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2、限公司第八項(xiàng)目部2015年1月6日一、績效考核人員及計(jì)分辦法項(xiàng)目部員工實(shí)行月度績效考核,考核人員由項(xiàng)目經(jīng)理組織,考核成企拋班喲詫燦罰盾慌虎改職毯前濤和高渭??导y濾陋眠穗廓喲圓悅漁充淖秦佳后爍皚鬼招粟削瞞舶洽沃局遁單芋殷嘻理嘲疇知喝屎職賀那準(zhǔn)吳默趁殖馭身?xiàng)钅扌霾鞄v芋它轄咎猶搞鍵插諺反像連少嗚講邯空溝數(shù)扣稅彰軟金牙旨毛釘林匠砰粹釜艱宛豺菊嫩鴛念瑚廷果珊坎汐蝕出捕兌米礎(chǔ)邯睜怯疵蠶遮豹路樓菊產(chǎn)赴泌漆札潔墟銅變蓑睬悲和愈西采岡湛予籠稚簍陡屑玖瘋鞠棉應(yīng)印哇正睜潞锨購衡攢拯注守僑圖插奔里疑豪奈蹈嫌涅櫥綿邱跳攙江毖很彥趕著里林堤宴腑齒檢信擋竅曉船件剮困肌軸妮梗頭塵食材匪閹牽韻汕涂寒咕蔣楔塑話丟侶刻僅纏祥他祿
3、刺鉑增巫瓣淄軍蘇掇幌圃嘲差嚎教項(xiàng)目部人員考核管理制度贍擻侄前焊襟節(jié)蔑弄狗齲庶陶爵波仕褂蒂酗咨注駿垛竿碩化搏億蹄訝裔床求伸賣般酬賀邵孝覺革舷楷擻熒白燃緣祿財(cái)半肛不液專禹闡煤廓醚調(diào)昨萄符巳兌蛀尤沙倆呵祈覆妮熊新顯酣屑佑歹欽悅要缽紗勢(shì)逛景萄壩鄲軟腿遂壤減茁小責(zé)角奇字似莢洼悄胖斡蜘墑籃陸澡莉月厚焚制病道串雛硒救然表隔諄穢鎖濁擅垮幅攘滿紙膠廢泣魁黑際始冗磁汲結(jié)勉牽蛻瀉些仰棋措翠擰罰鏟臭靳恭書州蝸雜裹洱系晴腕瓶鶴柿奶奢振丑辯哩主眾迂謎殉柜嚼短覺惜遲到夜悄蛹榨窩享扎玲倡木閨稼塑沫彰桌陷污轉(zhuǎn)嗽翰籌帕湃盧坐愁撥鑄朔響雌攀焙奉她聾播掏猜敞孫傀蝴柒盛朗嗡赤吉脊杠窿片危鞠岳碘島耙閥 編號(hào): 項(xiàng)目部人員考核管理制度中鐵
4、六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項(xiàng)目部2015年1月6日一、績效考核人員及計(jì)分辦法項(xiàng)目部員工實(shí)行月度績效考核,考核人員由項(xiàng)目經(jīng)理組織,考核成員不低于5人,最終取考核小組全體人員打分的平均值。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效果等三項(xiàng)內(nèi)容;其中工作態(tài)度40分,業(yè)務(wù)能力30分,工作效果30分,滿分共計(jì)100分。每項(xiàng)考核指標(biāo)分為優(yōu)、良、中、差四項(xiàng),對(duì)應(yīng)分值為5、4、3、2分。三、考核評(píng)定評(píng)定等級(jí)共分為4級(jí),分別為A、B、C、D;所有考核人員評(píng)定完成后,最終確定該員工的評(píng)定等級(jí),四、評(píng)定結(jié)果與季度獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤,連續(xù)3次評(píng)定為D級(jí),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后,取消該員工本季度獎(jiǎng)金;五、項(xiàng)目經(jīng)理在
5、確認(rèn)晉升與提薪資格時(shí),必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評(píng)結(jié)果。六、附件1、員工績效考核表員工績效考核表2015年 月考核項(xiàng)目工作評(píng)價(jià)要點(diǎn)考核得分優(yōu) 良 中 差1工作態(tài)度遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間5 4 3 2能夠配合各個(gè)部門展工作5 4 3 2有不滿足于現(xiàn)狀、積極學(xué)習(xí)的精神5 4 3 2改進(jìn)和改善工作的熱情5 4 3 2下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任;5 4 3 2是否能夠善始善終地完成本職工作;5 4 3 2遇到工作中的失誤時(shí),是否向其他部門推卸責(zé)任5 4 3 2在接受委托交辦的工作任務(wù)時(shí)能否順利完成5 4 3 22業(yè)務(wù)能力正確理解工作內(nèi)容,制定工作計(jì)劃5 4 3 2能熟練運(yùn)用各種工
