PP初級概念培訓(xùn)計劃生產(chǎn)

1、三一電氣ERP項目2010/09/15內(nèi)容單元 1 PP簡介與組織架構(gòu)單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元 3 生產(chǎn)計劃單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行單元 5 配置管理R3系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)后勤系統(tǒng)后勤系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)客戶及工業(yè)部門的客戶及工業(yè)部門的特殊要求特殊要求人力資源人力資源主業(yè)務(wù)方案 (2) SAP 整合模型SD生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃物料管理物料管理財務(wù)財務(wù)&成本成本客戶客戶銷售訂單出貨應(yīng)收賬款 /現(xiàn)金接收信用限額可用量檢查需求轉(zhuǎn)移發(fā)料到銷售訂單收料收到發(fā)票采購訂單應(yīng)付發(fā)票會計憑證生產(chǎn)成本生產(chǎn)訂單投料按生產(chǎn)訂單收料銷售預(yù)測/交貨計劃供應(yīng)商供應(yīng)商PP模塊應(yīng)用 組織要素：概況 三一集團三一集團倉儲地點倉儲地點0

2、001000200020003工廠工廠1000整機整機1100電源電源公司代碼公司代碼1000三一電氣北京三一電氣北京1100三一電氣通榆三一電氣通榆倉儲地點倉儲地點12001300整機整機 BOM 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)AMaterial工作中心工作中心工藝路線工藝路線10Wrk ctr12030三一集團三一集團組織要素：工廠 工廠是公司里的一個組織單位，它生產(chǎn)產(chǎn)品，工廠是公司里的一個組織單位，它生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)，或為銷售部門制造產(chǎn)品。提供服務(wù)，或為銷售部門制造產(chǎn)品。組織要素：倉儲地點 倉儲地點允許在工廠中有不同的物料庫存。倉儲地點允許在工廠中有不同的物料庫存。內(nèi)容單元 1 PP簡介單元 2

3、 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元 3 生產(chǎn)計劃單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行單元 5 配置管理制造主數(shù)據(jù) 用于制造計劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括：用于制造計劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括： l 物料物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)l 物料清單物料清單 (BOM)l 工作中心工作中心l 工藝路線工藝路線l 工廠日歷工廠日歷物料類型 ROH - 原材料原材料FERT - 成品成品HALB - 半成品半成品HIBE - 經(jīng)營供應(yīng)經(jīng)營供應(yīng)HAWA - 貿(mào)易貨物貿(mào)易貨物NLAG - 無庫存物料無庫存物料半成品半成品原材料原材料貿(mào)易貨物貿(mào)易貨物經(jīng)營供應(yīng)經(jīng)營供應(yīng)成品成品無庫存物料無庫存物料其它其它其它其它物料主數(shù)據(jù)記錄：視圖 MRP工廠工廠/倉儲地點倉儲地點庫存庫存基

4、本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)核算核算質(zhì)量管理質(zhì)量管理成本核算成本核算預(yù)測預(yù)測銷售銷售分類分類倉庫管理倉庫管理物料物料主數(shù)據(jù)記錄主數(shù)據(jù)記錄購買購買工作計劃工作計劃MRP部分計劃參數(shù)解釋MRP 類型：決定物料如何計劃，例如類型：決定物料如何計劃，例如 MRP ，MPS 等等MRP控制者：制定負責(zé)生產(chǎn)計劃或物料需求計劃的人員控制者：制定負責(zé)生產(chǎn)計劃或物料需求計劃的人員批量：決定系統(tǒng)用作計算補貨數(shù)量的值，例如批量：決定系統(tǒng)用作計算補貨數(shù)量的值，例如 固定批量：最小的自制或采購批量固定批量：最小的自制或采購批量 周期批量：以固定的時間間隔匯總自制或采購的批量方法，周期批量：以固定的時間間隔匯總自制或采購的批量方法，

