優(yōu)質(zhì)速銳國(guó)際營(yíng)銷副總職位說明書

1、基本信息職位名稱：營(yíng)銷副總所屬部門：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處職位等級(jí)：副總直屬上級(jí)：總經(jīng)理可升遷職位：臨時(shí)替代職位： 職位人數(shù)：1編制日期：2010年1月18日匯報(bào)與溝通對(duì)象部門外：行政匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理業(yè)務(wù)溝通對(duì)象：產(chǎn)品研發(fā)中心生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、商學(xué)院所屬相關(guān)人員部門內(nèi)：行政匯報(bào)對(duì)象： 業(yè)務(wù)溝通對(duì)象：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處相關(guān)人員公司外：三級(jí)經(jīng)銷商（地代、大區(qū)、門店）、商場(chǎng)、策劃公司、廣告公司、媒體及媒體制作供應(yīng)商、行業(yè)機(jī)構(gòu)、快遞公司、模特/道具/印刷及物料制作供應(yīng)商、裝修公司在組織中的架構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)中心生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源中心人力資源

2、總監(jiān)商學(xué)院院長(zhǎng)XX營(yíng)銷事業(yè)管理處營(yíng)銷副總-本職位行銷企劃部行銷企劃經(jīng)理客服部客服部經(jīng)理商品部商品經(jīng)理加盟銷售管理部加盟銷售管理經(jīng)理直營(yíng)部直營(yíng)經(jīng)理空間組空間設(shè)計(jì)主管企劃專員平面設(shè)計(jì)組平面設(shè)計(jì)主管陳列組陳列主管調(diào)研組調(diào)研主管策劃組策劃主管經(jīng)理助理營(yíng)銷副總助理綜合管理經(jīng)理Vip客戶維護(hù)組VIP客戶維護(hù)主管受理組受理主管維修組維修主管銷售推廣組銷售推廣主管華北商品組區(qū)域主管華東商品組區(qū)域主管華南商品組區(qū)域主管西北商品組區(qū)域主管西南商品組區(qū)域主管華北銷售管理組區(qū)域主管華東銷售管理組區(qū)域主管華南銷售管理組區(qū)域主管西北銷售管理組區(qū)域主管西南銷售管理組區(qū)域主管拓展組拓展主管空間設(shè)計(jì)師空間設(shè)計(jì)助理核心工作負(fù)責(zé)制

3、定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，品牌發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展策略；組織市場(chǎng)拓展和銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織品牌推廣和各項(xiàng)營(yíng)銷售活動(dòng)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷日常營(yíng)運(yùn)管理。工作概要1、工作內(nèi)容：參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面統(tǒng)籌、制定、規(guī)劃XX營(yíng)銷事業(yè)管理處的銷售目標(biāo)和年度工作計(jì)劃。權(quán)責(zé)：統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行頻率：每年一次執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；公司中短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（銷售/利潤(rùn)/成本等）；往年的各類經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)（進(jìn)貨額、終端銷售額、庫(kù)存率、訂貨會(huì)銷售額、新開店計(jì)劃達(dá)成率、新開店成功率、VIP客戶增長(zhǎng)率、VIP客戶銷售額增長(zhǎng)率等），公司預(yù)算管理制度和運(yùn)作流程；

4、司以往各類品牌推廣和促銷活動(dòng)的效果分析；目前銷售網(wǎng)絡(luò)及銷售渠道評(píng)估和分析；空白市場(chǎng)評(píng)估和分析等。工作結(jié)果描述：確定和提交XX營(yíng)銷事業(yè)管理處營(yíng)銷戰(zhàn)略；品牌發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展策略；銷售政策；年度銷售目標(biāo)；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度工作計(jì)劃書；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度財(cái)務(wù)預(yù)算表；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處人員編制表；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處人才培養(yǎng)計(jì)劃；同時(shí)確保XX營(yíng)銷事業(yè)管理處各項(xiàng)管理目標(biāo)及各項(xiàng)工作的達(dá)成。占用全部工作時(shí)間：10%2、工作內(nèi)容：建立并完善營(yíng)銷及終端營(yíng)運(yùn)體系；研究、設(shè)計(jì)營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)及終端營(yíng)運(yùn)管理模式，包含協(xié)助人力資源中心完善XX營(yíng)銷事業(yè)管理處組織架構(gòu)設(shè)置；各崗位的職位說明書；品牌形象設(shè)計(jì)及推廣管理制度及運(yùn)作管理

5、流程；（訂貨會(huì)、展會(huì)、年會(huì)、促銷活動(dòng)、VIP客戶促銷及推廣活動(dòng)）管理制度及運(yùn)作流程；媒體廣告策劃及投放管理制度及運(yùn)作管理流程；產(chǎn)品包裝策劃及推廣管理制度及運(yùn)作管理流程；展會(huì)及訂貨會(huì)陳列管理制度和管理流程；櫥窗陳列和陳列手冊(cè)制作管理制度和管理流程；陳列手冊(cè)培訓(xùn)管理制度及運(yùn)作流程；店鋪終端視覺形象評(píng)比和考核管理制度；銷售物料設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理制度及運(yùn)作流程；行銷活動(dòng)效果評(píng)估體系；各類市場(chǎng)調(diào)研管理制度及運(yùn)作流程；建立和完善營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)；媒介評(píng)估管理制度和運(yùn)作流程；企業(yè)雜志管理制度及運(yùn)作流程；網(wǎng)站改版及更新管理制度和流程；客戶滿意度調(diào)查和評(píng)估管理制度和運(yùn)作流程；產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度和運(yùn)作流程；客戶產(chǎn)品

