宜州市龍頭鄉(xiāng)排澇工程監(jiān)理規(guī)劃

1、廣西宜州市龍頭鄉(xiāng)排澇工程施工監(jiān)理規(guī)劃廣西河池金宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2010年3月審 查：校 核：編 寫(xiě)： 目 錄一、工程概況1二、項(xiàng)目組織2三、監(jiān)理工作范圍與監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)2四、進(jìn)度控制6五、施工質(zhì)量控制8六、投資控制10七、合同管理12八、信息管理14九、協(xié)調(diào)16十、安全文明施工監(jiān)理17一、工程概況宜州市龍頭鄉(xiāng)排澇工程是個(gè)修建排洪設(shè)施治理洪澇災(zāi)害的水利項(xiàng)目，推薦方案排洪設(shè)施進(jìn)口位于龍頭鄉(xiāng)政府南端老消水洞口附近，澇區(qū)集水面積227.3km2，排澇工程進(jìn)口10年一遇控制洪水位188.0m，設(shè)計(jì)最大泄洪量75.0m3/s（P=10%），本工程排澇主體全長(zhǎng)5145.3m（含支渠、支洞），

2、總落差46.55m，主要渠系建筑物有：疏通河道850m，明渠407.1m，無(wú)壓隧洞3座（總長(zhǎng)4738.2m），農(nóng)用橋2座，人行橋2座，涵洞2座，沉砂池1座，攔砂壩4座等。工程概算總投資3209.31萬(wàn)元。工程建成后，可保證龍頭鄉(xiāng)龍頭社區(qū)、龍盤(pán)村、龍?zhí)锎宓葏^(qū)域面積4.6km2，人口12666人，耕地7810畝，不再受到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪澇災(zāi)害的威脅。宜州市地處廣西中部偏西北，總面積約3869km2，轄7鎮(zhèn)9鄉(xiāng)，總?cè)丝?2.36萬(wàn)（2007年）。宜州市是大西南出海通道“咽喉”要地，南距廣西首府南寧市320km。東距柳州市120km，西距河池市金城江76km，宜柳高速公路、金宜高等公路、黔桂鐵路貫穿宜州境內(nèi)

3、，形成了四通八達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。宜州市水、電供應(yīng)充足，工業(yè)基礎(chǔ)良好，農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，物產(chǎn)豐富。蔗糖、桑蠶、畜牧水產(chǎn)、林果等成為農(nóng)業(yè)支柱或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前已成為全國(guó)最大的桑蠶生產(chǎn)基地縣（市）。龍頭鄉(xiāng)地處龍江流域與刁江流域之間，位于宜州市西南部，鄉(xiāng)府駐地東北面距龍江約20km，南面距刁江約5km，龍頭澇區(qū)涉及龍頭社區(qū)、龍盤(pán)村、龍?zhí)锎宓?，均屬于刁江流域區(qū)。流域內(nèi)河流為季節(jié)性河流（5-9雨季），源于龍頭西北田峒、雞峒、坤峒一帶峰叢山區(qū)，自北西向南東沿串珠狀洼地匯流后，分別在八峒、獨(dú)山出露地表匯合，流經(jīng)八況、龍盤(pán)，最后由龍頭、甲凡等消水洞向刁江排泄，刁江出口自上而下分布在九磨、肯庭、牛角隘。工程流域內(nèi)河流在枯水

4、季節(jié)來(lái)水較小時(shí)，以地下暗河匯流形式為主；洪水期和暴雨后來(lái)水量劇增，地下通道排泄不及，無(wú)法全部將來(lái)水及時(shí)排泄，因地下水位上漲沿途各天窗涌水，轉(zhuǎn)為地表徑流，地表徑流通過(guò)順坡谷地排向龍頭澇區(qū)。暴雨季節(jié)，由于龍頭及甲凡消水洞泄洪能力大大低于來(lái)水量，無(wú)法全部將來(lái)水排泄，水量在龍頭街、龍盤(pán)、龍?zhí)镆粠Хe蓄，水位不斷上漲，從而造成該區(qū)域嚴(yán)重澇災(zāi)。二、項(xiàng)目組織建設(shè)單位（發(fā)包方）：宜州市人民政府水利局施工單位（承包方）：標(biāo)：標(biāo)：標(biāo)：監(jiān)理單位：廣西河池金宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：廣西河池水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：河池市水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站三、監(jiān)理工作范圍與監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)監(jiān)理工作范

