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文檔簡介
1、泓域咨詢/關(guān)于成立汽車零部件公司可行性研究報告關(guān)于成立汽車零部件公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度24第三章 市場分析27一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)27二、 全球汽車行
2、業(yè)發(fā)展概況30第四章 項目建設(shè)背景、必要性32一、 緊固件市場32二、 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況34三、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況36四、 加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新區(qū)建設(shè)37五、 積極擴大精準(zhǔn)有效投資38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 選址方案56一、 項目選址原則56二、 建設(shè)區(qū)基本情況56三、 打造區(qū)域化工業(yè)集群58四、 項目選址綜合評價59第八章 風(fēng)險評估60一、 項目風(fēng)險分析60二、 項目風(fēng)險對策62第九章 項目環(huán)境影響分析65一、 環(huán)境保護綜述65二、
3、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境影響綜合評價71第十章 項目規(guī)劃進度72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資方案74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、 流動資金79流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十二章 項目經(jīng)濟效益評價83一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估
4、算表83綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十三章 項目綜合評價說明94第十四章 附表96主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表1
5、08建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設(shè)備購置一覽表111能耗分析一覽表111報告說明2020年初爆發(fā)的新冠疫情目前仍持續(xù)蔓延,給全球經(jīng)濟造成了不利影響。全球主要國家經(jīng)濟發(fā)展均受到不同程度的影響。國際貨幣基金組織(IMF)在其2022年1月發(fā)布的世界經(jīng)濟展望更新版報告中指出,全球經(jīng)濟增速預(yù)計將從2021年的5.9%下降至2022年的4.4%。新冠肺炎疫情對各經(jīng)濟體造成的沖擊并不均勻,相較2021年10月發(fā)布的世界經(jīng)濟展望中的預(yù)測,國際貨幣基金組織將發(fā)達經(jīng)濟體2022年經(jīng)濟增速預(yù)測調(diào)低了0.6個百分點,將新興國家和發(fā)展中經(jīng)濟體2022年經(jīng)濟增速預(yù)測調(diào)低了0.3個百分點。xx
6、有限責(zé)任公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資84.00萬元,占xx有限責(zé)任公司15%股份;xxx(集團)有限公司出資476萬元,占xx有限責(zé)任公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11021.74萬元,其中:建設(shè)投資8520.41萬元,占項目總投資的77.31%;建設(shè)期利息198.57萬元,占項目總投資的1.80%;流動資金2302.76萬元,占項目總投資的20.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入25000.00萬元,綜合總成本費用20647.60萬元,凈利潤3178.59萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.91%,財務(wù)凈現(xiàn)值2357.57萬元,
7、全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本560萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從
8、事汽車零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持
9、續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)
10、和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3762.233009.782821.67負債總額1527.961222.371145.97股東權(quán)益合計2234.271787.421675.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13158.7710527.029869.08營業(yè)利潤3083.152466.522312.36利潤總額2497.711998.171873.28凈利潤1873.281461.161348.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1
11、873.281461.161348.76(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇
12、,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3762.233009.782821.67負債總額1527.961222.371145.97股東權(quán)益合計2234.271787.421675.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13158.7710527.029869.08營業(yè)利潤3083.152466.522312.36利潤總額2497.711998.171873.28凈利潤1873.281461.161348.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1873.281461.1
