農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目電視采訪

1、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目工作措施實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，就是要以人為本，就是要解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，而農(nóng)村的發(fā)展，就必須依靠農(nóng)民來(lái)推動(dòng)。當(dāng)前因部分農(nóng)民素質(zhì)低下、致富能力不強(qiáng)的狀況，已不斷成為制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。因此，大力開展農(nóng)民培訓(xùn)工作，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、踐行科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效手段。2008年黨中央、國(guó)務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略性提出了“加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)”工程，決定在11個(gè)?。ㄊ校﹩?dòng)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)工作。2009年該項(xiàng)工程正式向全國(guó)推廣，并列入28項(xiàng)民生工程之一學(xué)院作為新型農(nóng)民培訓(xùn)基地今年承擔(dān)了2200人的培訓(xùn)計(jì)劃。一、工作措施：為保證培訓(xùn)工作取得實(shí)效，針對(duì)農(nóng)民創(chuàng)

2、業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)及總結(jié)過去農(nóng)民培訓(xùn)過程中存在的問題，我們積極探索，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)四到位，即政策宣傳到位、生源組織與管理到位、培訓(xùn)內(nèi)容到位、服務(wù)到位。1、政策宣傳到位。宣傳到位就是將宣傳工作深入到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，甚至到農(nóng)戶，讓農(nóng)民知道國(guó)家政策，了解培訓(xùn)目的、意義，使農(nóng)民能夠積極、主動(dòng)參與到培訓(xùn)工作來(lái)，切實(shí)將黨的富民惠民政策落實(shí)到實(shí)處。2009年我院承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)為2200人，項(xiàng)目已于4月20日正式啟動(dòng)。在首期的宣傳工作中，我們采用縣校聯(lián)動(dòng)、招生簡(jiǎn)章與培訓(xùn)券相結(jié)合的形式，大力宣傳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力做到宣傳到位，特別是人員篩選與培訓(xùn)券的發(fā)放工作，讓農(nóng)民感覺到培訓(xùn)的系統(tǒng)性、組織性、正規(guī)性，打消農(nóng)民認(rèn)為培

3、訓(xùn)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“忽悠”的念頭，充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的價(jià)值所在，進(jìn)而產(chǎn)生培訓(xùn)的欲望。培訓(xùn)過程中也不斷加強(qiáng)媒體宣傳陣勢(shì)：開班典禮、交流座談會(huì)、互動(dòng)聯(lián)歡會(huì)、“我的創(chuàng)業(yè)之路”互動(dòng)交流會(huì)等信息及時(shí)通過電視、報(bào)紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多渠道、多角度進(jìn)行宣傳報(bào)道培訓(xùn)工作，使廣大農(nóng)民朋友進(jìn)一步了解新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。工作下一步，對(duì)培訓(xùn)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好措施收集整理，并進(jìn)行廣泛宣傳、推廣。2、生源組織與管理工作到位。培訓(xùn)的生源組織與管理工作非常重要，是關(guān)培訓(xùn)成效的關(guān)鍵所在。按照2009年民生工程生源組織由各市縣農(nóng)委與培訓(xùn)基地按照農(nóng)民自愿的原則進(jìn)行組織，但這種組織生源方式顯得相對(duì)松散，組織力度不大，生源相對(duì)難以保證。我們

4、在進(jìn)行生源組織方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，學(xué)員組織工作是與縣組織部進(jìn)行合作，爭(zhēng)取組織部參與生源組織工作來(lái)。通過縣組織部參與生源組織工作，首期220人培訓(xùn)生源組織相當(dāng)順利，效果非常明顯，各項(xiàng)工作有序、規(guī)范。生源組織工作要?jiǎng)?chuàng)新，培訓(xùn)管理工作也要?jiǎng)?chuàng)新。由于學(xué)員多，規(guī)范管理是必須。在學(xué)員的管理上，一方面實(shí)施全程學(xué)號(hào)制，學(xué)號(hào)、座位號(hào)、宿舍號(hào)、床位號(hào)、床鋪被褥號(hào)一致，極大方便全程監(jiān)控與管理，隨時(shí)掌握學(xué)員的動(dòng)態(tài)。另一方面實(shí)施組織部與學(xué)院共同管理模式，雙重考勤、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。由于組織與管理工作到位，此次培訓(xùn)工作顯得井然有序，效果較好。3、培訓(xùn)內(nèi)容到位。嚴(yán)格按照農(nóng)委項(xiàng)目要求，做到集中培訓(xùn)、市場(chǎng)考察、創(chuàng)業(yè)設(shè)

