ABC成本計(jì)算的步驟

1、作業(yè)基礎(chǔ)成本制基礎(chǔ)由于傳統(tǒng)成本制度在成本習(xí)性、成本分?jǐn)?、產(chǎn)品成本之計(jì)價(jià)等各方面，都沒(méi)有辦法因應(yīng)環(huán)境之變化，導(dǎo)致成本信息常常喪失相關(guān)性、正確性與及時(shí)性，誤導(dǎo)管理者之決策制訂。abc成本制度是一套用來(lái)衡量產(chǎn)品成本、作業(yè)績(jī)效、資源使用及成本對(duì)象之方法。1954年斯托布斯提出1971年斯托布斯出版作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì) 1988年羅伯特.卡普蘭簡(jiǎn)稱為ABC成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法能夠滿足企業(yè)決策的需要作業(yè)基礎(chǔ)成本制度，主要有兩個(gè)觀點(diǎn)： Turney (1993) 提出了雙構(gòu)面之一為成本歸屬觀點(diǎn)(Cost Assignment View)：組織為了分析關(guān)鍵性之決策，必須將成本歸屬至作業(yè)和成本對(duì)象上

2、，這些決策包括：價(jià)格、產(chǎn)品組合、資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)之決策及改良計(jì)劃之優(yōu)先級(jí)。二為程序觀點(diǎn)(Process View)：二為程序觀點(diǎn)(Process View)：提供關(guān)于影響作業(yè)績(jī)效與執(zhí)行作業(yè)之信息，組織可以利用這些信息來(lái)提升績(jī)效和價(jià)值。把企業(yè)提供產(chǎn)品的過(guò)程看作一串作業(yè)鏈。作業(yè)在消耗資源的同時(shí)，也形成價(jià)值或僅消耗資源而不形成價(jià)值，作業(yè)鏈也是價(jià)值鏈。作業(yè)成本法可以找出最有價(jià)值的作業(yè)。(一) 成本歸屬觀點(diǎn)：提供資源、作業(yè)及成本對(duì)象之信息?；炯僭O(shè)：成本對(duì)象對(duì)作業(yè)產(chǎn)生需求，和作業(yè)對(duì)資源產(chǎn)生需求。也就是說(shuō)，將資源歸屬至作業(yè)，再由作業(yè)歸屬至成本對(duì)象(Turney, 1993)。1. 資源(Resources)

3、：1.執(zhí)行作業(yè)所耗用之經(jīng)濟(jì)要素。分類帳是成本信息之主要來(lái)源。2. 資源動(dòng)因(Resource Drivers)：資源動(dòng)因：引起資源消耗的最直接原因，連接資源與作業(yè)，將資源成本歸屬至作業(yè)上。另一方面可以理解資源動(dòng)因：用于計(jì)量作業(yè)所消耗資源的計(jì)量單位，或者分配資源到作業(yè)的依據(jù)。如：人工小時(shí)、度電、公斤材料3. 作業(yè)(Activities)：組織內(nèi)所執(zhí)行之工作的最小或最適當(dāng)?shù)膯卧?. 作業(yè)中心(Activity Centers)：作業(yè)之集群。提供作業(yè)之功能或程序相關(guān)的信息。5. 成本要素( Cost Elements)：從資源歸屬至該作業(yè)之成本，為作業(yè)成本庫(kù)的一部份。6. 作業(yè)成本庫(kù)(Activi

4、ty Cost Pools)：歸屬至該作業(yè)中心的總成本，累積該作業(yè)中心的成本要素。7. 作業(yè)動(dòng)因(Activity Drivers)：連接作業(yè)與成本對(duì)象，是成本對(duì)象消耗作業(yè)的直接原因，據(jù)以將成本自作業(yè)成本庫(kù)歸屬至成本對(duì)象上，也是衡量成本對(duì)象使用作業(yè)之頻率及強(qiáng)度。另一方面可以理解：作業(yè)動(dòng)因是計(jì)量成本對(duì)象消耗作業(yè)多少的計(jì)量指標(biāo)，也是分配作業(yè)成本庫(kù)的成本到成本對(duì)象上的分配依據(jù)。例如：某產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)。生產(chǎn)準(zhǔn)備是作業(yè)動(dòng)因，準(zhǔn)備次數(shù)是計(jì)量指標(biāo)。8. 成本對(duì)象(Cost Objects)：作業(yè)基礎(chǔ)成本制度中，成本歸屬觀點(diǎn)之最后部份。成本對(duì)象是執(zhí)行作業(yè)之理由，包括：產(chǎn)品、服務(wù)、顧客、方案及契約。在作

