半小時周歲）可以推后半小時上班，提前半小時下班。下班。 創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理考勤規(guī)定考勤規(guī)定202

37、2年5月4日星期三（1）總部員工（不包括經(jīng)理室）都應(yīng)參加指紋考勤，綜合辦每月初對上月考勤情）總部員工（不包括經(jīng)理室）都應(yīng)參加指紋考勤，綜合辦每月初對上月考勤情況統(tǒng)計并在總部公布。況統(tǒng)計并在總部公布。（2）總部員工因工作原因遲到、早退，但事先已向部門負責(zé)人請假，并到綜合辦）總部員工因工作原因遲到、早退，但事先已向部門負責(zé)人請假，并到綜合辦登記過，可不作為遲到、早退處理，否則仍屬于遲到、早退。登記過，可不作為遲到、早退處理，否則仍屬于遲到、早退。（3）總部員工非工作原因的遲到超過）總部員工非工作原因的遲到超過30分鐘、早退超過分鐘、早退超過30分鐘，但事前又未請假，分鐘，但事前又未請假，未到綜合辦

38、登記的，按事假半天記。未到綜合辦登記的，按事假半天記。（4）總部員工如果有加班情況（加班至）總部員工如果有加班情況（加班至21點后），隔天上班可延長半小時考勤。點后），隔天上班可延長半小時考勤。特殊情況，另行申報。特殊情況，另行申報。（5）項目部員工的考勤由項目部自行負責(zé)管理，綜合辦對考勤的情況可隨時抽查。）項目部員工的考勤由項目部自行負責(zé)管理，綜合辦對考勤的情況可隨時抽查。在每月在每月3日前（逢法定假日可順延），各項目部應(yīng)把上月本項目部的考勤表送至日前（逢法定假日可順延），各項目部應(yīng)把上月本項目部的考勤表送至綜合辦備案與統(tǒng)計，并作為當月工資發(fā)放的依據(jù)，逾期不交對公司整體發(fā)工資綜合辦備案與統(tǒng)計

39、，并作為當月工資發(fā)放的依據(jù)，逾期不交對公司整體發(fā)工資造成影響的項目部，扣除部門負責(zé)人造成影響的項目部，扣除部門負責(zé)人100元。元。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理考勤規(guī)定考勤規(guī)定 考勤規(guī)定考勤規(guī)定2022年5月4日星期三1. 1. 因公事原因無法打卡，或由于個人原因忘記打卡而確實正常因公事原因無法打卡，或由于個人原因忘記打卡而確實正常出勤工作的，應(yīng)及時填寫，由部門負責(zé)人對員工未打卡出勤工作的，應(yīng)及時填寫，由部門負責(zé)人對員工未打卡原因簽名確認。否則，對該員工按曠工處理。原因簽名

40、確認。否則，對該員工按曠工處理。2. 2. 臨時外出，請于綜合辦登記，注明外出事由等。臨時外出，請于綜合辦登記，注明外出事由等。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理考勤內(nèi)容考勤內(nèi)容遲到、早退遲到、早退 （1）正常工作日，在規(guī)定上班時間之后）正常工作日，在規(guī)定上班時間之后30分鐘內(nèi)到公司的，屬于遲到；在規(guī)定分鐘內(nèi)到公司的，屬于遲到；在規(guī)定下班時間之前下班時間之前30分鐘內(nèi)離開公司的，屬于早退。分鐘內(nèi)離開公司的，屬于早退。（2）遲到或早退，經(jīng)查實，月累計）遲到或早退，經(jīng)查實，月累計4

41、次的，按事假次的，按事假1天記；不足或超出者，按內(nèi)天記；不足或超出者，按內(nèi)插法計。插法計。曠工曠工（1）凡有以下行為者，皆以曠工論處：）凡有以下行為者，皆以曠工論處： A、未經(jīng)過直接上級批準，擅自離崗者；、未經(jīng)過直接上級批準，擅自離崗者； B、休假期限到期，仍未到崗，除非提前三天辦理續(xù)假手續(xù)；、休假期限到期，仍未到崗，除非提前三天辦理續(xù)假手續(xù)； C、采用弄虛作假、欺騙等手段獲得各種請假、休假；、采用弄虛作假、欺騙等手段獲得各種請假、休假； D、其他可以按曠工論處的情況。、其他可以按曠工論處的情況。（2）以上曠工行為成立者，曠工每日按日平均工資的）以上曠工行為成立者，曠工每日按日平均工資的300

