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文檔簡介
1、安全生產獎懲規(guī)定第一章總則第1 條 為了堅決貫徹國家電力公司安全生產工作規(guī)定,落實各級人員的安全生產責任制,進一步加大安全工作的獎懲力度,對在安全生產中作出顯著貢獻的單位和個人,應給予獎勵;對由于失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律以致造成事故、障礙、未遂事故的責任者,應給予行政處分和經濟懲處;情節(jié)嚴重觸犯刑律者,由司法部門依法處理?,F依照國家電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定、江蘇省電力公司安全生產獎懲規(guī)定和無錫供電公司有關規(guī)定,結合我公司電力生產的實際情況,特制訂本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用于無錫供電公司所轄市(縣)供電局、供電分局、公司、直屬單位所從事的生產、基建、多經等一切與安全生產有關的活動
2、。第3條本規(guī)定由安監(jiān)部考核,工會、人董部、監(jiān)察室監(jiān)督執(zhí)行。第4條本規(guī)定所定各項處分條款如有輕于上級有關處分規(guī)定的,則按上級規(guī)定執(zhí)行。第二章獎 勵為激勵先進、樹立榜樣,對完成年度安全生產奮斗目標和任務的集體和個人,給予表彰和獎勵;貢獻顯著者,給予重獎。第 5 條 凡符合下列條件者,經公司安委會討論確定,由公司授予“安全生產先進集體 ”榮譽稱號,并通報表彰,給予領導集體一定獎勵;對其中成績突出者上報省電力公司和市政府表彰、獎勵。1 、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,各級安全生產責任制落實到位。2、全面完成年度安全生產奮斗目標,所采取措施扎實有力。(1)全年未發(fā)生因人員責任造成中斷公司安全記錄
3、的事故,未發(fā)生火災事故和同等責任及以上責任的重大交通事故,未發(fā)生對社會造成嚴重影響的其它事故;(2)全年未發(fā)生人身輕傷事故;(3)全年未發(fā)生因人員責任造成的一類障礙和惡性未遂事故;(4)生產班組連續(xù)兩年無異常和未遂事故。3、積極采用和推廣加強職工安全教育的思想方法和工作方法,安全生產工作成績突出。4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,所在集體人員中無嚴重違章違紀行為。第 6 條 每年在全公司范圍內開展“安全生產標兵 ”評選活動,凡符合條件,經投票推選和公司“雙文明建設領導小組”審定,由公司授予“ 安全生產標兵”榮譽稱號,并通報表彰,給予一定獎勵;對其中成績突出者上報省電力公司和市政府表彰、獎勵( “安全生
4、產標兵 ”評選辦法按公司有關規(guī)定執(zhí)行)。第 7 條 凡符合下列條件者,經公司安委會討論確定,由公司授予“優(yōu)秀安全監(jiān)察 (督察 )人員 ”榮譽稱號,并通報表彰,給予一定獎勵;對其中成績突出者上報省電力公司和市政府表彰、獎勵:1 、對安全監(jiān)察(督察)工作有高度責任心,敢抓敢管,忠于職守,當好安全生產第一責任人的參謀,使本單位安全形勢逐年好轉,安全管理水平和安全監(jiān)察(督察)工作水平不斷提高并有所創(chuàng)新。2、制訂的安全措施周密,采取的事故防范措施得力,避免了事故或杜絕了頻發(fā)性事故的發(fā)生。第 8 條 被授予公司“安全生產先進集體”、 “安全生產標兵”和 “優(yōu)秀安全監(jiān)察(督察)人員”的集體和個人由公司統(tǒng)一進