5、計(jì)、崗位實(shí)習(xí)和跟蹤調(diào)查五環(huán)節(jié)不走樣。同時(shí)在培訓(xùn)過程中，因地制宜制定培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)培訓(xùn)農(nóng)民急需的、感興趣的知識(shí)。培訓(xùn)期間及時(shí)召開學(xué)員代表座談會(huì)，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見、建議，并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案。針對(duì)崗位實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，如何操作，確保不走過場(chǎng)，的確是原計(jì)劃中難題所在。培訓(xùn)過程中，大膽創(chuàng)新，實(shí)施學(xué)員結(jié)隊(duì)的模式化解難題，具體操作是首先登記本次培訓(xùn)中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的種植在大戶、養(yǎng)殖大戶，包括他們從事創(chuàng)業(yè)的行業(yè)、規(guī)模、特色等信息登記，然后舉辦“我的創(chuàng)業(yè)之路”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由該部分學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)身說法，講述自己的創(chuàng)業(yè)歷程。會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)自找對(duì)象進(jìn)行結(jié)隊(duì)子幫扶，落實(shí)未創(chuàng)業(yè)學(xué)員后期實(shí)崗實(shí)習(xí)的環(huán)節(jié)。4、服務(wù)到位。培訓(xùn)過程中，學(xué)院農(nóng)民創(chuàng)

6、業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，并責(zé)成各單位、各部門要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)合作，扎實(shí)工作，全力以赴，盡心盡責(zé)服務(wù)好培訓(xùn)學(xué)員。成教處作為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的承辦機(jī)構(gòu)，更是把服務(wù)作為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格要求部門工作人員積極工作，以高昂姿態(tài)、飽滿的熱情投身到培訓(xùn)的各項(xiàng)工作中。工作中強(qiáng)調(diào)從細(xì)微處抓起，關(guān)心學(xué)員的衣食住行、關(guān)心學(xué)員的冷暖，要處處體現(xiàn)以人為本的服務(wù)意識(shí)，讓學(xué)員找到家的感覺。如在生活上，盡管培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有限，我們還是為每一位學(xué)員配備了毛巾、牙膏、牙刷、香皂等生活用品；專門安排管理人員負(fù)責(zé)打水送至學(xué)員宿舍門門口；為學(xué)員免費(fèi)提供澡票10號(hào)學(xué)員侯曉雷同志突發(fā)疾病，成教處獲息后立即撥打120

7、急救電話，并以最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，在市立醫(yī)院救護(hù)車未到前提下，緊急安排學(xué)院醫(yī)務(wù)室組織施救。救護(hù)過程中，考慮學(xué)員身上錢不夠用，工作人員則毫不猶豫掏出自己的身上錢，迅速為其籌款1000余元，保證救治費(fèi)用。由于救助及時(shí)，學(xué)員化險(xiǎn)為夷轉(zhuǎn)危為安。正是通過這些無(wú)微不至的親情關(guān)懷，為學(xué)院贏得了聲譽(yù)、贏得了人心，學(xué)員們對(duì)學(xué)院高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為“熱情大方的宿職院人給我們留下了深刻的印象”。二、跟蹤指導(dǎo)服務(wù)保障針對(duì)后期跟蹤指導(dǎo)服務(wù)工作，由于培訓(xùn)工作剛剛開始，這項(xiàng)工作目前尚未開展，但學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成教處正在積極探索有效的形式，著手制定切實(shí)可行的方案，確保跟蹤指導(dǎo)服務(wù)工作到位。初步考慮：一是電話咨詢，一月一次電話，了解他們的創(chuàng)業(yè)開展情況及存在的困難、問題。二是上門輔導(dǎo)。針對(duì)電話咨詢反饋信息，實(shí)施有針對(duì)性的上門輔