13、61348.76六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立汽車零部件公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由傳統(tǒng)的緊固件研發(fā)生產(chǎn)通常為先設(shè)計出方案,后根據(jù)設(shè)計方案生產(chǎn)出相應(yīng)樣件,測試樣件是否符合設(shè)計需求。此種方式通常需反復(fù)多次修改方案、反復(fù)生產(chǎn)樣件,具有效率低、成本高等缺點。而模擬仿真技術(shù)的應(yīng)用通過建模和合適的邊界條件的確定,可以較為直觀、準(zhǔn)確地反映各類產(chǎn)品在不同受力、加工、變形條件下的反應(yīng)情況,對最終成型及加工工藝的選擇、材料的選取有著很高的參考價值和意義。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約24.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力
14、、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套汽車零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積31174.81,其中:生產(chǎn)工程19535.04,倉儲工程4128.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3862.81,公共工程3648.00。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11021.74萬元,其中:建設(shè)投資8520.41萬元,占項目總投資的77.31%;建設(shè)期利息198.57萬元,占項目總投資的1.80%;流動資金2302.76萬元,占項目總投資的20.89%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):25000.00萬元。2、綜合
15、總成本費用(TC):20647.60萬元。3、凈利潤(NP):3178.59萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.99年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:20.91%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2357.57萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革
16、,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公
17、司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資84.00萬元,占xx有限責(zé)任公司15%股份;xxx(集團)有限公司出資476萬元,占xx有限責(zé)任公
18、司85%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理
19、體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加
20、以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表
21、的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性
22、研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定
23、并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建
24、設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、劉xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、陸xx,1957年出生
25、,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)
26、經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、覃xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、姚xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定
27、公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以
28、償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤
29、分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特
30、點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)產(chǎn)業(yè)政策支持汽車制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),作為汽車行業(yè)重要的配套行業(yè),汽車零部件行業(yè)的發(fā)展一直受到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵與扶持。201
31、7年4月,工信部、發(fā)改委、科技部發(fā)布汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,提出鼓勵行業(yè)企業(yè)加強高強輕質(zhì)車身、關(guān)鍵總成及其精密零部件等關(guān)鍵零部件制造技術(shù)攻關(guān),開展汽車整車工藝、關(guān)鍵總成和零部件等先進制造裝備集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用等。2018年12月,發(fā)改委發(fā)布汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定,提出支持社會資本和具有較強技術(shù)能力的企業(yè)投資新能源汽車、智能汽車、節(jié)能汽車及關(guān)鍵零部件等。2020年11月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,我國新能源汽車市場競爭力明顯增強,動力電池、驅(qū)動電機、車用操作系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破,安全水平全面提升。國家各項政策的發(fā)布,有力地推動了汽車零部