42、%扣除，扣除，1個月內(nèi)累計個月內(nèi)累計曠工達曠工達10日者，全年累計曠工達日者，全年累計曠工達20日者，予以開除日者，予以開除。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理休假范圍休假范圍給假范圍： 休息日 國家法定假日 婚假 補休 傷假 病假 產(chǎn)假 工傷假創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理休假內(nèi)容休假內(nèi)容事假事假 事假每日按該員工日平均工資扣除（包括基本工資和績效工資，每

43、月按事假每日按該員工日平均工資扣除（包括基本工資和績效工資，每月按30天天計，下同），按年度逐月累計事假達計，下同），按年度逐月累計事假達30天者，公司取消其年終獎；情節(jié)嚴重、天者，公司取消其年終獎；情節(jié)嚴重、對公司造成損失者予以辭退。對公司造成損失者予以辭退。病假、工傷假規(guī)定病假、工傷假規(guī)定 （1）休病假、工傷假審批權(quán)限為：請病假超過三天，須持市級以上醫(yī)院休假證明，超過1個月的，要每月定期出具醫(yī)院診斷治療證明；工傷必須符合國家相關(guān)法規(guī)，確認為工傷。否則，均按事假處理。（2）病假每日按該員工日平均工資的50%扣除；按年度逐月累計病假達60天者，公司取消其年終獎。（3）工傷假每日按該員工日平均工

44、資的30%扣除；按年度逐月累計工傷假達90天者，公司取消其年終獎。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理休假內(nèi)容休假內(nèi)容婚假規(guī)定婚假規(guī)定 （1）員工達到法定結(jié)婚年齡（法定結(jié)婚年齡男年滿）員工達到法定結(jié)婚年齡（法定結(jié)婚年齡男年滿22周歲，女年滿周歲，女年滿20周歲），可享受婚假周歲），可享受婚假3天；晚婚員工，可享受婚假天；晚婚員工，可享受婚假7天（晚婚年齡男年天（晚婚年齡男年滿滿25周歲，女年滿周歲，女年滿23周歲）。周歲）。（2）婚假經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。）婚

45、假經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。產(chǎn)假規(guī)定產(chǎn)假規(guī)定 （1）符合國家計劃生育政策的女員工享受產(chǎn)假為）符合國家計劃生育政策的女員工享受產(chǎn)假為90天；懷孕期間，每天；懷孕期間，每月可享受月可享受1天孕期檢查假；懷孕天孕期檢查假；懷孕3個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天。天。（2）妻子分娩，男員工可享受）妻子分娩，男員工可享受5天護理假。天護理假。（3）產(chǎn)假規(guī)定中的休假，一次休完，不得分期休假。）產(chǎn)假規(guī)定中的休假，一次休完，不得分期休假。（4）產(chǎn)假結(jié)束后可享受六個月的哺乳期，哺乳期間每天可以有兩次哺）產(chǎn)假結(jié)束后可享受六個月的哺乳期，哺乳期間每天可以有兩

46、次哺乳時間，每次為半小時（包含了往返途中時間，兩次可以合并使用）。乳時間，每次為半小時（包含了往返途中時間，兩次可以合并使用）。創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理休假內(nèi)容休假內(nèi)容婚假規(guī)定婚假規(guī)定 （1）員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹）去）員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹）去世，休假世，休假3天。天。（2）喪假一次休完，不得分期休假。）喪假一次休完，不得分期休假。公司在職員工，如父母、配偶住外省的，可享受以下探親假公司在職員工，如父母、配

