二建市政講義8-施工管理-吳若晗

1、2K320000 市政公用工程項(xiàng)目施工管理市政公用工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理安全管理合同與成本管理合同與成本管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理施工組織施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收備案竣工驗(yàn)收備案2K320010 市政公用工程施工合同管理320011 合同履約與管理基本要求合同履約與管理基本要求一、施工合同管理依據(jù)1、按合同法、建筑法訂立合同，并按合同條款行使權(quán)力義務(wù)2、合同主體合同主體是（單位），法定代表人行使法律行為，履行合同履行合同二、合同管理主要內(nèi)容1、合同范圍：施工承包合同（主合同） 分包、買賣、租賃、借款合同（從合同）2、合同形式：（要式合同）3、合同變化：變更、轉(zhuǎn)讓、終

2、止、解除及不可抗力應(yīng)按合同法及相關(guān)法規(guī)處理三、分包合同管理1、專業(yè)分包招標(biāo)文件的構(gòu)成：（1）項(xiàng)目劃分、模式、合同形式、計(jì)價(jià)模式、材料供應(yīng)模式概況概況（2）工程量和相應(yīng)費(fèi)用計(jì)算造價(jià)造價(jià)（3）開竣工日期進(jìn)度進(jìn)度（4）技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量質(zhì)量（5）合同合同條款：+2、勞務(wù)分包：（1）應(yīng)實(shí)行實(shí)名制管理 （2）3、分包合同履行分包合同履行：（1）（2）（3）四、合同變更程序：承包方提出變更申請(qǐng)監(jiān)理審查，結(jié)果通知發(fā)包方監(jiān)理提出變更令送達(dá)承包方五、合同評(píng)價(jià)內(nèi)容合同評(píng)價(jià)內(nèi)容：1、合同情況評(píng)價(jià)2、合同情況評(píng)價(jià)3、合同工作評(píng)價(jià)4、合同評(píng)價(jià)320012 施工合同索賠施工合同索賠一、索賠原則1、有依據(jù)合同 2、有證

3、據(jù)記錄 3、有要求工期、費(fèi)用二、索賠程序 28d內(nèi) 28d內(nèi)事件發(fā)生 索賠申請(qǐng)（意向書） 索賠報(bào)告 提依據(jù) 提證據(jù)、要求承包方監(jiān)理方28d內(nèi)書面答復(fù)說(shuō)明：1、事件持續(xù)發(fā)生的，應(yīng)階段性發(fā)出索賠意向書，事件結(jié)束28d內(nèi) 提交索賠報(bào)告 2、； 三、索賠項(xiàng)目及索賠工期計(jì)算方法序號(hào)索賠項(xiàng)目索賠工期起止日期其他索賠1延期發(fā)出圖紙起：止：收到圖紙日無(wú)2惡劣氣候起：惡劣氣候開始止：惡劣氣候終止工程費(fèi)用損失3工程變更起：收到書面變更或變更圖紙日期止：變更工程完成增加工作費(fèi)用4不可預(yù)見起：未預(yù)見事件開始止：索賠結(jié)束5外部環(huán)境起：監(jiān)理批準(zhǔn)影響日止：外部影響消失6監(jiān)理工程師指令起：收到書面指令日止：完成指令事項(xiàng)日同工

4、程變更四、索賠資料內(nèi)容（一）同期記錄1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況：人、材、機(jī)閑置、損害、用量等情況2、工期延誤3、票據(jù)、簽證記錄、影響資料（二）索賠報(bào)告1、（依據(jù)、證據(jù)、要求）2、 3、 4、（文件、明細(xì)）五、索賠管理1、建立健全索賠臺(tái)賬和檔案2、索賠臺(tái)賬要記錄詳細(xì)，簽證完整3、形成完整資料進(jìn)入竣工資料320013 施工合同風(fēng)范防范措施施工合同風(fēng)范防范措施一、工程常見風(fēng)險(xiǎn)種類1、 2、3、 4、二、風(fēng)險(xiǎn)因素分類1、嚴(yán)峻程度：特殊風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)2、按階段：投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)、合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)、合同實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)3、按范圍：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)4、按來(lái)源：政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)、公關(guān)、管理三、風(fēng)險(xiǎn)管理與防范1、風(fēng)