5、圍：。施工監(jiān)理的目標(biāo)： 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及主要人員主要監(jiān)理人員組成表姓名職務(wù)職稱專 業(yè)監(jiān)理崗位證書(shū)編號(hào)李錫精總監(jiān)理工程師高工水工建筑JLZ2005450002黃 飛副總監(jiān)理工程師工程師水工建筑JLG2009280024覃慶忠監(jiān)理工程師工程師工程地質(zhì)JLG2006450181陳福林監(jiān)理工程師工程師工程測(cè)量JLG2006450005農(nóng)洪波監(jiān)理員工程師水工建筑JLY2007450151 監(jiān)理守則1、監(jiān)理單位必須嚴(yán)守獨(dú)立、公正、廉潔的原則，對(duì)工程項(xiàng)目具有高度的責(zé)任感。正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益。2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同來(lái)實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理，既要保護(hù)發(fā)包方利益，又要公正、合

6、理地對(duì)待承包方。3、監(jiān)理單位及其成員不得與本工程的施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系或在上述單位中任職，不得接受除發(fā)包方支付的工程監(jiān)理酬金以外的任何與本工程項(xiàng)目有關(guān)的單位或個(gè)人的回扣、津貼或其他形式的間接報(bào)酬。4、監(jiān)理工程師必須熟悉各自的業(yè)務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工程序、安全措施、施工工藝、驗(yàn)收規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的合同文件等，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解，并能正確操作。5、監(jiān)理單位應(yīng)定期向發(fā)包方報(bào)告工程項(xiàng)目進(jìn)展及監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，不能以謊言欺騙發(fā)包方或故意掩飾工作中的失誤。6、監(jiān)理單位必須觀點(diǎn)鮮明，對(duì)其認(rèn)為正確的判斷或決定遭發(fā)包方否決時(shí)，應(yīng)書(shū)面向發(fā)包方說(shuō)明其理由，并闡明否決后可能

7、引起的后果。對(duì)發(fā)包方的某些決定認(rèn)為不妥時(shí)，亦應(yīng)主動(dòng)向發(fā)包方闡明可能導(dǎo)致的不良影響。 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)總監(jiān)理工程師受河池金宇工程監(jiān)理建設(shè)有限公司的委派，是本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的全權(quán)負(fù)責(zé)人，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。全面掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程投資完成情況，熟悉合同文件，有效地組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)合同管理工作。根據(jù)工程施工情況，發(fā)布開(kāi)工、停工、復(fù)工指令。簽發(fā)提交給承包方的各種施工圖紙。審批承發(fā)包方報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃等。參加或受發(fā)包方委托主持由發(fā)包方、監(jiān)理方和承包方參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和有關(guān)工程的各種重要會(huì)議。調(diào)解發(fā)包方和承包方之間可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。簽署工程變更等有關(guān)

8、文件，簽署監(jiān)理部發(fā)出的各種重要通知和函件。審查、確定承包方選擇的分包商。組織研究有關(guān)索賠、調(diào)價(jià)及合同糾紛，并進(jìn)行妥善處理。主持分部工程的竣工驗(yàn)收，簽署工程質(zhì)量證書(shū)；審批承包方編制的竣工報(bào)告、竣工資料及簽署工程竣工證書(shū)，辦理工程移交；簽署工程缺陷責(zé)任證書(shū)。審核批準(zhǔn)承包方報(bào)送的工程進(jìn)度付款申報(bào)表，簽署工程付款憑證。審定監(jiān)理部向發(fā)包方提交的監(jiān)理月報(bào)。負(fù)責(zé)向委派單位（河池金宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司）及上級(jí)監(jiān)理主管部門(mén)匯報(bào)工程監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師可委托總監(jiān)代表履行以上監(jiān)理規(guī)范允許的部分職責(zé)。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織合同爭(zhēng)議、違約索賠事件、工程風(fēng)險(xiǎn)等的調(diào)查分析并報(bào)總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)組織審核承包

