建筑企業(yè)管理教學(xué)大綱

1、建筑企業(yè)管理教學(xué)大綱課程名稱:建筑企業(yè)管理課程類別:專業(yè)選修課教學(xué)學(xué)時:36課程學(xué)分:2 先行課程：房屋建筑學(xué)適用專業(yè):工程管理參考教材:1.建筑企業(yè)管理 大連理工大學(xué)出版社 2008 （主編：劉穎）2.建筑企業(yè)管理武漢理工大學(xué)出版社 2008 （主編：劉志強(qiáng)）一、課程性質(zhì)及目的本課程是專業(yè)選修課，在人才培養(yǎng)中具重要地位和作用。通過對本門課的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握企業(yè)管理的知識和方法，學(xué)會如何針對建筑企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理、計劃管理、質(zhì)量控制、成本控制等相關(guān)方面的基礎(chǔ)知識。二、課程目標(biāo)（一）知識目標(biāo)：掌握現(xiàn)實建筑企業(yè)管理中，如何讓企業(yè)管理做到即高效又保證質(zhì)量。（二）技能目標(biāo)：掌握企業(yè)管理、計劃管理、質(zhì)量控

2、制、成本控制的相關(guān)知識。（三）素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo)：達(dá)到國家二級建筑師的素質(zhì)考核目標(biāo)。三、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時分配章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時 第一部分建筑企業(yè)管理概論4第二部分建筑企業(yè)經(jīng)營管理6第三部分建筑企業(yè)投標(biāo)及合同管理6第四部分建筑企業(yè)計劃管理6第五部分建筑企業(yè)生產(chǎn)管理4第六部分建筑企業(yè)技術(shù)管理4第七部分建筑企業(yè)一體化管理4第八部分建筑企業(yè)人力資源管理2合計36四、教學(xué)內(nèi)容要點第一部分 建筑企業(yè)管理概論第一節(jié) 企業(yè)與建筑企業(yè) 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：通過第一章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解建筑企業(yè)管理的概念、掌握建筑企業(yè)的特點，掌握并分辨現(xiàn)實中的建筑企業(yè)性質(zhì)和特點。二、教學(xué)重點與難點（一）教學(xué)重點：企業(yè)的含

3、義、建筑企業(yè)的特點。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)的特點。三、主要教學(xué)內(nèi)容（一）主要內(nèi)容：企業(yè)含義包括企業(yè)的理論概念、企業(yè)的相關(guān)知識、企業(yè)的分類技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)的含義包括建筑企業(yè)的理論概念、建筑企業(yè)的相關(guān)知識、建筑企業(yè)的資質(zhì)分類等。四、考核點：建筑企業(yè)的特點。第二節(jié) 建筑企業(yè)管理概述 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：通過第一章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解建筑企業(yè)管理的概念、性質(zhì)及特點。 二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)管理的性質(zhì)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)管理的特點。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)管理概述和性質(zhì)，包括建筑企業(yè)管理的理論概念、建筑企業(yè)管理性質(zhì)的相關(guān)知

4、識、建筑企業(yè)管理方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)管理的特點，包括建筑企業(yè)管理特點的理論概念、建筑企業(yè)管理特點的相關(guān)知識、建筑企業(yè)管理常用方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)管理的性質(zhì)和特點。第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 教學(xué)學(xué)時數(shù):1一、教學(xué)目的及要求：通過第一章第三節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉建筑現(xiàn)代企業(yè)制度的特點、形式及主要制度內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：現(xiàn)代企業(yè)制度的特點、形式。（二）教學(xué)難點：現(xiàn)代企業(yè)制度的主要制度內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)制度的特點，包括現(xiàn)代企業(yè)制度特點的理論概念、現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)制度的形成技能等。（二）主要內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容

