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1、電子商務(wù)試驗課程結(jié)業(yè)策劃書要求要求說明:1、結(jié)業(yè)策劃書 取消原有4 人分組,每 兩位同學 為 1組撰寫一篇網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書(同班)2、 策劃書提交最終時間為第 10 周 1 下午,須同時提交電子版和打印版3、不得抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消通過資格4、策劃書作為實驗課最終成績按“優(yōu)、良、中、及格、不及格”劃分,且折算為理論課程考試的40%策劃書具體要求:1、選題:某企業(yè)(行業(yè))+某新商品(新服務(wù))+網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書2、策劃書撰寫大綱(參考)題目;目錄;摘要;關(guān)鍵字;1.策劃背景1.1 企業(yè)現(xiàn)狀1.2 產(chǎn)品(服務(wù))簡介2.營銷策略 SWOT 分析2.1 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析2.2 企業(yè)產(chǎn)品劣勢分析(資金?渠道?
2、)2.3 外部機會分析(行業(yè)趨勢、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、國家政策?)2.4 外部威脅分析(競爭者,價格壓力、渠道壓力、)2.5 營銷策略的選擇3.產(chǎn)品 /服務(wù)的營銷實施策略3.1 價格策略(可選)3.2 產(chǎn)品策略(產(chǎn)品族、可選)3.3 渠道策略傳統(tǒng)渠道方案、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道方案(自建、第三方平臺選擇)3.4 促銷策略傳統(tǒng)促銷網(wǎng)絡(luò)推廣(搜索引擎、微薄、社區(qū)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)廣告、軟文建設(shè))4.產(chǎn)品 /服務(wù)的營銷計劃細則(各實施計劃的時間指標、有能力者可將資源分配納入, 建議用甘特圖描述計劃, )5.項目預算6.項目風險控制(可選)注:正文字體為小四,單倍行距重慶理工大學工商管理學院電子商務(wù)試驗結(jié)業(yè)策劃書題目:拍拍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)
3、營銷策劃書組員 :陳碧 可( )鄧嬌嬌()指導教師:成績:鄒波日期:出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,?/p>
4、暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無
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