幼兒園后勤精細(xì)化管理方案

1、 雖民營卻不江湖 助力教育質(zhì)量提升 非公辦但心懷家園 相信每一位管理者都很清楚地認(rèn)知，幼兒園在市場競爭中的生存與發(fā)展，最終必然取決于一切以幼兒發(fā)展為本的教育質(zhì)量和精細(xì)化的管理與服務(wù)。所以，一所幼兒園的精細(xì)化管理質(zhì)量和水平?jīng)Q定著教育、教學(xué)、保教服務(wù)等方方面面的質(zhì)量和水平，代表著一所幼兒園的形象，體現(xiàn)著一所幼兒園的園本精神。因此，唯有在幼兒園工作中推行細(xì)節(jié)服務(wù)，實(shí)施精細(xì)化管理，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地！ 精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國家的一種管理理念，建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入階段。常規(guī)管理通常指工作崗位的劃分，管理職責(zé)的確定，制度的制定，管理的基本目標(biāo)任務(wù)等。當(dāng)這些管理工作

2、都完成后，管理者發(fā)現(xiàn)仍然缺乏競爭力時(shí)，就必須把常規(guī)管理引向精細(xì)化管理，包括各項(xiàng)工作的進(jìn)一步細(xì)化 、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化等。辦好幼兒園，除了師資、課程、設(shè)施以外，幼兒園管理者的素質(zhì)及其管理水平是至關(guān)重要的因素，直接關(guān)系到幼兒園保教質(zhì)量。幼兒園精細(xì)化管理是時(shí)代給予幼兒園管理者的必由之路。博樂思通過入園輔導(dǎo)+名園結(jié)對的形式助力園所全面優(yōu)化，呈現(xiàn)“圖文并茂的標(biāo)識(shí)+科學(xué)規(guī)范的流程+實(shí)用的工具表格+舒適愜意的環(huán)境”的效果，讓薄弱園管理更規(guī)范、讓規(guī)范園辦學(xué)上等級(jí)、讓示范園質(zhì)量成品牌。精細(xì)化管理是一個(gè)精密、復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及幼兒園工作的方方面面：著力細(xì)化園務(wù)管理，建立活力和效率并存的組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展

3、；細(xì)化校園文化建設(shè)，提升幼兒園文化品位，打造幼兒園特色；細(xì)化師資隊(duì)伍管理，健全師德師風(fēng)建設(shè)和教師能力素質(zhì)提升長效機(jī)制，提升核心競爭力；細(xì)化保教管理，科學(xué)設(shè)置幼兒一日生活流程，合理組織教育內(nèi)容，促進(jìn)幼兒健康快樂成長；細(xì)化后勤與衛(wèi)生保健管理，提升后勤服務(wù)水平和保障能力；細(xì)化安全管理，完善幼兒園安全教育管理長效機(jī)制，確保校園平安和諧。服務(wù)對象：1.有意愿改善環(huán)境、細(xì)化管理幼兒園；2.要上等級(jí)的幼兒園服務(wù)團(tuán)隊(duì)：博樂思成立了香港博樂思教育研究院，建立了由60多位高校教科研專家、80多位資深教研員、100多位名園長名師組成的教育智庫，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)學(xué)術(shù)前沿+接地氣落地指導(dǎo)=立竿見影效果的閉環(huán)。服務(wù)流程：1.咨

4、詢立項(xiàng)階段：入園訪談-提供方案-簽約合作2.項(xiàng)目實(shí)施階段：入園指導(dǎo)園所實(shí)踐改善優(yōu)化3.項(xiàng)目總結(jié)階段：客服回訪-項(xiàng)目建檔具體步驟：階段內(nèi)容指導(dǎo)方式前期建立圖文并茂的標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場示范做一個(gè)班線下1次+線上互動(dòng)+提供參考資料中期優(yōu)化各項(xiàng)流程，達(dá)到科學(xué)規(guī)范線下2次+線上互動(dòng)+提供參考資料后期提供實(shí)用的工具表格，鞏固常態(tài)效果線下1次+線上互動(dòng)+提供參考資料預(yù)期效果：1.活動(dòng)器械定點(diǎn)定位，老師輕松孩子勤快2.環(huán)境從有序到精美3.工作流程更規(guī)范4.家長美譽(yù)度提高想要更多了解博樂思教育的更多信息，歡迎撥打我們的熱線電話，或者點(diǎn)擊官網(wǎng)咨詢我們。深圳市博樂思教育投資發(fā)展有限公司是一家教育智庫型企業(yè)，是依托北京師范大學(xué)及國內(nèi)外高校、教科院的學(xué)