32、件行業(yè)的健康發(fā)展。(2)下游汽車行業(yè)持續(xù)發(fā)展汽車制造業(yè)是汽車零部件制造業(yè)的下游行業(yè),對汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。改革開放以來,我國汽車工業(yè)飛速發(fā)展,汽車銷量自2013年以來便維持在2000萬輛以上,2021產(chǎn)銷量分別達到2,608.20萬輛和2,627.50萬輛。盡管我國汽車銷量屢創(chuàng)新高,但是在14億人口的基數(shù)下,我國的人均汽車保有量還相對較低,遠低于歐美發(fā)達國家的水平,在汽車保有量方面還有很大的提升空間。此外,隨著國家新能源產(chǎn)業(yè)支持政策的持續(xù)推進、特斯拉落地中國、蔚來等新能源汽車廠商的快速成長,新能源汽車正為汽車行業(yè)發(fā)展注入新的動力。 (3)零部件國產(chǎn)替代趨勢隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)
33、展、消費升級的持續(xù)推進,居民對汽車的需求也在快速增長,我國已成為世界最大的汽車消費市場。在此情況下,國際汽車制造企業(yè)及以特斯拉為代表的新能源汽車廠商紛紛持續(xù)加大對我國市場的投入,加大了與中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈的對接,為國內(nèi)汽車零部件制造企業(yè)提供了更多機會。與此同時,汽車整車廠商為了控制成本,更多地轉(zhuǎn)向具有成本優(yōu)勢和本土服務(wù)優(yōu)勢的國內(nèi)汽車零部件廠商,進一步加快了汽車產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)替代趨勢。零部件國產(chǎn)替代趨勢使得部分優(yōu)質(zhì)的汽車零部件制造企業(yè)得以獲得進一步擴大市場份額的機會,進入外資汽車品牌的供應(yīng)商體系,進而擴大市場影響力,進一步推動國內(nèi)汽車零部件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)新冠疫情持續(xù)蔓
34、延對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響2020年初爆發(fā)的新冠疫情目前仍持續(xù)蔓延,給全球經(jīng)濟造成了不利影響。全球主要國家經(jīng)濟發(fā)展均受到不同程度的影響。國際貨幣基金組織(IMF)在其2022年1月發(fā)布的世界經(jīng)濟展望更新版報告中指出,全球經(jīng)濟增速預(yù)計將從2021年的5.9%下降至2022年的4.4%。新冠肺炎疫情對各經(jīng)濟體造成的沖擊并不均勻,相較2021年10月發(fā)布的世界經(jīng)濟展望中的預(yù)測,國際貨幣基金組織將發(fā)達經(jīng)濟體2022年經(jīng)濟增速預(yù)測調(diào)低了0.6個百分點,將新興國家和發(fā)展中經(jīng)濟體2022年經(jīng)濟增速預(yù)測調(diào)低了0.3個百分點。盡管我國率先復(fù)產(chǎn)復(fù)工實現(xiàn)了經(jīng)濟復(fù)蘇,并在全球主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟恢復(fù)中處于領(lǐng)先地位,但汽車產(chǎn)
35、業(yè)作為全球性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展仍受到新冠疫情蔓延的負面影響。自新冠疫情爆發(fā)以來,全球車規(guī)級半導(dǎo)體芯片供應(yīng)鏈?zhǔn)艿匠掷m(xù)沖擊,并在2021年上半年持續(xù)發(fā)酵,芯片價格上漲、供應(yīng)延遲,致使多家汽車廠商不得不因“缺芯”停工停產(chǎn)。盡管芯片短缺情況在2021年下半年有所緩解,但國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然受到較大影響。各國經(jīng)濟復(fù)蘇前景的不確定性、新冠疫情持續(xù)蔓延、反復(fù)導(dǎo)致的一系列連鎖反應(yīng)對汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。(2)核心技術(shù)與國際先進水平仍存在差距從全球汽車零部件行業(yè)整體情況來看,美國、德國、日本等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強國占據(jù)主導(dǎo)地位,在技術(shù)水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上仍有較強的競爭優(yōu)勢。我國汽車制造業(yè)起步相對較晚,配套的汽車零部
36、件制造業(yè)發(fā)展時間與國外相比也較短,在研發(fā)能力、核心技術(shù)方面與國外仍有一定差距,普遍存在研發(fā)投入不足、裝備較為落后、技術(shù)路徑不成熟等情況,導(dǎo)致目前部分中高端產(chǎn)品仍主要依賴進口。前述因素導(dǎo)致我國在汽車零部件制造領(lǐng)域相對弱勢,產(chǎn)品附加值較低,關(guān)鍵零部件制造領(lǐng)域仍為國外汽車零部件企業(yè)主導(dǎo)。二、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況起源于歐美的汽車制造業(yè)經(jīng)過超過一百年的發(fā)展已經(jīng)成為制造業(yè)的重要支柱。汽車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、綜合性強、附加值大,能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并改善工業(yè)結(jié)構(gòu),是國民經(jīng)濟的“發(fā)動機”。在美國、德國、日本、法國等汽車工業(yè)發(fā)達國家,汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè);在世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,汽
37、車工業(yè)也已成為當(dāng)今世界最大、最重要的產(chǎn)業(yè)之一。2001年至2007年間,全球汽車產(chǎn)量持續(xù)保持增長。2008年和2009年,受金融危機影響,全球汽車產(chǎn)量出現(xiàn)了一定程度的下滑。金融危機過后至2019年間,全球汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,至2019年產(chǎn)量達到9,178.69萬輛。2020年,受新冠疫情影響,全球汽車產(chǎn)量較2019年發(fā)生較大幅度的下滑,降至7,762.16萬輛。2021年,盡管在上半年受疫情恢復(fù)超預(yù)期、全球晶圓廠產(chǎn)能緊張、消費電子需求持續(xù)回升等因素的影響,全球汽車芯片進入短缺階段,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),但全年汽車產(chǎn)量較2020年仍有所回升,達到8,015.50萬輛。第四章 項目建設(shè)背景、