9、單位提交的進(jìn)度報(bào)告，支付申請(qǐng)等，并報(bào)總監(jiān)理工程師。承擔(dān)總監(jiān)理工程師委托的其他工作。3、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)了解、掌握工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的各種有關(guān)資料，并根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包方使用。負(fù)責(zé)審查承包方報(bào)送的測(cè)量布設(shè)方案和主要技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)承包方布設(shè)的施工控制網(wǎng)，軸線及輔助線點(diǎn)、高程加密點(diǎn)等的精度、施測(cè)結(jié)果進(jìn)行檢查、審核，必須時(shí)組織復(fù)測(cè)。監(jiān)督、檢查承包方的放樣測(cè)量工作，審查批準(zhǔn)其成果。審查測(cè)量竣工報(bào)告和竣工資料。4、工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)審查承包方提交的工程施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度及質(zhì)量報(bào)告等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量控制，對(duì)施工事故和質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求提出處

10、理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)檢查施工單位的質(zhì)量保證措施，督促施工單位落實(shí)“三檢制”，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真熟悉并掌握合同文件，準(zhǔn)確運(yùn)用合同處理有關(guān)合同方面的事宜。認(rèn)真閱讀合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)人員討論設(shè)計(jì)修改問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織合同文件、圖紙、技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理報(bào)告、來(lái)往通函及通知等的歸檔管理、查詢。負(fù)責(zé)并組織基礎(chǔ)開(kāi)挖檢查驗(yàn)收，各種中間檢查驗(yàn)收，以及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，簽署各種檢查驗(yàn)收資料及工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。負(fù)責(zé)工程的中間產(chǎn)品、半成品、成品的質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)本公司不能檢測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行見(jiàn)證送檢。審查核實(shí)承包方報(bào)送的工程計(jì)量申報(bào)表，嚴(yán)格把好計(jì)量關(guān)。簽署合同項(xiàng)目的監(jiān)理

11、通知，不合格工程通知及工地指示等。負(fù)責(zé)編寫(xiě)合同項(xiàng)目有關(guān)的工程變更、單價(jià)調(diào)整及索賠等調(diào)查報(bào)告，向總監(jiān)理工程師提出處理意見(jiàn)。主持填寫(xiě)合同項(xiàng)目監(jiān)理日志，審閱監(jiān)理員的監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。參加監(jiān)理方與發(fā)包方、承包方的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告該合同項(xiàng)目的工程進(jìn)度及質(zhì)量問(wèn)題。審查承包方報(bào)送的竣工圖紙，竣工資料，負(fù)責(zé)編制應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)的工程驗(yàn)收資料。承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其它工作。5、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員在工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查分管工程項(xiàng)目的全部作業(yè)情況，包括人員投入、設(shè)備使用、材料消耗、施工進(jìn)度、質(zhì)量、

12、安全等情況。熟悉掌握水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，參加分管工程項(xiàng)目的施工檢查驗(yàn)收工作，如隱蔽工程的驗(yàn)收，砼開(kāi)倉(cāng)澆筑前的驗(yàn)收、拆模驗(yàn)收及單元工程的質(zhì)量驗(yàn)收等，簽署單元工程質(zhì)量評(píng)定表。負(fù)責(zé)對(duì)分管工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的安排，對(duì)重要工程項(xiàng)目或部位實(shí)行旁站監(jiān)理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報(bào)告。在工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，審查、核實(shí)承包方的工程計(jì)量資料。在工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，對(duì)承包方的有關(guān)索賠及單價(jià)調(diào)整問(wèn)題，進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查。參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和承包方的定期安全會(huì)議。認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)工作。承擔(dān)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)