47、偶住外省的，可享受以下探親假 （1）單身員工探父母，每工作滿一年一次，假期不超過）單身員工探父母，每工作滿一年一次，假期不超過7天。天。（2）已婚員工探配偶，每工作滿一年一次，假期不超過）已婚員工探配偶，每工作滿一年一次，假期不超過7天。天。（3）已婚員工探父母，每工作滿四年一次，假期不超過）已婚員工探父母，每工作滿四年一次，假期不超過10天。天。（4）已婚員工探父母和探配偶重合時，可任選其中一種享受，一年內(nèi)）已婚員工探父母和探配偶重合時，可任選其中一種享受，一年內(nèi)不能同時享受。不能同時享受。（5）到公司工作不滿一年的員工，不享受探親假。）到公司工作不滿一年的員工，不享受探親假。 創(chuàng)新無止境創(chuàng)

48、新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理休假規(guī)定休假規(guī)定以上所有請假以上所有請假 （1）審批權(quán)限為：所有員工請假三天內(nèi)，由部門負責(zé)人審批（總部需到綜合辦）審批權(quán)限為：所有員工請假三天內(nèi)，由部門負責(zé)人審批（總部需到綜合辦 備案）；三天以上（含三天），必須通過備案）；三天以上（含三天），必須通過PM2申請，由部門負責(zé)人同意，然后申請，由部門負責(zé)人同意，然后由人事審核是否符合規(guī)定，最后由總經(jīng)理批準。否則，按曠工計。由人事審核是否符合規(guī)定，最后由總經(jīng)理批準。否則，按曠工計。（2）請假期間有節(jié)假日的，節(jié)假

49、日計入請假天數(shù)內(nèi)。）請假期間有節(jié)假日的，節(jié)假日計入請假天數(shù)內(nèi)。（3）可視情況，給予往返路程假。）可視情況，給予往返路程假。（4）試用期員工按照請假天數(shù)順延試用期）試用期員工按照請假天數(shù)順延試用期 創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理加班加班 春節(jié)上班春節(jié)上班加班的審批：加班的審批： 員工春節(jié)加班應(yīng)填寫員工春節(jié)加班應(yīng)填寫員工加班申請表員工加班申請表，報部門負責(zé)人、，報部門負責(zé)人、綜合辦公室綜合辦公室，經(jīng)批準后方可加班。否則，不作加班處理。，經(jīng)批準后方可加班。否則，不作加班處理。 加

50、班加班規(guī)定規(guī)定創(chuàng)新無止境創(chuàng)新無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理為了規(guī)范公司的培訓(xùn)管理制度，特制定本辦法為了規(guī)范公司的培訓(xùn)管理制度，特制定本辦法第一條第一條 員工培訓(xùn)必須遵循以下原則：員工培訓(xùn)必須遵循以下原則：（1）有利于公司目標的實現(xiàn)；）有利于公司目標的實現(xiàn)；（2）有利于當前工作的開展；）有利于當前工作的開展；（3）有利于公司將來的發(fā)展。）有利于公司將來的發(fā)展。 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證

51、書 |人力資源中心管理人力資源中心管理第二條第二條 培訓(xùn)計劃與費用：培訓(xùn)計劃與費用：（1）年底各部門應(yīng)根據(jù)工作需要擬定本部門次年的培訓(xùn)需求和費用預(yù)）年底各部門應(yīng)根據(jù)工作需要擬定本部門次年的培訓(xùn)需求和費用預(yù)算，報綜合辦審核、匯總，由綜合辦根據(jù)公司年度目標與員工職業(yè)算，報綜合辦審核、匯總，由綜合辦根據(jù)公司年度目標與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，制定公司的年度培訓(xùn)計劃和費用預(yù)算，報總經(jīng)理審批，發(fā)展規(guī)劃等，制定公司的年度培訓(xùn)計劃和費用預(yù)算，報總經(jīng)理審批，并將審批結(jié)果下發(fā)至各部門。由各部門負責(zé)本部門培訓(xùn)計劃的具體并將審批結(jié)果下發(fā)至各部門。由各部門負責(zé)本部門培訓(xùn)計劃的具體實施和相關(guān)培訓(xùn)費用的報銷。實施和相關(guān)培訓(xùn)費用