6、投訴和其它投訴處理管理制度和運(yùn)作流程；VIP客戶咨詢及投訴處理管理制度和運(yùn)作流程；殘次品退換管理制度和運(yùn)作流程；VIP客戶維護(hù)管理制度和運(yùn)作流程；加盟店VIP服務(wù)及考核管理制度和運(yùn)作流程；產(chǎn)品維修及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和運(yùn)作流程；維修車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修管理制度和流程；維修車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理手冊(cè)；維修配件收、發(fā)、存管理制度和運(yùn)作流程；維修車間早晚交接班管理管理制度；產(chǎn)品企劃案管理制度和運(yùn)作流程；產(chǎn)品檔案管理制度和運(yùn)作流程；三級(jí)代理商(地代、大區(qū)、門店)和直營(yíng)店產(chǎn)品訂單及訂單排產(chǎn)管理制度和運(yùn)作流程；訂貨會(huì)管理制度和運(yùn)作流程；三級(jí)銷商管理手冊(cè)（加盟流程、開店流程、裝修申請(qǐng)審批流程、加盟商商場(chǎng)鋪

7、貨管理流程、退加盟管理流程、店鋪?zhàn)兏芾砹鞒痰龋?；三層?jí)經(jīng)銷商（地代、大區(qū)、門店）考核管理制度和運(yùn)作流程；巡店管理制度和運(yùn)作流程；標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)及體系；GS、PS、CS作業(yè)手冊(cè)及體系；市場(chǎng)拓展和開發(fā)管理制度和運(yùn)作流程；促銷活動(dòng)管理制度及運(yùn)作流程；區(qū)域人力資源管理手冊(cè)；直營(yíng)管理手冊(cè)（直營(yíng)店新店拓展流程；新店開業(yè)和新店裝修、老店裝修流程、關(guān)店作業(yè)流程、直營(yíng)店檔案管理制度和制作流程、商場(chǎng)關(guān)系維護(hù)管理制度等）；裝修道具、模特、五金等裝修物料采購(gòu)及發(fā)貨管理制度及運(yùn)作流程；和生產(chǎn)中心共同制定產(chǎn)品發(fā)貨/退貨/換貨及配送管理流程；終端銷售和活動(dòng)物料下單、配送、發(fā)貨管理制度及運(yùn)作流程；終端商品調(diào)配管理制度和

8、運(yùn)作流程；確保XX營(yíng)銷事業(yè)管理處各項(xiàng)工作及管理有工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)責(zé)：統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行頻率：隨機(jī)執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度工作目標(biāo)；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度和月度工作計(jì)劃書；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和運(yùn)作流程；目前的各項(xiàng)工作的實(shí)際操作方法。工作概要工作結(jié)果描述：提交XX營(yíng)銷事業(yè)管理處組織架構(gòu)設(shè)置；各崗位的職位說明書；品牌形象設(shè)計(jì)及推廣管理制度及運(yùn)作管理流程；（訂貨會(huì)、展會(huì)、年會(huì)、促銷活動(dòng)、VIP客戶促銷及推廣活動(dòng)）管理制度及運(yùn)作流程；媒體廣告策劃及投放管理制度及運(yùn)作管理流程；產(chǎn)品包裝策劃及推廣管理制度及運(yùn)作管理流程；展會(huì)及訂貨會(huì)陳列管理制度和管理流程；櫥窗陳列和陳

9、列手冊(cè)制作管理制度和管理流程；陳列手冊(cè)培訓(xùn)管理制度及運(yùn)作流程；店鋪終端視覺形象評(píng)比和考核管理制度；銷售物料設(shè)計(jì)及采購(gòu)管理制度及運(yùn)作流程；行銷活動(dòng)效果評(píng)估體系；各類市場(chǎng)調(diào)研管理制度及運(yùn)作流程；建立和完善營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)；媒介評(píng)估管理制度和運(yùn)作流程；企業(yè)雜志管理制度及運(yùn)作流程；網(wǎng)站改版及更新管理制度和流程；客戶滿意度調(diào)查和評(píng)估管理制度和運(yùn)作流程；產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度和運(yùn)作流程；客戶產(chǎn)品投訴和其它投訴處理管理制度和運(yùn)作流程；VIP客戶咨詢及投訴處理管理制度和運(yùn)作流程；殘次品退換管理制度和運(yùn)作流程；VIP客戶維護(hù)管理制度和運(yùn)作流程；加盟店VIP服務(wù)及考核管理制度和運(yùn)作流程；產(chǎn)品維修及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指

10、導(dǎo)書和運(yùn)作流程；維修車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修管理制度和流程；維修車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理手冊(cè)；維修配件收、發(fā)、存管理制度和運(yùn)作流程；維修車間早晚交接班管理管理制度；產(chǎn)品企劃案管理制度和運(yùn)作流程；產(chǎn)品檔案管理制度和運(yùn)作流程；三級(jí)代理商(地代、大區(qū)、門店)和直營(yíng)店產(chǎn)品訂單及訂單排產(chǎn)管理制度和運(yùn)作流程；訂貨會(huì)管理制度和運(yùn)作流程；三級(jí)銷商管理手冊(cè)（加盟流程、開店流程、裝修申請(qǐng)審批流程、加盟商商場(chǎng)鋪貨管理流程、退加盟管理流程、店鋪?zhàn)兏芾砹鞒痰龋?；三層?jí)經(jīng)銷商（地代、大區(qū)、門店）考核管理制度和運(yùn)作流程；巡店管理制度和運(yùn)作流程；標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)及體系；GS、PS、CS作業(yè)手冊(cè)及體系；市場(chǎng)拓展和開發(fā)管理制度和運(yùn)作

11、流程；促銷活動(dòng)管理制度及運(yùn)作流程；區(qū)域人力資源管理手冊(cè)；直營(yíng)管理手冊(cè)（直營(yíng)店新店拓展流程；新店開業(yè)和新店裝修、老店裝修流程、關(guān)店作業(yè)流程、直營(yíng)店檔案管理制度和制作流程、商場(chǎng)關(guān)系維護(hù)管理制度等）；裝修道具、模特、五金等裝修物料采購(gòu)及發(fā)貨管理制度及運(yùn)作流程；產(chǎn)品發(fā)貨/退貨/換貨及配送管理流程；終端銷售和活動(dòng)物料下單、配送、發(fā)貨管理制度及運(yùn)作流程；終端商品調(diào)配管理制度和運(yùn)作流程給上級(jí)主管審批。占用全部工作時(shí)間：10%3、工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)XX營(yíng)銷事業(yè)管理處日常管理的各項(xiàng)事務(wù)，包括展會(huì)、年會(huì)、促銷活動(dòng)等各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行；品牌形象推廣；產(chǎn)品包裝推廣；媒體廣告投放；產(chǎn)品售后服務(wù)和維修管理；VIP客

