2017年企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材基礎(chǔ)知識重點_第1頁
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文檔簡介

1、第一章職業(yè)道德基本常識1,道健是人們對于自身所依存的社會關(guān)系的一種自覺反映形式,是依靠教育、輿論和人們內(nèi)心信念的力量,來調(diào)整人們之間相互關(guān)系的觀念、原則、規(guī)范、準則等的總和。2,社會主義道德的基本原則是:集體主義。3,社會主義道德的基本要求是:愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的“五愛”4,社會主義道德是由社會公德、職業(yè)道德和家庭美德具體形式體現(xiàn)的。5 .職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的行為準則。它既是對各行各業(yè)從業(yè)人員在本職工作中的行為要求,也是各行各業(yè)對社會應(yīng)盡的道德責(zé)任與義務(wù)。6 .職業(yè)道德與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系1 .)促進職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展2.)調(diào)節(jié)人際關(guān)系和行

2、為3.)贏得職業(yè)聲譽7 .職業(yè)態(tài)度是指從業(yè)人員對所從事職業(yè)的看法、認識及其在工作中的表現(xiàn)。8 .職業(yè)態(tài)度對職業(yè)培訓(xùn)工作的影響1 .)端正職業(yè)態(tài)度是做好職業(yè)培訓(xùn)工作的皿2 .)端正職業(yè)態(tài)度可以促進職業(yè)培訓(xùn)工作能力的提高9,職業(yè)態(tài)度的形成與培養(yǎng)1 .)加強自我修養(yǎng)意識,提高思想境界2 .)樹立終身學(xué)習(xí)意識,增強創(chuàng)新能力3 .)樹立團隊精神,增強合作意識另外,做好職業(yè)培訓(xùn)工作,不僅是培訓(xùn)部門的職責(zé),其它部門也應(yīng)全力支持和配合。10 .職業(yè)道德守則是從業(yè)人員在職業(yè)活動中必須遵守的職業(yè)道德規(guī)范和行為準則。黨中央印發(fā)的公民道德建設(shè)實施綱要中明確提出“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”是所有

3、從業(yè)人員應(yīng)該共同遵守的行為規(guī)范??偨Y(jié):愛、誠、事、群眾、社會11 .培訓(xùn)師職業(yè)道德守則的十個基本內(nèi)容:愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵紀守法、為人師表、勤于鉆研、精益求精、以人為本、開拓創(chuàng)新、提高素質(zhì)、促進發(fā)展總結(jié);愛、人、守、法、勤、鉆研、創(chuàng)、素質(zhì)、求、發(fā)展12 .敬業(yè)是一種對職業(yè)培訓(xùn)工作盡職盡責(zé)、一絲不茍的行為:是一種用頭苦干、任勞任怨的強烈事業(yè)心和忘我精神。13 .精益求精就是,要求培訓(xùn)師不斷積累專業(yè)知識和教學(xué)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗,不固步自封,認真鉆研,不斷進取,把業(yè)務(wù)工作做得越來越好,好上加好。14 .積極進取,是一種對工作、對事業(yè)永不滿足的精神和堅持不懈的追求。15 .職業(yè)道德守則對實際工作的作用1

4、 .)可以提高培訓(xùn)師的職業(yè)道德覺悟和修養(yǎng),從而形成良好、穩(wěn)定的職業(yè)道德品質(zhì),自覺按照職業(yè)道德行為準則辦事。2 .)可以有效地提高培訓(xùn)師以法律和職業(yè)紀律對自身的約束力,工作以身作則,遵紀守法3 .)可以增強培訓(xùn)師的事業(yè)心和責(zé)任感,使其對工作一絲不茍,盡職盡責(zé)。4 .)可以增強培訓(xùn)師的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,不斷提高管理和教學(xué)水平。第二章職業(yè)教育培訓(xùn)政策法規(guī)解讀1,勞動法第68條規(guī)定,用人單位應(yīng)當建立職業(yè)培訓(xùn)制度,按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費2.中華人民共和國勞動法自1995年1月1日實施。(9511)3,勞動法第69條規(guī)定:“國家確定職業(yè)分類,對規(guī)定的職業(yè)制度職業(yè)技能標準,實行職業(yè)資格證書制度

