公司年度優(yōu)秀員工評比方案

1、公司年度優(yōu)秀員工評比方案'、評選目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司規(guī)范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評選對象公司各中心經(jīng)理級以下所有正式員工三、評選時限推優(yōu)階段：2016年1月9日-2016年1月16日評定階段：2016年1月17日公式時間：2016年1月18日表彰時間：2016年1月20日年會四、評選原則及要求1、認(rèn)真對待、高度重視，規(guī)定時限內(nèi)完成推薦評選工作;2、公平公正，客觀合理，公開透

2、明；3、評詵推優(yōu)對象必須是員工中的最優(yōu)秀代表,堅決杜絕私自分配，輪流申報、徇私情等。五、組織保證1、公司成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由張鳳鳴擔(dān)任評選組長。各部門負(fù)責(zé)人為評選成員。2、人力中心協(xié)助評選小組組織開展年度評選、審定、上報工作六、評選獎項、名額及獎勵金額1、方案一：獎金獎勵對于人才梯隊建設(shè)人員，公司將2017年統(tǒng)一安排管理課程外訓(xùn)。評選獎項名額獎勵金額合計優(yōu)秀員工獎6150090001最佳團(tuán)隊*220004000J-最|土團(tuán)|隊4合計210r200035004000t13000公司對2016年評選的優(yōu)秀員丄將列人'2017年公司人才梯隊建設(shè)。2、注意事項：2.1禁止出現(xiàn)員工之間相互拉票的

3、現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人取消參選資格；2.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；2.3評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；2.4所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享；2.5希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。七、評選資格標(biāo)準(zhǔn)評選項評選標(biāo)準(zhǔn)目1、能夠較好地完成公司下達(dá)的年度工作計劃；2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；3、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化，能夠?qū)€人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合，具有良好道德素養(yǎng)；優(yōu)秀員4、對本公司經(jīng)營管理、

4、業(yè)務(wù)流程等方面提出具體改進(jìn)方案，經(jīng)采納實施，卓工有成效者；5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極落實各項新政策、新措施，并能夠帶動他人一起執(zhí)行落實；6、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象，堪稱榜樣人物。1、團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；2、以團(tuán)隊的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個人的能力，部門業(yè)績突出；3、為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力；優(yōu)秀團(tuán)4、即使在最艱苦的時期，員工精神狀態(tài)良好；隊5、與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評；6、目標(biāo)導(dǎo)向:能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；7、以公司的發(fā)展為重，對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；8、整體團(tuán)隊積極參加公司

5、組織的各項活動。具體評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)參照附件2:優(yōu)秀員工評定分值表和附件4:優(yōu)秀團(tuán)隊評定分值表八、附件：1、附件1:優(yōu)秀員工推薦意見表2、附件2:優(yōu)秀員工評定分值表3、附件3:優(yōu)秀團(tuán)隊推薦意見表4、附件4:優(yōu)秀團(tuán)隊評定分值表15、附件5:優(yōu)秀員工評定流程圖I審批:編制：審核：附件1:優(yōu)秀員工推薦意見表姓名年齡性別部門崗位崗位入職時間推薦理由：所屬部門經(jīng)理意見：簽字：年月所屬中心負(fù)責(zé)人意見：簽字：年月日優(yōu)秀員工評定分值iI計得分"上尚自宀?；笜?biāo)本需項目全評評符改分合合進(jìn)入職1個月以上32.52基本條件I卜遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在95%以上32.52（10分）本年度未受過任何形式的行政處分3

6、34認(rèn)同公司的企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感2.522.5232.52職業(yè)品德（15分）32.52設(shè)性的意見和建議具有創(chuàng)業(yè)精神，將企業(yè)目標(biāo)與個人的發(fā)展結(jié)合在一起，愿意與企業(yè)共同3”2.52成長具有較強的專業(yè)技能，知識廣博，具備扎實的本崗位專業(yè)知識，熟練掌3.54311I93.534專業(yè)能力具有健康、正確的價值觀及良好的學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力，能夠迅速適應(yīng)各種（20分）*f3.5343.534具有較強的創(chuàng)新能力，能夠在公司的管理、服務(wù)和本職工作的業(yè)務(wù)過程3.534中充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地完成公司制定的工作目標(biāo)耳*3.534工作有始有終，正確面對工作失誤，勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任3.534工

7、作態(tài)度團(tuán)隊合作意識強，為同事提高盡可能的工作協(xié)助3.534（20分）*勇于批評和自我批評，面對困難、挫折和失敗，百折不撓，不輕言放棄3.5343.53430小時工作量飽和，始終處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，平均每月加班時間大于54.54109.599.59工作業(yè)績（35分）LL4.5-4發(fā)展要求4.54工作目標(biāo)達(dá)成率高，崗位職責(zé)內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作均能按時完成工作質(zhì)量高，超出公司及領(lǐng)導(dǎo)期望做正確的事情，自身的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)完全符合公司的利益和企業(yè)言行舉止體現(xiàn)公司形象和職業(yè)素質(zhì)，有良好的精神面貌和工作心態(tài)，無違反公司制度行為做獨一無二的事情，所做的工作在公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)完成過程中有著不可代替的作用

