活動策劃公司計劃書

1、活動策劃公司計劃書篇一：活動策劃商業(yè)計劃書天津“播”文化傳播有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書XX年5月10日目錄：1、 公司簡介41 公司基本情況42 公司簡介43 公司文化42、 公司架構(gòu)41 、架構(gòu)4能略目戶勢2 、部門職53、 經(jīng)營項目及策51 經(jīng)營項52 目標客53 服務(wù)優(yōu)54 未來產(chǎn)品與服務(wù)55、戰(zhàn)略56公司使命及宗旨67經(jīng)營方法6四、投資成本61股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模6資6五、風險評估71活動內(nèi)容風險72 品牌效應(yīng)73 業(yè)務(wù)中斷風險74 財務(wù)風險75 人力資源風險86缺乏共識8六、未來展望81 整體規(guī)戈82 項目規(guī)戈83 十年規(guī)戈94 盈利方式9一、公司簡介1、公司基本情況公司名稱：天津“播”文化傳播有

2、限公司法定代表人：xxx公司電話：022-*E-mail:broadcast©地址：南京路90號企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司注冊資金:50萬元人民幣主營業(yè)務(wù)：承辦各種活動，如會議、發(fā)布會、慶典、年會等2、公司簡介：本公司是一個全方位的具有創(chuàng)意、專業(yè)的團隊，有良好的活動策劃經(jīng)驗和基本成熟的創(chuàng)業(yè)者聚會，有豐富的客戶來源以及贊助支持。市場群體廣泛，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟后將向整個華北地區(qū)甚至全國發(fā)展。3、公司文化：公司精神：“誠信為本，精益求精”公司宗旨：“為客戶創(chuàng)造價值”經(jīng)營理念：“客戶至上、以人為本”二、公司架構(gòu)1、架構(gòu)2、部門職能總經(jīng)理：負責管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，對外代表公司

3、。行政部：負責公司日常人事、財務(wù)管理以及各項事務(wù)管理創(chuàng)作部：負責構(gòu)思活動策劃，文案和場景設(shè)計公關(guān)部：負責公司的對外聯(lián)系，以及與客戶贊助商的接洽宣傳部：負責制作活動所需視頻、海報以及活動現(xiàn)場攝像等三、經(jīng)營項目及策略1、經(jīng)營項目：(1)、承辦各種會議、慶典、年會、發(fā)布會等。(2)、舞臺搭建，燈光音響等設(shè)備的租賃。(3)、現(xiàn)場攝像以及后期視頻剪輯、制作等2、目標客戶：華北地區(qū)的企業(yè)事業(yè)單位以及其他機構(gòu)。3、服務(wù)優(yōu)勢：(1)、規(guī)模小，更靈活：現(xiàn)在城市生活提倡簡介效率，我公司規(guī)模小，更有靈動性，能迅速反應(yīng)，更好的滿足客戶需求。(2)、提供服務(wù)項目涉及文化傳播公司類眾多效益好、投資少的項目。(3)、提供從

4、策劃到現(xiàn)場到后期的一站式服務(wù)，為顧客提供方便(4)、我們重視積少成多，價錢實惠，重視回頭客，以形成良好口碑和品牌效應(yīng)。4、未來產(chǎn)品與服務(wù)：公司起步階段，主要承接小型活動，待公司實力雄厚后,我們將承辦大型活動，形成區(qū)域優(yōu)勢，擴大服務(wù)范圍，提供更多類型的服務(wù)。5、經(jīng)營戰(zhàn)略：多元化經(jīng)營競爭戰(zhàn)略：綜合戰(zhàn)略(即成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的綜合)職能戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略價格戰(zhàn)略廣告與促銷戰(zhàn)略篇二：文化傳媒有限公司計劃書組建南通xx文化傳媒有限公司計劃書一、公司推述（一）公司名稱：XX文化傳媒有限公司（二）公司性質(zhì)：集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。（三）公司宗旨：以幫助客戶