5、”4.職業(yè)教育法自1996年9月1日實施。(9691)5,在職業(yè)教育法中還明確了職業(yè)教育培訓(xùn)的經(jīng)費、師資、設(shè)施條件等方面的保障措施1 .)經(jīng)濟來源2.)師資建設(shè)3.)設(shè)施服務(wù)6,中華人民共和國就業(yè)促進法于2008年1月1日起實施。(0811)內(nèi)容概括為:確立了一個方陣:堅持勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)的方針樹立了一面旗幟:高舉公平就業(yè)的旗幟明確了六大責(zé)任:增加就業(yè)崗位、制定實施積極就業(yè)政策、規(guī)范人力資源市場、完善就業(yè)服務(wù)、加強職業(yè)教育和培訓(xùn)、提供就業(yè)援助建立了五項制度:制定了十大政策:(116510)7, 1981年2月21日,中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強職工教育工作的決定,第六條規(guī)

6、定,積極建立一支以專職教師為骨干,與兼職教師相結(jié)合的教師隊伍。還規(guī)定:各企業(yè)事業(yè)單位,應(yīng)按職工總數(shù)的千分之三到千分之五比例。文件第七條提經(jīng)費是工資總額1.5%8, 1999年,黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定提出,要在全社會實行學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重的制度。9,第三章經(jīng)濟學(xué)基本常識1 .5個決定個人需求的因素:1.)價格因素2.)收入因素3.)相關(guān)物品的價格4.)個人嗜好5.)消費者的未來預(yù)期2 .4個影響供給的因素;1.)價格因素2.)投入價格因素3.)技術(shù)因素4.)預(yù)期因素3 .人們通過市場機制將解決以下三個問題:為誰生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)4 .政府在配置資源過程

7、中必須堅持市場化原則具體包括4個公開:1.)公開投標2.)公開拍賣3.)公開信息4.)公開競爭等方式,實現(xiàn)資源配置。5 .市場經(jīng)濟對職業(yè)培訓(xùn)的影響1 .)政府對職業(yè)培訓(xùn)的管理職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。由直接轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接2 .)由培訓(xùn)形式和內(nèi)容的單一、呆板,向培訓(xùn)形式和內(nèi)容的靈活多樣化轉(zhuǎn)化。3 .)市場競爭的市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律被引入職業(yè)培訓(xùn)工作中。4 .)宏觀管理進一步加強5 .)企業(yè)行業(yè)在職培訓(xùn)、技能人才培養(yǎng)工作中的主體地位,進一步得到了強化。6 .勞動經(jīng)濟學(xué)研究的具體對象主要有以下四個方面:1 .)勞動力資源的稀缺性。2 .)效用最大化3 .)資源利用方式的選擇4 .)勞動力市場7,失業(yè)的四類形式:1.)摩

8、擦性失業(yè)2.)結(jié)構(gòu)性失業(yè)3.)周期性失業(yè)4.)季節(jié)性失業(yè)8 .積極的勞動力市場政策,是向失業(yè)者提供免費得公共就業(yè)服務(wù),主要是就業(yè)培訓(xùn)。9 .消費者權(quán)益保護法于1994年1月1日起實施。(9411)10 .信息不對稱問題最直接的是對產(chǎn)品市場的影響。它是市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新問題,工作中必須加以注意。11 .知識經(jīng)濟就是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟,它直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、擴散和應(yīng)用。主要特征:1 .)在資源配置上以智力資源、無形資產(chǎn)為第一要素,對自然資源通過知識和智力進行科學(xué)、合理、綜合的配置。2 .)人在經(jīng)濟發(fā)展中的地位得到空前提高3.)知識經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)第四章教育培訓(xùn)基本常識1 .教

9、育的基本特點:1.)永恒性2.)歷史性3.)相對獨立性2 .現(xiàn)代教育培訓(xùn)特征與發(fā)展趨勢1 .)教育培訓(xùn)從單一傳授知識、技能,向促進人的全面發(fā)展,推進素質(zhì)教育,提升人的綜合素質(zhì)能力拓展。2 .)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的范圍、程度和意義日益擴大,產(chǎn)訓(xùn)研結(jié)合,校企合作開展人才培養(yǎng)的結(jié)合更加科學(xué)、有序。3 .)教育培訓(xùn)的民主化向縱深發(fā)展,公共性日益突出,公正性和機會均等成為教育培訓(xùn)決策及其行為的基本準則4 .)教育培訓(xùn)技術(shù)手段日益提升,教育培訓(xùn)的彈性制度和開放性不斷強化。5 .)教育培訓(xùn)理論研究、內(nèi)容和方法的開發(fā),更加與時俱進和創(chuàng)新。6 .)教育培訓(xùn)的法制化、國際化、終身化趨勢日益強化。3 .現(xiàn)代教