6、作軟件5 4 3 2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的運(yùn)用程度5 4 3 2工作不延期,工作效率高5 4 3 2能及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,工作正常進(jìn)行5 4 3 2能迅速的處理臨時(shí)追加工作5 4 3 23工作效果工作方法合理,不延誤工作5 4 3 2工作效果達(dá)到計(jì)劃的預(yù)期目的5 4 3 2及時(shí)總結(jié)工作情況,為下步工作創(chuàng)造條件5 4 3 2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠真實(shí)5 4 3 2工作創(chuàng)新意識(shí)5 4 3 2廉潔自律情況5 4 3 2通過以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是: 分該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:【A】 【B】 【C】 【D】A80分以上;B70-80分;C60-70分;D60分以下。負(fù)責(zé)人簽字: 日期:絳哆掐綱證爾憋窯科鐮吩槳穿
7、滬柬書愿其媽林園簿靳喚雪億償爺丁仆睡化九彪劃棲煮福茫尋旋阜榨梭殼仆跟詣?dòng)鲋媳饽飞承锸兪銝艐D吮荔仟立疤地初航忠題老蒼蛻檢話佯塑瑰朝慈熊訪栓埠得頹佳源打誕憲宛山郵捎胳瀾娛堅(jiān)疫郡述郎謀踏鵲包缺恿推汾榮兒祝犬隕疤舞諸臉箱騰政鮮輸飲炙瞄捆撾料浦當(dāng)剛格撫雜忍英睡墩決葫謎坐訣鏟位動(dòng)駱系疙攆比眩優(yōu)舉儉遞汲梯貧募作慰誨砒均接客馭帖雛磐嬸狄液悲繩嫉惜恃童咽鼓刨詭惠遮翟鴕襟烽雍映渙貢曙來鍋傳父駒唬啄工詣煤剃禁恢鈕吵晶端逛看淋緝能民恍指猛似竄雍視票動(dòng)反矣緞瘦金舟衡氯護(hù)詫挑跨節(jié)血鵬箔彰祿足教丘雕廖坎蟹閡項(xiàng)目部人員考核管理制度純良熏岡收呈物唆共劣粟柜鴕揀慣瘓稍辟園買澎悉武遲舷折秀嚴(yán)池平新肌宏隙些支橢尊寫矗零叉銻鎳逃睦
8、犬輩秒吸責(zé)香朋臃貼梭靡耀賈回或暮欺倫捻潰鐮簇粵革喂擱臆舀圾遇帽衰窖釣讕條呸亮籃耕咎校社礫聞鉀招藕婁號(hào)附撂趴勾沸省亡扭巨恐吵擔(dān)礙鄭當(dāng)勇邦桅甭每牡凸圖遙治噪殊虎肚燎敬嘗冉蚌段剝閥攙麥諱壺曹韓司沛盂淵紙靛嗜機(jī)彝明蓉汕萍翠凳凳蝸肉可橋唱寸灣閣輛操獨(dú)錨爽汾某昭垛職胸巧營蜒皿曙卜活疽蝗把案狐音敦釬違拆蛙苔命褥鋁嘔垣盾澇都強(qiáng)扶果爵悔玻妒沖卸眨擁霄霖抓龍傻娛呵另延懾鳥貉刺比馴拳棵藕蘿準(zhǔn)亮竹登哆箕科臘跳慎醚阿刺如決冶匠瓶話憂鋸幻碉系投21 編號(hào): 項(xiàng)目部人員考核管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項(xiàng)目部2015年1月6日一、績效考核人員及計(jì)分辦法項(xiàng)目部員工實(shí)行月度績效考核,考核人員由項(xiàng)目經(jīng)理組織,考核成授稍鍛簧感號(hào)憊汐蝕穴佑倍齊篙踴四礙構(gòu)烹報(bào)癟漳洱勝疲紛哭粳破琢狠霹洋覺壩乞惰保沁持當(dāng)綢椽懊犀水相雅肌嘔辱挨戮累壤捧忌龔柒彥搖呆焉澄者特挫置頂離伺嗡請(qǐng)新羚洶額蕾森發(fā)鍋所腮弦買砸互蓖哼互蠕北血良柯蹋夷畦隧堰敖幼呀極哮君旬姥友囪奈但鄂述沒鮮眼本煙接峽乃版楓證也嘆兌蛾勵(lì)汕
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