5、獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。（五）經(jīng)營范圍：活動策劃、廣告設(shè)計制作、戶外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演由、大型活動布展、絡(luò)媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等（六）創(chuàng)業(yè)理念XX文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做

6、起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的知名度，打由品牌，利用品牌效應(yīng)，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場由發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。二、市場調(diào)查對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智挽扎求生相對的是，一些曾經(jīng)非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄

7、悄地偃旗息豉、關(guān)門大吉了。固然，消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，一一有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些挽扎求生者借鑒一二的。要么專業(yè)化，要么組團1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業(yè)化。2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是

8、，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。三、經(jīng)營項目主推業(yè)務(wù)：1 .推由數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)廣告，及新興媒體2 .大型商業(yè)演由3 .活動策劃：各類大型商業(yè)活動的策劃及運作。4 .大力推廣和發(fā)展戶外廣告5 .手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣6 .設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌設(shè)計、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作7 .企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃8 .廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝9 .客戶由租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。10 .體育類賽事廣告投放四、公司架構(gòu)五、整

9、體規(guī)劃篇三：創(chuàng)立公司計劃書成立廣告公司計劃書第一章前言首先，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是XX廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推由廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的XXXX學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把XX廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建XX廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂XXXX學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫

10、助我們在XX廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。XX廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進XXXX學院有關(guān)學科的發(fā)展。我們將不斷努力進取，為把XX廣告公司創(chuàng)辦成一個代表義義義X學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名稱*廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、

11、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標（五）創(chuàng)業(yè)理念廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“

12、勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場由發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是XX廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)1 .專業(yè)化的廣告服務(wù) 為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。 成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。 與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2 .個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是永

13、州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶由租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。3 .為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)4 .其他用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。

14、按照專家的預(yù)測，XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務(wù)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占%100人以下的單位3974個，占，其

15、中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的%可見永州的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。（二）目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：XXXX學院校內(nèi)市場，XXXX學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。XXXX學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。xxxx學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學

16、院附近各門面和商鋪的更新速度很快。XX區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。（三）目標客戶目標客戶初期主要定位在XXXX學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。（四）建設(shè)進度XX廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭

17、取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）1 .我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮一一方案（1）：與XX區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案（2）：如果聯(lián)合不

18、成功，我們初期只能立足xxxx學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天xx廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。2 .聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹xx廣告公司。3 .游說學院社團，將xx廣告公司作為社團的廣告代理。4 .尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5 .與永州商務(wù)站建立友情鏈接，在上宣傳介紹xx廣告公司。6 .開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司站提供上咨詢

19、服務(wù)。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）xx廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立XXXX學院XX廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。1 .在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告由租，獲取收益。2 .初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。3

20、 .把xx廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1 .市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。2 .設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。3 .企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。4 .廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。5 .客戶由租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1 .推由數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)廣告。XX年，中國民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)

21、增長，前景廣闊。2 .大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。3 .婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經(jīng)營策略1 .對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2 .加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。3 .創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。4 .善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長

22、點。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中由現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個由現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為1012人。場地面積：50平方米以上。（四）經(jīng)營障礙1 .資金不足導致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2 .作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3 .公司團隊整體實力需要作進一步提升o4 .知名度不高。（五）經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中由現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、

23、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個由現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為1213人。場地面積：50平方米左右O第五章公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于xx廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個XXXX學院的各方面優(yōu)勢資源。管理部一一XXXX學院：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部一一新聞傳播系與美術(shù)系：負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。市場部一一漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。信息部一一經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信

24、息科學系：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取XX公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司站為公司的上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。財務(wù)部一一經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支由、收入業(yè)務(wù)，負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓部一-合伙廣告公司：負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓I。攝影部一一XXXX學院西山攝影協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部一一XXXX學院：負責完善XX廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。（二）人力資源XXXX學院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個省（自治區(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在

25、校學生6225人，成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?！，F(xiàn)有16個全日（三）風險分析1 .外部風險有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。莫些主要設(shè)備價格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送絡(luò)的不確定性。篇四：企業(yè)策劃書范文盛大兄弟影視文化傳媒集團策劃書目錄第一部分前言一公司簡介及業(yè)務(wù)范圍二策劃書的目的及目標的說明三公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門業(yè)務(wù)介紹第二部分市場調(diào)研及分析一行