5、，包括現(xiàn)代企業(yè)制度的理論概念、現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容的相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)制度的形成方法技能等。四、考核點：現(xiàn)代企業(yè)制度的形式和內(nèi)容。第四節(jié) 建筑企業(yè)文化 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：通過第一章第四節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解建筑企業(yè)文化的特征、作用及建設(shè)途徑。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)文化的特征。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)文化的建設(shè)。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)文化的特征，包括建筑企業(yè)文化的理論概述、建筑企業(yè)文化的相關(guān)知識、建筑企業(yè)文化的形成技能等。2建筑企業(yè)文化的建設(shè)途徑，包括建筑企業(yè)文化的理論概念、建筑企業(yè)文化的相關(guān)知識、建筑企業(yè)文化的形成方法技能等。四、考核知識、技

6、能點：建筑企業(yè)文化的建設(shè)途徑。第二部分 建筑企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營管理概述 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第二章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營管理概念、經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營方針。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)經(jīng)營管理概述。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)及方針。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)經(jīng)營管理概述，包括建筑企業(yè)經(jīng)營管理的理論概述、建筑企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)經(jīng)營管理的形成技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)及方針，包括建筑企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的理論概念、建筑企業(yè)經(jīng)營管理方針的相關(guān)知識、建筑企業(yè)經(jīng)營管理的形成方法技能等。四、考核點

7、：建筑企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)及方針。第二節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第二章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉了解建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特點，掌握建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特點。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點及類型。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)戰(zhàn)略概述，包括建筑企業(yè)戰(zhàn)略的理論概述、建筑企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)知識、建筑企業(yè)戰(zhàn)略的形成技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型，包括建筑企業(yè)戰(zhàn)略理論概念、建筑企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)知識、建筑企業(yè)戰(zhàn)略的形成方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點及類型。第三節(jié) 建筑企業(yè)

8、經(jīng)營預(yù)測 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第二章第三節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的概念及作用，熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，掌握建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的方法。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的概念及作用。（二）教學(xué)難點：如何進(jìn)行建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的概念及作用，包括建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的理論概述、建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的相關(guān)知識、建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的形成技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的方法，包括建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測方法的概述、建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測方法的相關(guān)知識、建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測方法的具體運用技能等。四、考核點：建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的方

9、法。第三部分 建筑企業(yè)投標(biāo)及合同管理第一節(jié) 建筑企業(yè)招標(biāo)概述 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第三章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉建筑企業(yè)招標(biāo)的概述，招標(biāo)方式及合同的管理內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)招投標(biāo)管理的作用及招標(biāo)方式。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)合同管理的內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)招投標(biāo)管理的作用及招標(biāo)方式，包括建筑企業(yè)招投標(biāo)的理論概述、建筑企業(yè)招投標(biāo)的相關(guān)知識、建筑企業(yè)招投標(biāo)的方式技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)合同管理的內(nèi)容，包括建筑企業(yè)合同管理的概述、建筑企業(yè)合同管理的相關(guān)知識、建筑合同管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)招標(biāo)方式的類型。

10、第二節(jié) 投標(biāo)報價的策略技巧 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握投標(biāo)報價的步驟和報價的策略。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)投標(biāo)報價的步驟及策略。（二）教學(xué)難點：如何有效的進(jìn)行建筑企業(yè)投標(biāo)報價。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)投標(biāo)報價的步驟及策略，包括建筑企業(yè)投標(biāo)報價的理論概述、建筑企業(yè)投標(biāo)報價的相關(guān)知識、建筑企業(yè)投標(biāo)報價的方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)投標(biāo)報價的內(nèi)容，包括建筑企業(yè)投標(biāo)報價的概述、建筑企業(yè)投標(biāo)報價的相關(guān)知識、建筑企業(yè)投標(biāo)報價的方法技能等。四、考核點：如何有效進(jìn)行建筑企業(yè)投標(biāo)報價。第三節(jié) 建筑企業(yè)合同管理 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2

11、一、教學(xué)目的及要求：通過第三章第三節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)合同管理的概念，特點及合同文本的組成要素。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑工程施工合同的概念。（二）教學(xué)難點：建筑工程施工合同的內(nèi)容特點。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑工程施工合同的概念，包括建筑工程施工合同的理論概述、建筑工程施工合同的相關(guān)知識、建筑工程施工合同的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑工程施工合同的內(nèi)容特點，包括建筑工程施工合同概述、建筑工程施工合同的相關(guān)知識、建筑工程施工合同的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)施工合同的內(nèi)容特點。第四部分 建筑企業(yè)計劃管理第一節(jié) 建筑企業(yè)計劃管理概述 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一