5、險(xiǎn)規(guī)避：充分利用合同條款、增設(shè)保值條款、增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)條款、增設(shè)支付條款、外匯風(fēng)險(xiǎn)回避、減少資金設(shè)備投入、加強(qiáng)索賠管理2、風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移：保險(xiǎn)、分包3、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)控制：成本費(fèi)用預(yù)留適當(dāng)余地選擇選擇or列舉題列舉題淺度記憶淺度記憶2K320020 市政公用工程施工成本管理320021 施工成本管理施工成本管理一、成本管理主要內(nèi)容1、降低成本 2、增強(qiáng)管理保證質(zhì)量 3、二、成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求1、高高效精干 2、分層統(tǒng)一一 3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化化 4、適應(yīng)變化化三、成本管理方法選用原則原則1、實(shí)用性原則 2、靈活性原則3、堅(jiān)定性原則 4、開拓性原則四、成本管理流程成本預(yù)測(cè)管理決策管理計(jì)劃過(guò)程控制成本核算分析考核

6、五、成本管理措施成本管理措施1、加強(qiáng)成本管理觀念 2、加強(qiáng)定額和預(yù)算管理 3、完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 4、建立健全責(zé)任制度 5、建立考核和激勵(lì)機(jī)制一高兩化一高兩化有想法（觀念），有依據(jù)（定額），有記錄，有制度（獎(jiǎng)、懲）有想法（觀念），有依據(jù)（定額），有記錄，有制度（獎(jiǎng)、懲）320022 施工成本目標(biāo)控制措施施工成本目標(biāo)控制措施一、成本目標(biāo)控制的原則原則1、成本最低原則 2、全員成本原則 3、目標(biāo)分解原則 4、動(dòng)態(tài)控制原則 5、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合原則二、成本目標(biāo)控制主要依據(jù)1、承包合同 2、成本計(jì)劃 3、進(jìn)度報(bào)告 4、工程變更三、成本目標(biāo)控制方法最有效方法：按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”或叫“量入為

7、出”其余通讀一遍人工：勞務(wù)合同可將定額單價(jià)部分分解為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用材料：限額領(lǐng)料，逢低囤貨機(jī)械：盡量在合同中爭(zhēng)取機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼彌補(bǔ)使用率不足周轉(zhuǎn)設(shè)備：施工圖預(yù)算和實(shí)際相對(duì)應(yīng)構(gòu)件加工和分包：施工圖預(yù)算控制分包合同金額320023 施工成本核算施工成本核算一、施工成本核算（一）成本核算對(duì)象：費(fèi)用的歸集對(duì)象，承擔(dān)費(fèi)用的客體劃分方法劃分方法1、一個(gè)施工單位完成一個(gè)單位工程一個(gè)施工單位完成一個(gè)單位工程一個(gè)成本核算對(duì)象2、幾個(gè)施工單位完成一個(gè)單位工程幾個(gè)施工單位完成一個(gè)單位工程一個(gè)成本核算對(duì)象，各單位各自核算自行完成部分3、一個(gè)施工單位完成多個(gè)單位工程，且同一地點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)類型且開竣一個(gè)施工單位完成多個(gè)單位工程，且同

8、一地點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)類型且開竣工時(shí)間相近工時(shí)間相近合并為一個(gè)成本核算對(duì)象4、改擴(kuò)建零星工程，開竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的多個(gè)單位改擴(kuò)建零星工程，開竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的多個(gè)單位工程工程一個(gè)成本核算對(duì)象5、土石方工程、樁基工程等單項(xiàng)工程土石方工程、樁基工程等單項(xiàng)工程可以一個(gè)單項(xiàng)工程作為成本核算對(duì)象，也可將同一地點(diǎn)若干工程量較少的合并為一個(gè)對(duì)象（二）成本核算內(nèi)容做好記錄，將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對(duì)比考核（三）成本核算方法【三算三算】1、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算：按會(huì)計(jì)科目記錄2、業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算：按部門業(yè)務(wù)工作記錄3、統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算：利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算以統(tǒng)計(jì)方法顯示規(guī)律性比較：1、業(yè)

9、務(wù)核算范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，既可以核算已發(fā)生的，也可以核算未發(fā)生的。2、統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度寬，既可用貨幣，也可用實(shí)物【兩對(duì)比兩對(duì)比】實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比【兩考核兩考核】 考核施工成本降低水平考核施工成本降低水平 考核成本管理水平考核成本管理水平二、施工成本分析（一）成本分析的任務(wù)計(jì)算差異找出差異原因成本計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)價(jià)改進(jìn)措施（二）成本分析的內(nèi)容1、按施工進(jìn)展：分部分項(xiàng)、月、季度、年度、竣工2、按成本項(xiàng)目：人、材、機(jī)、企管3、按特定問(wèn)題：索賠、各因素（三）成本分析的方法1、比較法比較法：技術(shù)經(jīng)