5、行表彰獎勵。在公司表彰獎勵前,上述先進集體和個人如發(fā)生否決條件者,則取消表彰獎勵資格。第9 條 對在安全生產中發(fā)現重大隱患或制止嚴重危及人身安全的違章行為避免事故發(fā)生的人員,由公司按有關規(guī)定單獨給予獎勵。第三章懲處本規(guī)定僅對因失職、違章行為造成事故、障礙、未遂事故的責任者進行責任追究,并給予相應懲處;對日常工作中未造成后果的管理違章、行為違章者按公司其它規(guī)定予以處理。第 10 條 事故當事人的責任依據事故調查所確認的事實對照國家電力公司電業(yè)生產事故調查規(guī)程的有關規(guī)定予以確定。對事故、障礙、未遂事故責任者的懲處原則是:由于故意違章或責任心不強、工作失職以致發(fā)生事故者從嚴;由于事先對事物、事情認識
6、不足或存在公認的客觀因素以致發(fā)生事故者酌情處分(處分尺度必須掌握在各項條款的范圍內)。第 11 條 事故處分分為行政處分和經濟懲處,凡受行政處分者按無錫供電局職工待崗管理實施細則執(zhí)行,對事故單位的經濟考核也按公司經濟責任制及獎金分配辦法的規(guī)定執(zhí)行。第12 條行政處分等級分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對責任較輕、不夠行政處分的有關人員可給予待崗、停發(fā)綜合獎、通報批評等處理。第13 條事故責任者的懲處:1 、發(fā)生特大事故:(1)對負主要責任者給予開除處分;(2)對負次要責任者給予開除留用察看二年及以上處分;(3)對直接責任者所在車間(工區(qū))級領導及所在班組的班組長負領導責任
7、的,給予行政降級及以上處分;(4)對事故責任單位的行政正職、有關分管副職給予行政記大過及以上處分;(5)職能部室人員或單位專職由于二十五項反措不落實,現場監(jiān)察、檢查不力,工作失職,視情節(jié)給予行政降級及以上處分。2、發(fā)生責任性重大電網、設備和火災事故:(1)對負主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分;(2)對負次要責任者給予行政記過及以上處分;(3)對直接責任者所在車間(工區(qū))級領導及所在班組的班組長負領導責任的,給予行政警告及以上處分;(4)對事故責任單位的行政正職、有關分管副職給予行政警告及以上處分;(5)職能部室人員或單位專職由于有關反措、安措不落實,管理不到位,現場監(jiān)察、檢查不力,工作
8、失職,視情節(jié)給予行政警告及以上處分。3、發(fā)生重大人身傷亡事故:(1)對負主要責任者給予開除處分;(2)對負次要責任者給予開除留用察看一年及以上處分;(3)對直接責任者所在車間(工區(qū))級領導及所在班組的班組長負領導責任的,給予行政記大過及以上處分;(4)對事故責任單位的行政正職、有關分管副職給予行政記大過及以上處分;(5)職能部室人員或單位專職由于有關反措、安措不落實,管理不到位,現場監(jiān)察、檢查不力,工作失職,視情節(jié)給予行政警告及以上處分。4、發(fā)生一般人身死亡或死亡與重傷合計達3-9 人的事故:(1)對負主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分;(2)對負次要責任者給予行政警告至開除留用察看一年
9、處分;(3)對直接責任者所在車間(工區(qū))級領導及所在班組的班組長負領導責任的,給予行政警告及以上處分;(4)對事故責任單位的行政正職、有關分管副職給予行政警告及以上處分;(5)職能部室人員或單位專職由于有關反措、安措不落實,管理不到位,現場監(jiān)察、檢查不力,工作失職,視情節(jié)給予行政警告至行政記過處分。5、工作嚴重失職或嚴重違章造成惡性誤操作并導致嚴重后果的事故:(1)對負主要責任者給予行政記大過至開除處分;(2)對負次要責任者給予行政警告至開除留用察看一年處分;(3)對負領導責任者給予待崗3 個月至行政警告處分。6、發(fā)生一般誤操作事故:(1)對負主要責任者給予行政警告至記大過處分;(2)對負次要