5、如周批量，月批量如周批量，月批量 直接批量：按需自制或采購的批量方法直接批量：按需自制或采購的批量方法 生產(chǎn)節(jié)拍：均衡生產(chǎn)的下線速率，如每天一臺或生產(chǎn)節(jié)拍：均衡生產(chǎn)的下線速率，如每天一臺或3天一臺天一臺MRP部分計劃參數(shù)解釋（續(xù)）采購類型：決定該物料是自制生產(chǎn)還是外部采購，還是兩種方式都采購類型：決定該物料是自制生產(chǎn)還是外部采購，還是兩種方式都 可以可以 F采購或外協(xié)采購或外協(xié) E自制自制 X采購或自制均可采購或自制均可特殊采購類：識別特別的計劃可能作為特殊采購類：識別特別的計劃可能作為 內(nèi)部的制造或外內(nèi)部的制造或外 部的采購規(guī)則部的采購規(guī)則 跨工廠投料跨工廠投料 跨工廠轉(zhuǎn)儲跨工廠轉(zhuǎn)儲 虛擬裝

6、配虛擬裝配 外協(xié)加工（帶料）外協(xié)加工（帶料）自制生產(chǎn)時間：該物料自制生產(chǎn)的生產(chǎn)周期（根據(jù)工藝路線計算或經(jīng)驗值）自制生產(chǎn)時間：該物料自制生產(chǎn)的生產(chǎn)周期（根據(jù)工藝路線計算或經(jīng)驗值）計劃交貨時間：采購件或外協(xié)件的采購周期計劃交貨時間：采購件或外協(xié)件的采購周期反沖標(biāo)識：設(shè)置該物料是否在報工時自動發(fā)料反沖標(biāo)識：設(shè)置該物料是否在報工時自動發(fā)料序列號參數(shù)文件：用于定義啟用序列號的相關(guān)參數(shù)序列號參數(shù)文件：用于定義啟用序列號的相關(guān)參數(shù)物料單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成物料單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成一個產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個部件的項目一個產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個部件的項目號號 、數(shù)量和計量單

7、位。數(shù)量和計量單位。 單級物料清單機艙總成機艙總成葉片葉片輪轂總成輪轂總成物料清單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成物料清單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成一個產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個部件的項目一個產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個部件的項目號號 、數(shù)量和計量單位。數(shù)量和計量單位。 生產(chǎn)計劃中的 BOM示意圖和相應(yīng)的物料單示意圖和相應(yīng)的物料單計量單位計量單位描述描述物料號物料號數(shù)量數(shù)量項目號項目號PC蝸殼蝸殼T-B101110PC 輪輪T-B201120PC軸軸T-B301130PC支撐座支撐座T-B401240T-F101多級物料清單風(fēng)機總成風(fēng)機總成機艙總成機艙總成按裝附件按裝附件輪轂總成輪轂總

8、成變漿系統(tǒng)變漿系統(tǒng)增速機增速機發(fā)電機發(fā)電機墊片墊片單級泵單級泵 BOM 殼體殼體單級單級 BOM驅(qū)動輪驅(qū)動輪單級單級 BOM軸軸單級單級 BOMBOM 種類 物料物料 BOM設(shè)備設(shè)備 BOM銷售訂單銷售訂單 BOM文檔文檔 BOM文檔銷售訂單BOM 用途生產(chǎn)訂單銷售訂單BOM 有效性SAP AG有效性的終止日期有效性的終止日期SAP AG2物料物料 BOM工廠工廠 2工廠工廠 1物料物料有效期有效期有效范圍有效范圍BOM應(yīng)用特殊的BOM - 虛擬BOMXABECD O PR虛擬件XBECD O PR虛擬件不產(chǎn)生計劃訂單即不觸發(fā)生產(chǎn)，不進行庫存管理定義時狀態(tài)定義時狀態(tài)使用時狀態(tài)使用時狀態(tài)BOM應(yīng)

9、用虛虛 擬擬 BOM BOM 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 有部分相同零件的多種產(chǎn)品 (X、Y、Z) ：A B C D E F G Q R XA B C D E F G U V ZA B C D E F G S T Y 用虛擬件表示相同部分 (簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫存事務(wù)) ：A B C D E F G P 簡化后：XP Q RZP U VYP S T 工作中心 定義定義示例示例用途用途在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點，用于制造的基本單位，稱為工在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點，用于制造的基本單位，稱為工作中心。作中心。工作中心用于工作中心用于 工藝路線、排產(chǎn)、檢查計劃和定義生產(chǎn)成本。也可工藝路線、排產(chǎn)、檢查計劃和定義