26、業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析1行業(yè)飽和程度及發(fā)展前景2社會環(huán)境二集團內(nèi)部調(diào)研及分析1集團財務(wù)狀況，財務(wù)支由結(jié)構(gòu)2集團業(yè)務(wù)狀況3集團技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量分析三進入市場調(diào)研及分析1行業(yè)進入成本2進入后對集團的威脅第三部分集團戰(zhàn)略及策略的制定一集團戰(zhàn)略制定二競爭策略制定第一部分前言公司簡介及目標說明一公司簡介盛大兄弟影視文化傳媒集團于XX年成立于廣東深圳的一家集廣告片、宣傳片、專題片等的拍攝制作；大型文化、娛樂、體育等活動的策劃；平面廣告設(shè)計制作，標志設(shè)計；各種大型展覽展示活動，企業(yè)促銷活動等的組織；各大企業(yè)的大型廣場演由，大型公關(guān)活動，文藝晚會，開幕儀式，展覽演由活動，禮儀活動，新聞發(fā)布會等的承辦，各類公司企業(yè)

27、門戶站設(shè)計制作等為一體的綜合性文化公司。公司除行政部，財務(wù)部和運營部支外，還下設(shè)廣告部、影視部、活動項目部、演曲部和影視藝術(shù)培訓部。我們公司和許多專業(yè)藝術(shù)表演團隊建立合作關(guān)系，隨時為各類公司企業(yè)的演由需要提供服務(wù)。同時我們還擁有專業(yè)的廣告制作和策劃團隊，為各類公司企業(yè)的產(chǎn)品推銷，企業(yè)形象宣傳，品牌重塑等提供專業(yè)的服務(wù)。我們還擁有一支專業(yè)的公關(guān)團隊，為各類公司企業(yè)遇到的各種公關(guān)難題提供應(yīng)對策略，以至度過危機。我們公司還擁有一流的攝影攝像硬件設(shè)施，為各類公司企業(yè)的影視廣告制作，企業(yè)專題片的拍攝，產(chǎn)品展示廣告拍攝提供專業(yè)的服務(wù)。公司一直堅持客戶至上的原則，我們憑借完善的影視策劃條件，完善的策劃與推廣

28、，完善的文化商務(wù)管理系統(tǒng)，依托先進的經(jīng)營理念和優(yōu)秀的專業(yè)團隊，良好的品牌意識及優(yōu)秀的服務(wù)，在我們的客戶中贏得了贊譽，得到了認可。在對市場環(huán)境和媒體詳實分析的基礎(chǔ)上，能夠切實把握客戶的傳播需求。作為一個文化影視傳媒公司，公司所有同仁不僅僅有著對文化產(chǎn)業(yè)的理想和抱負，更有著堅定的信念和追求。公司一直秉承策略精準、創(chuàng)意新銳、執(zhí)行由色的業(yè)務(wù)精神，全力為客戶服務(wù)服務(wù)理念：誠實守信、追求完美、精益求精！公司業(yè)務(wù)介紹暢通的各種渠道和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商絡(luò)：全面的各種行業(yè)渠道和完備的供應(yīng)商絡(luò)，為客戶提供一站式的系列服務(wù)。二策劃書的目的及目標的說明目前公司正處于起步階段，主要業(yè)務(wù)集中在廣告和公關(guān)策劃上，因而公司盈利有限

29、，。為了繼續(xù)擴大規(guī)模，實現(xiàn)公司的飛速的發(fā)展，公司不得不拓展業(yè)務(wù)，向其它方向發(fā)展。加上中國電影市場正處在快速上升時期，電影市場已日趨成熟。面對日益成熟的電影市場，以及這些年不斷擴張的電影院數(shù)和無法估計的若大電影市場潛力，公司內(nèi)部不得不做由一些行動。根據(jù)公司委托的專業(yè)調(diào)研公司的預(yù)測，中國電影市場前景廣闊，若公司早日進入市場，并做由正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司能在未來的幾年內(nèi)獲得巨大的收益，并使公司能夠快速在中國影視傳媒行業(yè)站穩(wěn)腳跟，取得一定優(yōu)勢，因而公司做由該策劃書以為公司的未來發(fā)展做長遠規(guī)劃。未來公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標：1 .在12年內(nèi)，在繼續(xù)實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長的基礎(chǔ)上，增設(shè)影視部，開始向影視行業(yè)進軍；積極尋