10、責任者給予待崗3 個月至行政警告處分;(3)對負領導責任者停發(fā)1 個月綜合獎。7、由于失職或違章造成一般電網、設備事故:(1)對負主要責任者給予行政警告至記大過處分;(2)對負次要責任者給予待崗3 個月至行政警告處分;(3)對負領導責任者停發(fā)1 個月綜合獎。8、發(fā)生一般電網、設備事故:(1)對負主要責任者停發(fā)3 個月綜合獎,性質和后果嚴重的視情節(jié)給予行政警告處分;(2)對負次要責任者停發(fā)2 個月綜合獎;(3)對負領導責任者停發(fā)1 個月綜合獎。9、發(fā)生責任一類障礙和性質嚴重的未遂事故:(1)對負主要責任者給予停發(fā)3 個月綜合獎至行政警告處分;(2)對負次要責任者給予停發(fā)1 個月至6 個月綜合獎處
11、分;(3)對事故責任單位的領導及事故責任班組的班組長應負事故領導責任的,停發(fā)1-3 個月綜合獎。10 、發(fā)生人身重傷事故:(1)對負主要責任者給予待崗3 個月至行政警告處分。如發(fā)生觸電、高處墜落人身重傷事故,視情節(jié)可給予行政記過處分;(2)對負次要責任者給予待崗1 個月至6 個月處分,情節(jié)嚴重的可給予行政警告處分;(3)對事故責任單位的領導及事故責任班組的班組長應負事故領導責任的,停發(fā)1-3 個月綜合獎。11 、發(fā)生人身輕傷事故:(1)對負主要責任者停發(fā)3 個月綜合獎。如發(fā)生觸電、高處墜落人身輕傷事故,視情節(jié)可給予行政警告處分;(2)對負次要責任者停發(fā)1 個月綜合獎,視情節(jié)可給予待崗3 個月處
12、分;(3)對負領導責任者停發(fā)半個月綜合獎。12 、發(fā)生一般障礙、未遂事故及安全異常:按情節(jié)對主、次要責任者停發(fā)300 1000 元綜合獎。第 14 條 對違章的處理:1 、公司安全生產督察隊在現場檢查中所發(fā)現的違章違紀行為按公司違章考核規(guī)定考核。2、對性質嚴重的違章違紀行為,除了給予經濟懲處外,還應在公司各類新聞媒介上予以公開曝光。3、對嚴重違章行為責任者的處理:(1)凡發(fā)生帶負荷拉、合刀閘;帶電掛(合 )接地線(接地刀閘);帶接地線(接地刀閘)合斷路器(刀閘);不論是否導致事故:對負主要責任者給予行政記過及以上處分;對負次要責任者給予行政警告及以上處分;對負領導責任者停發(fā)3 個月綜合獎。(2
13、)凡發(fā)生不驗電接地,不掛地線進行違章作業(yè),不論是否導致事故:對負主要責任者給予行政警告及以上處分;對負次要責任者給予待崗3 個月及以上處分;對負領導責任者停發(fā)1 個月綜合獎。(3)凡高處作業(yè),不系安全帶或安全繩失去保護者,不論是否導致后果:對負主要責任者給予行政警告處分;對負次要責任者給予待崗3 個月及以上處分;對負領導責任者停發(fā)1 個月綜合獎。4、凡發(fā)生上述嚴重違章行為的責任班組和變電所取消當年榮譽稱號(含等級班組)的評比資格。第 15 條 同一單位一年內重復發(fā)生人員責任事故和嚴重違章行為的要加重懲處,對責任單位、部門的有關領導給予行政警告及以上處分。第 16 條 對上級反措不能及時貫徹落實
14、或對兩措落實不到位致使同類不安全情況重復發(fā)生的,對有關責任者給予行政警告以上處分。第 17 條 上述各類事故和違章中,直接責任者的處分同主要責任者;重要責任者比照主要責任者降低一級處分;一定責任者比照次要責任者降低一級處分。第 18 條 發(fā)生事故、責任障礙、惡性未遂事故不按規(guī)定上報,隱瞞事故的重要情節(jié),向調查人員出示虛假證明或提供偽證,躲避調查的,對責任者的處理按國家電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定有關內容執(zhí)行。第 19 條 本章中所涉及的事故單位,對黨委(支部)書記的行政處分比照本單位行政正職按同獎同罰的原則處分;黨內處分由上級黨組織根據情況決定。第 20 條 發(fā)生第 13 條 1-4 類事故時