10、生產(chǎn)成本。也可用作統(tǒng)計計算的能力集合。用作統(tǒng)計計算的能力集合。工作中心類型工作中心類型 示例示例o 機器機器 自動車床自動車床 17o 機器組機器組 車床廠車床廠o 裝配線裝配線 裝配線裝配線 9o 單個人單個人 John Doeo 班組班組 組組 12工作中心數(shù)據(jù) 基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)缺省缺省能力能力工藝路線工藝路線分配分配 名稱與描述名稱與描述標(biāo)準值碼標(biāo)準值碼 控制碼控制碼 標(biāo)準文本碼標(biāo)準文本碼 工資數(shù)據(jù)工資數(shù)據(jù) 可用能力可用能力 公式碼公式碼 基本工藝路線基本工藝路線 隊列和移動時間隊列和移動時間公式碼公式碼 成本中心成本中心 作業(yè)類型作業(yè)類型公式碼公式碼工作中心排產(chǎn)工作中心 能力工序 00

11、10工序 0020工序 0030工序 0040有標(biāo)準工時的工藝路線準備時間公式機器工時公式拆卸時間公式工作中心公式工作中心公式Set up 1.0 hrsMachine 5.5 hrsTeardown .5 hrs工藝路線工序中工藝路線工序中維護維護 標(biāo)準工時標(biāo)準工時工作中心 調(diào)度工作中心成本成本中心成本中心工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040有標(biāo)準工時的工作路線準備 (SET)機器 (MACH)人工 (LAB)工作中心在生產(chǎn)工作中心在生產(chǎn)過程中的活動過程中的活動工費率準備 $70.00機器 $60.00人工 $80.00管理費用 $70.00工藝路線：概覽 工序工序 20

12、工序工序 10物料A工藝路線是由一系列工序組成，說明生工藝路線是由一系列工序組成，說明生產(chǎn)產(chǎn)品或零部件工藝過程的文件。產(chǎn)產(chǎn)品或零部件工藝過程的文件。工作中心與工序之間的關(guān)系每個工序?qū)?yīng)一個工作中心每個工序?qū)?yīng)一個工作中心標(biāo)準工時標(biāo)準工時組件分配 A物料物料工藝路線工藝路線物料清單物料清單 內(nèi)容單元 1 PP簡介單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元 3 生產(chǎn)計劃單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行單元 5 配置管理銷售與運作計劃 (1) 控制控制能力能力庫存庫存產(chǎn)品分組 產(chǎn)品組產(chǎn)品組 1旋轉(zhuǎn)泵旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組產(chǎn)品組 A小功率小功率旋轉(zhuǎn)泵旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組產(chǎn)品組 B大功率大功率旋轉(zhuǎn)泵旋轉(zhuǎn)泵物料物料T-F301物料物料T-F201物料物料

13、T-F101物料物料T-G100物料物料T-G20060%40%50%30%20%75%25%需求管理 (1) 控制控制能力能力庫存庫存長期計劃長期計劃需求管理 (2) 需求程序需求程序計劃策略 成品成品生產(chǎn)生產(chǎn) / 購買購買 ERP 系統(tǒng)如何處理獨立需求？系統(tǒng)如何處理獨立需求？計劃計劃策略策略銷售銷售訂單訂單生產(chǎn)生產(chǎn)訂單訂單數(shù)量數(shù)量 100日期日期 5月月10日日數(shù)量數(shù)量 ?日期日期 ?客戶客戶計劃策略 計劃生產(chǎn)模式計劃生產(chǎn)模式（1）基于庫存生產(chǎn)(Make-to-stock)（2）基于訂單生產(chǎn)(Make-to-order)SAPSAP中用生產(chǎn)策略組來定義計劃策略，在每個策略主中有中用生產(chǎn)策略