13、理工程師委派的其他工作。四、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制程序1、在施工合同簽訂后7天內(nèi)，承包方應(yīng)將詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括：施工總體布置和施工總進(jìn)度計(jì)劃）報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為本工程進(jìn)度控制的依據(jù)。2、承包方在接到開(kāi)工通知后，應(yīng)盡快向總監(jiān)理工程師提交一式三份工程開(kāi)工申請(qǐng)單，總監(jiān)理工程師組織對(duì)承包方開(kāi)工條件的檢查后，可做出“同意開(kāi)工”或要求承包進(jìn)一步完善開(kāi)工準(zhǔn)備的決定。如果同意開(kāi)工，總監(jiān)理工程師在開(kāi)工申請(qǐng)上簽字，送發(fā)包方一份，退還承包方一份。3、承包方在提交開(kāi)工申請(qǐng)單的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單，以及承包方施工管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員組成。4、單項(xiàng)工程（單位

14、工程和分部工程）開(kāi)工前15天，承包方應(yīng)向監(jiān)理部提交一式三份開(kāi)工申請(qǐng)單，同時(shí)報(bào)送能詳細(xì)說(shuō)明該工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作的圖紙和文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)方能開(kāi)工。5、承包方必須在每月28日前，向監(jiān)理部報(bào)送當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告。內(nèi)容至少應(yīng)包括：合同項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的分項(xiàng)、分部工程（包括臨時(shí)工程）工程量和累計(jì)完成工程量。主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存情況。主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況。施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員的數(shù)量。已完成工程的形象進(jìn)度。已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施。水文、氣象等資料。意外事故，如質(zhì)量問(wèn)題、安全事故、停工及復(fù)工等

15、情況。其它必須申報(bào)或說(shuō)明的事項(xiàng)。 進(jìn)度控制措施1、協(xié)助發(fā)包方制訂工程總進(jìn)度計(jì)劃。2、對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)對(duì)比，分析、預(yù)測(cè)進(jìn)度，提出進(jìn)度計(jì)劃修正方案報(bào)發(fā)包方批準(zhǔn)。3、在施工過(guò)程中，監(jiān)督承包方按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備，合理安排資源投入，做到安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。4、由于某種原因，致使施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改，承包方應(yīng)提出修改的詳細(xì)說(shuō)明，并須在修改計(jì)劃實(shí)施前14天前提出修改的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)。必要時(shí)，監(jiān)理方在得到建設(shè)方同意的情況下，按照施工承包合同向承建方提出要求修改計(jì)劃的指示，由承包方調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。5、由于承

16、包方的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理方應(yīng)按照施工承包合同規(guī)定發(fā)出要求承包方提出趕工措施的通知，承包方提出的趕工措施必須在得到監(jiān)理方同意后實(shí)施。6、由于各種原因可能導(dǎo)致影響工程的質(zhì)量或安全而需要暫停施工的情況下，監(jiān)理部應(yīng)通知發(fā)包方，得到發(fā)包方同意后，發(fā)出工程暫停施工指令。在緊急情況下，監(jiān)理部不得不立即發(fā)出暫停施工指令而立即得到發(fā)包方的同意，監(jiān)理方應(yīng)在發(fā)出暫停施工指令后盡快通知發(fā)包方。7、監(jiān)理方應(yīng)在監(jiān)理監(jiān)理月報(bào)中向發(fā)包方報(bào)告施工進(jìn)展情況。五、施工質(zhì)量控制監(jiān)理方和施工承包方均要執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)水利電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站文件桂水質(zhì)監(jiān)200518號(hào)