15、,公司行政正職、有關分管副職的處分按國家電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定的有關內容執(zhí)行;黨委書記的行政處分比照行政正職按同獎同罰的原則處分,黨內處分由上級黨組織根據情況決定。第 21 條 各類事故獎懲經審定后如發(fā)現虛假或隱瞞事故情節(jié),一經查實,將重新并加重處分,對領導及有關人員進行全公司通報批評。第四章獎懲管理第 22 條 事故發(fā)生經確認是當事人違章、失職等個人行為造成,而事故責任單位領導一貫重視安全,制度齊全,技術監(jiān)督落實,考核管理較為嚴格,安全實績也一直較好的,對該單位領導的處分按規(guī)定的權限報省電力公司或經公司安委會同意,降低一級處分或酌情處分。如事故責任者工作表現一貫很突出,且事故發(fā)生時沒有
16、違章及失職行為的,經公司安委會同意,可降低一級處分或酌情處分。第 23 條 屬省電力公司安全生產獎勵和懲處的,經公司安委會同意后,提出書面報告,經省電力公司審定批準后執(zhí)行;屬本公司自行對安全生產獎勵和懲處的,抄報省電力公司備案。第 24 條 獎勵資金的來源:省電力公司批準的加獎由省電力公司發(fā)放,本公司確定的安全生產獎勵由公司發(fā)放。第 25 條 各類事故的扣款統(tǒng)一由公司勞動工資部在獎金或工資中扣除,納入應付工資帳戶并備查登記。事故扣款不得列入成本。凡事故單位普降的崗位工資由公司勞動工資部從其工資基金中扣除,不再返回,公司直屬單位直接扣到個人。第 26 條本規(guī)定經無錫供電公司十三屆三次職代會審議通
17、過后執(zhí)行,1997 年公司頒發(fā)的安全生產獎懲實施細則同時作廢。第 27 條本規(guī)定與公司其它有關規(guī)定不符時,按本規(guī)定執(zhí)行,其解釋權屬無錫供電公司安監(jiān)部本可以用那些和他們一起抱怨人生的時間,來讀一篇有趣的小說,或者玩一個你喜歡的游戲。漸漸的,你不再像以往那樣開心快樂,曾經的夢想湮滅在每日回蕩在耳邊的抱怨中。你也會發(fā)現,盡管你很努力了,可就是無法讓你的朋友或是閨蜜變得更開心一些。這就不可避免地產生一個問題:你會懷疑自己的能力,懷疑自己一貫堅持的信念。我們要有所警惕和分辨,不要讓身邊的人消耗了你,讓你不能前進。這些人正在消耗你。01. 不守承諾的人承諾了的事,就應該努力地去做到。倘若做不到,就別輕易許
18、諾。這類人的特點就是時常許諾,然而做到的事卻是很少。于是,他的人生信用便會大大降低,到最后,也許還會成為一種欺詐。如果發(fā)現身邊有這樣的人,應該警惕,否則到最后吃苦的還是自己。02. 不守時間的人俗話說浪費別人的時間就等于謀財害命,所以不守時間也就意味著是浪費別人的時間。與這種人交往的話,不僅把自己的時間花掉了,還會帶來意想不到的麻煩。03. 時常抱怨的人生活之事十有八九是不如意的,這些都是正常的。我們應該看到生活前進的方向,努力前進。不是在自怨自艾,同時還把消極的思想傳遞給別人。這樣的人呢,一遇到困難便停滯不前,巴不得別人來幫他一把。本來你是積極向上的,可是如果受到這種人的影響,那么你也很有可能會變成這樣的人,所以應該警惕。04. 斤斤計較的人凡事都斤斤計較的人,看不到遠方的大前途,一味把精力放在小事上。比如兩個人去吃飯,前提是AA 制。然后飯吃好后他多付了5 毛,最后他說我多付了5 毛,你抽空給我吧。如此計較的人,失去了知己,也不會有很大的前途。05. 不會感恩的人你善心地幫助了他,可是他卻不以為然,而且還想當然的認為這是應當的。多次地幫助,換來的沒有一句感謝的話語,更有甚者,還在背后說
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