12、、教學(xué)目的及要求：通過第四章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)計劃管理概念、任務(wù)、特點及工作內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)計劃管理的概念。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)計劃管理的特點及工作內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)計劃管理的概念，包括建筑企業(yè)計劃管理的理論概述、建筑企業(yè)計劃管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)計劃管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)計劃管理的特點及工作內(nèi)容，包括建筑企業(yè)計劃管理概述、建筑企業(yè)計劃管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)計劃管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)計劃管理的工作內(nèi)容。第二節(jié) 建筑企業(yè)計劃管理體系和指標(biāo)體系 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及

13、要求：通過第四章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)計劃管理體系的構(gòu)成和建筑企業(yè)指標(biāo)體系的內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)計劃管理體系的構(gòu)成。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)計劃管理體系的指標(biāo)內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)計劃管理體系的構(gòu)成，包括建筑企業(yè)計劃管理體系的理論概述、建筑企業(yè)計劃管理體系的相關(guān)知識、建筑企業(yè)計劃管理體系的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)計劃管理體系指標(biāo)內(nèi)容，包括建筑企業(yè)計劃管理體系指標(biāo)組成、建筑企業(yè)計劃管理體系指標(biāo)的相關(guān)知識、建筑企業(yè)計劃管理體系指標(biāo)的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)計劃管理體系的指標(biāo)內(nèi)容。第三節(jié) 建筑企業(yè)計劃的實施與控

14、制 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第四章第三節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)計劃的實施、控制和修正。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)計劃的實施、控制。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)計劃的修正。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)計劃的實施，包括建筑企業(yè)計劃實施的理論概述、建筑企業(yè)計劃實施的相關(guān)知識、建筑企業(yè)計劃實施的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)計劃的修正，包括建筑企業(yè)計劃修正的內(nèi)容、建筑企業(yè)計劃修正的相關(guān)知識、建筑企業(yè)計劃修正的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)計劃的控制和修正。第五部分 建筑企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié) 施工管理 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：通過第五章第

15、一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握施工管理任務(wù)，施工管理的主要內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)施工管理的概念及任務(wù)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)施工管理的主要內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)施工管理概述及任務(wù)，包括建筑企業(yè)施工管理的理論概述、建筑企業(yè)施工管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)施工管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)施工管理的主要內(nèi)容，包括建筑企業(yè)施工管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)施工管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)施工管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)施工管理的主要內(nèi)容。第二節(jié) 施工項目管理 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第五章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握施工項目管理的概念

16、、過程，掌握施工項目管理的內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)施工項目管理概述及過程。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)施工項目管理的內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)施工項目管理概述及過程，包括建筑企業(yè)施工項目管理的理論概述、建筑企業(yè)施工項目管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)施工項目管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)施工項目管理的內(nèi)容，包括建筑企業(yè)施工項目管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)施工項目管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)施工項目管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)施工項目管理的內(nèi)容。第三節(jié) 施工作業(yè)管理 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：通過第五章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握施工作業(yè)計劃

17、管理的概念、過程，掌握施工計劃技術(shù)的方法。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)施工作業(yè)管理的概念及過程。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)施工計劃技術(shù)的方法。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)施工作業(yè)管理的概念及過程，包括建筑企業(yè)施工作業(yè)管理的理論概述、建筑企業(yè)施工作業(yè)管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)施工作業(yè)管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)施工計劃技術(shù)的方法，包括建筑企業(yè)施工計劃技術(shù)的內(nèi)容、建筑企業(yè)施工計劃技術(shù)的相關(guān)知識、建筑企業(yè)施工計劃技術(shù)的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)施工作業(yè)管理的內(nèi)容和方法。第六部分 建筑企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié) 技術(shù)管理概述 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：