10、濟(jì)指標(biāo)對(duì)比2、因素分析法因素分析法：置換因素比較結(jié)果3、差額計(jì)算法差額計(jì)算法：因素分析法簡(jiǎn)化形式4、比率法比率法：兩個(gè)以上指標(biāo)的比例分析2K320040 市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理320041 施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理一、平面布置與劃分（一）基本要求1、現(xiàn)場(chǎng)布置具有，考慮好每一步的布置與斜街2、平面布置內(nèi)容：道路、排水、臨設(shè)、堆料、停機(jī)（二）總平圖設(shè)計(jì)依據(jù)1、資料、踏勘資料2、已批、交通進(jìn)度方案3、已批占路文件4、（已建、擬建）位置情況5、材料、半成品、機(jī)械（）需求計(jì)劃 6、甲供情況文件資料文件資料現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)情況（三）總平圖布置原則1、施組施組：滿足施工組織需求，少用地2、運(yùn)輸運(yùn)輸

11、：滿足運(yùn)輸需要，3、工藝工藝：合理劃分施工和臨時(shí)用地，4、臨設(shè)臨設(shè)：盡量作臨時(shí)設(shè)施，5、生產(chǎn)生活生產(chǎn)生活：，6、行政行政：滿足要求（四）平面布置內(nèi)容1、施工圖示內(nèi)容：建筑 管線 綠化2、施工用地： 生產(chǎn)、生活、倉(cāng)儲(chǔ)、停機(jī) 運(yùn)輸路橋、消防 圍墻、（出）入口二、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原因安全、環(huán)保（一）圍墻（擋）1、連續(xù)完整、安全穩(wěn)定2、宜用砌體、金屬板（硬材），不宜用布條、竹笆、安全網(wǎng)（軟材）3、圍擋高度圍擋高度：一般一般，市區(qū)主路市區(qū)主路4、圍擋內(nèi)側(cè)圍擋內(nèi)側(cè)禁止禁止堆土、砂等散材及架管、模板堆土、砂等散材及架管、模板（二）大門及出入口1、固定出入口&設(shè)置大門&標(biāo)記企業(yè)名稱和標(biāo)志&am

12、p;門衛(wèi)管理制度2、出入口應(yīng)有明顯【五牌一圖五牌一圖】：五牌：（1）工程牌（2）人員名單及電話牌 （3）保衛(wèi)牌（4）生產(chǎn)牌（5）施工牌一圖：（三）警示標(biāo)牌布置與懸掛1、在易燃易爆危險(xiǎn)品存放處設(shè)置禁止標(biāo)志2、在施工機(jī)械旁設(shè)置警告標(biāo)志3、出入口設(shè)置佩戴安全防護(hù)的指令標(biāo)志4、在通道口設(shè)置安全通道等指示標(biāo)志5、溝、坎、深基坑處，夜間設(shè)紅燈警示禁止危險(xiǎn)動(dòng)作禁止危險(xiǎn)動(dòng)作警告可能傷害警告可能傷害指令安全動(dòng)作指令安全動(dòng)作指示方向指示方向三、場(chǎng)地與道路（一）場(chǎng)地：1、有排水沉淀系統(tǒng)，廢水不得直接排放 2、危險(xiǎn)品專門庫(kù)存且防滲漏（二）道路1、通行量滿足運(yùn)輸、消防 2、3、，主干道，重車轉(zhuǎn)彎4、盡可能利用已有道路，

13、新建永久道路的，主體結(jié)束再鋪路面新建永久道路的，主體結(jié)束再鋪路面四、臨時(shí)設(shè)施（一）臨時(shí)設(shè)施分類辦公設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施（倉(cāng)儲(chǔ)加工）、輔助設(shè)施（圍墻、排水）（二）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理1、職工宿舍（1）不得在尚未竣工建筑內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍不得在尚未竣工建筑內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍（2）必設(shè)可開窗、外開門； 凈高2.5m，通道寬0.9m，每間宿舍16人（3）床：2層，嚴(yán)禁使用通鋪嚴(yán)禁使用通鋪，高于地面0.3m，床鋪間距0.3m2、食堂：（1）遠(yuǎn)離污染源：廁所、垃圾站、有毒有害 （2）配備排風(fēng)冷藏（防腐），紗門紗窗（防蟲），門下方設(shè) 0.2m防鼠擋板3、廁所：設(shè)置0.9m隔板4、倉(cāng)庫(kù)：（1） （2）易燃易

