如何做一名合格的銷售經(jīng)理學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1如何做一名合格的銷售如何做一名合格的銷售(xioshu)經(jīng)理經(jīng)理第一頁，共28頁。第1頁/共27頁第二頁，共28頁。第2頁/共27頁第三頁，共28頁。銷售經(jīng)理(jngl)必備7項(xiàng)技能第3頁/共27頁第四頁，共28頁。第4頁/共27頁第五頁，共28頁。第5頁/共27頁第六頁，共28頁。第6頁/共27頁第七頁，共28頁。利用基盤客戶開發(fā)與增換購可以(ky)解決部分銷售壓力。解決內(nèi)部留存客戶如何梳理，如何促進(jìn)成交，市場部與銷售部配合的方向在哪里。對(duì)基盤客戶的開發(fā)和再利用決定了轉(zhuǎn)介紹、增購、換購的數(shù)量，開發(fā)基盤客戶的費(fèi)用明顯低于新增客戶開發(fā)的成本，聚焦性更加準(zhǔn)確。第7頁/共27頁第八頁，共28

2、頁。第8頁/共27頁第九頁，共28頁。第9頁/共27頁第十頁，共28頁。第10頁/共27頁第十一頁，共28頁。第11頁/共27頁第十二頁，共28頁。靜態(tài)：汽車4S店現(xiàn)場(xinchng)的環(huán)境及各項(xiàng)物品應(yīng)保持整齊、清潔、有序，給人以舒適的感覺。動(dòng)態(tài)：汽車4S店銷售服務(wù)人員的舉止言行應(yīng)保持熱情、禮貌，尊敬客戶，給客戶以賓至如歸的感覺。第12頁/共27頁第十三頁，共28頁。汽車銷售經(jīng)理的日常(rchng)銷售管理第13頁/共27頁第十四頁，共28頁。汽車銷售經(jīng)理的日常(rchng)銷售管理第14頁/共27頁第十五頁，共28頁。汽車銷售(xioshu)經(jīng)理的日常銷售(xioshu)管理第15頁/共2

3、7頁第十六頁，共28頁。汽車銷售(xioshu)經(jīng)理的日常銷售(xioshu)管理第16頁/共27頁第十七頁，共28頁。第17頁/共27頁第十八頁，共28頁。第18頁/共27頁第十九頁，共28頁。第19頁/共27頁第二十頁，共28頁。第20頁/共27頁第二十一頁，共28頁。第21頁/共27頁第二十二頁，共28頁。第22頁/共27頁第二十三頁，共28頁。第23頁/共27頁第二十四頁，共28頁。第24頁/共27頁第二十五頁，共28頁。第25頁/共27頁第二十六頁，共28頁。第26頁/共27頁第二十七頁，共28頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。當(dāng)總客流不足的時(shí)候是馬上開始集客活動(dòng)還是利用銷售顧問手頭的客戶進(jìn)行內(nèi)部KPI提升。當(dāng)新增潛客不足的時(shí)候市場大環(huán)境是否有開始進(jìn)入持幣待購的可能。用自己的熱情去感染你的下屬，關(guān)心他們的工作(gngzu)和生活。善于聽取別人的意見，而且能夠使對(duì)方高興地接受自己的意見和建議。優(yōu)秀的銷售經(jīng)理都懂得把握距離的“尺度美”。更重要的是讓合適的人做合適的事，合適