光伏電站項目運維管理實施方案

1、并網(wǎng)光伏電站運維管理實施方案前言一總體思路二組織機構(gòu)三運維模式四運維管理職責(zé)五運維管理內(nèi)容六運維人員職責(zé)七電站運維績效考核管理前言并網(wǎng)光伏電站建設(shè)完成后，其運營維護(hù)將成為基本業(yè)務(wù)。而電站運營效率和效果將直接影響光伏電站的運行穩(wěn)定性及發(fā)電量。對于計劃通過長期持有光伏電站的業(yè)主來說，必須通過高效的運維管理方案保障發(fā)電量和降低運維成本，提高電站的安全、經(jīng)濟運行水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)普遍采用的運維管理模式，特制訂本運維管理實施方案。一、總體思路XXX必司在集團公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)電站及相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展、電站運營的各項管理和考核。1、為單個電站項目投資、建設(shè)、運營而注冊成立的項目公

2、司作為獨立核算運營主體。2、電站事業(yè)部（新能源公司）負(fù)責(zé)電站業(yè)務(wù)開發(fā)、電站運維和考核管理。下設(shè)電站運維管理中心，負(fù)責(zé)電站的委外、合營、自營運維管理業(yè)務(wù)。3、電站事業(yè)部與項目公司簽訂運維協(xié)議/合同。二、組織機構(gòu)組織機構(gòu)圖：備注：本方案中項目公司指由項目發(fā)起人注冊成立的獨立經(jīng)營并自負(fù)盈虧的發(fā)電類公司。三、運維模式根據(jù)電站類型（分布式屋頂電站及地面電站），結(jié)合不同類型電站的運行管理要求，彩虹的并網(wǎng)光伏電站可以采用以下幾種模式：序號運維模式實施方式1自營運維管理中心組織團隊運維2合營聯(lián)合項目地公司運維3委外委托專業(yè)公司運維1、自營運維模式電站事業(yè)部與項目公司簽訂運維協(xié)議后，由運維管理中心下設(shè)XX電站運

3、維站。（1）組織機構(gòu)設(shè)置站長1名，副站長（技術(shù)員）兼安全員1名，運行專工2人。為公司正式編制的人員。此外可定期或聘用數(shù)名勞務(wù)派遣工為檢修工、清潔工，進(jìn)行光伏設(shè)備的定期檢修維護(hù)以及太陽能電池板的清洗工作。部門名稱：XX電站運維站上級部門/匯報對象：運維管理中心部門最高負(fù)責(zé)人：站長部門編制：1015人(20-50MW年度運維費用：270330萬元(20-50MW(2)電站運維業(yè)務(wù)管控運維管理中心建立健全光伏發(fā)電站運維標(biāo)準(zhǔn)化手冊，作為電站運維管理的指導(dǎo)性文件。運維協(xié)議/合同約定電站安全、運行質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)建立運維考核負(fù)責(zé)制，逐級考核。電站事業(yè)部通過運維管理中心定期對電站的運維業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、

4、考核。XX電站運維站負(fù)責(zé)電站的安全、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、信息、電力營銷的具體管理|電站事業(yè)部|_t安套r電*運行*運城管理中心項目公司I1多會.電帝鬢行自身，魚的：項目皮維站卜:2、合營運維模式運維管理中心依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊規(guī)定，派駐項目負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)運維體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)運維團隊人員的專業(yè)培訓(xùn)和各項運維業(yè)務(wù)的開展。3、委外運維模式電站事業(yè)部組織招標(biāo)進(jìn)行電站運維業(yè)務(wù)外包。由運維管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一招標(biāo)選擇具有合格資質(zhì)的專業(yè)化運維管理服務(wù)公司簽訂電站管理合同。服務(wù)公司的主要職責(zé)是按合同約定做好電站設(shè)備的日常維護(hù)并保持和運維管理中心的及時必要溝通。運維管理中心按周、月、季度節(jié)點定期對服務(wù)公司的電站運行