17、關(guān)于統(tǒng)一“單元工程工序質(zhì)量評(píng)定表”使用格式的通知。1、承包方在接到開(kāi)工通知后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理部提交一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員的資質(zhì)和組成、質(zhì)量檢查程序和細(xì)則、工程質(zhì)量保證措施和質(zhì)量跟蹤檔案，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的設(shè)備，專職質(zhì)檢人員的配備及質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的委任等書(shū)面報(bào)告，應(yīng)在報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)單的同時(shí)報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。2、監(jiān)理部組織審批承包方提交的質(zhì)量保證體系。3、承包方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在報(bào)送單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單之前，指派一名該單項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)該單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，并與監(jiān)理部的項(xiàng)目監(jiān)理工程師經(jīng)常聯(lián)系。4、每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前，承包方應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)送詳細(xì)的施工計(jì)劃和施工措施，

18、監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能開(kāi)工。對(duì)于特殊部位或采用特殊工藝的單項(xiàng)工程，承包方對(duì)其施工措施必須進(jìn)行專題研究和論證，由總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。承包方若需組織夜間施工時(shí)，必須具備夜間施工條件，且經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、承包方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品等，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。按批次將材料出廠質(zhì)量證明和工地試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)結(jié)果，報(bào)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后，方可使用。6、基礎(chǔ)開(kāi)挖驗(yàn)收必須在承包方自檢合格后，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，向監(jiān)理部提出驗(yàn)收申請(qǐng)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在收到驗(yàn)收資料后，首先根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)和審查，然后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師牽頭，組織有關(guān)監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師決定檢查合格與

19、否，并簽署工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。隱蔽工程和工程隱蔽部位經(jīng)承包方的自檢確認(rèn)具備覆蓋條件后，必須通知監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師牽頭組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和質(zhì)量監(jiān)督站等，按約定時(shí)間赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。確認(rèn)質(zhì)量符合技術(shù)條款要求后，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督及施工單位，應(yīng)分別在隱蔽工程驗(yàn)收簽證上簽字。7、單位工程完建，承包方應(yīng)對(duì)完建的單位工程組織全面自檢。自檢質(zhì)量合格，填寫(xiě)“竣工報(bào)檢單”，編寫(xiě)竣工報(bào)告，繪制竣工圖，并附自檢資料（全部單元工程的評(píng)定表，工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，該單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料等），報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查?？偙O(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理工程師和有關(guān)監(jiān)理人員認(rèn)真審查竣工圖、竣工報(bào)告和自檢資料，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

20、復(fù)檢，若確認(rèn)該單位工程不具備竣工驗(yàn)收條件，應(yīng)向承包方提出需進(jìn)一步完成的工作意見(jiàn)。若確認(rèn)該單位工程已具備竣工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)就此事報(bào)告發(fā)包方，提請(qǐng)發(fā)包方組織該單位工程的竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后由總監(jiān)理工程師簽署該單位工程的“竣工證書(shū)”。8、承包方基本上完成了本合同規(guī)定的主體工程任務(wù)后，應(yīng)全面進(jìn)行自檢，質(zhì)量合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理向總監(jiān)理工程師提交“完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”，附以全部驗(yàn)收資料?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織全體監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行認(rèn)真審查，并對(duì)工程進(jìn)行全面復(fù)檢。復(fù)檢不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提出具體的需進(jìn)一步完成的工作內(nèi)容和要求；復(fù)檢合格，總監(jiān)理工程師認(rèn)為工程已具備竣工驗(yàn)收條件，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包方組織竣

21、工驗(yàn)收。驗(yàn)收后總監(jiān)理工程師簽署頒發(fā)“竣工證書(shū)”。由發(fā)包方或發(fā)包方授權(quán)總監(jiān)理工程師簽署頒發(fā)“工程移交證書(shū)”?！肮こ桃平蛔C書(shū)”定明經(jīng)監(jiān)理部與發(fā)包方和承包方協(xié)商確定的完工日期，完工日期就是保修責(zé)任期的開(kāi)始。9、保修責(zé)任期滿，承包方已完成列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項(xiàng)目的缺陷修復(fù)項(xiàng)目，并完成了保修期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷修復(fù)工作，經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部征得發(fā)包方同意，由發(fā)包方或授權(quán)總監(jiān)理工程師簽署頒發(fā)“保修責(zé)任終止證書(shū)”給承包方。六、投資控制 計(jì)量與支付控制1、每月28日為承包方報(bào)送工程計(jì)量申報(bào)表和工程進(jìn)度付款申報(bào)表的時(shí)間。2、承包方應(yīng)按合同規(guī)定的計(jì)量方法，按月對(duì)已完成合同內(nèi)的質(zhì)量合格的（經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)簽證的