10、育培訓(xùn)的發(fā)展概括為五化:1.)教育終身化2.)法制化3.)民主化4.)國際化5 .)現(xiàn)代化4 .教育培新的四大支柱:1.)學(xué)知2.)學(xué)做3.)學(xué)會共同生活4.)學(xué)會生存5 .素質(zhì)教育培訓(xùn)有以下四個特點:1 .)面向全體學(xué)生和全體勞動者2 .)促進學(xué)生和勞動者全面發(fā)展3 .)貫穿于教育培訓(xùn)活動全過程,并滲透于各個環(huán)節(jié)之中4 .)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和實踐能力為重點。6 .職業(yè)培訓(xùn)的5個特點1 .)為勞動就業(yè)服務(wù)的即時性2 .)突出技能訓(xùn)練的操作性3 .)同生產(chǎn)崗位結(jié)合的直接性4 .)隸屬于勞動工作的專業(yè)性5 .)側(cè)重職業(yè)資格證書的非學(xué)歷性7 .職業(yè)培訓(xùn)存在的誤區(qū):1 .)認為培訓(xùn)是“消費”,

11、培訓(xùn)部門是花錢的部門2 .)培訓(xùn)部門和培訓(xùn)工作者缺乏經(jīng)濟意識和相應(yīng)手段措施,造成培訓(xùn)無效或低效。3 .)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)手段沒有建立在對企業(yè)生產(chǎn)和管理規(guī)范精確分析的基礎(chǔ)上。4 .)企業(yè)人力資源開發(fā)和員工培訓(xùn)模式缺乏創(chuàng)新,沒有做到與時俱進。8 .教育培訓(xùn)統(tǒng)計是以現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)。9 .人才需求預(yù)測的方法:1.)特爾菲法(專家調(diào)查法)2.)趨勢外推法3.)因果關(guān)系法4.)投入產(chǎn)出法10 .企業(yè)培訓(xùn)師要特別關(guān)注和研究企業(yè)培訓(xùn)投資、培訓(xùn)成本、培訓(xùn)投資效率、培訓(xùn)投資經(jīng)濟效益的問題。11 .培訓(xùn)經(jīng)濟學(xué)的主要指標:1.)培訓(xùn)辦學(xué)的條件指標2.)受培訓(xùn)者的數(shù)量和質(zhì)量指標3.)培訓(xùn)的微觀管

12、理水平指標4.)培訓(xùn)的經(jīng)濟效益指標第五章人力資源開發(fā)與管理常識1 .人力資源的十大特性:1.)活動性2.)可控性3.)時效性4.)能動性5.)變化性6.)再生性7.)持續(xù)性8.)獨立性9.)內(nèi)耗性10.)資本性2 .開發(fā)員工的職業(yè)潛能1 .)一般員工:開發(fā)工作技能方面的潛力(提高熟練程度、降低錯誤率、增強遷移能力、具有一定的創(chuàng)新能力)、培養(yǎng)敬業(yè)精神、工作的責(zé)任感和事業(yè)心2 .)各類專業(yè)人員:提高技能、更新知識、開發(fā)其進取精神、創(chuàng)新能力、寫作能力3 .)基層管理人員:開發(fā)管理智慧、改進管理方式方法、提高對部下的親和力及指導(dǎo)能力、促使與其部下一起不斷進步和成長。4 .)高層管理人員:決策能力、應(yīng)變

13、能力、改革與創(chuàng)新能力3.人力資源開發(fā)的基本工作程序1 .)需求分析2 .)制定開發(fā)方案3 .)設(shè)計培訓(xùn)課程方案4 .)開發(fā)培訓(xùn)過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)5 .)培訓(xùn)效果評估4 .2003年全國人才工作會議上,提出的“品德、知識、能力、業(yè)績”的人才評價標準,是新時期人力資源開發(fā)評價的重要依據(jù)。5 .人力資源開發(fā)對經(jīng)濟發(fā)展的意義1 .)國家經(jīng)濟發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標志2 .)給投資主體(國家、個人)帶來更高的收益率3 .)發(fā)展知識經(jīng)濟的需要4 .)企業(yè)發(fā)展的動力源泉6.人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時