12、戶管理和維護(hù)；商品流通管理；市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及渠道的拓展和開發(fā)；新店裝修和老店裝修管理；新店開業(yè)管理；三級(jí)經(jīng)銷商（地代、大區(qū)、門店）的日常管理；組織和主持各類營(yíng)銷會(huì)議的召開；公司直營(yíng)系統(tǒng)和直營(yíng)店鋪的日常管理；提交各類銷售分析報(bào)表和銷售業(yè)績(jī)提升改善計(jì)劃，確保公司銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃的完成，同時(shí)控制銷售營(yíng)運(yùn)成本。執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度及月度工作目標(biāo)；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度和月度工作計(jì)劃書；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處各項(xiàng)管理制度和運(yùn)作流程等。工作結(jié)果描述：及時(shí)提交銷售分析報(bào)表和銷售業(yè)績(jī)提升改善方案給上級(jí)主管審核，同時(shí)跟進(jìn)改善方案的執(zhí)行和實(shí)施。占用全部工作時(shí)間：30%4、工作內(nèi)容：統(tǒng)籌安排公司訂貨會(huì)

13、，確保定貨準(zhǔn)時(shí)召開；訂貨會(huì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)訂貨會(huì)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析（銷售額、銷售額達(dá)成率、下定單款式比例、暢銷款式、未下單款式等）。權(quán)責(zé)：統(tǒng)籌、執(zhí)行頻率：每年2次執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度及月度工作目標(biāo)；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度和月度工作計(jì)劃書；訂貨會(huì)管理制度和運(yùn)作流程；行銷企劃部提供的訂貨會(huì)流程及活動(dòng)人員分工表；季度產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度及產(chǎn)品上市計(jì)劃書等；訂貨會(huì)時(shí)間工作結(jié)果描述：訂貨會(huì)相關(guān)事宜的統(tǒng)籌和安排，確保訂貨貨會(huì)按時(shí)召開，同時(shí)達(dá)成銷售目標(biāo)。督導(dǎo)商品部完成訂貨會(huì)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，并提交分析和改善報(bào)告。占用全部工作時(shí)間：10%工作概要5、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)組織行銷企劃部進(jìn)行目標(biāo)顧客

14、消費(fèi)行為習(xí)慣調(diào)查與研究、產(chǎn)品需求和市場(chǎng)產(chǎn)品流行趨勢(shì)等專項(xiàng)調(diào)研，同時(shí)組織商品部進(jìn)行商品銷售數(shù)據(jù)分析；依據(jù)公司的品牌定位、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行銷企劃部市場(chǎng)產(chǎn)品需求調(diào)研等，組織完成每季產(chǎn)品發(fā)展策略和產(chǎn)品企劃案（產(chǎn)品組合比例、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求、品類計(jì)劃、成本和價(jià)格計(jì)劃、具體的商品系列、產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)、銷售周期及降價(jià)期）。權(quán)責(zé)：規(guī)劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行頻率：每年2次執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度及月度工作目標(biāo)；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度和月度工作計(jì)劃書；上季及去年同期產(chǎn)品開發(fā)款數(shù)；產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)（訂貨會(huì)銷售額；產(chǎn)銷率；斷款率；終端庫(kù)存率；爆款率；終端庫(kù)存率等）；產(chǎn)品需求和市場(chǎng)流行趨勢(shì)相關(guān)的調(diào)研報(bào)告；產(chǎn)品企劃案管理制

15、度和運(yùn)作流程工作結(jié)果描述：每季產(chǎn)品開發(fā)前提交當(dāng)季的產(chǎn)品企劃案給上級(jí)主管審核后提交給產(chǎn)品研發(fā)中心。占用全部工作時(shí)間：10%6、工作內(nèi)容：及時(shí)走訪市場(chǎng)和巡店，保持和三級(jí)經(jīng)銷商（地代、大區(qū)、門店）進(jìn)行良好的溝通，了解市場(chǎng)狀況。權(quán)責(zé)：規(guī)劃、執(zhí)行頻率：隨機(jī)執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度及月度工作目標(biāo)；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度和月度工作計(jì)劃書；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年度及月度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算；巡店管理制度和運(yùn)作流程；巡店評(píng)估表；市場(chǎng)狀況；店鋪實(shí)際需求和實(shí)際問題工作結(jié)果描述：定期和不定期下市場(chǎng)巡店，了解店鋪的實(shí)際運(yùn)作狀況（陳列、銷售、店鋪環(huán)境等），并依據(jù)巡店評(píng)估表的內(nèi)容完成對(duì)店鋪的評(píng)估；了解終端競(jìng)爭(zhēng)品牌的

16、狀態(tài)（產(chǎn)品信息、促銷信息、銷售政策、促銷禮品、產(chǎn)品價(jià)格、店鋪陳列形象、VIP會(huì)員的推廣和管理等）；現(xiàn)場(chǎng)指出店鋪不足之處，并督導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行改善；每月須要對(duì)全部加盟店進(jìn)行一次抽樣溝通，以此保銷證對(duì)市場(chǎng)的深入接觸；通過走訪市場(chǎng)和溝通及時(shí)了解一線銷售狀況，競(jìng)品狀況并可以及時(shí)調(diào)整售策略并對(duì)總部工作人員會(huì)有多維的監(jiān)督；下市場(chǎng)回來之后，及時(shí)對(duì)巡店時(shí)店鋪的評(píng)估表進(jìn)行總結(jié)，提出改善方案；對(duì)競(jìng)品狀況進(jìn)行總結(jié)和提出改善方案；同時(shí)提交給上級(jí)主管和相關(guān)人員進(jìn)行改善，跟進(jìn)改善方案的執(zhí)行。占用全部工作時(shí)間：20%7、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)XX營(yíng)銷事業(yè)管理處內(nèi)部組織管理，主要包括：指導(dǎo)各級(jí)主管制定年、月工作計(jì)劃書和年、月財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)