22、）工程進(jìn)行計(jì)量。按工程量清單的項(xiàng)目分項(xiàng)向監(jiān)理部提交工程量月報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料，包括已完成經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)日工和合同外工程量。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)承包方報(bào)送的工程量月報(bào)表進(jìn)行審核時(shí)，承包方應(yīng)派員協(xié)助監(jiān)理人員共同復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)承包方提供原始測(cè)量和計(jì)算資料，或要求承包方聯(lián)合進(jìn)行測(cè)量計(jì)量，承包方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。4、承包方報(bào)送的工程進(jìn)度付款申報(bào)表應(yīng)包括：已完成的工程量清單項(xiàng)目的工程量及應(yīng)付的金額；經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本合同工程量清單外的工程量和單價(jià)，以及應(yīng)付金額；根據(jù)合同規(guī)定承包方有權(quán)得到的金額；應(yīng)由發(fā)包方扣留的保留金金額；應(yīng)由發(fā)包方扣回的預(yù)付款金額。5、收到承包方報(bào)送的工程計(jì)量申報(bào)表和工程進(jìn)度

23、付款表后14天內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)承包方申報(bào)的工程量和單價(jià)進(jìn)行審核，無(wú)異議后簽字，報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。并由總監(jiān)理工程師簽署月進(jìn)度付款證書(shū)報(bào)發(fā)包方批準(zhǔn)。6、發(fā)包方收到監(jiān)理單位簽證的月進(jìn)度付款證書(shū)，予以審查批準(zhǔn)，按合同規(guī)定的時(shí)間(14天內(nèi))和比例支付給承包方。7、承包方在工程移交證書(shū)頒發(fā)后28天內(nèi)，向監(jiān)理部提交一份完工付款申請(qǐng)單。監(jiān)理部在收到承包方提交的完工付款申請(qǐng)后28天內(nèi)，完成復(fù)核工作，經(jīng)與承包方協(xié)商修改后，在完工付款申請(qǐng)單上簽字，并出具完工付款證書(shū)報(bào)發(fā)包方審批。發(fā)包方在受到上述完工付款證書(shū)，并在收到證書(shū)后42天內(nèi)支付給承包方。七、合同管理 合同變更1、工程施工過(guò)程中，為設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)問(wèn)題

24、處理，以及施工條件變化等原因，發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、承包方及監(jiān)理方都可以提出合同變更的要求。2、合同變更的要求應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，但均應(yīng)征得發(fā)包方批準(zhǔn)，按規(guī)定管理程序通過(guò)監(jiān)理部下達(dá)變更指令實(shí)施。3、合同變更的要求或建議應(yīng)包括以下內(nèi)容：變更的原因和依據(jù)；變更的內(nèi)容及范圍；變更引起的工程量增加及減少，以及合同工期的延長(zhǎng)或提前；變更導(dǎo)致工程質(zhì)量的變化是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；變更引起的工程造價(jià)的增加減少；為變更方案審查所必須提交的附圖和計(jì)算資料。4、合同變更在得到發(fā)包方批準(zhǔn)后，應(yīng)由監(jiān)理部就批準(zhǔn)的變更方案要求承包方報(bào)價(jià)，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包方提出的報(bào)價(jià)進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)。原則如下：原合同工程量報(bào)價(jià)單中的項(xiàng)目和單價(jià)，如果工