14、組來定義計劃策略，在每個策略主中有一個主策略和一個主策略和7 7個替代策略，主策略決定策略組的生產(chǎn)策個替代策略，主策略決定策略組的生產(chǎn)策略。系統(tǒng)已經(jīng)定義了不同行業(yè)不同場景的生產(chǎn)計劃策略，略。系統(tǒng)已經(jīng)定義了不同行業(yè)不同場景的生產(chǎn)計劃策略，也可在后臺根據(jù)企業(yè)需求自定義計劃策略。也可在后臺根據(jù)企業(yè)需求自定義計劃策略。按庫存生產(chǎn)消耗邏輯圖 計劃獨立需求計劃獨立需求客戶需求客戶需求時間時間僅逆推消耗僅逆推消耗PB逆推消耗周期逆推消耗周期 PB僅前推式消耗僅前推式消耗 時間時間前推式消耗周期前推式消耗周期 PF1逆推逆推 / 前推式消耗前推式消耗時間時間PFPBPF2批量采購 短缺庫存批量短缺庫存批量補貨

15、至最大庫存水平補貨至最大庫存水平固定批量固定批量日批量日批量月批量月批量星期批量星期批量根據(jù)計劃日期的靈活周期根據(jù)計劃日期的靈活周期動態(tài)批量動態(tài)批量最少單位成本最少單位成本部分時期部分時期Groff 重定貨程序重定貨程序根據(jù)核算周期的批量根據(jù)核算周期的批量按訂單生產(chǎn)物料物料 A物料物料 B生產(chǎn)生產(chǎn)客戶庫存客戶庫存銷售訂單銷售訂單 A銷售訂單銷售訂單 B生產(chǎn)生產(chǎn)客戶庫存客戶庫存物料需求計劃物料需求計劃交交貨貨交交貨貨物料物料 X銷售訂單銷售訂單 BQty = 12庫存庫存/需求清單需求清單: X日期日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP 元素元素Stock訂單 A計劃訂單 12

16、3訂單 A訂單 B計劃訂單 124訂單 BQty 1010-1212-AvailQty001000120庫存庫存/需求清單需求清單: Y日期日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP 元素元素Stock訂單 A計劃訂單 125非獨立需求 X訂單 B計劃訂單 126非獨立需求 XQty 1010-1212-AvailQty001000120庫存庫存/需求清單需求清單: Z日期日期Today日期日期日期日期MRP 元素元素Stock計劃訂單 127非獨立需求 X計劃訂單 128非獨立需求 XQty 510-1212-AvailQty5100120物料物料 Z銷售訂單銷售訂單 AQty

17、 = 10物料物料 Y = 1 = 2獨立/集中 銷售與運作計劃 (1) 控制控制能力能力庫存庫存物料需求計劃控制控制能力能力庫存庫存長期計劃長期計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃執(zhí)行執(zhí)行MPSMPS - MRP 比較風(fēng)機機組風(fēng)機機組執(zhí)行執(zhí)行MRP風(fēng)力發(fā)電整機風(fēng)力發(fā)電整機包裝箱包裝箱計劃獨立需求計劃獨立需求相關(guān)需求相關(guān)需求MRP 概覽 (1) 轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換計劃訂單計劃訂單獨立需求獨立需求預(yù)留預(yù)留購買申請購買申請倉儲倉儲生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單計劃獨立需求計劃獨立需求購買訂單購買訂單計劃方面計劃方面MRP銷售訂單銷售訂單MRP 概覽 (2) 銷售訂單銷售訂單 / 計劃獨立需求計劃獨立需求計劃訂單計劃訂單購買申請購買申

18、請相關(guān)需求相關(guān)需求計劃訂單計劃訂單相關(guān)需求相關(guān)需求裝配裝配 2裝配裝配 1原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 2MRP 凈需求計算 計劃訂單計劃訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單購買申請購買申請購買訂單購買訂單倉儲庫存?zhèn)}儲庫存批量批量需求需求提供提供MRP 日期計算 計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單購買需求購買需求購買需求購買需求購買需求購買需求成品成品裝配裝配 1 裝配裝配 2原材料原材料 1 原材料原材料 2原材料原材料 3時間時間訂單訂單結(jié)束日期結(jié)束日期訂單訂單開始日期開始日期要求時間要求時間MRP 全部計劃 時間時間計劃區(qū)間計劃區(qū)間l 計劃工廠所有物料計劃工廠所有物料l 僅計劃在計劃后發(fā)生