17、算，同時(shí)確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)完成各項(xiàng)銷售工作任務(wù)；負(fù)責(zé)XX營(yíng)銷事業(yè)管理處團(tuán)隊(duì)成員差假、招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等日常管理。權(quán)責(zé)：統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行頻率：隨機(jī)執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：相關(guān)的人力資源管理規(guī)定；公司獎(jiǎng)懲制度；績(jī)效考核制度；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處人員編制表；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處人才培養(yǎng)計(jì)劃；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處年/月度工作計(jì)劃及年度/月度費(fèi)用預(yù)算；下屬部門的年度、月度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算工作結(jié)果描述：XX營(yíng)銷事業(yè)管理處及下屬部門完成年度及月度工作計(jì)劃達(dá)成狀況；XX營(yíng)銷事業(yè)管理處及下屬部門費(fèi)用預(yù)算及使用達(dá)成狀況；在規(guī)定的期限配合人力資源部完成部門各崗位員工的績(jī)效考核表；部門的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情

18、況。占用全部工作時(shí)間：10%8、工作內(nèi)容：完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。權(quán)限工作權(quán)限：1、 參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定；2、 制定各類營(yíng)銷及終端營(yíng)運(yùn)管理制度和運(yùn)作流程的權(quán)利；3、 部門內(nèi)員工工作安排權(quán)；4、 要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)力；5、 XX營(yíng)銷事業(yè)管理處費(fèi)用預(yù)算內(nèi)資金支出的監(jiān)督檢查、審批權(quán)力；7、其它經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理同意或指派的權(quán)限。人事權(quán)限： 1、 XX營(yíng)銷事業(yè)管理處員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰權(quán)、考核、差假審核權(quán)；2、 XX營(yíng)銷事業(yè)管理處員工聘用、任免、調(diào)整、晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、薪資調(diào)整建議權(quán)。工作環(huán)境50%辦公室；50%出差使用設(shè)備電腦；投影儀任職資格內(nèi)容必備條件1、

19、 教育程度市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，條件優(yōu)秀者不受此限2、 工作經(jīng)驗(yàn)8年以上服裝品牌營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上營(yíng)銷總監(jiān)崗位經(jīng)驗(yàn)；有功能性內(nèi)衣品牌的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮3、 知識(shí)和技能具備現(xiàn)代化營(yíng)銷理念和扎實(shí)的理論知識(shí)；精通營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展策略的規(guī)劃和實(shí)施；精通營(yíng)銷系統(tǒng)的日常營(yíng)運(yùn)管理； 精通內(nèi)衣銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的整合；具備客戶開發(fā)渠道，有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源；熟悉功能性內(nèi)衣的產(chǎn)品知識(shí)和工藝制造流程；精通office軟件的使用。4、 能力具有較高的市場(chǎng)敏感度；強(qiáng)烈的客戶意識(shí)；市場(chǎng)宏觀分析能力較強(qiáng)；杰出的溝通協(xié)調(diào)能力和公關(guān)能力；能快速解決各種突發(fā)事件；具備良好的問題分析和解決

20、能力，并能承受較大的工作壓力；豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)5、 心態(tài)晰性格開朗、具有團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)、良好的學(xué)習(xí)能力編制部門審核部門批準(zhǔn)人編制日期審核日期批準(zhǔn)日期- 高氯酸對(duì)阿膠進(jìn)行濕法消化后, 用導(dǎo)數(shù)火焰原子吸收光譜技術(shù)測(cè)定阿膠中的銅、“中藥三大寶, 人參、鹿茸和阿膠?！卑⒛z的藥用已有兩千多年的悠久歷史, 歷代宮 馬作峰.論疲勞源于肝臟J.廣西中醫(yī)藥,2008,31(1):31. 史麗萍,馬東明, 解麗芳等.力竭性運(yùn)動(dòng)對(duì)小鼠肝臟超微結(jié)構(gòu)及肝糖原、肌糖元含量的影響J. 遼寧中醫(yī)雜志, 王輝武,吳行明,鄧開蓉.內(nèi)經(jīng)“肝者罷極之本”的臨床價(jià)值J . 成都中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào),1997,20(2):9.

21、 楊維益,陳家旭,王天芳等.運(yùn)動(dòng)性疲勞與中醫(yī)肝臟的關(guān)系J.北京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào). 1996,19(1):8.1 運(yùn)動(dòng)性疲勞與肝臟 張俊明.“高效強(qiáng)力飲”增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)機(jī)能的臨床J中國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜志，1989，8（2）：10117 種水解蛋白氨基酸?？偤吭?6.73%82.03%?；艄馊A采用硝酸-硫酸消化法和18（4）：372-374.1995,2062 林華,呂國(guó)楓,官德正等. 衰竭運(yùn)動(dòng)小鼠肝損傷的實(shí)驗(yàn)性J.天津體育學(xué)院黨報(bào), 1994,9(4):9-11. 凌家杰.肝與運(yùn)動(dòng)性疲勞關(guān)系淺談J.湖南中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào).2003，2（6）31. 凌家杰.肝與運(yùn)動(dòng)性疲勞關(guān)系淺談J.湖南中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào).2003，23