14、爆單獨(dú)存放，監(jiān)理嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)制度，專人管理（三）材料堆放與庫(kù)存主要材料半成品的堆放1、大型工具：一頭見齊2、鋼筋：方木墊起，不宜潮濕和暴露3、磚：丁碼撐方垛，嚴(yán)禁超高，距溝槽坑邊0.5m4、石：按不同粒徑規(guī)格分別堆放5、模板：高度1.6m，大模板專門設(shè)計(jì)存放架6、混凝土構(gòu)件：設(shè)置墊木，不準(zhǔn)超高，混凝土墻板設(shè)插放架五、衛(wèi)生管理1、衛(wèi)生保?。含F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒須現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒須報(bào)告所在地報(bào)告所在地和2、食堂衛(wèi)生：食堂須有衛(wèi)生許可證，炊事人員須有健康證320042 環(huán)境保護(hù)和文明施工環(huán)境保護(hù)和文明施工一、管理目標(biāo)和基本要求滿足四方需求：1、政

15、府（法律規(guī)定） 2、建設(shè)（合同、施組） 2、業(yè)主（投標(biāo)文件） 4、周邊群眾單位二、管理主要內(nèi)容與要求防治五類污染：氣液固噪光防治五類污染：氣液固噪光（一）大氣污染大氣污染1、揚(yáng)塵揚(yáng)塵：（1）來(lái)源：砂石土等散料（2）場(chǎng)所：施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸過(guò)程、砼攪拌（3）防治措施：硬化、覆蓋、灑水、綠化、密網(wǎng)封閉等2、現(xiàn)場(chǎng)垃圾現(xiàn)場(chǎng)垃圾：密閉、分類存放，密閉清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋灑3、有毒氣體有毒氣體：嚴(yán)禁（1）現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青（2）現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害廢料、油漆等廢棄物4、機(jī)械、車輛尾氣機(jī)械、車輛尾氣：符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)區(qū)域使用清潔能源（二）水污染水污染1、用水用水：嚴(yán)禁用污染水源施工，靠近污染水源應(yīng)嚴(yán)格控制2、排水：（

16、1）施工排水：污水、泥漿沉淀池預(yù)處理 污水處理達(dá)標(biāo)排放，泥漿應(yīng)罐車外棄 （2）材料防滲：油料、化學(xué)溶劑專庫(kù)存放，地面防滲 （3）生活排水：廚、浴排水篩濾排入市政污水管網(wǎng) 廁所化糞池防滲處理（三）噪聲污染噪聲污染措施：1、噪聲設(shè)備盡量遠(yuǎn)離居民區(qū) 2、 3、噪聲源應(yīng)消聲、吸聲、隔聲降噪（四）固體廢棄物污染固體廢棄物污染1、污染源：砂石土、建筑垃圾運(yùn)輸2、防治措施：載量適當(dāng)并覆蓋、避免撒漏、出場(chǎng)檢查清洗、專人清掃（五）照明污染照明污染措施：夜間施工須符合建設(shè)行政主管部門規(guī)定2K320043 職業(yè)健康安全管理職業(yè)健康安全管理 通讀一遍通讀一遍一、基本要求滿足各方要求，全過(guò)程監(jiān)控，分階段評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，

17、形成文件二、安全設(shè)施防護(hù)裝置、喜好裝置、安全裝置、啟停裝置、防觸電裝置、消防裝置等三、衛(wèi)生設(shè)施通風(fēng)、采光照明、除塵、消毒、隔熱降噪、防輻射2K320044 實(shí)名制管理實(shí)名制管理 通讀一遍，掌握下列內(nèi)容通讀一遍，掌握下列內(nèi)容一、實(shí)名制管理內(nèi)容：1、身份證 2、執(zhí)業(yè)注冊(cè)證或上崗證 3、工作業(yè)績(jī) 4、勞動(dòng)（聘用）合同二、進(jìn)場(chǎng)人員佩戴工作卡：1、姓名 2、身份證號(hào) 3、工種 4、所屬企業(yè)三、實(shí)名制管理檢查內(nèi)容：1、身份證 2、執(zhí)業(yè)、上崗證 3、勞務(wù)合同 4、考勤、工資表、社保證明 5、培訓(xùn)記錄2K320050 市政公用工程施工進(jìn)度管理320051 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、滿足各