18、通過第六章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)技術(shù)管理概念、內(nèi)容及基礎(chǔ)工作。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容及基礎(chǔ)工作。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)技術(shù)管理概述和任務(wù)，包括建筑企業(yè)技術(shù)管理的理論概述、建筑企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)技術(shù)管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容及基礎(chǔ)工作，包括建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)技術(shù)管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。第二節(jié) 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作 教學(xué)學(xué)時數(shù)：1一、教學(xué)目的及要求：通過第

19、六章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)技術(shù)管理圖紙會審、技術(shù)交底，材料、構(gòu)件試驗檢驗主要內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)圖紙會審管理的概念和任務(wù)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)技術(shù)交底管理的內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)圖紙會審管理的概念和任務(wù)，包括建筑企業(yè)圖紙會審的理論概述、建筑企業(yè)圖紙會審的相關(guān)知識、建筑企業(yè)圖紙會審的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)技術(shù)交底管理的內(nèi)容，包括建筑企業(yè)技術(shù)交底管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)技術(shù)交底管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)技術(shù)交底管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)技術(shù)管理圖紙會審、技術(shù)交底主要工作內(nèi)容。第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理和工法制度

20、教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第六章第三節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容以及工法制度的作用和目的。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和任務(wù)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)工法制度的形成及作用。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概述和任務(wù)，包括建筑企業(yè)標(biāo)注化的理論概述、建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識、建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)工法制度的形成及作用，包括建筑企業(yè)工法制度的內(nèi)容、建筑企業(yè)工法制度的相關(guān)知識、建筑企業(yè)工法制度的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)，企業(yè)工法制度的內(nèi)容。第七部分 建筑企業(yè)一體化管理第一

21、節(jié) 建筑企業(yè)一體化管理 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第七章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)一體化管理概念、任務(wù)、內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)一體化管理的概念和任務(wù)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)一體化管理的內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)一體化管理概述和任務(wù)，包括建筑企業(yè)一體化管理的理論概述、建筑企業(yè)一體化管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)一體化管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)一體化管理的形成及作用，包括建筑企業(yè)一體化管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)一體化管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)一體化管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)一體化管理的工作內(nèi)容。第二節(jié) 質(zhì)量管理

22、體系標(biāo)準(zhǔn)概況 教學(xué)學(xué)時數(shù)：2一、教學(xué)目的及要求：通過第七章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的原則意義及認(rèn)證步驟。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義和原則。（二）教學(xué)難點：質(zhì)量管理體系的認(rèn)證步驟。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義和原則，包括質(zhì)量管理體系的理論概述、質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：質(zhì)量管理體系的認(rèn)證步驟，包括質(zhì)量管理體系認(rèn)證步驟的內(nèi)容、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件構(gòu)成。 第八部分 建筑企業(yè)人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概

23、述 教學(xué)學(xué)時數(shù)：0.5一、教學(xué)目的及要求：通過第八章第一節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)人力資源管理的概念和內(nèi)容。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)人力資源管理的作用和意義。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)人力資源管理的特點。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源管理的作用和意義，包括人力資源管理的理論概述、人力資源管理的相關(guān)知識、人力資源管理的形成方法技能等。（二）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人力資源管理的特點，包括建筑企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)人力資源管理的相關(guān)知識、建筑企業(yè)人力資源管理的方法技能等。四、考核點：建筑企業(yè)人力資源管理的工作內(nèi)容。第二節(jié) 建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓(xùn)及考核 教學(xué)學(xué)時數(shù)：0.5一、教學(xué)目的及要求：通過第八章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握建筑企業(yè)人員招聘、錄用、培訓(xùn)及考核的方法及程序。二、教學(xué)難點與重點：（一）教學(xué)重點：建筑企業(yè)人員招聘、培訓(xùn)。（二）教學(xué)難點：建筑企業(yè)人力資源的考核方式。三、主要教學(xué)內(nèi)容：（一）主要內(nèi)容：建筑企業(yè)人員招聘、培訓(xùn)，包括建