22、（6）：31. 謝敏豪等.訓(xùn)練結(jié)合用中藥補(bǔ)劑強(qiáng)力寶對(duì)小鼠游泳耐力與肌肉和肝Gn, LDH 和MDH 的影響J中國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜 楊維益,陳家旭,王天芳等.運(yùn)動(dòng)性疲勞與中醫(yī)肝臟的關(guān)系J.北京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào). 1996,19(1):8.2.1 中藥復(fù)方2.2 單味藥33 阿膠和復(fù)方阿膠漿 常世和等.參寶片對(duì)機(jī)體機(jī)能影響的J.中國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜志，1991，10（1）：49. 聶曉莉，李曉勇等.慢性疲勞大鼠模型的建立及其對(duì)肝功能的影響J. 熱帶醫(yī)學(xué)雜志，2007,7(4)：323-325.3.1 概述3.2 關(guān)于阿膠和復(fù)方阿膠漿醫(yī)療保健作用的3.2.1 營(yíng)養(yǎng)成分和評(píng)價(jià)3.2.2 阿膠的藥理作用3.2.3 阿

23、膠的臨床應(yīng)用4 Xie MH, etalEffects of "Hong jing tian she 1u" on reproductive axis function and exercise capacities in men. The5 周志宏等補(bǔ)腎益元方對(duì)運(yùn)動(dòng)小鼠抗疲勞能力的影響J.中國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)雜志，2001，20（1）：83-84202-204.5"InternationalCourseandConferenceonPhysiologicalChemistry and Natrition of exercise and training (Abstrac

24、t)6 楊維益等中藥復(fù)方“體復(fù)康”對(duì)運(yùn)動(dòng)性疲勞大鼠血乳酸、p 一內(nèi)啡膚、亮氨酸及強(qiáng)啡膚Al-13 影響的實(shí)驗(yàn)研。仙靈口服液可提高機(jī)體運(yùn)動(dòng)能力，加速運(yùn)動(dòng)后血乳酸的消除。F3 口服液能調(diào)整PCO2 孫曉波等鹿茸精強(qiáng)壯作用的J.中藥藥理與臨床，1987，3（3）：11. 于慶海等高山紅景天抗不良刺激的藥理J中藥藥理與臨床，1995，7（7）：283. 牛銳淫羊藿炮制前后對(duì)小鼠血漿睪丸酮及附近性器官的影響J中國(guó)中藥雜志，1989,14(9):18P<0.01), 其他肝功能相關(guān)指標(biāo)未見異常(P> 0.05) 。肝臟是動(dòng)物機(jī)體重要臟器之一,Pi，同疲），肝主筋，人之運(yùn)動(dòng)皆由于筋，故為罷極之本

25、”。人體肝臟的功能活動(dòng)也必阿膠, 味甘性平, 入肺、肝、腎經(jīng), 具有補(bǔ)血止血、滋陰潤(rùn)肺的功效。神農(nóng)本阿膠,又稱驢皮膠,為馬科動(dòng)物驢的皮去毛后熬制而成的膠塊,是中國(guó)醫(yī)藥寶庫(kù)中阿膠、熟地配伍能使補(bǔ)而不滋膩, 共奏益氣補(bǔ)血之功, 主要治療各種原因?qū)е碌臍庋⒛z對(duì)細(xì)有促進(jìn)作用；提示阿膠能提高機(jī)體免疫功能。 另外阿膠具阿膠具有很好的止血作用，常用來治療陰虛火旺、血脈受傷造成的出血。比如，阿膠能治療缺鐵性貧血，再生障礙性貧血等貧血癥狀，阿膠對(duì)血小板減少，白細(xì)阿膠是一類明膠蛋白，經(jīng)水解分離得到多種氨基酸，阿膠具有很多的藥理作用和阿膠又稱驢皮膠, 為馬科動(dòng)物驢的皮去毛后熬制而成的膠塊。中藥界有句口頭禪:阿膠中

26、的營(yíng)養(yǎng)成分比較多，主要有蛋白質(zhì)、多肽、氨基酸、金屬元素、硫酸皮膚。把阿膠應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)員或人群中的實(shí)踐應(yīng)用性，具有很大的潛力和市場(chǎng)前景，白血病、鼻咽癌、食道癌、肺癌、乳腺癌等。阿膠不溫不燥，老少皆宜，一年四季均伴隨現(xiàn)代競(jìng)技體育的強(qiáng)度越來越大，運(yùn)動(dòng)員在大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練后出現(xiàn)的各種疲勞征象，胞減少等癥也具有效果明顯效果；另外，經(jīng)配伍，阿膠可用來治療多種出血癥。醫(yī)學(xué)保健作用，阿膠具有耐缺氧、耐寒冷、抗疲勞和增強(qiáng)免疫功能作用；同時(shí)，阿膠具有本文的目的意義有以下兩個(gè)方面：一是通過阿膠的抗疲勞能力，來進(jìn)一本以運(yùn)動(dòng)性疲勞相關(guān)癥狀明顯的籃球運(yùn)動(dòng)員為對(duì)象，以谷丙轉(zhuǎn)氨酶、谷表明，阿膠還用于治療妊娠期胎動(dòng)不安，先兆流產(chǎn),習(xí)

27、慣性流產(chǎn)等。對(duì)于月經(jīng)病步了解運(yùn)動(dòng)員服用阿膠以后，不但能夠使男女運(yùn)動(dòng)員的谷草轉(zhuǎn)氨酶含量水平、谷丙轉(zhuǎn)參促進(jìn)人體對(duì)糖原和三磷酸腺苷等能源物質(zhì)的合理利用, 并使劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的乳草經(jīng)將其列為上品。本草綱目載阿膠“療吐血衄血, 血淋尿血, 腸風(fēng)下痢, 女草轉(zhuǎn)氨酶、谷酰轉(zhuǎn)肽酶、總膽紅素、白蛋白和白蛋白/球蛋白含量水平為測(cè)定指標(biāo)，產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)。從中醫(yī)學(xué)的觀點(diǎn)來看，筋就是聚集在一起的肌肉束，膜是筋的延長(zhǎng)和擴(kuò)布；常所說的肌腱和韌帶等器官，韌帶和肌腱堅(jiān)韌有力。通過韌帶和肌腱伸縮牽拉骨骼肌充在筋”, 也就說明了筋的功能受到肝臟的調(diào)節(jié), 所以, 醫(yī)家大多從筋與肝相關(guān)的角除運(yùn)動(dòng)后的疲勞, 已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的熱點(diǎn),而中醫(yī)