18、方規(guī)定要求 2、先進(jìn)可行：利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，不增加資源，不影響質(zhì)量、安全、成本的情況下，盡量縮短進(jìn)度二、進(jìn)度計(jì)劃編制（一）編制依據(jù)： 1、合同 2、設(shè)計(jì)、定額 3、人材機(jī)等資源 4、自然狀況、自然資源 5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 6、外部條件（二）編制流程：理解即可（三）進(jìn)度計(jì)劃方法1、橫道圖 2、網(wǎng)絡(luò)圖：?jiǎn)未?hào)、雙代號(hào)、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖掌握橫道圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用，習(xí)題中講解掌握橫道圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用，習(xí)題中講解320052 施工進(jìn)度調(diào)控施工進(jìn)度調(diào)控一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制（一）總目標(biāo)及分解目標(biāo)1、總目標(biāo)：合同約定竣工日期 2、單位、分部工程：交工目標(biāo)3、專業(yè)目標(biāo)或階段目標(biāo) 4、時(shí)間分目標(biāo)：年、季、月（二）

19、總分包進(jìn)度計(jì)劃分包進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)總包計(jì)劃，總包計(jì)劃應(yīng)納入分包計(jì)劃二、進(jìn)度假話控制與實(shí)施（一）計(jì)劃控制：1、控制性計(jì)劃控制性計(jì)劃：年度、季度 2、實(shí)施性計(jì)劃實(shí)施性計(jì)劃：月、旬（二）保證措施保證措施：1、開停工、延期復(fù)工報(bào)批 2、跟蹤記錄實(shí)際進(jìn)度，排查干擾 3、計(jì)劃落實(shí)到人，制定檢查考核方法 4、跟蹤形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)下步工作 5、按規(guī)定程序處理進(jìn)度索賠三、進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容：工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)320053 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查、報(bào)告與總結(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查、報(bào)告與總結(jié)通讀一遍，掌握進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容1、進(jìn)度執(zhí)行情況概述：報(bào)告起止期、氣象情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、大事記

20、2、實(shí)際施工進(jìn)度圖3、工程變更，索賠、工程款收支等情況4、進(jìn)度偏差和原因分析5、解決措施6、計(jì)劃調(diào)整意見和建議2K320060 市政公用工程質(zhì)量管理320061 質(zhì)量計(jì)劃編制質(zhì)量計(jì)劃編制一、編制原則1、編制人：，項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)2、覆蓋范圍：工序、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程，資源投入到完成檢驗(yàn)二、質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 做什么做什么企業(yè)目標(biāo)、投標(biāo)書承諾、總目標(biāo)和分解目標(biāo)管理體系與組織機(jī)構(gòu)管理體系與組織機(jī)構(gòu) 誰(shuí)來(lái)做誰(shuí)來(lái)做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首，分工合作，人員培訓(xùn)管理措施管理措施 怎么做怎么做明確管件工序，特種人員持證上崗控制流程控制流程 誰(shuí)先上誰(shuí)先上三檢制：班組自檢、質(zhì)檢員檢查、

21、專業(yè)檢查內(nèi)外驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序320062 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施一、基本規(guī)定1、承包方就工程質(zhì)量向發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包方就分包工程質(zhì)量向承包方負(fù)責(zé)，承包方就分包工程質(zhì)量向發(fā)包方負(fù)連帶責(zé)任2、實(shí)行樣板制和首件驗(yàn)收制。隱蔽工程、分項(xiàng)工程未檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序二、質(zhì)量管理和控制重點(diǎn)質(zhì)量管理和控制重點(diǎn)1、管件工序和特殊過(guò)程 2、質(zhì)量缺陷（通?。?、施工經(jīng)驗(yàn)較差分項(xiàng) 4、新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備5、分包工程 6、隱蔽工程三、質(zhì)量管控施工準(zhǔn)備階段控制重點(diǎn)：質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備四、質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員定期內(nèi)審2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”方針，PDCA循環(huán)改進(jìn)特鍵特鍵有病有病

22、不會(huì)做不會(huì)做新學(xué)做新學(xué)做別人的別人的幕后的幕后的320063 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施一、基本要求1、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、踏勘現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、踏勘2、針對(duì)踏勘結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估3、根據(jù)評(píng)估編制實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)保計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)保計(jì)劃二、質(zhì)量管理內(nèi)容（一）組織準(zhǔn)備：組建項(xiàng)目部選擇作業(yè)隊(duì)伍全體培訓(xùn)（二）技術(shù)準(zhǔn)備：獲取圖紙規(guī)范編制施組及質(zhì)保計(jì)劃計(jì)劃分解制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（三）技術(shù)交底與培訓(xùn)：作業(yè)人員質(zhì)量安全培訓(xùn)特種人員資格確認(rèn)（四）物資準(zhǔn)備：招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)防護(hù)配備（五）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：測(cè)點(diǎn)放線、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、交通布置、臨設(shè)搭建理解性記憶：人材機(jī)理解性記憶：人材機(jī)+技術(shù)技術(shù)

