工程項目管理表單直接套用

1、工程工程治理表單月度月工程進度方案3工程周方案報表一4工程周總結(jié)報表二5設(shè)計變更申報表6施工中技術(shù)問題聯(lián)系單7防臺防汛舉措落實責(zé)任表9施工單位申報表10設(shè)計變更通知11工程扣款單12工程進度請款單錯誤！未定義書簽.工程結(jié)算請款單錯誤！未定義書簽.工程質(zhì)保金付款申請表錯誤！未定義書簽.工程簽證單錯誤！未定義書簽.材料設(shè)備限價單13甲供材料、設(shè)備驗收記錄單14甲供材料設(shè)備付款申請表15甲供材料及設(shè)備質(zhì)保金付款申請表16甲供材料及設(shè)備申請表17甲供材料、設(shè)備出入庫交接明細單18甲方限價材料及設(shè)備申請單19甲方限價材料及設(shè)備會簽單20樣品封樣會簽單21工程移交單22工程竣工驗收證實23收文簿23發(fā)文簿

2、24度進工施332222242222111114Q1.11987654321工值施產(chǎn)價單量程工位單月年位單報編劃計度進程工月1度月稱名程工一編號工程周方案報表一工程名稱日期施工單位本周施工人員情況設(shè)備進場情況材料進場情況工種人數(shù)下周施工進度方案年月日年月日序號工程施工情況周四周五周六周日周一周二周三12345678910111213141516備注：需甲方、監(jiān)理單位解決的問題:工程經(jīng)理：日期：總監(jiān)理工程師：日期：填表人：日期：工程周總結(jié)報表二工程名稱日期施工單位本周施工人員情況設(shè)備進場情況材料進場情況工種人數(shù)本周施工進度情況年月日年月日序號類別工程施工情況周四周五周六周日周一周二周三1方案完成

3、實際完成2方案完成實際完成3方案完成實際完成4方案完成實際完成5方案完成實際完成6方案完成實際完成7方案完成實際完成8方案完成實際完成備注:需甲方、監(jiān)理單位解決的問題:工程經(jīng)理：日期：總監(jiān)理工程師：日期：填表人：日期：設(shè)計變更申報表施工單位合同號監(jiān)理單位編號致工程部：現(xiàn)因原因,需對工程名稱及具體工程名稱進行設(shè)計變更,變更額為+,_元.附件：變更設(shè)計圖、說明、工程量清單,工程量變更前后對照資料等.承包人年月日 口同意 口不同意說明口批準(zhǔn)口口不批準(zhǔn)說明口批準(zhǔn)口口不批準(zhǔn)說明總監(jiān)理工程師：年月日專業(yè)工程師：年月日工程部經(jīng)理：年月日同意同意同意不同意不同意不同意說明說明說明設(shè)計部經(jīng)理：本錢部經(jīng)理：工程副

4、總：年月日年月日年月日說明：共8份,監(jiān)理部、工程部、本錢部、財務(wù)部、設(shè)計部、工程副總各1份,承包人2份并在申請付款時用.施工中技術(shù)問題聯(lián)系單工程名稱專業(yè)類別施工部位施工時1可技術(shù)問題解決情況描述施工單位意見工程經(jīng)理：監(jiān)理公司意見專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：工程部意見專業(yè)工程師：工程部經(jīng)理：設(shè)計部意見設(shè)計部經(jīng)理：防臺防汛舉措落實責(zé)任表廳P防臺防汛舉措內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人備注123456789101112施工單位申報表施工單位合同號監(jiān)理單位編號致：事由：申報內(nèi)容：工程經(jīng)理：年月日附件：專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師：年月日專業(yè)工程師：年月日工程部經(jīng)理：年月日說明：本表適用于沒有專用表格,根據(jù)合

5、同規(guī)定又必須書面向建設(shè)單位工程部提出的申請、報審、請示、申報和報告等.設(shè)計變更通知施工單位合同號監(jiān)理單位編號致施工單位：根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)決定對的設(shè)計進行變更,請按變更后的要求組織施工.變更工程內(nèi)容及細節(jié)：附件：設(shè)計變更圖表等文件設(shè)計部經(jīng)理：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師：年月日專業(yè)工程師：年月日工程部經(jīng)理：年月日施工單位簽收意見：工程經(jīng)理：年月日注：此表由設(shè)計部主辦,工程部、本錢部、監(jiān)理部、施工單位各留存一份工程扣款單工程名稱合同編號被扣款單位扣款單編號扣款內(nèi)容：被扣款單位工程經(jīng)理：簽字監(jiān)理單位意見：工程總監(jiān)理工程師：簽字年月日甲方意見：專業(yè)工程師：簽字工程部經(jīng)理：簽字年月日注：