8、具有敬業(yè)精神，腳踏實地地做好本職工作，服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識強具有勤業(yè)精神，誠實守信、勤勤懇懇、具有很強的工作責(zé)任心:具有精業(yè)精神，精益求精的做好本職工作，能在工作中提出合理化的建t*具有強烈的進(jìn)取心，能幵動腦筋，及時提出，主動接受并帶頭推廣先進(jìn)的工作方法10“5握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗豐富具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說服別人接受自己的觀點，群眾威信高，能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系崗位和工作環(huán)境，勝任多樣化的工作任務(wù)有較強的執(zhí)行能力，能夠非常順利地完成上級交辦的各項工作3I3附件2:導(dǎo)意見合計1088770|附件：3優(yōu)秀團(tuán)隊評選推薦表部門負(fù)責(zé)人部門主要業(yè)績（團(tuán)隊優(yōu)勢）所屬部門經(jīng)理意見

9、簽字：年月日1分管屮心領(lǐng)簽字:-J附件：4FJ年度優(yōu)秀團(tuán)隊評定標(biāo)準(zhǔn)得分r±iJb>Z.自完全基冋需級1項目扌旨標(biāo)評符合符合改進(jìn)評分分卜團(tuán)隊在一年內(nèi)未受至y公司的行政處分"3r2.52基本條件遵守考勤紀(jì)律，部門總出勤率在95%以上32.52年內(nèi)無重大失誤，給公司造成重大損失1413.531團(tuán)隊成員有較高的專業(yè)技能水平和文化水平32.52團(tuán)隊成員恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，在崗的每一分鐘都為公司32.52和團(tuán)隊的目標(biāo)而努力，從不以私廢公團(tuán)隊具有較好的職業(yè)形象和規(guī)范的職業(yè)行為，團(tuán)隊成員衣著、32.52團(tuán)隊mivv舉止均符合公司的6S規(guī)范和公司要求，精神面貌一貫良好。職業(yè)書K團(tuán)隊

10、具有較高的職業(yè)意識和良好的職業(yè)心態(tài)，團(tuán)隊成員勝不驕32.52素養(yǎng)敗不餒，承受失敗和挫折的能力強，善于從日常工作的點點滴|滴中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，持續(xù)成長進(jìn)步。團(tuán)隊具有優(yōu)異的職業(yè)表現(xiàn)，能群策群力的為達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)而32.52一共冋努力，并能為較好的完成團(tuán)隊目標(biāo)。團(tuán)隊成員具有高度的團(tuán)隊認(rèn)同感，對所在的團(tuán)隊、團(tuán)隊成員、32.53團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和熱愛。團(tuán)隊成員具有高度致的目標(biāo)，所有成員均認(rèn)同該目標(biāo)和性格32.53團(tuán)隊有互補性，相互促進(jìn)提高，有定的團(tuán)隊默契，在處理問題時凝聚可以巧妙配合達(dá)成目標(biāo)。力團(tuán)隊內(nèi)有明確的激勵措施，確保團(tuán)隊成員在良性競爭中的環(huán)境32.53中迅速成長。團(tuán)隊內(nèi)溝通氛圍良好，工作中

11、的難題和情緒都可以在團(tuán)隊中通32.52過溝通得到有效解決。r團(tuán)隊在長期工作中已經(jīng)形成了務(wù)實、積極、向上的團(tuán)隊文化。十5t45團(tuán)隊"T*斗團(tuán)隊的核心價值觀與公司所需完全致。|514.54|文化文化團(tuán)隊強調(diào)工作成效，強調(diào)創(chuàng)造價值，強調(diào)奉獻(xiàn)54.54片團(tuán)隊工作量飽滿始終處卜于超負(fù)荷工作狀態(tài)4hC4F團(tuán)隊工作里飽滿，始口終處超負(fù)荷工作狀態(tài)。O-9工作目標(biāo)達(dá)成率咼，團(tuán)隊的本職完成狀況良好，能夠順利完成15L亠1W.1310丨公司臨時交辦的任務(wù)，并能配合好兄弟部門做好工作。團(tuán)隊業(yè)績"工作質(zhì)量高，業(yè)績突出，創(chuàng)造的價值或成績超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的110r98業(yè)績期望值。團(tuán)隊的存在和團(tuán)隊成員的付出

12、是公司發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素J1098之一，整體團(tuán)隊的核心競爭力強，生存能力強。合計100L9177異議原因成立，則該提名人選將被移出名單，其余的提名人選形成最終提名人選名單異議不成立或無異議，則該名單成為最終提名人選單附件5:優(yōu)秀員工F秀團(tuán)隊評比流程1月14日之前，各中心各部門將優(yōu)秀員工評選推薦表提交到人力中心人力中心收到推薦人選名單后，與1月16日前匯總并進(jìn)行初步資格審核評定小組根據(jù)各部門提交的候選人名單，進(jìn)行討論、表決并最終產(chǎn)生優(yōu)秀員工。XXX負(fù)責(zé)評比會議記錄。于年會上對于上一年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰且頒發(fā)獎勵1月18日將評選名單公一示。1月18日至1月20日為異議期，異議期內(nèi)，任何員工對公

13、示名單上的員工有異議的，可向人力中r">心經(jīng)理提交異議的書面原因，由評定小組進(jìn)行審核I人與人之間的距離，不可太近與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點，也有缺點，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處

14、的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。最怕的，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離，即便是近，但也很遠(yuǎn)人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開，近而不相丟太遠(yuǎn)的距離，只需要一份寬容，就不會走得太遠(yuǎn)而行同陌人

15、；太近的距離，只需要一份自尊，就不會走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩。人生路上，每個人的相遇、相識，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近與人太近了，常常看人不清。一個人既有優(yōu)點，也有缺點，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份