5、業(yè)成本法中，成本對(duì)象消耗作業(yè)。(二) 程序觀點(diǎn)：提供關(guān)于作業(yè)執(zhí)行結(jié)果之信息，其中很多非財(cái)務(wù)方面之信息，包括影響作業(yè)原因之信息與如何執(zhí)行作業(yè)之信息。把企業(yè)提供產(chǎn)品的過(guò)程看作一串作業(yè)鏈。作業(yè)在消耗資源的同時(shí)，也形成價(jià)值或僅消耗資源而不形成價(jià)值，作業(yè)鏈也是價(jià)值鏈。作業(yè)成本法可以找出最有價(jià)值的作業(yè)，最小價(jià)值的作業(yè)，最大成本的作業(yè)。1. 作業(yè)(Activities)：在成本歸屬觀點(diǎn)中已描述過(guò)。作業(yè)是成本歸屬觀點(diǎn)與程序觀點(diǎn)交會(huì)處。引入ABC成本制的原因 1。成本歸屬觀點(diǎn)：可以計(jì)算出更準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息，為產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品替代、產(chǎn)品投資決策服務(wù)。 2。程序觀點(diǎn)：找出最有價(jià)值、最無(wú)價(jià)值、最高成本的作業(yè)

6、，通過(guò)改進(jìn)作業(yè)以降低成本及提升價(jià)值。第二、ABC ABC 成本計(jì)算的步驟(一) 辨認(rèn)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)過(guò)程中之各項(xiàng)活動(dòng)，劃分作業(yè)。作業(yè)基礎(chǔ)成本制度先將資源成本歸屬至作業(yè)，再由作業(yè)歸屬至成本對(duì)象。因此，實(shí)施作業(yè)基礎(chǔ)成本制度之第一步驟是將生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)過(guò)程中之各項(xiàng)活動(dòng)加以了解確認(rèn)，劃分作業(yè)。劃分作業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)均會(huì)耗用資源、發(fā)生成本。理想上，如果能將每一活動(dòng)所耗成本直接歸屬至產(chǎn)品，則其精確度最高，但在實(shí)務(wù)上，則過(guò)于瑣碎繁雜，而且可能使制度建立之成本大于效益。因此，將性質(zhì)相同之活動(dòng)歸集成主要作業(yè)。作業(yè)可分為四大類： 1. 單位水準(zhǔn)作業(yè)：此作業(yè)是重復(fù)性的，每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品即作業(yè)乙次，所耗成本將與產(chǎn)品生

7、產(chǎn)量成正比。例如：每一單位耗電量等。2. 批次水準(zhǔn)作業(yè)此作業(yè)是隨產(chǎn)品批次而影響其作業(yè)水準(zhǔn)。例如：機(jī)器準(zhǔn)備、訂單處理等。3. 產(chǎn)品水準(zhǔn)作業(yè)此作業(yè)是支持每一類產(chǎn)品或勞務(wù)而產(chǎn)生的。例如：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、機(jī)器折舊等。4. 設(shè)備水準(zhǔn)作業(yè)此作業(yè)是維持一生產(chǎn)環(huán)境而產(chǎn)生的。例如：廠房租金、人事管理等。(二) 依各項(xiàng)作業(yè)匯總成本，建立作業(yè)成本庫(kù)將生產(chǎn)及管理活動(dòng)劃分為作業(yè)后，每一類作業(yè)成為一成本收集中心，對(duì)于每一類作業(yè)所耗用之資源與成本，必須透過(guò)會(huì)計(jì)基本功能加以辨認(rèn)、記錄與匯總?；旧?，將資源成本歸屬至作業(yè)之方法有三種，即直接歸入、因果關(guān)系之動(dòng)因歸屬及武斷分?jǐn)偂?三) 選擇適當(dāng)成本動(dòng)因所謂成本動(dòng)因，是指產(chǎn)生成本之因素，可能是一個(gè)事件、一項(xiàng)活動(dòng)或作業(yè)。例如每生產(chǎn)一批不同規(guī)格之產(chǎn)品時(shí)，必須先停機(jī)再作準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作所用之成本與準(zhǔn)備時(shí)間之長(zhǎng)短有相當(dāng)密切之關(guān)系。換句話說(shuō)，準(zhǔn)備成本主要是受準(zhǔn)備時(shí)間影響的，以準(zhǔn)備時(shí)間作為準(zhǔn)備工作之成本動(dòng)因的計(jì)量指標(biāo)。成本動(dòng)因主要功能是將作業(yè)成本與產(chǎn)品或另一作業(yè)連結(jié)起來(lái)。選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素： 1. 成本動(dòng)因的資料收集與處理成本的大??？ 2. 是否能導(dǎo)致預(yù)期的結(jié)果，達(dá)成管理效果？當(dāng)?shù)吞幚沓杀?、達(dá)到預(yù)期管理效果時(shí)，是選擇適當(dāng)成本動(dòng)因的重要因素。(四) 建立成本分?jǐn)偡匠淌皆诖_定作業(yè)、匯集相關(guān)成本及選擇成本動(dòng)因后，接下來(lái)就是建立成本分?jǐn)偡匠淌?。此方程式是將每一?/p>