5、、系統(tǒng)維護(hù)及運維管理制度進(jìn)行檢查考核。四、運維管理職責(zé)光伏發(fā)電運維管理主要包括：生產(chǎn)運行與維修管理（運維一體化管理）、安全與質(zhì)量管理、發(fā)電計劃與電力營銷管理、大修與快速響應(yīng)管理、物資倉儲管理、生產(chǎn)培訓(xùn)與授權(quán)管理和文檔與信息管理。生產(chǎn)運行與維修管理是生產(chǎn)領(lǐng)域的核心，其他管理手段輔助生產(chǎn)運行和維修管理，各版塊相輔相成必不可少。如圖示：1、生產(chǎn)運行與維修管理(1)運行管理工作票管理交接班管理電量報送管理(2)維修管理工作過程管理糾正性維修管理操作票管理巡檢管理運行記錄管理電站鑰匙管理預(yù)防性維修管理技術(shù)監(jiān)督試驗管理(3)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理(4)移交接產(chǎn)管理(5)生產(chǎn)保險和索賠管理2、安全與質(zhì)量管理(1)安全

6、文明生產(chǎn)安全設(shè)施管理應(yīng)急響應(yīng)工業(yè)安全安全授權(quán)管理防人因管理災(zāi)害預(yù)防(2)建立健全質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證大綱質(zhì)量監(jiān)督流程管理技術(shù)文件審查維修改造不符合項整改糾正措施管理3、發(fā)電計劃與電力營銷管理(1)發(fā)電計劃管理發(fā)電計劃編制電量跟蹤及對標(biāo)管理電量指標(biāo)考核電站發(fā)電效率分析(2)電力營銷及公關(guān)事項五、運維管理內(nèi)容光伏電站運行值班方式采取兩班運轉(zhuǎn)，主要工作是監(jiān)視電站設(shè)備的運行參數(shù)、統(tǒng)計電站發(fā)電量、接受電網(wǎng)調(diào)度指令;巡視檢查電站設(shè)備的狀態(tài)，檢查電池組件、支架的完好和污染程度、檢查電氣設(shè)備的運行情況；根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度指令和檢修工作要求進(jìn)行電氣設(shè)備停送電倒閘操作。1、光伏電站的運行監(jiān)視(1)日常：每天按時收聽和記

7、錄當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，作好光伏電站安全運行的事故預(yù)想和對策。每天定時通過主控室計算機的屏幕監(jiān)視運行設(shè)備各項參數(shù)變化情況。通過計算機屏幕對運行設(shè)備進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，并根據(jù)變化情況做由必要處理。同時在運行日志上寫明原因，進(jìn)行故障記錄與統(tǒng)計。(2)周期：定期巡視，對逆變器、升壓變、高壓配電線路進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，并登記在缺陷記錄本上。(3)異常：當(dāng)氣候異常、設(shè)備非正常運行、或新設(shè)備投入運行時，需要增加巡回檢查內(nèi)容及次數(shù)。2、光伏電站設(shè)備的檢查維護(hù)（1）設(shè)備巡檢變壓器的巡視檢查項目斷路器的巡視檢查項目匯流箱的巡視檢查項目逆變器的巡視檢查項目太陽能光伏組件的巡視檢查項目互感器的巡視檢查項目母線的巡視檢

8、查項目保護(hù)裝置的巡視檢查項目隔離開關(guān)斷路器計算機監(jiān)控系統(tǒng)的巡視檢查項目直流系統(tǒng)的巡視檢查項目（2）運行巡視周期1）新投入試運行時每隔2小時檢查一次；2）轉(zhuǎn)入正常運行后，除交接班巡檢外，班中檢查一次;3）發(fā)生漏氣事故時，每隔30分鐘檢查并記錄一次;4）開關(guān)跳閘后要進(jìn)行檢查；5）每年停電按“常規(guī)維護(hù)”檢查一次；6）每五年停電徹底檢查一次；（3）巡視注意事項1）日常巡查（不停電巡查內(nèi)容）2）高壓斷路器合閘送電前檢查內(nèi)容3）避雷器4）互感器5）電力電纜6）電纜正常運行時的巡查周期：三個月/次7）異常運行和事故處理逆變器異常運行及故障處理變壓器事故處理斷路器事故處理保護(hù)裝置事故處理光伏電站事故處理六、運

9、維人員職責(zé)1、運維團隊要求（1）運維管理組織建設(shè)要求。完善的質(zhì)量管理體系，運營維護(hù)管理單位應(yīng)建立符合ISO-9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的運維管理流程和內(nèi)審體系。運維管理單位須具備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行光伏電站運維管理，專業(yè)人員要求具備高壓上崗證、弱電工程師資格證、維修電工證和特種作業(yè)操作證。（2）運維人員專業(yè)分類。1）電氣運維人員2）高壓類運維人員3）數(shù)據(jù)中心運維人員4）結(jié)構(gòu)運維人員5）其他（3）運維技能要求。1）電氣類-維修電工中級證書2）弱電類-弱電上崗證3）高壓類-高壓上崗證4）數(shù)據(jù)類-國家計算機四級證書、網(wǎng)絡(luò)工程師證書和數(shù)據(jù)庫工程師證書5）其他類-特種作業(yè)操作證2、運維人員職責(zé)1）站長職責(zé)：站