52、的報銷。（2）各部門在培訓(xùn)工作實施前，應(yīng)通過）各部門在培訓(xùn)工作實施前，應(yīng)通過PM2提出培訓(xùn)申請，綜合辦對提出培訓(xùn)申請，綜合辦對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、參加人員、培訓(xùn)費用等進行登記、備案，凡培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、參加人員、培訓(xùn)費用等進行登記、備案，凡事前不申請的，所發(fā)生的費用不予報銷。事前不申請的，所發(fā)生的費用不予報銷。（3）培訓(xùn)費只包含學(xué)費、報名費、考試費、資料教材費）培訓(xùn)費只包含學(xué)費、報名費、考試費、資料教材費。 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理第三條第三條 培訓(xùn)

53、的主要類型及費用補貼、獎勵情況：培訓(xùn)的主要類型及費用補貼、獎勵情況：（1）崗前培訓(xùn)：新員工在上崗前，應(yīng)參加由綜合辦組織的新員工培訓(xùn)，）崗前培訓(xùn)：新員工在上崗前，應(yīng)參加由綜合辦組織的新員工培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)內(nèi)容主要是對新員工培訓(xùn)內(nèi)容主要是對企業(yè)員工手冊企業(yè)員工手冊的學(xué)習(xí)。新員工培訓(xùn)結(jié)的學(xué)習(xí)。新員工培訓(xùn)結(jié)束后，由綜合辦負責(zé)組織考試，未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格者，束后，由綜合辦負責(zé)組織考試，未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格者，不予上崗，培訓(xùn)時間原則上不超過一周。不予上崗，培訓(xùn)時間原則上不超過一周。培訓(xùn)費用：由公司全額出資，統(tǒng)一安排培訓(xùn)。培訓(xùn)費用：由公司全額出資，統(tǒng)一安排培訓(xùn)。（2）普及性培訓(xùn)：公司根據(jù)提高員

54、工素質(zhì)的需要，針對全體或部分員）普及性培訓(xùn)：公司根據(jù)提高員工素質(zhì)的需要，針對全體或部分員工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識的提高而組織的集體培訓(xùn)。工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識的提高而組織的集體培訓(xùn)。培訓(xùn)費用：由公司全額出資，綜合辦統(tǒng)一通知、安排。培訓(xùn)費用：由公司全額出資，綜合辦統(tǒng)一通知、安排。培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理（3）指定性培訓(xùn)：公司根據(jù)培養(yǎng)骨干或后備人才的需要，針對擔(dān)任重）指定性培訓(xùn)：公司根據(jù)培養(yǎng)骨干或后備人才的需要，針對擔(dān)任重要崗位、緊缺崗位或表現(xiàn)突出、具有發(fā)展

55、潛力員工而提出的培訓(xùn)，要崗位、緊缺崗位或表現(xiàn)突出、具有發(fā)展?jié)摿T工而提出的培訓(xùn)，以滿足公司對人才的迫切需要。以滿足公司對人才的迫切需要。 培訓(xùn)費用：由公司全額出資，總經(jīng)理確定培訓(xùn)人員名單，綜合辦統(tǒng)培訓(xùn)費用：由公司全額出資，總經(jīng)理確定培訓(xùn)人員名單，綜合辦統(tǒng)一通知。培訓(xùn)后，學(xué)員必須填寫一通知。培訓(xùn)后，學(xué)員必須填寫公司全額出資培訓(xùn)人員反饋報告公司全額出資培訓(xùn)人員反饋報告表表，在培訓(xùn)后，在培訓(xùn)后7個工作日內(nèi)交到綜合辦，如果沒有培訓(xùn)，或未及個工作日內(nèi)交到綜合辦，如果沒有培訓(xùn)，或未及時填寫時填寫公司全額出資培訓(xùn)人員反饋報告表公司全額出資培訓(xùn)人員反饋報告表，培訓(xùn)費用由員工自，培訓(xùn)費用由員工自己承擔(dān)。己承擔(dān)。