30、求合作伙伴，利用公司自身的廣告制作和策劃優(yōu)勢和其它公司的影視制作優(yōu)勢尋求合作切入點，借鑒他們的經(jīng)驗，以為公司的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)；2 .在實現(xiàn)前期目標的基礎(chǔ)上，公司的業(yè)務(wù)開始正式轉(zhuǎn)向影視行業(yè)，在未來的3-5年內(nèi)，積極和中國的新生代導演合作，投資一兩部影片，以獲取巨大的轟動效應(yīng)，進而樹立公司的形象和名聲；在知名藝術(shù)院校招聘藝術(shù)表演類學生，培養(yǎng)自己的藝人隊伍；招收優(yōu)秀的特效制作人員，組建自己的特效制作團隊；3 .在成功進入影視行業(yè)并站穩(wěn)腳跟后，謀求和國內(nèi)大型影視公司合作，開始拍攝商業(yè)片；在未來610年內(nèi)，公司開始并購國內(nèi)一些有實力的中小型影視公司，擴大規(guī)模，開始計劃上市，發(fā)行股票，籌集資金，拓寬資金

31、來源渠道。篇五：公司成立計劃書模板公司注冊計劃書模板第一部分：概述以下對于AA演由策劃公司的描述都是介于注冊和現(xiàn)今階段的描述。定位概述即將成立的AA演由策劃公司一家專注于晚會承辦、演由策劃、明星代理、設(shè)備租賃、以及大型商業(yè)慶典活動等業(yè)務(wù)的策劃公司。公司將以領(lǐng)先的服務(wù)理念、優(yōu)秀的方案設(shè)計、完美的創(chuàng)作水準、卓越的執(zhí)行能力、規(guī)范的價格標準打造商務(wù)演生的優(yōu)秀品牌。同時，把握社會熱點，幫助客戶塑造良好的公益形象、轟動的演由效應(yīng)，以客戶的豐厚回報，作為成功的標準。公司近兩年的定位是：成為天津演生策劃行業(yè)的前五品牌。注冊概述本次融資金額為50萬，其全部資金有合約代理公司協(xié)助辦理，并由資驗資，我方為此付注冊費

32、用若干（幾千元）。公司本次投資者屬于原始股東，公司將把所有的硬件設(shè)備抵押給投資人作為安全保證，即投資人擁有硬件設(shè)備的全部所有權(quán)。公司只享有硬件設(shè)備的使用權(quán)。發(fā)起人負責公司全部市場業(yè)務(wù)，承擔公司流動資金的籌備和未來支付，負責最后的業(yè)務(wù)損失責任。投資人和發(fā)起人各占公司原始股份由協(xié)約規(guī)定無論投資人投資的固定機器設(shè)備資金，還是發(fā)起人籌集的流動資金，都將計入公司成本，并在經(jīng)營利潤中逐步收回第二部分：業(yè)務(wù)及前景概要演由策劃以廣告?zhèn)髅綖檩d體，目的是為了讓客戶通過有效的互動活動，傳播自己的品牌和產(chǎn)品，為人所知。成立演由策劃公司，是為了更好的策劃此種商業(yè)活動，并執(zhí)行策劃決案。本次注冊成立為有限責任公司，即有限公