10、長是安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本站的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)和生活后勤等工作。具體負(fù)責(zé)全站崗位責(zé)任制的落實，按時組織安全活動，主持本站事故、及異常調(diào)查和運行分析會；組織編制年、季、月工作計劃，并組織完成；簽發(fā)并按時報由總結(jié)及各種報表；掌握生產(chǎn)運行情況，抓好安全經(jīng)濟運行及電能質(zhì)量分析工作；組織做好全站設(shè)備維護(hù)、文明生產(chǎn)等工作。2）安全員的職責(zé)協(xié)助站長做好電站的安全管理工作，具體包括監(jiān)督檢查安全制度的落實、定期抽查生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、負(fù)責(zé)站內(nèi)安全工器具、消防器材、車輛的管理檢查。3）技術(shù)員的職責(zé)協(xié)助站長進(jìn)行生產(chǎn)運行與維修管理（運維一體化管理）、安全與質(zhì)量管理、發(fā)電計劃與電力營銷管理、

11、大修與快速響應(yīng)管理、物資倉儲管理、生產(chǎn)培訓(xùn)與授權(quán)管理和文檔與信息管理。4）運行員的職責(zé)填寫崗位日志，包括設(shè)備檢修、運行狀況及重要操作并填寫相應(yīng)的記錄表。發(fā)現(xiàn)重要缺陷、異常情況，及時匯報。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，做好交接班工作。參與設(shè)備故障的排除及檢修任務(wù)。巡視檢查所管轄的設(shè)備和其他設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，密切監(jiān)視各儀表的工作情況，正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表O5）檢修員的職責(zé)進(jìn)行倒閘操作和事故處理；發(fā)現(xiàn)和處理（匯報）缺陷；做好設(shè)備檢修及維護(hù)工作；及時匯報設(shè)備事故、障礙及異常運行等情況，同時做好記錄；受理操作命令，填寫運行中的各種記錄；保管好各種工具、儀表、鑰匙、備件等。6）安全員的職責(zé)維護(hù)電站正常治安秩序

12、，加強安全保衛(wèi)工作，保障公司財產(chǎn)和職工生命不受侵害。維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，加強對重點部位的消防、財產(chǎn)安全防范。嚴(yán)格執(zhí)行電站人、物進(jìn)由管理規(guī)定和由門證管理。負(fù)責(zé)電站大門的傳達(dá)、登記、檢查、詢問等管理工作，按規(guī)定查處職工遲到、七、電站運維績效考核管理1、人員管理制度電站運行人員崗位職責(zé)電站清潔人員崗位職責(zé)電站技術(shù)人員崗位職責(zé)2、信息管理制度電站數(shù)據(jù)庫管理制度電站網(wǎng)絡(luò)傳輸、檢測系統(tǒng)管理制度3、運營管理制度光伏電站經(jīng)濟考核管理辦法光伏電站運行管理及考核制度光伏電站清潔管理及考核制度 光伏電站崗位安全操作規(guī)程 光伏電站故障應(yīng)急處理制度 安全互保責(zé)任書目錄第一章總論.錯誤!未定義書簽1.1 項目概況錯誤！未定義書簽。1.2 可行性研究報告編制依據(jù)及原則錯誤！未定義書簽。1.3 可行性研究報告的內(nèi)容3第二章項目背景與建設(shè)的必要性.錯誤！未定義書簽。2.1項目建設(shè)的背景錯誤！未定義書簽2.2 項目建設(shè)的必要性52.3 結(jié)論5第三章效益分析73.1 社會效益73.2 經(jīng)濟效益83.3 環(huán)境效益83.4評價結(jié)論第四章項目選址及建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。4.1項目選址錯誤！未定義書簽。4.2項目建設(shè)地點錯誤！未定義書簽。4.3項目建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。第五章項目建設(shè)方案錯誤！未定義書簽。5.1方案設(shè)計原則175.2總體方案設(shè)計175.3道路工程175.4平面交叉口設(shè)計225.5路燈布設(shè)2