23、+場(chǎng)地場(chǎng)地320064 施工過(guò)程質(zhì)量事故預(yù)防措施施工過(guò)程質(zhì)量事故預(yù)防措施一、施工質(zhì)量控制三因素人材機(jī)（一）人：1、人員穩(wěn)定、隊(duì)伍完整 2、獎(jiǎng)懲考核 3、實(shí)名制（二）材：1、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，不合格不驗(yàn)收 2、甲供材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，乙供材料監(jiān)理報(bào)驗(yàn) 3、倉(cāng)儲(chǔ)登記，限額領(lǐng)料（三）機(jī)：1、進(jìn)場(chǎng)檢測(cè) 2、操作人員持證上崗 3、工器具專人保管二、過(guò)程控制（一）分項(xiàng)工程：1、施工前、變更時(shí)均須書面交底 2、嚴(yán)格按規(guī)定檢試驗(yàn) 3、嚴(yán)格施工記錄（二）特殊過(guò)程：1、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 2、編制專門作業(yè)指導(dǎo)書并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 3、技術(shù)薄弱的，應(yīng)試驗(yàn)，并進(jìn)行首件驗(yàn)收（三）不合格產(chǎn)品控制1、不合格原料嚴(yán)禁入場(chǎng)，不合格工序嚴(yán)禁下步施

24、工2、不合格產(chǎn)品應(yīng)評(píng)審，結(jié)果可劃分：（1）（2）（3）（4）處理：（1）返工返修：應(yīng)重新檢驗(yàn)記錄 （2）讓步接收：項(xiàng)目部提交申請(qǐng)給發(fā)包方，雙方簽字確認(rèn)接收協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)3、影響主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格產(chǎn)品，三、質(zhì)量管理與控制的持續(xù)改進(jìn)1、預(yù)防與策劃：針對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、通病制定預(yù)防措施和控制程序2、糾正：對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人判定驗(yàn)證并記錄3、檢查、驗(yàn)證：項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢查、內(nèi)審和考核，制定改進(jìn)措施2K320120 市政公用工程施工安全管理320121 施工安全保證計(jì)劃編制要求施工安全保證計(jì)劃編制要求一、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃編制關(guān)鍵點(diǎn)（框架程序）（框架程序）1、

25、應(yīng)在施工活動(dòng)開始前編制完成2、重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素3、針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素制定4、根據(jù)方案落實(shí)5、按照PDCA循環(huán)制定（過(guò)程）（過(guò)程）管理程序及實(shí)施二、安全保證計(jì)劃編制要點(diǎn)與步驟（各程序要點(diǎn)）（各程序要點(diǎn)）（一）危險(xiǎn)源與不利環(huán)境識(shí)別因素分析：1、外部環(huán)境因素2、特點(diǎn)、難點(diǎn)分析3、重大危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素、分部分項(xiàng)工程識(shí)別評(píng)價(jià)（二）管控措施1、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定專項(xiàng)安全方案，按要求審批和專家論證2、針對(duì)重大危險(xiǎn)源潛在事故、現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（三）資源保證1、組織和培訓(xùn)：（1）明確和分解部門職權(quán)及考核獎(jiǎng)懲 （2）制定培訓(xùn)制度，未經(jīng)培訓(xùn)持證人員不得上崗 （3）確定分包單

26、位安全管控措施2、項(xiàng)目部安全資源配置計(jì)劃內(nèi)容：（1）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 （2）工藝（3）：技術(shù)管理、分包班組 （4）設(shè)備、檢測(cè)防護(hù)用品（5）安全生產(chǎn)（四）過(guò)程控制：1、安全技術(shù)交底制度、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、安全保證計(jì)劃實(shí)施要求 P2、安全驗(yàn)收：人材機(jī)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全驗(yàn)收并標(biāo)識(shí) D3、風(fēng)險(xiǎn)源：監(jiān)控人員動(dòng)態(tài)監(jiān)控 C4、安全隱患及不合格情況整改和復(fù)查辦法 A320122 施工安全檢查內(nèi)容與方法施工安全檢查內(nèi)容與方法一、檢查內(nèi)容：人材機(jī)法環(huán)二、檢查方法檢查方法檢查方法檢查周期檢查周期檢查人檢查人檢查對(duì)象檢查對(duì)象綜合安全檢查綜合安全檢查每月一次組織部門負(fù)責(zé)人 全方位專項(xiàng)安全檢查專項(xiàng)安全檢查特定時(shí)間組織專業(yè)人員專項(xiàng)（電