6、此表由工程部主辦,工程部、本錢部、財務(wù)部、監(jiān)理單位、被扣款單位各留存一份材料設(shè)備限價單我司通過市場調(diào)查,工程有關(guān)材料設(shè)備結(jié)算價格及建議供貨廠家按下表執(zhí)行.序號材料設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量價格建議廠家、品牌注：此限價單有效期：年月日至年月日工程部本錢部主管副總經(jīng)理甲供材料、設(shè)備驗收記錄單供貨單位工程序號、材料、設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1234567參驗單位意見施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位工程部設(shè)計部本錢部供貨人甲供材料設(shè)備付款申請表申報日期：年月日單位：元工程名稱合同編號供貨單位本次申請款額請款依據(jù)工程部專業(yè)工程師：工程部經(jīng)理：本錢部合同價款累計供貨額累計應(yīng)付款額已付款額本次應(yīng)付款額預(yù)算員：

7、本錢部經(jīng)理：財務(wù)部已付款情況：大寫本次付款：大寫累計付款：大寫主管會計：財務(wù)總監(jiān)：主管副總意見總經(jīng)理意見董事長意見注：此表由工程部主辦,財務(wù)部、本錢部、供貨單位各留存一份.甲供材料及設(shè)備質(zhì)保金付款申請表材料及設(shè)備名稱供貨單位合同編號供貨結(jié)算定案價質(zhì)保金開始日期質(zhì)保金到期日期請款理由物業(yè)公司意見保修期間產(chǎn)品質(zhì)量：修期扣款額：房管員：物業(yè)公司經(jīng)理：工程部意見保修期間產(chǎn)品質(zhì)量：專業(yè)工程師：工程部經(jīng)理：本錢部意見合同價結(jié)算價預(yù)留質(zhì)保金扣款實付質(zhì)保金預(yù)算員：本錢部經(jīng)理：財務(wù)部審核付款金額結(jié)算價：大寫已付款：大寫應(yīng)扣款：大寫本次付款：大寫主管會計：財務(wù)總監(jiān)：主管副總意見總經(jīng)理意見董事長意見甲供材料及設(shè)備申

8、請表工程名稱：申請單位：序號材料名稱單位數(shù)量使用部位規(guī)格、技術(shù)要求使用時間施工單位簽字蓋章監(jiān)理公司工程治理部本錢治理部主管領(lǐng)導(dǎo)甲供材料、設(shè)備出入庫交接明細單工程名稱：接收單位蓋工程章:編號：材料、設(shè)備接收人簽字：到貨接收日期序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量單彳/元金額/元備注1234567891011合at到貨金額元供貨單位蓋公章：采購依據(jù)：請示公文或合同名稱、編號經(jīng)辦人簽字：監(jiān)理單位蓋工程章：監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：工程治理部：主管工程師：工程部經(jīng)理：本錢治理部采購主管：本錢部經(jīng)理：注：1.本表由供貨單位按合同所確定的材料設(shè)備規(guī)格、型號、單價及實際供貨數(shù)量等,以電子版打印形式完整準(zhǔn)確填報.2 .

9、本表一式五份：財務(wù)部、本錢治理部、工程治理部、供貨單位、接收單位各存一份.3 .本表直接作為各單位間的結(jié)算依據(jù).甲方限價材料及設(shè)備申請單序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用部位進貨時間申報價格廠家及品牌備注申請日期:施工單位:負責(zé)人6月日月日月日月日月日甲方專業(yè)工程師簽字：工程部經(jīng)理簽字：甲方預(yù)算員簽字：本錢部經(jīng)理簽字：甲方工程副總簽字：甲方限價材料及設(shè)備會簽單工程名稱合同名稱申請限價單位合同編號限價內(nèi)容：設(shè)計部工程部本錢部工程主管副總經(jīng)理總經(jīng)理所附資料明細：1、材料設(shè)備限價單；2、甲限材料申請表；3、報價單.樣品封樣會簽單供貨單位工程序號、樣品名稱規(guī)格型號單位材質(zhì)顏色1234567參驗單位意見施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位工程部設(shè)計部本錢部供貨人工程移交單工程名稱：申報日期：年月日工程名稱施工單位接收單位建設(shè)單位監(jiān)理單位移交范圍描述及自檢情況施工單位工程經(jīng)理：簽字蓋章年月日附件：移交清