生產(chǎn)管理制度有哪些

1、生產(chǎn)治理制度有哪些生產(chǎn)車間日常治理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提升勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本制度.范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員.一、早會制度1、員工每天上班必須提前10分鐘早上7:50到達車間開早會,不得遲到、早退.2、員工在開早會時須站立端正,認真聽車間主任講話,不得做一些與早會無關的事項.3、各班組機臺長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會.二、請假制度1、如有特殊事情必須親自處理,工作時間內(nèi)應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)班組長與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假如生病無法親自請假,事前須 請假,事后必須交醫(yī)生證實方可,否那么按曠工處理.2

2、、非特殊情況,員工每月請假不得超過兩次,每次請假不得超過三天,每天請假人數(shù)不得超過兩人.3、員工請假核準權限：1三天以內(nèi)由機臺長簽字,車間主管批準；2超過三天必須由機臺長簽字、車間主任審核,生產(chǎn)部經(jīng)理或其他相關領導批準；.三、現(xiàn)場治理制度1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整潔,不得到處亂放,班組長要保持辦公桌的整潔干凈.如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,將處以5元/次的罰款.2、保持車間內(nèi)的整潔、整潔.操作臺必須定位擺放,桌面不得放置與生產(chǎn)無關的物料,廢品應放置在垃圾筐或垃圾車內(nèi),合格品與不合格品區(qū)別放置,不得混放.如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,將處以5元/次的罰款.3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報廢品

3、等均須用標識牌標識.4、每天下班前必須根據(jù)6s及設備保養(yǎng)要求對生產(chǎn)現(xiàn)場及設備進行清掃與保養(yǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場、設備內(nèi)外部、風扇、操作臺、辦公桌等都須進行清掃.如發(fā)現(xiàn)未及時清理者,將處以5元/次的罰款.5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟,亂放.如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以5元/次的罰款.6、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設備、操作臺、桌面等胡亂涂劃.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予10/次元的處分四、生產(chǎn)秩序治理制度1、員工上班應做到不遲到、早退,上班時間不到崗者作遲到處理,未到下班時間離崗者按早退處理.未到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗位者將予

4、以10元/次的處分.2、員工上班須穿工作服,佩帶工作牌,不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等,鞋子、衣物等在更衣室內(nèi)需整潔擺放,保持更衣室的整潔.生產(chǎn)現(xiàn)場不得攜帶任何個人物品,如 、MP3、包、袋、食品等.如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,將予以10元/次的處分.3、上班時,領料員須及時領料,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),并嚴格根據(jù)規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行.4、員工在生產(chǎn)過程中,必須嚴格根據(jù)?作業(yè)指導書?及?生產(chǎn)工藝卡?等操作規(guī)程的要求操作,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題須及時向機臺長或相關人員反應,不可擅自調(diào)機,不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序,必須嚴格根據(jù)工藝要求作業(yè).如有違規(guī)者,視情

5、節(jié)輕重予以最低10元/次的處分.5、每道工序必須接受質(zhì)檢部檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合質(zhì)檢員工作,不得頂撞、辱罵.如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以最低20元/次的處分.6、所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須根據(jù)指定位置擺放及周轉(zhuǎn),垃圾須及時清理,不得遺留現(xiàn)場.如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以最低5元/次的處分.7、員工在操作過程中,不得成心損壞物料、工具、設備等,違者按情節(jié)輕重予以最低50元/次的處分.8、上班時間不得用崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準前方可離開,限時15分鐘內(nèi),如擅自離崗將予以20元/次的處分.9、工作時需要

6、注意節(jié)約用電,下班或吃飯時,須將所在崗位的設備及電風扇等關閉,標識牌移動至正確指示,不執(zhí)行者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以5元/次的處分.10、下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品,保存好輔助工具等,及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生,保持現(xiàn)場的整潔.11、員工須服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得辱罵或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處分甚至開除.12、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴厲處分.13、需要參加的會議和培訓,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會.14、鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值

7、向公司申請予發(fā)獎勵.五、生產(chǎn)工藝治理制度1、生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底,所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè).2、嚴格根據(jù)工藝要求進行生產(chǎn),每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗確認合格前方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須根據(jù)工藝卡要求進行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量不良或報廢,發(fā)現(xiàn)一次機臺長罰款50元/次,當事員工罰款20元/次,并根據(jù)損失情況進行賠償.3、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改設備上的任何參數(shù)及程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)處以最低10元/次的罰款.4、設備設置的參數(shù)嚴禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元.如因其它人為原因造成機器損壞的,將根據(jù)設備損壞造成的損失情況從嚴處分.5、設備使用時,必須嚴格根據(jù)設備操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致設備損壞的,將視情節(jié)予以相應的處分.六、獎懲制度1、獎勵制度以下情況下獎勵直接相關人員獎金額報公司批準a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產(chǎn)任務者c、在技術、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀,車間治理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者,予以10元/次的處分.b、未按時完成生產(chǎn)任務者,將根據(jù)產(chǎn)品緩急情況予以最低1