38、必要性一、 緊固件市場1、緊固件概述緊固件是指將兩個或兩個以上的零件(或構(gòu)件)緊固連接成為一件整體時所采用的一類機械零件的總稱,應(yīng)用范圍廣泛,主要應(yīng)用市場為汽車、電子、機械、建筑和維修市場。緊固件按照是否參照標(biāo)準(zhǔn),通??煞譃闃?biāo)準(zhǔn)緊固件和異型緊固件。其中,標(biāo)準(zhǔn)緊固件是指依據(jù)已有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的緊固件,包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;異型緊固件是指不完全參照或不參照已有標(biāo)準(zhǔn)等而需要特殊定制的緊固件,通常具有定制化、非通用等特點。2、汽車緊固件整體市場概況汽車緊固件數(shù)量、種類繁多,包括螺栓、螺柱、螺釘、墊圈、擋圈及組合件和連接副等。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計,平均每輛乘用車約需使用緊固件約5,000件,
39、重量約50千克;平均一輛中卡或一輛重型車上需使用5,710件緊固件,重量約90千克。依據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2021年我國乘用車產(chǎn)量2,140.80萬輛,商用車產(chǎn)量467.43萬輛,據(jù)此測算,我國2021年汽車緊固件的需求量為1,337.30億件,重量約為149.11萬噸。汽車緊固件作為機械基礎(chǔ)零件廣泛應(yīng)用于汽車內(nèi)外飾、底盤、動力系統(tǒng)及各個車身結(jié)構(gòu)、系統(tǒng),起著基礎(chǔ)卻重要的作用。由于其與車身各個部件緊密連接,因此需與車身一起適應(yīng)各種復(fù)雜、惡劣環(huán)境和場合。緊固件的失效常常會引起嚴(yán)重的事故或后果,因此,汽車緊固件行業(yè)對產(chǎn)品的品質(zhì)、穩(wěn)定性、耐久性有著嚴(yán)苛的要求。當(dāng)下,汽車產(chǎn)業(yè)逐步向輕量化、多元化、
40、智能化、環(huán)?;l(fā)展,對緊固件行業(yè)材料應(yīng)用、設(shè)計速度、生產(chǎn)精度、環(huán)保程度的要求日益提高,因此新型材料應(yīng)用、模擬仿真技術(shù)應(yīng)用、工藝創(chuàng)新等逐漸成為汽車緊固件行業(yè)發(fā)展新方向。3、緊固件市場發(fā)展趨勢(1)新型材料的應(yīng)用隨著國家節(jié)能減排政策的持續(xù)推進,新能源汽車已成為未來汽車行業(yè)發(fā)展的重要方向。傳統(tǒng)的碳鋼擁有熱硬性差、密度高的缺點,難以滿足新能源汽車發(fā)展需求。因此包括各類鋁合金、不銹鋼在內(nèi)的多種新型材料的應(yīng)用在汽車緊固件行業(yè)逐漸拓展,可以滿足各類輕量化、結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工、惡劣環(huán)境要求,克服傳統(tǒng)材料緊固件在性能上的不足。(2)模擬仿真技術(shù)的應(yīng)用傳統(tǒng)的緊固件研發(fā)生產(chǎn)通常為先設(shè)計出方案,后根據(jù)設(shè)計方案生產(chǎn)出相應(yīng)樣
41、件,測試樣件是否符合設(shè)計需求。此種方式通常需反復(fù)多次修改方案、反復(fù)生產(chǎn)樣件,具有效率低、成本高等缺點。而模擬仿真技術(shù)的應(yīng)用通過建模和合適的邊界條件的確定,可以較為直觀、準(zhǔn)確地反映各類產(chǎn)品在不同受力、加工、變形條件下的反應(yīng)情況,對最終成型及加工工藝的選擇、材料的選取有著很高的參考價值和意義。(3)生產(chǎn)工藝的持續(xù)創(chuàng)新傳統(tǒng)的緊固件生產(chǎn)工藝主要以冷鐓為主,生產(chǎn)成本較低,但對復(fù)雜零件的成形能力較弱。機加工作為一種精度更高的工藝,能夠?qū)崿F(xiàn)高精度、高復(fù)雜度產(chǎn)品的生產(chǎn)。但由于機加工工藝本身為對原材料的切、削,材料利用率較低,成本較高,且機加工工藝較為復(fù)雜,導(dǎo)致生產(chǎn)效率也相對較低。因此,將傳統(tǒng)的冷鐓、溫鐓工藝的
42、特點與機加工的優(yōu)勢相結(jié)合,能夠在低成本、高效率的情況下實現(xiàn)高精度、高復(fù)雜度產(chǎn)品的生產(chǎn),滿足整車廠商日益嚴(yán)苛的成本及精度要求。多種工藝的改進、結(jié)合越來越成為眾多汽車緊固件廠商的創(chuàng)新方向。二、 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況我國汽車制造業(yè)是世界汽車工業(yè)的重要組成部分,我國同時也是世界最大的汽車消費國之一。汽車行業(yè)以其龐大的市場容量、對GDP的持續(xù)貢獻奠定了在國民經(jīng)濟中的地位,成為支撐和拉動我國經(jīng)濟增長的重要引擎之一。20世紀(jì)50年代,我國開始逐步建立并發(fā)展汽車制造行業(yè)。進入21世紀(jì),隨著汽車核心市場向新興市場轉(zhuǎn)移,我國在大型跨國企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局的地位日益凸顯,汽車產(chǎn)業(yè)邁入高速增長期。自2009年以來,
43、我國汽車產(chǎn)量一直位居世界第一,汽車產(chǎn)量由2009年的1,379.10萬輛增長至2021年的2,608.20萬輛。我國在國際汽車市場的地位顯著提升,已成為全球最活躍、最具潛力和增長力的汽車市場。近幾年,在去產(chǎn)能、去庫存疊加消費增速下滑的背景下,我國汽車市場出現(xiàn)拐點,產(chǎn)量在2018年出現(xiàn)近三十年來的首次下滑,進入調(diào)整區(qū)間。2018年至2020年,我國汽車產(chǎn)量同比分別下降了4.16、7.51%、1.93%。經(jīng)過連續(xù)三年下滑后,2021年我國汽車產(chǎn)量回升至2,608.20萬輛,同比上升3.40%。但對比發(fā)達國家和全球平均水平,我國汽車市場仍有較大市場空間,我國汽車市場未來的增量仍然可觀。根據(jù)世界銀行公
44、布的數(shù)據(jù),2019年我國千人擁車量是173輛,相比于美國(837輛)、日本(591輛)、德國(589輛)、英國(579輛)等國家仍有較大的增長空間。此外,在國家節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的政策指引下,隨著化石能源成本上升、電力等清潔能源成本降低、動力電池及電控電機系統(tǒng)的成熟,新能源汽車成為了我國汽車行業(yè)發(fā)展的新方向。政策方面,2020年11月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)提出到2025年,“新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右”。2018年,在我國汽車產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期、產(chǎn)量下滑的背景下,新能源汽車的產(chǎn)量逆勢增長,由2017年的79.40萬輛增至2018