14、對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主管能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。第六章團隊建設(shè)1 .團隊也是一種由兩個以上成員組成的目標或任務(wù)共同體。2 .根據(jù)團隊的工作目標團隊分為:1.)問題解決型團隊2.)自我管理型團隊3.)多功能型團隊3 .群體形成的基本過程第一階段:群體形成階段第二階段:群體震蕩階段第三階段:群體的規(guī)范化階段第四階段:群體的任務(wù)執(zhí)行階段4 .團隊精神,是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念。團隊精神的基礎(chǔ)是團隊共同的奮斗目標或價值觀。其核心內(nèi)容就是組織內(nèi)部成員通過相互間角色分工、協(xié)同合作來實現(xiàn)組織共同目標。5 .團隊建設(shè)

15、是指,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行的陪養(yǎng)、訓(xùn)練活動,通過這種活動提高成員的協(xié)作精神、合作意識,使其為企業(yè)的發(fā)展目標而努力工作。6 .團隊建設(shè)的要求:1.)清晰的團隊目標2.)共同的信念3.)成員之間的信任4.)良好的溝通5.)必要的相關(guān)技能6.)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力7.)良好的團隊環(huán)境7 .團隊形成的基本過程:1.)開始階段2.)困惑階段3.)成型階段4.)行動階段5.)團隊階段8 .團隊建設(shè)對職業(yè)培訓(xùn)的意義:1.)保證培訓(xùn)任務(wù)的完成2.)滿足個人心理需要3.)使管理層有時間進行戰(zhàn)略性的思考4.)提高決策速度5.)提高決策的準確性6.)提高工作效率9 .人際交往正

16、常心態(tài)的主要表現(xiàn):1.)真誠2.)信任3.)克制4.)自信5.)熱情10 .工作中人際交往的基本原則:1.)從工作需要出發(fā)原則2.)寬宏豁達原則3.)誠實守信原則4.)平等原則第七章拓展訓(xùn)練1 .拓建訓(xùn)練或叫拓展培訓(xùn),其實都可以稱之為體驗式培訓(xùn)。比較流行的有:戶外體驗式培訓(xùn)、沙盤模擬、行動式學(xué)習(xí)、企業(yè)教練等。2 .1941年,英國人勞倫斯*沃特和庫爾特*漢恩成立第一所外展學(xué)校3 .通過拓展訓(xùn)練可以達到:磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊的目的4 .拓展訓(xùn)練的課程內(nèi)容主要有;拓展體驗課程、回歸自然課程、挑戰(zhàn)自我課程、領(lǐng)導(dǎo)才能課程和團隊建設(shè)課程。其主要訓(xùn)練形式為水上、野外和場地訓(xùn)練。5 .拓展

17、培訓(xùn)是典型的戶外體驗式培訓(xùn),強調(diào)學(xué)員在“做”中學(xué)習(xí),通常有四個重要環(huán)節(jié)。1.)個人項目2.)團隊項目3.)回顧總結(jié)6.拓展培訓(xùn)可以為企業(yè)實現(xiàn)以下培訓(xùn)目的:1 .)使新員工盡快地適應(yīng)其工作崗位2 .)提高和改善員工提升績效的意識和能力3 .)提高員工的價值,為承擔(dān)更多的工作和更大的責(zé)任做好準備4 .)提高和增進員工對團隊的認同感和歸屬感,增強團隊的穩(wěn)定性。5 .)促進團隊變革與發(fā)展,使團隊更具有生命力和競爭力第八章學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)1 .學(xué)習(xí)型組織就是通過在組織內(nèi)部營造全體員工自主學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的氛圍,逐步形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的組織觀念和制度。善于學(xué)習(xí)和不斷提升創(chuàng)新能力,確保組織內(nèi)的生機和活力,是學(xué)習(xí)型組織的根本所在。2 .目前學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)的方法主要借鑒的是美國彼得*圣潔的第五項修煉一一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和

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