28、藥在改善、消除運(yùn)動(dòng)性促進(jìn)肌肉和肝臟有氧氧化能力的作用。 紅景天圣露能促進(jìn)機(jī)體運(yùn)動(dòng)后的恢復(fù)和消除促進(jìn)血液凝固和抗貧血作用，有提高血紅蛋白紅細(xì)胞，白細(xì)胞和血小板的作用。到影響。的變化, 主要表現(xiàn)為部分肝細(xì)胞破裂, 內(nèi)容物進(jìn)入竇狀隙, 未受損的肝細(xì)胞糖原明的核心問題之一, 也是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)所要克服的核心問題之一, 疲勞是機(jī)體的一的滋補(bǔ)類藥品；因始產(chǎn)于聊城東阿，故名阿膠，距今已有兩千多年的生產(chǎn)歷史；最早低分子肽含量分別是15%45%、10.97%13.18% ?；艄馊A采用標(biāo)準(zhǔn)水解法和氨基低運(yùn)動(dòng)后血清尿素氮含量； 加速體內(nèi)尿素氮及血乳酸的清除速率；提高小鼠的游泳點(diǎn)、“肝之合筋”的觀點(diǎn)、“肝者,其充在筋”

29、的觀點(diǎn)、“食氣入胃,散精于肝,淫氣于動(dòng)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。動(dòng)性疲勞關(guān)系最為密切者當(dāng)首推肝臟。動(dòng)性疲勞后機(jī)體恢復(fù)作用和機(jī)制的十分活躍。動(dòng)員和貯備，以及機(jī)體對(duì)運(yùn)動(dòng)刺激的適應(yīng)和運(yùn)動(dòng)后的疲勞的恢復(fù)起到重要的促進(jìn)作用度闡述肝與疲勞的關(guān)系, 其實(shí)肝尚可通過臟腑氣血等多個(gè)途徑影響疲勞感的產(chǎn)生和度的DS 標(biāo)準(zhǔn)液, 加適量天青試液, 536nm 處測(cè)定吸收值, 建立工作曲線回歸方程。對(duì)于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的機(jī)理, 中醫(yī)學(xué)解釋比較通俗易懂, 即：韌帶和肌腱的伸縮牽拉骨對(duì)運(yùn)動(dòng)性疲勞的多集中于中樞疲勞與外周肌肉疲勞，而較少涉及肝臟實(shí)質(zhì)器而略于補(bǔ)立法，以健脾保肝、補(bǔ)中益氣組方的確是防治運(yùn)動(dòng)性疲勞的一條新思新。故發(fā)揮和延緩運(yùn)動(dòng)性疲勞的

30、產(chǎn)生都能起積極而有效的作用。總之,體力和腦力的產(chǎn)生均復(fù)的適應(yīng)能力。復(fù)方阿膠漿是由阿膠、紅參、黨參、熟地、山楂等藥組成, 主入肝、脾兩經(jīng)。方肝，人動(dòng)血運(yùn)于經(jīng),”的論述。明確指出運(yùn)動(dòng)能力與肝和血密切相關(guān)。這種“動(dòng)則血肝脾同處于中心位置，共同掌管著氣化的職責(zé)，所以運(yùn)動(dòng)性疲勞的氣虛神乏大多是由肝損害可導(dǎo)致動(dòng)物運(yùn)動(dòng)能力下降, 也有大量實(shí)驗(yàn)觀察了急性力竭疲勞對(duì)動(dòng)物肝臟的肝糖原、肌糖元含量下降, 其程度隨著衰竭運(yùn)動(dòng)次數(shù)增加而增加。林華等通過對(duì)衰肝有關(guān)，由此可以推測(cè)神經(jīng)遞質(zhì)、激素的釋放等生理活動(dòng)均同肝臟有密切關(guān)系。再者肝與筋的關(guān)系非常密切，在許多著作中都闡述了這一觀點(diǎn)。如“肝主筋” 的觀肝臟對(duì)內(nèi)分泌具有促進(jìn)作

31、用。中醫(yī)認(rèn)為，膽汁的分泌、女子的排卵、男子的排精均主藏血、主筋，為“羆極之本”，有儲(chǔ)藏營(yíng)血與調(diào)節(jié)血量的作用,是提供運(yùn)動(dòng)所肝主疏泄，調(diào)暢氣機(jī)，對(duì)氣血津液的生成、輸布和代謝有著重要意義。就運(yùn)動(dòng)生高山紅景天在疲勞情況下能提高機(jī)體持續(xù)工作的時(shí)間，維持血壓、心率的正常水高小鼠肝糖原的儲(chǔ)備量； 降低運(yùn)動(dòng)后血清尿素氮含量；加速體內(nèi)尿素氮及血乳酸的骼肌產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)。素問六節(jié)藏象論曰：“肝者,罷極之本,魂之居也, 其華在爪, 其個(gè)特別復(fù)雜的生理生化過程。 總的說來，疲勞可分為生理疲勞和心理疲勞。 1982工作能力的作用。強(qiáng)力寶能促進(jìn)肌肉和肝臟有氧氧化能力的作用。參寶片也能具有官的疲勞。肝臟作為人體重要的臟器，與運(yùn)動(dòng)

32、性疲勞的關(guān)系極為密切。國(guó)際運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)主席普羅科樸(Polo1Capur) 認(rèn)為運(yùn)動(dòng)性疲勞問題是運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)過度的訓(xùn)練、殘酷的比賽引起的缺氧、強(qiáng)應(yīng)激反應(yīng)會(huì)導(dǎo)致機(jī)體的神經(jīng)內(nèi)分泌系統(tǒng)、心過去一段時(shí)間，抗運(yùn)動(dòng)性疲勞傳統(tǒng)上單純采用補(bǔ)的模式,現(xiàn)在，中醫(yī)藥抗疲勞出還認(rèn)為“食氣入胃，全賴肝木之氣以疏泄之，而水谷乃化，氣血方得以運(yùn)生”，說明和血虛者，如服用阿膠補(bǔ)益，也具有良好的效果。臨床上充分發(fā)揮阿膠的養(yǎng)血、補(bǔ)血、恢復(fù)正常，促進(jìn)酸堿平衡的恢復(fù)，減少堿性物質(zhì)的消耗。機(jī)體的血量增加,以便增加通氣/血流比值。肝內(nèi)所貯存的血液就會(huì)更多的向機(jī)體全身肌腱和韌帶等器官的力量。筋和筋膜向內(nèi)連著五臟六腑，肝將脾輸送來的精微之氣浸、