56、（4）證書培訓(xùn)考試：公司根據(jù)行業(yè)管理的需要，按照公司發(fā)展、業(yè)務(wù)）證書培訓(xùn)考試：公司根據(jù)行業(yè)管理的需要，按照公司發(fā)展、業(yè)務(wù)需要、崗位設(shè)置計劃需要持證的培訓(xùn)。具體獎勵、補貼辦法見培訓(xùn)需要、崗位設(shè)置計劃需要持證的培訓(xùn)。具體獎勵、補貼辦法見培訓(xùn)前具體通知。前具體通知。（5）邀請性培訓(xùn)：由有關(guān)外單位發(fā)出通知、邀請，公司確實、必須要）邀請性培訓(xùn)：由有關(guān)外單位發(fā)出通知、邀請，公司確實、必須要進行的行業(yè)性培訓(xùn)。進行的行業(yè)性培訓(xùn)。 培訓(xùn)費用：由公司全額出資，統(tǒng)一安排培訓(xùn)。培訓(xùn)費用：由公司全額出資，統(tǒng)一安排培訓(xùn)。培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬

57、制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理（6）自我發(fā)展性培訓(xùn)：員工因自我提升需要，與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和工）自我發(fā)展性培訓(xùn)：員工因自我提升需要，與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作有一定關(guān)聯(lián)，從而向公司提出的培訓(xùn)，如：提高學(xué)歷、職稱的培作有一定關(guān)聯(lián)，從而向公司提出的培訓(xùn)，如：提高學(xué)歷、職稱的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。計劃參加自我發(fā)展培訓(xùn)的員工，均應(yīng)填寫訓(xùn)學(xué)習(xí)。計劃參加自我發(fā)展培訓(xùn)的員工，均應(yīng)填寫培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表，在不影響工作的前提下，按規(guī)定程序報批。經(jīng)批準后方可報名培訓(xùn)，在不影響工作的前提下，按規(guī)定程序報批。經(jīng)批準后方可報名培訓(xùn)，每次培訓(xùn)必須辦理請假手續(xù)，按正常上班計，否則作為事假處理。每次培訓(xùn)必

58、須辦理請假手續(xù)，按正常上班計，否則作為事假處理。培訓(xùn)費用：除職稱評審費外都由個人全額出資，公司給予培訓(xùn)時間支持。培訓(xùn)費用：除職稱評審費外都由個人全額出資，公司給予培訓(xùn)時間支持。培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理第四條第四條 所有由公司出資超過所有由公司出資超過3000元元/人的培訓(xùn)，必須簽訂人的培訓(xùn)，必須簽訂培訓(xùn)培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議服務(wù)期協(xié)議。培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上

59、崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理 第五條第五條 凡由公司出資的培訓(xùn)所取得的證書原件（若有），個人凡由公司出資的培訓(xùn)所取得的證書原件（若有），個人 均委托由公司有關(guān)部門保管。員工在勞動合同期內(nèi)，提出辭職均委托由公司有關(guān)部門保管。員工在勞動合同期內(nèi)，提出辭職（正常退休除外），應(yīng)全額補償公司為其取得證書所支付的費用（正常退休除外），應(yīng)全額補償公司為其取得證書所支付的費用后后(綜合辦做好登記工作綜合辦做好登記工作)，公司方可視情況退還證書。另有，公司方可視情況退還證書。另有培培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議的按照協(xié)議執(zhí)行。的按照協(xié)議執(zhí)行。 為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)進一步明確公司薪酬管理制度，為了

60、適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)進一步明確公司薪酬管理制度，以規(guī)范公司的薪酬體系。以規(guī)范公司的薪酬體系。薪酬制度薪酬制度學(xué)習(xí)無止境學(xué)習(xí)無止境員工聘用員工聘用| 考勤休假考勤休假 | 培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 |薪酬制度薪酬制度|上崗證書上崗證書 |人力資源中心管理人力資源中心管理 公司實行月薪制或年薪制。年薪制具體情況以勞動合同為準；公司實行月薪制或年薪制。年薪制具體情況以勞動合同為準；月薪體系由崗位工資（基本工資、績效工資）、津補貼、月薪體系由崗位工資（基本工資、績效工資）、津補貼、獎金、社保、住房公積金、福利等組成。獎金、社保、住房公積金、福利等組成。第一條：關(guān)于崗位工資的具體規(guī)定第一條：關(guān)于崗位工資的具體