27、、基坑）季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查分季節(jié)項(xiàng)目部組織分包班組人員季節(jié)性隱患特定條件檢查特定條件檢查上級(jí)要求組織相關(guān)人員上級(jí)要求或根據(jù)已發(fā)事故確定安安全全巡巡查查分包班組每日一次常規(guī)項(xiàng)目項(xiàng)目部每周一次上級(jí)企業(yè)每月一次三、須專家論證專家論證專項(xiàng)方案的工程范圍（一）深基坑：開挖、支護(hù)、降水（二） 支撐：滿堂支撐&單點(diǎn)荷載700kg 模板（三） 吊裝：非常規(guī)設(shè)備或方法，單件吊重重100kN 起重設(shè)備（四）高腳手架（五）其他：1、人工挖孔樁：深16m 2、建筑幕墻：高50m 3、鋼構(gòu)：跨36m；網(wǎng)架索膜：跨60m 4、拆除爆破 5、暗挖、頂管、水下、四新深5m深5m，but地質(zhì)、環(huán)境、建筑管線復(fù)

28、雜工具式模板：爬、滑、飛一般：高8m跨18m總載15kN/線載20kN/m安裝：起重重量300kN拆除：內(nèi)爬起重設(shè)備&高高200m懸挑式：20m落地式：50m附著式整體&分片提升：150m2K320130 明挖基坑與隧道施工安全事故預(yù)防320131 防止基坑坍塌、掩埋安全措施防止基坑坍塌、掩埋安全措施一、基坑開挖安全技術(shù)措施1、邊坡和支護(hù)邊坡和支護(hù)： （1）合理確定邊坡坡度和支護(hù)結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)放坡和支護(hù) （2）隨挖隨修，不得挖反坡，長(zhǎng)時(shí)間暴露應(yīng)護(hù)坡 （3）支護(hù)、挖土交替，嚴(yán)禁超挖；軟土分層開挖2、盡量減少基坑坡頂堆載基坑坡頂堆載： 嚴(yán)禁邊坡堆料、土方，及大型機(jī)械運(yùn)、停3、做

29、好降排水降排水，確?；臃€(wěn)定：降水、截水、回灌4、信息化施工，加強(qiáng)及時(shí)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)二、應(yīng)急預(yù)案與保證措施1、制定可操作性應(yīng)急預(yù)案 2、配備應(yīng)急隊(duì)伍及材料設(shè)備3、發(fā)現(xiàn)事故征兆，應(yīng)坍塌：坡腳堆載水泥、土袋、臨時(shí)支護(hù)掩埋：堵漏材料、抽水器材三、搶險(xiǎn)支護(hù)與堵漏措施（一）滲漏掩埋1、易發(fā)土況：富水砂土或粉土、細(xì)粒土2、說(shuō)明：發(fā)現(xiàn)滲漏是清水時(shí)問(wèn)題不大，及時(shí)封堵即可；但發(fā)現(xiàn)水土流失時(shí)則可能誘發(fā)坍塌掩埋，應(yīng)謹(jǐn)慎處理3、處理方法：看懂教材圖示看懂教材圖示（1）滲漏量較小時(shí)：（2）滲漏量較大封堵困難：（聚氨酯聚氨酯或雙液漿雙液漿）固結(jié)足夠封堵繼續(xù)開挖（二）滑塌及支護(hù)變形1、支護(hù)變形或“踢腳”變形、局部坍塌

30、：坡頂卸載坡頂卸載、坡腳（被動(dòng)區(qū)）堆坡腳（被動(dòng)區(qū)）堆載載、增加支撐增加支撐、降低土中水位降低土中水位、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)2、坍塌、失穩(wěn)征兆明顯：人員撤離，及時(shí)回填土砂、灌水等防止擴(kuò)大320132 開挖過(guò)程地下管線安全保護(hù)措施開挖過(guò)程地下管線安全保護(hù)措施一、地質(zhì)及管線調(diào)查1、根據(jù)（1）相關(guān)（地勘等）（2）向部門和管線（3）等形式查明管線情況2、根據(jù)調(diào)查情況在（1）圖紙（2）現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)志標(biāo)志二、施工組織設(shè)計(jì)1、地下管線、地面建筑危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)，中、高度危險(xiǎn)因素制定安全措施2、重要基坑開挖，并嚴(yán)格執(zhí)行三、現(xiàn)況管線改移、保護(hù)1、開工前，由建設(shè)單位召開工程范圍內(nèi)有關(guān)地上建筑、地下管線、人防、地鐵等設(shè)施管理單