33、涉水等勞動(dòng)或運(yùn)動(dòng)都稱為“勞”, 而競(jìng)技體育由于其具有大運(yùn)動(dòng)量、高強(qiáng)度的加。劍, 便無蹤無影。阿嬌日日夜夜在獅耳山、狼溪河附近狩獵。最后, 用利劍殺死了一獎(jiǎng)牌呢?毫無疑問是靠長(zhǎng)時(shí)間艱苦的訓(xùn)練，然而伴隨現(xiàn)代競(jìng)技體育的強(qiáng)度越來越大，嬌, 決心要找到救治此病的特效藥物, 為民解憂。阿嬌姑娘日以繼夜地爬山涉水, 不竭性運(yùn)動(dòng)后小鼠肝臟超微結(jié)構(gòu)的觀察, 發(fā)現(xiàn)連續(xù)7 次的衰竭運(yùn)動(dòng)使肝細(xì)胞呈現(xiàn)明顯筋”的觀點(diǎn)、“肝主身之筋膜”的觀點(diǎn)以及明皇甫中明醫(yī)指掌中的“勞傷乎肝,筋和筋膜把相鄰的關(guān)節(jié)連在一起，對(duì)運(yùn)動(dòng)起著重要的作用；并且，筋和筋膜向內(nèi)連著進(jìn)小白鼠耐力的提高。經(jīng)論有“肝藏血”的觀點(diǎn)，另外，在素問五臟生成論里，也有

34、“人臥血?dú)w于景天圣露、補(bǔ)腎益元方、體復(fù)康、仙靈口服液及F3 口服液等。復(fù)方阿膠漿能顯著提究J北京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào)，1997，20（4）：37-40.具有多種代謝功能。血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、谷丙轉(zhuǎn)氨酶升高在一定程度上反映了肝細(xì)胞的亢不抑,就會(huì)能協(xié)調(diào)精神、情趣和意志,使情緒穩(wěn)定,思維敏捷,對(duì)運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的充分抗運(yùn)動(dòng)性疲勞的單味藥主要有鹿茸、高山紅景天、人參、淫羊藿和花粉等。實(shí)驗(yàn)抗運(yùn)動(dòng)性疲勞的中藥復(fù)方主要有復(fù)方阿膠漿、高效強(qiáng)力飲、強(qiáng)力寶、參寶片、紅可用，是強(qiáng)身健體的滋補(bǔ)佳品。阿膠中富含蛋白質(zhì)降解成分，通過補(bǔ)血起到滋潤(rùn)皮膚勞感?！?運(yùn)動(dòng)性疲勞屬中醫(yī)“勞倦”范疇, 中醫(yī)將勞力、勞役、強(qiáng)力舉重、持重遠(yuǎn)行、勞模型組

35、大鼠血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、谷丙轉(zhuǎn)氨酶在此期間出現(xiàn)明顯升高(P<0.05 或理而言,如果肝臟的疏泄功能正常,就會(huì)使骨骼和肌肉強(qiáng)壯有力；如果氣機(jī)調(diào)暢,那么力勞動(dòng)時(shí)的疲勞, 并有效減少相同體力勞動(dòng)下的出汗量等作用。兩虛證, 通過補(bǔ)充和調(diào)節(jié)人體血液的貯備量而發(fā)揮抗疲勞的作用。藥理實(shí)驗(yàn)亦證實(shí)人量方法表明, 阿膠水溶液(Murphy 法)與其經(jīng)Gornall 雙縮脲和Lowry 酚試劑反量水平。從而證實(shí)阿膠能提高運(yùn)動(dòng)員的抗運(yùn)動(dòng)性疲勞的能力。二是通過對(duì)阿膠抗運(yùn)動(dòng)聊城大學(xué)碩士學(xué)位論文聊城大學(xué)碩士學(xué)位論文聊城大學(xué)碩士學(xué)位論文謀慮，此即“肝者將軍之官，謀慮出焉”，也說是說肝和某些高級(jí)神經(jīng)功能有關(guān)。（3）年的第5

36、屆國(guó)際運(yùn)動(dòng)生物化學(xué)會(huì)議將疲勞定義為: “機(jī)體生理過程不能持續(xù)其機(jī)能在疲勞方面的作用日益突出。近年來，在我國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)界，對(duì)中醫(yī)藥提高體能和促進(jìn)運(yùn)品將會(huì)更加得到世人的矚目，其經(jīng)濟(jì)效益不可估量。平，紅景天制劑適用于體育運(yùn)動(dòng)、航空航天、軍事醫(yī)學(xué)等各種特殊環(huán)境條件下從事特清除速率；提高小鼠的游泳時(shí)間。高效強(qiáng)力飲能提高心臟的搏出量從而具有提高心臟然而近年來中醫(yī)肝和運(yùn)動(dòng)與疲勞的關(guān)系越來越受到關(guān)注, 目前,很多實(shí)驗(yàn)已證明人們?yōu)榱思o(jì)念阿嬌姑娘恩德, 就將驢皮膏叫做“阿膠”。人血痛, 經(jīng)水不調(diào), 子, 崩中帶下, 胎前產(chǎn)后諸疾?！?現(xiàn)代表明, 阿膠含明膠認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)性疲勞對(duì)肝臟的影響及判定指標(biāo)、肝臟與運(yùn)動(dòng)性疲勞消除等