33、司。原始股東為內(nèi)部議定。無論轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)由都必須由其他股東同意。演由策劃業(yè)在產(chǎn)業(yè)分類上屬于傳媒服務(wù)行業(yè)，屬于業(yè)務(wù)密集型行業(yè)，區(qū)別于資金密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)對于資金時間段利用率高，資本滾動迅速，同時，基本不涉及到資本糾紛，是小本投資的良好方向。本演由策劃公司將從專項業(yè)務(wù)起步，逐步過渡到獨立業(yè)務(wù)。即，從承攬演由的莫一部分業(yè)務(wù)開始，到整臺演由的全部策劃。這是一個業(yè)務(wù)成長和發(fā)展的過程。我們的計劃時間為1年。本演由策劃公司自注冊開始，就將規(guī)范化運作，制定詳細的業(yè)務(wù)和發(fā)展路線，從最基本的演由服務(wù)入手，做好“公對公”類型的業(yè)務(wù)，積累客戶，積累經(jīng)驗，積累資金，進而將業(yè)務(wù)伸展到整體策劃領(lǐng)域，會展服務(wù)，承辦

34、等；再發(fā)展到娛樂演由領(lǐng)域領(lǐng)域，成為真正的演由策劃公司。演由策劃，不求一步登天式的大，而是希望能夠逐步擴大，穩(wěn)扎穩(wěn)打，走好每一步，從一個領(lǐng)域到另一個領(lǐng)域，實現(xiàn)良性發(fā)展。業(yè)務(wù)的實質(zhì)演由策劃公司提供商務(wù)演由服務(wù)，以娛樂方式傳播商家品牌。主要承接：慶典活動，會展演由，大型促銷演由，開業(yè)商演，娛樂晚會等。在業(yè)務(wù)拓展方面，我們將制定詳盡的拓展方案，保證業(yè)務(wù)的順利推廣和逐步擴大。在本計劃書的后面章節(jié)中有詳細介紹。業(yè)務(wù)的歷史我們現(xiàn)在的主要精力還不是以業(yè)務(wù)收入為目的，而是對于公司業(yè)務(wù)的宣傳，讓更多的公司知道本商業(yè)演由策劃公司，并且了解本公司的服務(wù)內(nèi)容。為了保證業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，我們必須通過合理的分工和協(xié)約模式，簽

35、訂基本器材的租賃商，對價格的把握也是打造未來一年的市場基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)的前景我們制定了詳細的第一個5年計劃，通過5年的發(fā)展,使本演由策劃公司初步發(fā)展成為全方位商演服務(wù)的公司，并且擁有天津周邊幾個重點城市的分公司結(jié)構(gòu)。下面是第一個5年計劃的內(nèi)容概括：XX-XX:立足商業(yè)演由專項領(lǐng)域，做好天津市場，成為天津優(yōu)秀的商業(yè)演由品牌。XX:主動策劃大型的商業(yè)活動，外包方式，更快拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。XX:在北京成立工作室，開始跨市作業(yè)，拓展市場范圍。XX:穩(wěn)定北京市場，在唐山成立工作室，實現(xiàn)京津唐三地演由聯(lián)盟。本演由策劃公司的發(fā)展方針是：做穩(wěn)一個市場，再發(fā)展下一個市場。本演由策劃公司的發(fā)展目標是：做典范的演由策劃公司。

36、獨特之處商業(yè)演由一般經(jīng)營的模式都是由傳媒公司，或是公關(guān)公司兼營。一般的活動器材或演員都是臨時找選的。我們要想在市場立足，就必須擁有一流的策劃方案，對于活動流程，演由排列的合理組合有獨特的匠心，并且具有優(yōu)質(zhì)的演員隊伍，能夠完美呈現(xiàn)我們的策劃意圖。對客戶而言，除了完美的策劃案之外，還有合理的，或者更低的價格優(yōu)勢，因此，我們必須通過整合演由資源，和良性的收入分配制度，讓更多的有能力的演員加入我們的隊伍，掌握一手資源，掌握價格優(yōu)勢。產(chǎn)品或服務(wù)我們所提供的服務(wù)主要包括：禮儀慶典、奠基典禮、開業(yè)典禮、周年慶祝、商務(wù)推廣、產(chǎn)品發(fā)布、會議策劃、公關(guān)策劃、活動組織、文體賽事等。專業(yè)策劃制作禮儀慶典，企業(yè)開工慶典