19、改變的物料僅計劃在計劃后發(fā)生改變的物料l 無限制，或無限制，或 l 定義時間長度定義時間長度計劃類型計劃類型 計劃區(qū)間計劃區(qū)間 MRP 單項目計劃 收據(jù)收據(jù)時間時間發(fā)布發(fā)布單項目、多級計劃：單項目、多級計劃：l 計劃計劃 BOM 結(jié)構(gòu)的所有級別結(jié)構(gòu)的所有級別l BOM 中對每個物料手工更改計劃選項中對每個物料手工更改計劃選項單項目、單級計劃單項目、單級計劃計劃訂單 計劃訂單計劃訂單表頭表頭 l 物料l 數(shù)量l 日期項目項目物料組件物料組件- 數(shù)量數(shù)量- 日期日期內(nèi)容單元 1 PP簡介單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元 3 生產(chǎn)計劃單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行單元 5 配置管理生產(chǎn)訂單 (1) 長期計劃長期計劃控制

20、控制能力能力庫存庫存生產(chǎn)訂單 (2) 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單l 物料物料l 數(shù)量數(shù)量l 成本成本l 生產(chǎn)日期生產(chǎn)日期l 工序工序l 組件組件2050100生產(chǎn)訂單結(jié)構(gòu) 物料組件物料組件 成本成本 物料物料 人工人工.2050100 PRT工序工序生產(chǎn)訂單處理 訂單建議訂單建議 創(chuàng)建訂單創(chuàng)建訂單可用性核查可用性核查 下達訂單下達訂單 訂單結(jié)算訂單結(jié)算 倉庫收據(jù)倉庫收據(jù)能力計劃能力計劃 確認確認 工序工序組件組件PRT成本成本2050100生產(chǎn)發(fā)料生產(chǎn)發(fā)料 打印訂單打印訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單 (1) 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單單個轉(zhuǎn)換單個轉(zhuǎn)換匯總轉(zhuǎn)換匯總轉(zhuǎn)換創(chuàng)建生產(chǎn)訂單

21、 (2) 指定訂單類型指定訂單類型定義訂單項目定義訂單項目復(fù)制工藝路線復(fù)制工藝路線按提前期排產(chǎn)按提前期排產(chǎn)復(fù)制物料清單復(fù)制物料清單更改選項更改選項保存生產(chǎn)訂單保存生產(chǎn)訂單星期五星期五6月月23 1999星期二星期二12月月14 1999需求計劃需求計劃手動手動可用性核查可用性核查自動自動可選（定制）可選（定制）創(chuàng)建無物料訂單時，必須指定利潤中心，否則無法核算成本下達生產(chǎn)訂單 下達訂單下達訂單打印文檔打印文檔處理處理確認確認收貨清單收貨清單成本結(jié)算成本結(jié)算提出物料提出物料可用性核查可用性核查訂單表頭訂單表頭工序物料組件PRT成本物料人工.2050100創(chuàng)建訂單創(chuàng)建訂單生產(chǎn)訂單產(chǎn)品移動 工序工序組

22、件組件PRT成本成本物料物料人工人工.2050100倉庫倉庫生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單裝配裝配組件組件 1組件組件 2收貨清單收貨清單發(fā)貨發(fā)貨12生產(chǎn)訂單發(fā)貨 預(yù)留預(yù)留G/L 核算：核算： 物料庫存物料庫存 消耗核算消耗核算庫存庫存消耗統(tǒng)計消耗統(tǒng)計消耗點：消耗點： 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單物料憑證物料憑證財務(wù)憑證財務(wù)憑證生產(chǎn)訂單確認 工序工序 0010工序工序 0020工序工序 0030工序工序 9999. 手工輸入手工輸入PDC 接口接口生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單貨物收據(jù) 貨物收據(jù)貨物收據(jù)物料憑證物料憑證財務(wù)憑證財務(wù)憑證收貨單收貨單確定核算確定核算轉(zhuǎn)儲請求轉(zhuǎn)儲請求WMS信息信息庫存數(shù)量庫存數(shù)量物料物料AG/L