37、方面的關(guān)若過度疲勞損傷了肝臟,那么肌腱和韌帶必將非常疲乏而不能收持自如,運(yùn)動(dòng)就會(huì)受賽場(chǎng)是證明運(yùn)動(dòng)健兒的運(yùn)動(dòng)能力及其為國(guó)爭(zhēng)光的最好場(chǎng)所。運(yùn)動(dòng)員靠什么去奪取傷。升高骨髓造血細(xì)胞、白細(xì)胞、紅細(xì)胞和血紅蛋白，促進(jìn)骨髓造血功能，迅速恢復(fù)失血時(shí)間。疏泄功能失常,那么五臟氣機(jī)也就緊接著發(fā)生紊亂,因此,有者認(rèn)為,五臟之中,與疏于補(bǔ)。肝以其“主藏血”的生理功能對(duì)全身臟腑組織起營(yíng)養(yǎng)調(diào)節(jié)作用,提供運(yùn)動(dòng)所輸送；當(dāng)運(yùn)動(dòng)結(jié)束或安靜休息時(shí),機(jī)體內(nèi)剩余的血液就回輸送回肝臟。所以，素問調(diào)鼠肝臟超微結(jié)構(gòu)及肝糖原、肌糖元含量的影響, 發(fā)現(xiàn)力竭運(yùn)動(dòng)對(duì)肝臟超微結(jié)構(gòu)有損傷,素和生物酸等。阿膠中蛋白質(zhì)的含量為60%80%左右,樊繪曾等通過

38、四種蛋白質(zhì)定洗脫,使游離生物酸吸附在活性炭上。酸-高氯酸混酸消化中藥阿膠, 采用火焰原子吸收法測(cè)定其中的銅。王朝暉等用硝酸酸轉(zhuǎn)化為丙酮酸進(jìn)入三羧酸循環(huán), 為機(jī)體提供更多的能量, 因而人參可起到減輕酸自動(dòng)儀測(cè)定不同炮制方法所得四種阿膠炮制品中各種氨基酸的含量, 均含有隨著的進(jìn)行和成果的問世，阿膠將會(huì)得到國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)員的青睞。阿膠這種產(chǎn)損傷程度，表明慢性疲勞可引起肝細(xì)胞物質(zhì)代謝功能持續(xù)紊亂, 最終導(dǎo)致肝功能損調(diào)節(jié)疲勞程度的輕重。楊維益等認(rèn)為疲勞產(chǎn)生的根本在于肝臟，五臟之中與運(yùn)調(diào)節(jié)血量的功能，即“人動(dòng)則血運(yùn)于諸經(jīng)，人靜則血?dú)w于肝”，所以人體在應(yīng)激狀態(tài)調(diào)益肝血可提高體能和耐疲勞能力。廷并將其作為“圣藥”

39、專享。關(guān)于阿膠藥名的由來, 還有一則動(dòng)人的傳說。據(jù)說很早吃飽喝足的小黑驢。她遵照老翁的囑咐, 將驢皮熬成膏,用膏治好了許多吐血病人。吐血、尿血、痔瘡出血等，適當(dāng)配伍溫經(jīng)散寒藥物還可以治療虛寒性胃潰瘍出血。為“圣藥”專享。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,復(fù)方阿膠漿能顯著提高小鼠肝糖原的儲(chǔ)備量； 降文獻(xiàn)綜述五臟六腑，是關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)的重要功能結(jié)構(gòu),人的運(yùn)動(dòng)主要是來自筋的力量，也就是來自系，才能提供解決的辦法。肝臟與運(yùn)動(dòng)性疲勞關(guān)系密切。在運(yùn)動(dòng)性疲勞發(fā)生時(shí)，肝臟下，肝臟對(duì)血液的調(diào)節(jié)可保證心臟、大腦及腎臟等重要臟器的血液的供應(yīng)。（2）肝主顯減少。聶曉莉等通過慢性疲勞大鼠模型的建立發(fā)現(xiàn)，與正常對(duì)照組比較, 慢性疲顯性激素樣作

40、用，因?yàn)槁谷滓掖继崛∥锊荒苁谷?shì)小鼠和大鼠的前列腺和精囊重量增現(xiàn)了一種新的模式，那就是以“理氣扶正”、“理血扶正”為原則組方，以疏為補(bǔ)或寓謝，增強(qiáng)細(xì)胞能量代謝和提高體細(xì)胞免疫功能 。體復(fù)康對(duì)機(jī)體在運(yùn)動(dòng)過程中能量的鋅、錳含量。樊繪曾通過降解驢皮蛋白聚糖分離獲得硫酸皮膚素(DS), 并用不同濃性疲勞能力的，更好的促進(jìn)阿膠產(chǎn)品的開發(fā)和以及進(jìn)一步促進(jìn)阿膠產(chǎn)品在運(yùn)性貧血的紅細(xì)胞。須賴之于肝氣的升發(fā)鼓舞，肝臟對(duì)氣機(jī)的疏通調(diào)暢作用論據(jù)有三:（1）肝藏血，具有需的能量來源。內(nèi)經(jīng)載：“肝者，罷極之本”，王冰注：“運(yùn)作勞甚者謂之罷（音需能量物質(zhì)的重要來源。能保證運(yùn)動(dòng)過程中血液的正常循環(huán)。當(dāng)機(jī)體在運(yùn)動(dòng)時(shí)，運(yùn)動(dòng)血不滯不瘀,有利于體內(nèi)血液的循環(huán)和運(yùn)動(dòng)所需能源物質(zhì)的補(bǔ)充；如果肝氣升發(fā)而不血管系統(tǒng)等功能失調(diào)及免疫功能下降, 進(jìn)而影響運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)的發(fā)揮。如何盡快消血脈和順、經(jīng)絡(luò)通利,可濡潤(rùn)肌腱和韌帶，讓關(guān)節(jié)潤(rùn)滑流利、屈伸有力自如，同時(shí)氣訓(xùn)練,身心接近極限的考驗(yàn), 所以運(yùn)動(dòng)性疲勞可以看作一種對(duì)機(jī)體消耗更大的“勞”。