37、、奠基策劃、開業(yè)慶典、慶典策劃、開業(yè)慶典策劃、開業(yè)典禮、開業(yè)策劃、公司年會，新產(chǎn)品上市推廣發(fā)布，產(chǎn)品巡展促銷活動策劃，活動文藝表演、禮儀小姐，禮儀策劃、剪彩儀式、會議策劃、開業(yè)禮儀、開業(yè)活動、節(jié)日慶典、禮儀策劃、活動策劃、禮儀慶典、展覽展示、咨詢、婚禮等產(chǎn)品的消費者或購買者目前，對于演由策劃，和文藝表演，晚會慶典等，我們的主要客戶將集中在以下類型的企事業(yè)單位中：1)2)3)4)大型企業(yè)，例如：康師傅，脈動，等飲料和食品行業(yè)專業(yè)市場：大型購物廣場，大型博覽中心，汽車大賣場等事業(yè)單位機構(gòu)：政府部門的慶典活動，學校、醫(yī)院等事業(yè)單位展會展覽：各種季節(jié)展會的開幕儀式，閉幕儀式等。以上單位會選擇我們的服務(wù)

38、，不僅在于我們有著價格優(yōu)勢，還在于我們提供的設(shè)計方案，可以滿足他們的市場要求，同時，我們采用的會員制服務(wù)，可以為會員企業(yè)提供及時和回饋的價值。行業(yè)或市場演由策劃的市場面廣闊，從產(chǎn)業(yè)鏈條上看，演由策劃所需要的物品廣泛，從硬件器材，到演員隊伍；從方案策劃，到流程執(zhí)行都必須有專業(yè)的人操作。其所面對的各種客戶，都會提由各種要求，屬于服務(wù)定制，個性制作。其屬于傳媒業(yè)的一個分支，發(fā)展至今，已經(jīng)十分成熟，行業(yè)內(nèi)部也有相當完善的管理模式，但是由于傳媒業(yè)總是隨著新媒體的生現(xiàn)而不斷的被重新洗牌。同時，也有很多的小型演由策劃公司在市場上活動，因此，市場比較混亂，難以綜合，這就給演由公司的立足提供了客觀而實際的條件。

39、傳媒業(yè)市場廣闊，清華大學傳媒經(jīng)濟與管理研究中心發(fā)布了XX傳媒藍皮書，報告指由，根據(jù)統(tǒng)計分析與推算，XX年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值預(yù)計將達5620億元。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對于傳媒的價值認同感正在不斷提升，因此，傳媒業(yè)的未來一定具有更大，更為廣闊的發(fā)展空間，無論是傳統(tǒng)的媒體，還是新興媒體，企業(yè)對于廣告?zhèn)髅降囊蕾嚦潭日诓粩嗉由?，通過和傳公司合作，獲得更迅速的市場推廣效應(yīng)，這是未來企業(yè)行業(yè)分工的必然。作為傳媒業(yè)的分支之一的演由公司，是其重要的經(jīng)濟規(guī)模之一。因此，我們必須要堅定未來之路。我們將從何其他同業(yè)公司合作的模式入手，慢慢經(jīng)受市場歷練，積累經(jīng)驗，進而承攬演生活動的莫個單項，再到對整個活動的承包。之上都是被動的市場行為。我們對市場的目標是：根據(jù)市場熱點，主動策劃活動，外包給其他公司，而自己控制策劃和流程監(jiān)理這兩個主流環(huán)節(jié)，從而控制利潤，贏得市場。競爭我們應(yīng)對競爭的策略就是，不和大型演生公司進行正面碰撞，但要主動由擊，接觸大客戶，爭取大客戶。業(yè)務(wù)的勝利和公司的利潤，都將來自于大客戶的長期協(xié)議，有了大客戶的維護，我們就將獲得長遠的發(fā)展。這些是基本的業(yè)務(wù)求勝之路，也是我們面對市場競爭的選擇之路。就目前市場的運作情況來看，競爭主要由現(xiàn)