31、位的調(diào)查配合會(huì)，產(chǎn)權(quán)單位指認(rèn)所屬設(shè)施，明顯標(biāo)示2、改移、拆遷的須與建設(shè)、規(guī)劃、管理單位協(xié)商方案措施四、應(yīng)急預(yù)案與搶險(xiǎn)依據(jù)依據(jù)320133 施工監(jiān)測(cè)內(nèi)容與方法施工監(jiān)測(cè)內(nèi)容與方法一、監(jiān)測(cè)原則（一）可靠性原則可靠性原則（二）多層次監(jiān)測(cè)原則多層次監(jiān)測(cè)原則：1、監(jiān)測(cè)對(duì)象監(jiān)測(cè)對(duì)象：，兼顧其他；2、監(jiān)測(cè)方法：儀器為主，輔以巡檢；3、儀器：機(jī)測(cè)為主，電測(cè)為輔（三）重點(diǎn)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵區(qū)原則重點(diǎn)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵區(qū)原則 （四）方便使用原則方便使用原則 （五）經(jīng)濟(jì)合理原則經(jīng)濟(jì)合理原則二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容與監(jiān)測(cè)方法閱讀教材P271至P272（一）豎向：沉降或豎向位移地表沉降、建筑沉降、管線沉降+【基坑】圍護(hù)樁頂垂直位移【隧道】拱頂下沉方法：

32、水準(zhǔn)儀、鋼尺監(jiān)測(cè)（二）橫向：建筑物傾斜方法：全站儀、反射片+【基坑】圍護(hù)、土體水平位移方法：測(cè)斜儀（管）（三）各種力：【基坑】支撐軸力、錨固力+【隧道】圍巖壓力、襯砌應(yīng)力方法：軸力計(jì)、應(yīng)力計(jì)（四）其他：【基坑】裂縫觀測(cè)，【隧道】?jī)艨帐諗渴諗坑?jì)淺度記憶淺度記憶三、停測(cè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)出“”四、數(shù)據(jù)處理與成果報(bào)告（一）量測(cè)圖表1、位移量-時(shí)間變化曲線 2、位移速度-時(shí)間變化曲線3、位移量-開挖面距離關(guān)系曲線 4、地表下沉曲線（二）成果報(bào)告按規(guī)定報(bào)送日、周、月報(bào)，結(jié)束編寫總結(jié)報(bào)告320134 噴錨暗挖法施工安全措施噴錨暗挖法施工安全措施一、準(zhǔn)備階段安全技術(shù)管理通讀一遍案例題從人、材、機(jī)、法（技術(shù)）、環(huán)五方面作

33、答人：安全培訓(xùn)、考核上崗、搶險(xiǎn)隊(duì)伍材、機(jī)：按計(jì)劃配備施工和應(yīng)急物資、設(shè)備，防護(hù)設(shè)施法：施工方法、施組、安全計(jì)劃、專項(xiàng)方案及論證，安全、技術(shù)交底環(huán)：地下作業(yè)須注意通風(fēng)、照明、防塵、降溫、有害氣體防護(hù)等二、工作井施工安全（一）井口安全1、人：外設(shè)圍擋，閑人免進(jìn)，2、材：井口井口2m范圍不得堆料范圍不得堆料3、機(jī)：4、護(hù)欄：不設(shè)作業(yè)平臺(tái)工作井周圍必須設(shè)護(hù)欄，底部0.5m封閉5、防水：禁設(shè)在低洼處，井口高于周邊地面0.3m（二）工作井土方開挖1、分層開挖，及時(shí)支護(hù)，事故征兆，及時(shí)撤離2、垂直提升時(shí)，容器下嚴(yán)禁站人垂直提升時(shí)，容器下嚴(yán)禁站人（三）垂直運(yùn)輸1、檢查：設(shè)備及保險(xiǎn)裝置設(shè)備及保險(xiǎn)裝置須試運(yùn)行合格，專人檢查一次，均留記錄 提升鋼絲繩鋼絲繩每根試驗(yàn)，庫(kù)存超過(guò)應(yīng)檢驗(yàn)2、井上、下作業(yè)應(yīng)專人指揮3、卷?yè)P(yáng)機(jī)錨地牢固，鋼絲繩在卷筒上安全圈數(shù)3圈4、嚴(yán)禁人員乘坐吊桶，吊桶速度嚴(yán)禁人員乘坐吊桶，吊桶速度2m/s三、隧道施工（一）開挖1、