25、程量變化在15%以內(nèi)，只要原合同中的單價(jià)是合理的，應(yīng)作為估價(jià)的基礎(chǔ)。在原合同報(bào)價(jià)單中沒(méi)有合適的對(duì)應(yīng)單價(jià)時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)提出審核后后，報(bào)發(fā)包方審批。當(dāng)發(fā)包方和承包方對(duì)變更價(jià)款有爭(zhēng)議時(shí)，由監(jiān)理方協(xié)商解決。 索賠管理1、監(jiān)理工程師的索賠控制措施熟悉合同文件，經(jīng)常進(jìn)行合同實(shí)施情況的分析和研究，及早發(fā)現(xiàn)索賠隱患，采取預(yù)防措施，以避免或減少索賠事件的發(fā)生。全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。做好監(jiān)理日志及其它同期記錄資料的管理，監(jiān)督承包商做好試驗(yàn)記錄、施工日志等資料管理。當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取措施，盡量減少事件影響的擴(kuò)大。認(rèn)真組織索賠事件的調(diào)查，嚴(yán)格審查索賠報(bào)告，公正處理索賠。2、索賠程序承包方根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，在第

26、一出現(xiàn)引起索賠事件后28天內(nèi)，將索賠意圖申報(bào)監(jiān)理方并抄送發(fā)包方。監(jiān)理方在按到承包方的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)建立索賠并存入住信息庫(kù)。監(jiān)理方在審定承包方提出的索賠事件事實(shí)的基礎(chǔ)上，審定其索賠權(quán)力，對(duì)認(rèn)為不合理的索賠應(yīng)給以書(shū)面否決。承包方在遞交索賠申請(qǐng)的28天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理部提交索賠報(bào)告，其內(nèi)容至少應(yīng)包括基本事實(shí)、索賠依據(jù)、索賠要求（費(fèi)用或工期）、計(jì)算方法、證據(jù)材料等。監(jiān)理方應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)索賠報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià)，如索賠事實(shí)依據(jù)是否正確、可信，計(jì)算方法與結(jié)果是否正確，證據(jù)材料是否充分、可信和被正確、準(zhǔn)確引用等。監(jiān)理方對(duì)索賠報(bào)告的評(píng)價(jià)意見(jiàn)及時(shí)報(bào)發(fā)包方。如果發(fā)包方同意，則在中間付款中給予承包方支付；如果雙方有爭(zhēng)議，

27、監(jiān)理方可組織協(xié)商解決。當(dāng)發(fā)包方和承包方意見(jiàn)不一致且協(xié)商不一致時(shí)，由監(jiān)理提出決定意見(jiàn)。如果雙方接受監(jiān)理決定，則可執(zhí)行；如果一方不同意接受，邀請(qǐng)中間方協(xié)商和（或）提交仲裁或訴訟。 違約處理1、督促發(fā)包方和承包方按照合同規(guī)定履行各自的義務(wù)，減少或避免違約事件的發(fā)生。2、對(duì)于發(fā)生的違約事件，監(jiān)理方應(yīng)嚴(yán)守合同，在深入調(diào)查清楚違約事件的基礎(chǔ)上，公正處理各種違約事件。 合同爭(zhēng)議1、努力及早發(fā)現(xiàn)有可能引起發(fā)包和承包雙方爭(zhēng)議的潛在因素，采取合理措施，以避免合同爭(zhēng)議的發(fā)生。2、對(duì)于發(fā)包方和承包方之間出現(xiàn)的爭(zhēng)議，監(jiān)理部本著搞清事實(shí)、互相溝通、公正、獨(dú)立、科學(xué)的原則，努力使雙方協(xié)商一致，達(dá)成協(xié)議。 風(fēng)險(xiǎn)防范1、隨時(shí)掌