45、年的127.05萬輛,同比增長60.01%。2019年,受新能源汽車補貼政策退坡的影響,新能源汽車產(chǎn)量出現(xiàn)下降,但其在2020年、2021年強勢反彈,產(chǎn)量分別增至136.61萬輛、354.49萬輛,同比分別上升10.01%、159.48%。我國新能源汽車產(chǎn)量在汽車總產(chǎn)量中的占比也在穩(wěn)步提高,由2016年的1.84%提升至2021年的13.59%。三、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況我國汽車零部件行業(yè)起步于20世紀(jì)50年代。在行業(yè)發(fā)展初期,我國汽車零部件企業(yè)技術(shù)水平較為薄弱,對整車廠商有較強的依賴度。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和汽車消費市場的迅速擴張,我國汽車零部件行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機遇。進入21世紀(jì)
46、,我國正式加入WTO為汽車行業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展契機,汽車零部件行業(yè)隨之快速發(fā)展。我國汽車零部件企業(yè)通過引進和借鑒國外先進技術(shù),并不斷加強自主創(chuàng)新及研發(fā),在技術(shù)水平和創(chuàng)新能力等諸多方面都取得了巨大進步,市場競爭力不斷提升。自2011年開始至2021年,我國汽車零部件行業(yè)基本處于穩(wěn)定發(fā)展的階段,汽車零部件制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入由19,778.91億元增長至40,667.65億元,年均復(fù)合增長率約7.47%。近兩年,在汽車整體市場滑坡、新能源汽車補貼下降、排放標(biāo)準(zhǔn)逐漸升高等因素影響下,我國汽車零部件制造業(yè)產(chǎn)值增速短期內(nèi)有所波動,但整體規(guī)模仍呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢。四、 加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新區(qū)建設(shè)堅持創(chuàng)新在現(xiàn)
47、代化建設(shè)全局中的核心地位,大力實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略,提升科技創(chuàng)新支撐力,培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展先行市。加快新舊動能轉(zhuǎn)換,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加快推進科技創(chuàng)新,突出企業(yè)主體地位,鼓勵支持企業(yè)聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)、共建創(chuàng)新平臺、建立創(chuàng)新聯(lián)盟。加快推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,推動經(jīng)濟發(fā)展從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動深刻轉(zhuǎn)變。大力實施結(jié)構(gòu)改造、綠色改造、技術(shù)改造、智能改造,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)城融合、產(chǎn)網(wǎng)融合,大力推進智能裝備制造、綠色食品、清潔能源、奶產(chǎn)業(yè)、葡萄酒、肉牛和灘羊等十大
48、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建布局合理、集約高效、聯(lián)動融合的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。五、 積極擴大精準(zhǔn)有效投資緊扣國家政策導(dǎo)向和社會資本流向,合理安排政府資金投入規(guī)模和結(jié)構(gòu),引導(dǎo)資金投向生態(tài)環(huán)保、特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),保障重大工程項目建設(shè)。擴大保障性租賃住房供給,加快完善多主體供應(yīng)、多渠道保障的住房保障體系,滿足各類群體住房需求。加強經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)建設(shè),加快新型城鎮(zhèn)化步伐,提升城鎮(zhèn)服務(wù)帶動能力。發(fā)揮政府投資、專項債券的撬動作用,鼓勵民間資本采取混合所有制、設(shè)立基金、組建聯(lián)合體等多種方式參與重大項目建設(shè),穩(wěn)妥推進基礎(chǔ)設(shè)施REITs(
49、信托投資基金)合作模式,盤活優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn),形成良性投資循環(huán)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集
50、、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身
51、份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股
52、東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人
53、員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得
54、以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收
55、購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)
56、讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責(zé)。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事
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