23、核算：核算： 庫存核算庫存核算 工廠作業(yè)工廠作業(yè)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單銷售與分銷 (1) 控制控制能力能力庫存庫存長期計劃長期計劃生產(chǎn)訂單成本 生產(chǎn)訂單成本生產(chǎn)訂單成本 間接費用計算間接費用計算工作中心工作中心成本中心成本中心作業(yè)成本作業(yè)成本- 工作中心工作中心- 標(biāo)準值標(biāo)準值- 數(shù)量數(shù)量- 趁成本中心趁成本中心- 作業(yè)類型作業(yè)類型- 公式公式- 作業(yè)類型作業(yè)類型- 周期周期工序工序物料組件物料組件- 數(shù)量數(shù)量- 價格價格內(nèi)部作業(yè)成本內(nèi)部作業(yè)成本物料成本物料成本生產(chǎn)循環(huán)的總結(jié)生產(chǎn)生產(chǎn) 訂單法訂單法發(fā)料發(fā)料選擇BOM選擇工作路線排程時間 & 日期計算能力采購申請單發(fā)料單生產(chǎn) 訂單計算計劃 成本

24、釋放釋放訂單訂單可用量檢查生產(chǎn)訂單打印創(chuàng)建創(chuàng)建訂單訂單創(chuàng)建需求采購確認確認完工完工完工入庫完工入庫完工入庫單計算實際 成本實際工時生產(chǎn)訂單狀態(tài) 創(chuàng)建創(chuàng)建 釋放釋放 貨物移動貨物移動 確認確認 已交付已交付 技術(shù)完成技術(shù)完成 . BOM 和 RTG . 完成確認 生產(chǎn)發(fā)料 實際 生產(chǎn) 完工入庫 業(yè)務(wù)操作完成 組件 釋放前 成本結(jié)算. 能力需求 . 物料 發(fā)放 工作中心 工序 釋放后 . 計劃訂單 成本 創(chuàng)建 (PRC). 結(jié)算規(guī)則 決定 (SETC)CRT REL GMPS CNF DLV TECO內(nèi)容單元 1 PP簡介單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元 3 生產(chǎn)計劃單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行單元 5 配置管理個

25、性化：可配置的PC型號 塔式 立式臥式預(yù)裝軟件 幸福之家 金山詞霸 WPS2000多媒體 Standard: 24X; 10W Luxury: 32X; 15W Audiofile: 40X; 40W內(nèi)存 128M 256MCPU 300 MHz 400 MHz 433 MHz外設(shè) Keyboard Mouse Modem操作系統(tǒng) Windows 98 Windows NT Win2000硬盤 10, 20, 30, 40 GB顏色 白 藍 銀灰組合：3x3x3x3x4x4x3x2x3 = 23328種 !選配序號選配序號選配項代碼選配項代碼（特性編碼）（特性編碼）選配項名稱選配項名稱（特性描

26、述）（特性描述）特性值描述特性值描述SAP物料碼物料碼規(guī)格型號規(guī)格型號單位單位1SY7715_001變槳回轉(zhuǎn)支承勞力士6003691312.1900.08DD15個徐州羅特艾德 B221500000642BD.E.1900.N1.F5個索特傳動10557709SSF1405/40CWH個2SY7715_0021.5MW變槳系統(tǒng)上海LUST套青島ssb傳動 套三一電氣60028968、60028962套3SY7715_003偏航回轉(zhuǎn)支承徐州羅特艾德A229900010437YD.F.2334.W0.F1個洛陽軸承600158869787/2570個瓦房店軸承60036901FL-HSW2330D

27、X3FT1個4SY7715_0041.5MW主控系統(tǒng)mita公司 60036894、60028969WP4000套三一電氣10036893、10028969SYK15L套5SY7715_005增速箱南高齒A220803000020FD1660S-01-00R1臺重齒A220803000021FL1500A-WX4臺三一電氣10686625增速箱總成syz15.0臺6SY7715_006發(fā)電機湘潭電機60019139DFWG1500/4-2臺上海電氣60036899YFSK500-4臺三一電氣11042948YSK15-04電機總成臺配置清單示例配置管理風(fēng) 機 總 成安裝附件花紋 1花紋 2花紋 2花紋 1紅黑配置配置BOM(BOM(特征件與可選件特征件與可選件) )機 艙指 針主控系統(tǒng)秒