28、握施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、交通、施工工藝、氣象、水文、地質(zhì)以及其它可能的工程風(fēng)險(xiǎn)因素，及早采取預(yù)防措施，盡量避免由于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。2、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包括承包方在內(nèi)的一切人員和設(shè)備力量。3、對(duì)于由于風(fēng)險(xiǎn)原因給承包方造成的勞動(dòng)量增加、費(fèi)用增加和工期影響以及發(fā)包方損失，監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，確定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的損失。八、信息管理 信息管理制度1、信息管理人員守則信息管理人員對(duì)于文件的收發(fā)和歸檔應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格履行登記、建檔、歸檔制度。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)以及監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的各類通知、歸檔手續(xù)，不得隨意拖延，甚至丟失。各級(jí)監(jiān)理人員

29、查閱資料，必須嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，用完后及時(shí)歸還。各級(jí)監(jiān)理人員不得將資料隨意借閱他人。2、文件傳送與處理程序收文程序1）凡外來(lái)文件，應(yīng)均由監(jiān)理信息管理員統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行收文登記，及時(shí)填寫(xiě)處理單，連同文件一并交總監(jiān)理工程師閱批。2）信息管理員根據(jù)總監(jiān)理工程師批示意見(jiàn)，將文件轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)辦理。3、會(huì)議紀(jì)要在每次由監(jiān)理部主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議或其它會(huì)議前，監(jiān)理部應(yīng)提前編寫(xiě)好會(huì)議議程。在每次會(huì)議后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，登記歸檔管理。4、文件的歸檔凡已辦理完畢的來(lái)文及由監(jiān)理部發(fā)送的文件，均由監(jiān)理信息管理員回收、分類、編號(hào)，進(jìn)行歸檔管理。凡有保密要求的文件，必須按“保密法”有關(guān)規(guī)定歸檔保管。 信息管理系統(tǒng)1、

30、文件分類發(fā)包方指示：指發(fā)包方或其下屬業(yè)務(wù)部門(mén)簽發(fā)、下達(dá)、批轉(zhuǎn)的與本監(jiān)理合同、工程建設(shè)合同內(nèi)容有關(guān)的規(guī)定、通知、通報(bào)、紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、批復(fù)、批轉(zhuǎn)以及與此有關(guān)的各種文件、函件等。設(shè)計(jì)文件：指經(jīng)發(fā)包方簽發(fā)下達(dá)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的變更通知，或按合同規(guī)定可由監(jiān)理工程師簽署的修改通知等文件。施工文件：指承包方根據(jù)工程承包合同規(guī)定和監(jiān)理文件規(guī)定所必須報(bào)送發(fā)包方和監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、工程項(xiàng)目開(kāi)工（開(kāi)倉(cāng)）申請(qǐng)、工程檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、施工質(zhì)量管理跟蹤檔案、工程支付申請(qǐng)報(bào)表、工程問(wèn)題請(qǐng)示以及工程實(shí)施、竣工、維護(hù)等活動(dòng)有關(guān)的各種圖紙、文件、報(bào)告、圖片和原始記

31、錄、報(bào)表、材料與資料。監(jiān)理文件：指監(jiān)理部在發(fā)包方授權(quán)和工程承包合同范圍內(nèi)，進(jìn)行監(jiān)理工作所編制發(fā)布的文件，以及有關(guān)工程建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定、通知、通報(bào)、簽證、批復(fù)、簡(jiǎn)報(bào)等。2、信息編碼系統(tǒng)根據(jù)工程施工單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程及分件分類、日期等，建立信息編碼系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)文件歸檔、查詢管理。3、使用word、Excel等信息管理軟件，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。4、要求承包方建立完善的施工質(zhì)量跟蹤檔案，及時(shí)記錄施工過(guò)程的質(zhì)量保證和管理活動(dòng)，監(jiān)理部對(duì)承包方的這些活動(dòng)提出意見(jiàn)，承包方應(yīng)針對(duì)這些意見(jiàn)及時(shí)答復(fù)。5、會(huì)議制度每月的月底，由發(fā)包方主持或授權(quán)監(jiān)理部主持，召開(kāi)由發(fā)包方、監(jiān)理部、承包方三方參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)(監(jiān)理例會(huì))。必要時(shí)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表和質(zhì)量監(jiān)督單位參加。總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要時(shí)